百瑞景安全文明施工组织.doc

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1、“百瑞景中央生活区”五期西区一标段1#2#3#楼项目部一、前 言现场文明施工是每个施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。加强管理采取有效的规划和措施对现场文明施工加强管理,争创安全生产标准化达标示范工地。秉承“守法诚信、绿色建筑、共享健康人生;精心施工、持续改进、塑造时代精品。”公司管理方针,同时为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主

2、,综合治理”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑安全检查标准(JGJ59-2011)等有关安全生产法律、法规和武汉市政府的200987号文件相关规定要求,特编制本工程安全文明施工施工方案。二、工程概况“百瑞景中央生活区”五期西区一标段工程位于武锅路与宝通寺路交汇处,武汉市武昌区武珞路586号(原武汉武锅炉集团有限公司厂区内),宝通寺路将该地块一分为二,其中宝通寺路以东称为“百瑞景中央生活区”五期东区,宝通寺路以西称为“百瑞景中央生活区”五期西区。气候分区:区,大城市西区1#2#3#楼建筑面积:1#楼为9410.54

3、,2#楼为9416.4,3#楼为9345,地下室建筑面积为8689.3,总建筑面积36861.24。结构形式为:剪力墙结构建筑高度:1#2#楼为59.900m,3#楼为55.900m。三、编制说明本工程安全生产文明施工方案依据“百瑞景中央生活区”五期西区一标段项目招标文件、施工图纸、现场实际情况、国家及行业有关安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成,具体参考文献资料有:建筑施工安全检查标准(JGJ592011)、武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册、建筑施工临时用电安全技术规范(JGJ462005)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)、建筑施工扣件式钢管脚手架

4、安全技术规范(JGJ1302011)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)、武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册等,以及湖北天宇建设有限公司质量、环境和职业健康安全综合管理手册、程序文件、作业指导书、公司环境/职业健康安全方针和目标、公司文明施工手册。四、文明施工管理责任体系及施工现场领导小组为圆满而出色地完成本工程施工任务,我公司坚持“创新、创优、创信誉”、“保质、保量、保工期”的管理理念,将本工程列为施工重点项目,实行严格的项目管理制度。按照项目法施工模式组织内部的生产诸要素,对本工程的质量、安全、工期、成本等综合效益进行有计划、有组织地管理。我公司按需组建项目经理部,配备具

5、有国家一级资质的建造师,全面负责本工程的项目组织管理。项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、技术、质量、结算等管理工作,项目经理是我公司派驻在本工程项目上的代表,保证本工程的质量及工期等均能达到业主的要求。项目总工施工负责人材料负责人安全负责人项目副经理项目经理技术负责人预算负责人质检负责人各专业施工操作班组长各专业施工人员一、项目管理人员主要职责目录1、项目经理主持编制项目责任管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项

6、目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门及街道居委会的关系。2、项目总工在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行职能分配,落实质量责任制。审核施工组织与施工方案,与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合

7、格者坚决退货。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。3、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整多方面进行控制,确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工达标工地标准。4、内业技术组在项目技术负责人的领导下工作,具体

8、负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。对各分部分项工程的施工方案进行审核检查,协调各分部分项施工方案上的矛盾冲突。对各专业施工队伍进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。协调各方的劳动力管理,合理调

9、配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。5、材料组与机电组按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6、质量安全组按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产

10、品的监视和测量,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。本工程设置安全主任,经考核发证。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收。负责对各方的工作进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。二、安全文明施工领导小组1、项目成立安全文明施工领导小组,是项目部安全文明施工管理的最高权力机构。组长:宋杰副组长:周友顺管理小组成员:贺文俊、许浩、涂盼、田莹、胡兴发、梅喜、李月明、乐昌、王磊、董睿2、项目安全生产管理小组的职责如下:(1)项目部安全生

11、产管理小组应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促现场各项目班组或个人认真履行安全生产管理职责。(2)建立项目三级安全技术、安全措施计划、安全资金保障体系;建立安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。(3)定期(每周)召开一次安全生产会议,研究、统筹、协调、指导项目施工现场重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。 (4)鼓励和支持安全生产技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 (5)对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著的单位和个人给予奖励。 (6)安全生产管理小组负责日常安全生

12、产管理工作。3、项目部项目经理(小组组长)是项目部安全生产的第一责任人;项目部安全负责人(小组副组长)是项目安全生产的直接责任人,对项目经理负责,对项目安全生产工作负总责;项目部安全员(小组成员)、各栋号安全员是安全生产工作的具体实施人,负有管理者的权利、责任和义务,是项目安全生产管理工作目标、任务的落实人。4、项目部管理人员安全生产责任制4.1项目经理安全生产责任制1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。2、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工

13、过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。3、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。4、发现事故隐患,及时按定人、定时、定措施的三定方针,及时落实整改。5、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。6、不准违章指挥与强令职工冒险作业4.2技术负责人安全生产责任制1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。 2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 3、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。 4、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补

14、充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。 5、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。 6、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。 4.3项目生产副经理安全生产责任制1、项目生产副经理抓生产就必须抓安全,做好项目安全生产工作,对项目的安全生产工作负领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,负责计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。2、坚持基本建设程序,在确保安全的基础上组织均衡生产,认真运用科学技术客观规律安排生产,指挥生产。3、每周负责组织并亲自带队进行生产检查,对检查出来

15、的问题制定措施,责成专人限期整改,及时消除安全生产事故隐患。4、亲自听取各栋号有关安全生产情况的汇报,对重大事故隐患和险情,责成专人及时处理。当生产进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。在向上级汇报生产情况时,必须及时如实汇报本单位的安全生产情况。5、组织实施年度、月度安全工作计划,进行目标管理。6、实施项目的生产安全事故应急救援预案。4.4安全员安全生产责任制度1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

16、 3、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。 4、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。 5、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。 6、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 7、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。五、安全文明施工管理及目标管理第一章建立、健全体制 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证

17、。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司项目部各施工班组,并制定各级安全生产生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立安全生产领导小组,确保对安全生产工作做到从上至下层层把关,面面俱到。第二章 强化、落实制度在制度建立、健全的基础上,项目现场每月定期召开会议,分析项目制度建立制定的合理性和安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决并落实安全文明生产过程中的出现的问题,确保安全文明生产顺利进行。第三章 明确管理目标根据公司管理要求与投标文件要求,结合本工程实际情况确定以下安全生产管理目标:1、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零;2、因工负伤频率控制3,杜绝

18、重伤事故;3、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故;4、不发生负主要责任的重大交通事故;5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;6、安全隐患整改治理率达85%以上,杜绝媒体曝光事件发生;7、创安全生产标准化达标示范工地(黄鹤杯)。实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创市安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。第四章 逐级确定责任1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负

19、责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。六、安全文明施工管理措施及奖惩制度第一章 场内外地面硬化施工方案(详附后安全文明施工场地硬化平面图)第二章 施工场地内环境卫生管理由于本工程施工现场面积大,单体建筑多,施工中来往车辆多,灰尘大。特设3名专职的文明施工管理员,负责对主要通道和办公区的

20、清洁卫生浇水打扫和绿化花草的日常维护,同时确保主要通道清洁,定时洒水不使灰尘弥漫。主要通道两侧和办公区内设置临时花坛采用常绿植物,按不大于1.5m间距栽植,经常浇水维护、清洗灰尘,使洁净的卫生状态。第三章 施工标识、标牌管理在办公区大门与现场大门两侧围墙上设置按公司文明施工手册标准的“六牌两图”,将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上,其它标牌按规定要求制作。在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的安全警示标牌,用心区分施工场地的安全环境,在塔机上悬挂安全标语,在配电设施处设置禁入标识等等。建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类的堆放,钢筋上悬挂标牌,写明规格、型号。砌

21、砖和抹灰用的砂石堆放,采用砖墙进行打围,使用时散落在周围的砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净,随时保持机械和场地的整洁。各加工车间、起重机械、建筑安全全通道及外墙防护上设置安全警示标识、标牌。第四章 综合治理对参加本项目施工的全体人员进行安全生产法和相关法律知识的学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。本现场配备治安人员必须认真负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要认真负责,并及时报告、处理检查发现

22、的问题,管理人员随时抽查其值班情况;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的价值处罚值班人员,监守自者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、认真负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。第五章 分部分项工程安全技术措施第1节 基础工程1、 土方工程采用机械开挖。开挖的土方除用作回填及其他施工所需外,其余均运出工地。工地存放的土方均远离基坑。2、 采取有效排水措施,除做好排水沟外,应在坑边四周设置排水堤,防止地面水流入坑内。同时坑内应有排水沟、集水井以利抽水。3、 坑内施工的工人,必须戴好安全帽、穿好高绑鞋、系好鞋带,上下作业面配合一致,统一信号,中间休息时不得停靠在

23、底边,夜晚施工必须有足够的照明。第2节 模板工程1、 木工机械轮子锯、平面刨必须有专人负责,禁止他人动用。2、 使用架子时,必须先经架子班长同意,未经验收的脚手架禁止使用。3、 木工所用工具必须集中存放,定期检查。4、 吊运模板时必须捆绑结实,设专人负责接送,停放地点必须结实、牢固,不妨碍其他工种施工。5、 未加固好的模板不准上人或堆物。6、 拆模时,必须井然有序,操作面下禁止站人,拆下的模板输送必须符合要求,集中统一送运。7、 木模木架腿的堆放必须符合防火要求。8、 拆下的钢模板需修理焊接时,必须由专业电工操作,其他人禁止动用电焊设备。9、 夜晚加班,必须保证有足够的照明,电气接线必须由专职

24、电工负责,并严格采用绝缘措施。第3节 钢筋工程1、 所有从事钢筋工程的施工人员都必须戴好安全帽和劳保手套,不准穿拖鞋或赤脚进入场地。2、 本工程所有的操作人员上岗前,必须由安全员、技术员进行详细的安全技术交底,每日上班前,由钢筋班长做安全教育工作,并做好记录。3、 所有钢筋机械设备必须由专人操作,其他人员禁止乱动,钢筋机械的接电、维修及保养工作必须有专人负责。4、 钢筋加工场地必须在四周做好防护,非本工种人员禁止入内。钢筋调运时必须绑牢,并且有专人指挥起落、吊物离地一米时方能接手。另外,钢筋的重量必须符合塔吊要求。5、 当需要高凳、高梯工作时,必须经安全验收合格后方可使用,并且在工作时,有人负

25、责看护。6、 各机械的防护措施必须符合安全施工规范的要求,各机械操作工人定期参加安全培训,酒后或病中严禁上岗。第4节 混凝土工程1、 首先向劳动工人做好安全技术交底,讲述操作中的安全规范和针对本工程特点在安全方面应重视的几个要点。2、 因本工程砼施工量大、工期紧,所以夜间施工混凝土较多,在夜间混凝土施工时,要有安全领导小组成员值班、施工照明必须充足、防护措施可靠,符合施工和安全要求。3、 振动棒的操作必须有专人负责、其他人员禁止乱动,振动棒所用电缆必须确保不破皮、不漏电,所有漏电保护安全有效,灵敏可靠。其他电器、灯具出现事故时,必须由专职电工负责,禁止他人乱动。4、 操作面的模板、架子、安全防

26、护必须由专职安全员验收,合格后方能进行操作。混凝土的运输道路必须安全可靠,达到平整、稳固,并由安全员检查,特别是基础部分,上下道路必须充分考虑到斜坡和操作面,以防滑坡倾倒。5、 所有操作人员禁止疲劳作业,不准连班,夜晚加班供应夜餐,并保证有良好的休息场所。6、 所有操作工人劳动保护用品的佩带必须齐全、有效,尤其持振动棒者必须戴好安全帽,绝缘手套,穿绝缘鞋和防护裙。第5节 脚手架工程1、 脚手架搭设必须严格执行脚手架搭设使用规程、高处作业安全技术规范、建筑施工安全检查标准,按照脚手架施工方案及设计进行搭设,并作好“四口”及临边防护。2、 架子工必须经过上级主管部门培训、经考核合格并取得合格证后,

27、方可上岗操作、架子工每两年进行一次复审,每年进行一次体检,每年业务培训不少于20学时。3、 架子工操作时要戴好安全帽,系好安全带,所有工具要放在专用工具袋内,工具袋要腰间栓挂牢固。操作时,严禁在脚手架上嬉戏打闹,要集中精力,精心操作。4、 遇到6级以上大风、雷雨、雪天及晚间照明不足时,严禁进行脚手架的搭设拆除作业。5、 在高压线附近操作,要有可靠的安全防护措施。6、 每部脚手架搭设完毕,必须经过公司专职安全员,栋号长、架子工班长联合验收合格,办理签字手续,方可投入使用。7、 当施工现场其他设施避雷没有覆盖架子区域时,脚手架必须搞好避雷设施。8、 高度超过30米的架子、夜间要红灯示警。9、 拆除

28、脚手架必须经过公司专职安全员、栋号长、架子工班长批准后方可拆除。拆除时,要设置警戒,派专人监护,按顺序拆除,拆除的架管、扣件严禁向下投掷。第6节 装饰工程1、 操作人员必须按规定佩带必要的安全防护用品。2、 室内抹灰使用的木凳,金属支架应搭设平稳、牢固,脚手板跨度不得大于2米,架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度不应超过两人。3、 不准在门窗、洗脸池等器物上搭设脚手架。阳台部位粉刷,外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的防护栏杆和阳台栏板上进行操作。4、 机械喷灰、喷涂应戴好防护用品,压力表、安全阀灵敏可靠,输浆管接口应拧紧卡牢,管路顺直、避免折弯。5、 贴面使用预制件、大理石、瓷砖等,应堆放整

29、齐平稳,边用边运,安装要稳拿稳放,待灌浆凝固稳定后,方可拆除临边支撑。6、 使用手持电动工具必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋、电源线不得破皮漏电,切割机锯片安装必须牢固,经试运转正常方可操作。7、 脚手板上的碎瓦,落地灰必须及时清理。8、 脚手架、竹排的架设与拆除必须经过工地安全领导小组同意以及验收,禁止私自搭设以及拆除架子、竹排。第7节 主要机械操作安全措施1、 特种机械设备(1)、特种机械设备如:塔吊、施工电梯、物料提升机等必须使用国家明文规定有生产许可证的机械设备(2)、在使用前必须经有关检验检测单位检测合格后,并办理使用许可证方能投入生产使用。(3)、特种机械设备操作人员必须经有关单位培训考

30、试合格后,持相关专业操作证件方能上岗操作。(4)、相关指挥人员也必须经有关单位培训考试合格发证后方能上岗。(5)、特种机械设备必须遵照相关标准规定,定期检测、定期保养,并留存相关记录以备检查。交接班时要做好交接班记录。(6)、严禁使用无证设备、严禁操作人员无证上岗。2、 砂浆搅拌机(1).作业前检查搅拌机的传动部位、工作装置、防护装置等均应牢固可靠,操作灵活,启动后,先经空运转,检查搅拌叶旋转方向正确,方可加料加水进行搅拌。(2).运转中不得用手或木棒等深进搅拌机内或在筒内清理灰浆。(3).作业中如发生故障,不能继续运转时,应切断电源,将筒内灰浆倒出,进行检修,排除故障。(4).作业后,应做好

31、搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。3、 混凝土输送泵4、 (1).混凝土泵必须控制好基坑,做好基座。(2).开动机械必须有专人负责。(3).运行时首先检查传动部位防护情况,机内有无杂物,离合开关是否灵活、可靠。(4).现场检查时,必须停电且有专人看护。(5).工作完毕,清洗干净、润滑保养、切断电源、锁好箱门。5、 卷扬机(1).卷扬机应安装在平整、坚实、视野良好的地点,机身和地锚必须牢固,卷扬机滚筒中心线与导向滑轮的距离不小于15米。(2).作业前应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动滑轮等,确认安全可靠,方准操作。(3).钢丝绳在卷筒上必须排列整齐,作业中最少需保留三圈的预留数。

32、(4).作业时,不准有人跨越卷扬机的钢丝绳。(5).吊运重物需要空中停留时,除使用制动器外,还要用棘轮报险卡牢。(6).操作时严禁擅自离开岗位。(7).工作中要听从指挥人员的信号,信号不明或可能引起事故时,应暂时停止操作,待弄清情况后方可继续作业。(8).作业中突然断电,应立即拉下闸刀,并将运送物件放下。6、 钢筋切断机(1).机械运转正常方准断料,断料时手与刀口距离不得少于15厘米,活动刀片前进时禁止送料。(2).切断钢筋禁止超过机械的负载能力,切断低合金钢等特种钢筋,应用高硬度刀片。(3).断长钢筋应有专人扶助,操作时动作要一致,不得任意拖拉,切短钢筋需用套管式钳子夹料,不得用于直接送料。

33、(4).切断机旁应设放料台,机械运转中,严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物,在钢筋摆动范围和刀口附近,非操作人不得停留。7、 圆盘锯(1).锯片必须安装保险,档板和滴水装置,在锯片后面离齿15厘米处,必须安装弧型楔刀,锯片的安装应保持与轴同心。(2).锯片必须锯齿尖锐,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过20毫米,裂纹末端应冲止裂孔。(3).启动后,当转速正常后方可进行锯料,送料时不得将木料左右晃动或高抬,遇木节要缓缓送料。接近端头时,应用推棍送料。(4).如锯线走偏,应逐渐纠正,不得猛拔,以免损伤锯片,遗留伤人隐患。(5).操作人员不得站在后面对锯片旋转的离心力方向操作,手不得跨越锯片。(6

34、).锯片温度过高时,应用水冷却,直径600毫米以上的锯片,在操作中应喷水冷却。8、 电焊设备(1).现场使用的电焊机需设有可防雨、防潮、防晒的机棚,并备有消防用品。(2).焊接时,焊接工和配合人员必须采取防止触电、高处坠落、中毒和火灾事故的安全措施。(3).严禁在运行中的压力管道,装有易燃易炸物品的容器和受力物件上进行焊接和切割。(4).焊接有色金属时,必须在通风良好的地方进行,焊接人员应戴好防毒面具或呼吸滤清器。(5).在容器内施焊时,必须采取以下措施:容器上必须有进出风口,并设置通风设备,焊接时必须有人在现场监护,严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接。(6).高处焊接或切割时,应设挡板隔离

35、焊件发出的辐射热。(7).高处焊接或切割时,必须挂好安全带,焊件周围或下方应采取防火措施,并有专人监护。(8).电焊线通过道路时,必须架高或穿入防护管内埋设在地下。(9).接地线和手把线都不得搭在易燃易爆和带有热源的物品上,接地线不得接在管道机床设备和建筑物金属物架上或轨道上,接地电阻不得大于4欧姆。(10).雨天不得露天电焊,在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。(11).长期停用的电焊机,使用前需检查其接线部分不得有腐蚀和受潮现象。(12).焊钳应与手把线连接牢固,不得用胳臂夹住焊钳,清除焊渣时,面部避开被清的焊缝。(14).在载荷运行中,焊接人员应经常检查电焊机

36、的温升,如超过A级60度,B级80度时,必须停止运转并进行降温。(15).施焊现场的10米范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器,木材等易燃品。(16).作业后,清理场地,灭绝火种,切断电源,锁好电闸,消除焊料余料后,方可离开。第六章 现场奖惩制度为加大安全生产管理力度,更加有效的做好现场安全管理工作,根据公司有关文件要求特制定本安全生产管理奖罚制度。第一条:各楼栋号未建立安全管理体系,配备专职安全管理人员,由项目部责令停工,并处以1万元以下罚款。第二条:各楼栋号对工程安全事故隐患(省、市、区下达的隐患通知书)不采取措施予以整改消除的,由项目部责令整改,可处以3000-30000元罚款。第三条:项目

37、经理在施工过程中,要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立高度的安全责任感,以对人民高度负责的态度,确保职工的人身安全。抓好安全生产,加大执法和查处力度,消除事故隐患,在措施上要周密考虑,狠抓薄弱环节;在技术上要不断研究新工艺、新方法,加大安全设施及防护用品的科技含量。在施工过程中,各楼栋号负责人忽视安全,不服从项目部管理,对下发隐患整改通知书不限期整改,并拒绝在隐患整改书上签字,发牢骚,态度生硬,顶着不干,催着不办,有渎职行为者,一次性罚款5000元,责令停工、整改;情节严重的,上报公司有关部门撤职处理。对发生重伤及以上事故者,一次性处罚5000-30000元,直至撤消职务;构成犯罪的,

38、提交司法部门处理,依法追究刑事责任。各楼栋号经公司项目管理部推荐获(省、市)安全文明施工奖项的,公司将根据文件要求予以奖励。第四条:每个项目部必须设立专职安全员一名,专门负责安全生产管理工作,并经培训考核合格后持证上岗。施工现场安全技术资料应由安全负责人随施工进度及时整理。资料填写应做到项目齐全、内容准确、真实、字迹工整、手续齐备、有量化参数,各种资料要经过工地安全员审查合格后,盖章归档,并对资料的真实性实行监督,设专柜集中存放。资料整理完善的,每年年底奖励安全员200元,每有一项安全资料空缺或不完整和无量化时,责令限期整改,整改不到位的对安全员处罚500元。第五条:发现项目部安全员对违反“三

39、违”的人员不管不问失职者,一次性处罚100元,情节严重者责令脱岗。第六条:“三宝”“四口”的安全防护(一)进入施工现场人员,任何人必须按规定戴好安全帽,并且在施工期间不得随意放在他处。如发现一人次罚款100元。(二)按规范要求2米以上为高处作业,无可靠防护时,必须系好安全带(标准带),并且高挂低用,加强对高处作业人员的安全知识教育和培训,如发现每次不系或未按规定系好者,罚当事人100元。(三)按“规定”搭设符合规定的安全网,3m以上无首层安全网、密目网、间层网和兜网时,罚项目经理及安全员各200元,并限期整改;情节严重者,停工整顿,经安全科验收合格后方可开工。(四)对“四口”(人行通道口、电梯

40、进口、预留洞口、楼梯口)及垂直、水平运输的上料口,必须按“规定”要求设置可靠的安全防护,发现一处未设置及防护不严时,罚项目经理和安全员各100元。第七条:脚手架搭设(一)扣件式钢管脚手架作业人员必须经过培训持证上岗,按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求,设立底座(垫木)、立杆、大横杆、小横杆、连墙件、剪刀撑,必须使用符合质量要求的钢管及扣件,并按“规范”要求搭设。违者发现一处,罚项目经理与安全员各50元,并责令限期整改。(二)架板的铺设必须按规定,禁止使用有断裂、老化严重的架板上墙。发现一处探头板不封时,罚款100元。(三)混凝土搅拌机要搭设安全可靠的防护棚,未按规定设置者,每处处罚项目

41、经理、安全员各100元。第八条:施工现场用电的组织设计与外电线路和防护及配电安装(一)临时用电根据设备总容量,必须编制临时用电施工组织设计,并根据用电平面图,按三相五线制或使用五芯电缆,依据规定架设与埋设,否则,罚安全员、电工各100元。(二)施工现场设施距用电规定中最小距离时,必须采取措施,增设屏障、遮挡、围挡,并悬挂醒目的警告标志,否则罚安全员、电工各100元,并责令停工整改。(三)配电箱必须按三级配电、二级保护。标准铁制配电制,设置防雨围挡,做到“一机一闸一箱一漏”,专人管理。高度控制在1.31.5m,并且箱内无杂物,相邻两开关箱最小距离0.6m,如有五处不符合规定要求,处罚电工50元。

42、(四)闸刀与熔丝型号必须相符,严禁用铝、铁、钢丝代替,如发现一处罚电工100元。(五)现场临设内禁止使用电炉取暖、烧水,发现一处罚3000元。(六)漏电保护器必须做到上班检查测试,并做好测试记录,发现不灵敏或损坏时,要停止施工,否则罚电工50元,并限期整改。(七)配电箱内闸刀盖必须配备齐全,如发现一处不全,罚项目经理、安全员各50元。(八)机械传动部分要有安全、牢固的防护罩,否则,发现一处罚项目经理50元。(九)电器设置牢固的疏密双层钢板防护网、防护罩和分料器。电刨刨小料须做到护手板,若无防护,罚安全员、木工班长各50元。(十)各种机械必须由专人操作和保养,禁止他人操作,均需悬挂安全操作规程(

43、规格800650mm),发现一次,罚安全员、设备管理员各100元。第九条:塔吊、物料提升机(龙门架、井架)(一)塔吊、井架安装、拆卸人员必须统一组织,密切配合,按操作规程工作。安装时,安装人员一定要把塔吊所属部件(如限位、护栏等)按扎齐全,否则,除责令项目部支付费用外,一次性罚款500元。(二)安装、拆卸前,必须由施工技术人员和安全部门统一进场验收合格,施工负责人制定出安全技术措施、安拆方案,并向错做人员书面交底。分管人员要向作业人员进行安全教育。对其各部件和所需用的工具及配备物品进行检查,确认情况良好,方可进行安装、拆卸。(三)塔吊、井架的地基,按塔机使用说明书要求施工,必须经过钎探、混凝土

44、设计强度报告达到设计强度的75%以上,并做好记录,制定施工方案,报请工程管理部验收后,方可实施。(四)参加操作人员作业前戴好安全帽,系好安全带等防护用品,不准穿带钉易滑鞋、硬底鞋,严禁酒后操作。(五)各种缆风绳、跑绳等绳索的固定,卡扣型号必须符合规定要求,并不得少于4个,其中设有安全扣。(六)设置地锚不得使用木材,一律采用规定的地锚,必须时,用灰土夯实和混凝土浇筑,严禁一锚多用,具体按规定要求设置。(七)缆风绳一律采用9.3以上符合相应设备安装要求的钢丝绳,不得少设,不得用钢筋代替,否则,一处罚款100元,并限期更换。(八)项目部不得擅自安装自制式井架或龙门式提升工具,否则,一次罚款1000元

45、,限期拆除。(九)安装时,按规定装设各种限位装置,对所有的杆件、螺丝,不得减少或短缺,螺丝不得松动。(十)塔吊、井架拆除时,杆件严禁往下抛掷,必须用塔吊或绳索向下放,地面上要有专人监护及管理堆放。(十一)塔吊必须设专人指挥,不设专人或不负责任,罚责任者100元。(十二)吊装机械必须设专人管理,非专业人员不得擅自操作,并持有起重工上岗证。(十三)吊装人员在工作期间必须精力集中,听从指挥,不准谈笑、打闹,不准酒后操作,不准擅离工作岗位。发现一次罚款200元;罚项目经理和安全员各200元,并责令饮酒者脱岗。(十四)吊装前必须认真检查机械设备用具,不能带病运转作业。(十五)起重机械“十个不准”,各施工

46、单位和责任人要严格执行;1、超过负荷不吊;2、歪拉斜吊不吊;3、指挥信号不明不吊;4、安全装置失灵不吊;5、重物超过人头不吊;6、光线阴暗看不清不吊;7、埋在地下的物体不吊;8、吊物上站人不吊;9、捆绑不牢、不稳不吊;10、重物边缘锋利无防护措施不吊。若违章吊装,发现一次罚款50元;出现事故追究当事人的责任。(十六)塔吊安装完毕后,安装单位及时通知公司工程管理部,现场监理单位、现场项目经理、安全员、设备租赁公司等有关单位验收合格后,项目部方可使用和支付安装费用。如未及时通知验收时,处罚安装队500元;未经验收,项目部使用时,罚项目经理500元。在此期间发生事故时,加倍处罚。第十条:施工现场安全

47、标志悬挂以距地面22.5m为宜,要安装、悬挂固定,保持表面清洁、醒目,如有变色、退色、破损,影响使用时,应予以更换,否则,一次处罚项目部100元。第十一条:施工现场文明卫生管理(一)施工现场要硬化,要求坚实、平坦、整洁,道路保持通畅,沿主要街道,围墙高度不得低于2.5m,一般不得低于1.8m,要求外抹白,写有标语。施工区域设置各种安全警示标志,设大门标语、企业标志、旗帜。(二)施工现场必须设置“六牌两图”(工程概况、管理人员名单及监督电话、文明施工、进入施工现场须知、消防保卫、安全生产、施工现场平面图、工程效果图)。要求规格适当(1.6m1m=8块),字迹端正,白底红字在大门内侧,位子明显,张挂牢固,并有方雨措施。(三)施工现场要保持整洁,物料堆放按材料管理规定要求存放。各种料具要按“施工现场布置图”存放。(四)进入现场不得吸烟,严禁酒后作业。(五)施工在建筑物内不得住人,不得带家属和小孩进入现场。(六)对违反以上规定和“十不准”的个人,每次罚款50元,管理人员加倍处罚。现场管理不到位的处以20005000元

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