样板间三施工方案.doc

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1、目录第一章 编制说明及编制依据3第一节 编制说明3第二节 编制依据3第二章 工程概况5第一节 工程概况5第二节 工程重点、难点分析及解决方案6第三章 施工部署及管理目标7第一节 施工部署7第二节 现场临水临电及临时卫生间9第三节 现场项目部管理机构9第四节 项目管理目标13第四章 分项工程施工方案与技术措施15第一节 测量放线15第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶16第三节 石膏板基层乳胶漆19第四节 原结构基层乳胶漆21第五节 墙面石材23第六节 地面石材27第七节 墙面砖32第八节 地面砖37第九节 裱糊工程42第十节 木地板工程47第十一节 电气工程49第十二节 洁具50第五章 施工进度计划与保

2、证措施52第一节 施工进度计划52第二节 施工进度保证措施52第三节 工程赶工计划54第四节 影响施工进度突发事件应急措施54第五节 材料供应及材料管理措施55第六节 施工机械设备计划及保证措施62第七节 劳动力计划及保证措施64第八节 分包计划67第六章 安全文明施工保证措施67第一节 安全操作管理规程67第二节 安全施工技术措施73第三节 安全施工技术控制74第四节 消防保卫保证措施80第五节 安全用电管理措施86第六节 安全防火管理措施89第七节 文明施工管理措施94第八节 室内环保管理措施94第七章 工程质量目标及保证措施97第一节 工程质量管理目标97第二节 工程质量保证措施101第

3、三节 物资采购质量保证措施105第四节 工程质量通病防治措施106第八章 成品保护108第一节 成品保护管理机构108第二节 成品保护主要措施110第九章 各单位协调配合114第一节 与相关单位协调配合114第二节 与业主协调配合114第三节 与监理单位协调配合115第四节 项目内部协调配合117第十章 售后服务及保修阶段管理措施117第十一章 紧急情况和突发事件的应急预案、处置措施122第一节 风险分析及防范预案122第二节 紧急情况的处理措施和预案126第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、指导思想1、我们将以“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，以优良的工

4、程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。2、我公司会积极、主动、高效地为业主服务，努力处理好与业主、监理、设计、专业分包以及相关单位的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。二、编制理念1、本施工方案根据施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、的优势，精心组织，确保工程质量，如期完工，我们力求在施工方案中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方

5、案，严谨务实的工作作风，赢得业主单位对我单位的信赖。2、本施工方案是为 “永康境界样板间室内精装修工程”精心编制的，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件；使该工程的施工全过程能科学、合理、有效地组织规范施工和有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行。第二节 编制依据一、施工图纸由邢台市永兴房地产开发有限公司开发，由深圳广田装饰集团股份有限公司设计的永康境界精装修工程施工图。二、现场实际情况勘察三、现行国家及地区法律、法规、建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范：中华人民

6、共和国建筑法中华人民共和国招标投标法合同法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境燥声污染防治法城市市容和环保卫生管理条例中华人民共和国消防法建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-2001修订版）；高层民用建筑设计防火规范（GB 50045-2005）；建筑设计防火规范（GB50116-2006）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）；工程测量规范（GB50026-93）；住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2

7、001）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；高级建筑装饰工程质量验收标准（DBJ/T01-27-2003）；民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）(2006版)；室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB 17580-2001）；室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB 17581-2001）；室内装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB 17582-2001）；室内装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB 17583-2001）；室内装饰装修材料有害物质限量标准（GB 6566-2001；

8、GB 1858018588-2001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）；建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ-01-26-2003）；建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）；建筑工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）；城市建筑垃圾管理规定建设部139#令四、我公司企业标准ISO9001质量管理体系标准及文件ISO14001环境管理体系标准及文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件QBJ01施工质量检验标准QBJ02施工现场安全检查标准QBJ03施工现场文明施工标准QBJ0

9、4施工工艺标准QBJ05施工项目管控标准第二章 工程概况第一节 工程概况一、总述“永康境界样板间室内精装修工程”为样板间工程, 装修选材均选用中高档材料，但要体现高档次的装修只能在工艺的细部做到精致，通过抓细部施工及细节质量管理，提高整个装饰的整体效果。二、简介序号项目内容1工程名称永康境界样板间室内精装修工程2建设地点邢台市桥西区莲池大街北侧，技师学院西邻3建设单位邢台市永康房地产开发公司4设计单位深圳广田装饰集团股份有限公司5工期456质量标准合格7建筑性质精装样板间三、施工范围1、顶棚底层、面层及吊顶龙骨石膏板供应及安装工程2、精装修范围的轻质隔墙供应及安装工程3、地面饰面层连底层供应及

10、安装工程4、墙面饰面层连底层供应及安装工程5、门、五金件供应及安装工程6、卫生间、淋浴间小五金配件(如毛巾杆、厕纸盒、挂钩等)，卫生间成品隔断供应及安装工程。7、灯具、开关面板、插座面板供应及安装工程8、洁具供应及安装工程第二节 工程重点、难点分析及解决方案一、工程中的重点难点1、 做工精细度及质量要求高，由于工程为样板式装修，多工种同时作业；其次施工人员众多，施工管理必须控制严密，做到环环相扣，逐级递进，将管理者的意图详尽完整地传达到每一个施工人员，这样才能在施工中保证施工过程中质量技术要求达标。2、 各施工工种之间的配合也是施工中一个重点，如：卫生间的瓷砖铺贴与洁具安装之间的配合，墙面门洞

11、处理与成品门套安装之间的配合，厨房橱柜安装与厨房瓷砖之间的配合，木地板与瓷砖收口等。以上项目在技术方面没有太大问题，主要是施工中需要及时沟通尺寸，如何使各材料、施工人员保证流畅及时的信息沟通，也是需要项目管理人员处理的重要因素。二、解决方法 1、根据我公司以往此类工程的施工经验。首先，项目部内部与各施工队伍之间要保持沟通顺畅，文件控制程序齐全有效，在工人进场前进行专门的培训，阐明此项工程的特殊性与重要性。其次，根据施工图纸要求的情况，明确装修方案，经相关方确认后，将相应方案下发施工队伍，并张贴于相应房间的门口部位，以确保准确无误，专业工长根据方案，每日巡视检查。 2、进场后，与各分包专业进行图

12、纸会审，互相明确进度计划以及材料加工周期，施工周期，提前将交叉施工的重点部位的技术要求提出，由项目部汇总统一协调安排，按照现场技术参数确定加工尺寸。保证材料、半成品订货供货顺畅及时，所以进度计划的穿插安排也是非常重要的，施工中保证每周至少2次的专业施工碰头会，以确保信息沟通顺畅。第三章 施工部署及管理目标第一节 施工部署一、进场准备1、复核结构施工尺寸，完善结构与装修之间的移交手续，同时确定装饰基准线。2、清理影响装饰施工的障碍物。3、与业主协商在现场准备施工用临时库房和办公室等临时设施。4、落实垂直运输、水平运输的机具和通道.5、落实现场消防器具和安全设施。6、落实施工用电、用水的供应。7、

13、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。二、技术准备 1、会同业主、结构总承包单位对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免实际实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、配合业主（监理）单位，办理土建初装修和各专业分包单位（甲方指定的分包单位）与装修的交接工作。3、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样排版，对图纸上与现场结构施

14、工中不吻合等问题，应实测后以书面型式呈报给业主驻工地代表或监理工程师，待业主交与设计师研究设计，最终以设计的书面文件并有监理工程师下达的变更通知书，方可组织实施。4、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。5、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。6、做好施工方案的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进

15、行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地能发挥指导作用。7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。三、物资准备1、在项目经理的组织下与业主、设计、监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度。2、要有计划、有步骤地组织甲供材料进场顺序，提前编制成品、

16、半成品材料的需求计划报业主，尽快落实货源和尽早备料，不影响施工进度。3、我公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。4、本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件，各类材料做到计划提料、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。5、现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材

17、料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。第二节 现场临水临电及临时卫生间一、现场临时用水本工程在装修期间主要用水的工序有：消防用水、施工现场用水二部分组成。本工程用水项目有：墙、地面砖、水泥砂浆找平和墙顶面括腻子等工程分项，现场施工用水量不是很大，进场施工时，将与总包协商后，利用总包单位水管的水源点引出二、现场临时用电与业主单位、总包单位协商，由总包单位提供我精装修电源，在施工中将从总包配电箱中引出电源，往下接末级箱及临时照明施工用电电源。三、临时卫生间现场临时厕所可使用室外的临时厕所。第三节 现场项目部管理机构我公司将严格按照项目法施工管理的要求，把每一中标的工程都列为公

18、司重点信誉工程，同时，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO190001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本公司工程的施工过程实施全方位、全员和全过程的监督管理，确保把工程建设成既满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题。并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能。一、项目部人员体系图 项目经理 商务经理 技术经理 生产经理材料员资料员安全

19、员质检员库管员二二、项目经理部职责1、项目经理部职责项目经理部应组织项目部成员及施工人员学习国家和行业、当地政府关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理；项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩；项目经理部应对作业队伍和分包实时合同管理,并应加强控制与运行；项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准；项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度；项目经理部应根据生产、安全等部署,监管检查、审核计划完成情况；项

20、目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作；项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作； 项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作；2、项目经理岗位职责项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理；项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施；在授权范围内负责与企业管理层、作业层、各协作单位、业主工

21、程代表、 政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题；进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件；参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计；处理项目经理部的善后工作；协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报；3、技术经理岗位职责认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况；对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进；负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作

22、，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量；要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作；组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平；严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁；对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特

23、殊工序实行连续监控；参加竣工交工的验收工作；完成项目经理安排的其他工作。4、材料员职责执行公司和项目制定的有关规定和制度；负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误；负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测；对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行；对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失；定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏

24、、挥发、污染情况并采取有效措施；按项目管理规定要求及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款应设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销；负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作；负责材料检验,并做好记录、登记进出台帐；完成项目经理安排的其他工作。5、商务经理岗位职责审核工程的材料总计划。 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务的结算。 审核每月工程进度预算及材料调差。 审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。协助财务进行成本核算。 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 参与劳务及分承包合

25、同的评审，并提出意见。 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表6、安全员岗位职责遵照执行国家、邢台市、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度；深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理安排的工作；坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职1001000元；在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志；及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见；发现重大隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决；复查工伤事故的处理情况,督促事故单位落实责任.处理防范措施的实施；负责随

26、时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况；随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做好消防安全工作。定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题,随时解决；制定施工现场安全防护措施,签发安全技术交底并监督检查执行情况,发现问题及时制止并督促改正；发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施；完成项目经理安排的其他工作。三、施工组织机构管理措施1、建立健全项目经理、技术负责人、材料员、质检员、安全员、资料员、施工员等岗位责任制，由工程指挥部定期对各专业进行考核。2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理

27、部管理人员人会议，检查工作质量。3、建立工程指挥部现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决专业之间的协调、进度、安全文明施工等难题，以确保各专业之间施工配合工作的高效运转。4、每周组织生产例会，重点解决质量、进度、施工技术、资金等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第四节 项目管理目标一、质量目标按国家验收规范达到合格标准，为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到“三个精心，一个精品”的总

28、则：精心的策划，精心的实施，精心的控制,做精品工程，让业主满意。二、安全文明施工目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，一般事故频率小于3，严格控制各种习惯性违章。工地文明施工管理符合安全文明施工规定，保证每天工完料尽场地清，随时保证工作面的卫生整洁。三、施工组织目标协调、配合、服务完成总承包职责，为保证该工程的顺利实施，我公司将调集精兵强将，由施工经验丰富的项目经理及管理人员组成强有力的项目班子，并在人、财、物方面给予随时的、大力的支持，确保工程优质高速施工，全面实现对业主的各项承诺。实现“三个精心，一个精品”的总则

29、：精心的策划，精心的实施，精心的控制,做精品工程！在工程管理上，将充分发挥我公司的管理水平、技术力量和机械、人才优势，以现代化的管理手段，运用先进技术，使整个工程在施工中能够由总承包统一指挥，统一协调，在此基础上接受业主和监理的监督和指导。四、工程服务目标1、我方将积极履行自己对业主的各项承诺，满足业主的各项要求。保证履行好分包管理的职责，与业主及监理做最积极友好的配合，现场服从业主及监理的指令。2、工程竣工以后，我方将安排专人与业主、物业保持联系，并设质量保修服务电话，在接到电话后，保证于24小时内派人到达现场，48小时内使用问题得到解决，确保保修期内无用户对保修服务不满意的投诉。五、科技管

30、理目标我方将在本工程施工过程中，加大科技投入，采用先进的施工技术、先进的施工机械、先进的管理方式，大力推广应用“四新”技术。七、其它1、提出合理化建议，深化设计图，为业主降低工程造价尽我们的力量。2、在资金使用上，我公司严格履行工程合同，合理使用项目资金，专款专用。根据施工进度进行工程款结算，严格履行“不验收、不填报、不结算”制度，实事求是填报完成的工作量和工程进度。3、在施工机械配置上我公司将采用最佳合理的配置方案；4、在物资供应上，保证在业主的监督和控制之下，及时进场合格的建筑材料；5、在劳动力安排上，我公司将派专人负责劳务管理，选定合格的劳务作业队并保证充足的人力。6、成品保护选择专业成

31、品保护队伍，集中管理；7、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工，确保履行好承包工作。第四章 分项工程施工方案与技术措施第一节 测量放线一、测量放线方式方法1、 遵守先整体，后局部的工程程序。2、 定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。3、 根据图纸找出中心线，根据已有的标高线放出整体空间的一米基准线，然后依次将墙面线、造型线、天花线、吊顶标高线等清晰准确的描绘在墙地面上。同时依据图纸所示的材料名称将相对应的材料名称喷绘在墙地面上。二、技术要求1、为防止仪器不均

32、匀下沉对测角的影响，经纬仪的三脚架应安置稳固，仪器安妥后，不得用于扶摸三脚架和基座，走动时，要稍离三脚架，防止碰动。2、为减少对中不准对测角的影响，应仔细做好对中工作。一般规定边长在100m以内时，对中偏差不得超过2mm。3、为减少照准误差对测角的影响，观测时，尽量照准目标底部，为使目标清析，对光要仔细，并且应注意消除视差影响。4、为减少照准误差对测角的影响，观测时，尽量照准目标底部，为使目标清析，对光要仔细，并且应注意消除视差影响。5、为消除视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴对测角的影响，一般应采用正、倒镜（测回去）观测，取平均值作为观测成果。6、为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角

33、的影响，可采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值作为观测结果。7、应经常对水淮仪进行检验和较正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。8、水准仪支架必须在土质坚实、行人较少和震动较小的地方，以免引起仪器下沉。9、为消除和减少因水准管轴同不平行视准轴所产生的误差，水准仪应尽量安置在水准点与建筑物龙门桩的中间，由于前后视线等长，从而使前后视产生互相抵消的误差。10、为保证视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡是否居中的操作程序。11、为保证准确，读数前要仔细对光消除视觉影响。12、为克服由于水淮尺前后、左右倾斜造成读数偏差现象，要求扶尺必须扶正扶直。第二

34、节 轻钢龙骨石膏板吊顶一、材料要求1、石膏板：材质、规格及质量性能指标符合设计及规范要求；品牌经过业主认可。2、龙骨：龙骨采用原厂产品配套镀锌龙骨，符合国标建筑用轻钢龙骨（GB11981-89），承载龙骨不低于要求，双面镀锌量不少于120g/m2；3、零配件：镀锌钢筋吊杆、射钉、镀锌自攻螺钉。二、主要施工机具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。三、施工条件及规范要求1、吊顶工程施工在前应熟悉施工图纸及设计说明。2、施工前应按设计要求对空间尽高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架标高进行交接检查。3、吊顶内管道、设备的安装及水管试压进行验收，确定好灯位、

35、通风口检修口及各种露明孔口位置，并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响；4、石膏板龙骨吊顶在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定后方可大面积施工。5、在排风扇、灯具等有需要检修的吊顶位置，预留检修口。6、在石膏板与墙体、柱体接缝处增加变形缝，防止龙骨变形导致石膏板乳胶漆饰面开裂。四、施工工艺流程基层处理测量放线安装吊筋安装主龙骨安装副龙骨安装横撑龙骨安装石膏板处理缝隙涂料基层涂料施工清理验收成品保护五、操作工艺1、基层清理：吊顶施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净；2、测量放线：根据每个房间的水平控制线确定图示吊顶标

36、高线，并在墙顶上弹出吊顶龙骨线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线；3、吊杆安装：根据消防、强弱电点位图，排布综合天花图；在地面确定竖龙骨间距的间距和位置，不得与风口、灯具干涉；不得与预应力钢筋相干涉；吊杆间距不得大于1200mm，吊杆距主龙骨端头不得大于300mm；吊杆、主龙骨端头距边龙骨不得大于300mm；吊杆长度不得大于1500mm，大于1500需做反支撑或转换层；室外雨棚、厅廊等有活荷载的吊顶吊筋必须做反支撑；弹垂直相交线确定吊杆的位置。把确定的位置用吊线法镜射到天花上并标记；用电锤打孔，孔的深度60-70mm，电锤做好限位；安装吊杆，膨胀管不得高出楼面，螺母后有垫圈

37、，螺母必须拧紧；大吊安装需一正一反已保证主龙骨顺直，穿心螺丝需拧紧。4、安装主龙骨：吊顶采用U38主龙骨，吊顶主龙骨间距为9001000mm，沿房间长向安装，同时应起拱（房间跨度的1/500）。端头距墙300mm以内，安装主龙骨时，将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝，要求主龙骨连接部分要增设吊点,用主龙骨接件连接，接头和吊杆方向也要错开。并根据现场吊顶的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨；5、安装边龙骨，不得用木龙骨代替轻钢边龙骨；不得墙面打木塞固定边龙骨；安装付龙骨，间距一般为400mm，600mm加一档横撑，铆钉固定；付龙骨、挂件应与主龙骨口

38、紧，接头应错开（如报价允许，龙骨间距可做300mm，这样无需做横撑，可加快施工进度）；标高一致、跨度超过12米的石膏板天花，必须留伸缩缝；垂直与付龙骨的伸缩缝，应增加主龙骨，切断付龙骨，缝两边增加支撑龙骨；平行与付龙骨的伸缩缝，在伸缩缝两边增加付龙骨；沉降缝处所有结构必须全部断开，分别处理。6、安装横撑龙骨：在两块石膏板接缝的位置安装C50横撑龙骨，间距1200mm。横撑龙骨垂直与副龙骨方向，采用水平连接件与副龙骨固定。石膏板接头处必须增设横撑龙骨；7、石膏板安装：按龙骨间距弹竖向控制线，按照螺丝间距（不大于200mm）弹横向控制线。石膏板的包封边垂直付龙骨，石膏板间留缝，边沿不得相挤；横向接

39、缝应错开；接缝不得在洞口的直角出，隔墙两面的接缝不得在同一龙骨上；单层石膏板用5*25的自攻螺丝、双层石膏板用5*35自攻螺丝固定，间距150170mm，顶头沉入纸面0.51mm，距边缘1015mm；自攻螺丝应先从石膏板的中间开始安装，依次向四周；双层石膏板安装时，里、外层石膏板的接缝应错开；六、质量标准1、主控项目轻钢龙骨和石膏板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、无翘曲、无折裂缺棱掉角等缺陷安装必须牢固。2、一般项目整面轻钢龙骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件符合产品的组合要求。罩面板表面平整、洁

40、净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。3、允许偏差项次项 目允许偏差检 验 方 法1龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3龙骨四周水平5拉线尺量4石膏板接缝平直3拉5m线(不足5m拉通线),尺量检查5石膏板表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查6石膏板接缝高低1用直尺或塞尺检查7顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查七、成品保护1、龙骨骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上避免对隐蔽工程线路造成破坏；2、轻钢龙骨、罩面板以及其他材料在进场入库存放、合理摆放，使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈；3、施工顶棚部位已安装的门窗、窗台板、墙面、地

41、面一定要做好成品保护，防止污损。4、已安装完的骨架上不得上人踩踏，其他工种不得随意固定在挂件或龙骨上；特殊造型吊顶，加角钢反撑，加强牢固。5、为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚管道，试水一切工序全部验收后进行。 八、施工注意的质量问题1、吊顶龙骨必须牢固、平整：可利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应安装严密、牢固，保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨应严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。2、吊顶面层必须平整：施工前硬探险，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨倾斜。3、

42、大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。4、高处作业应符合建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）的相关规定；脚手架搭设应符合有关规范要求。现场用电应符合应符合施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）的相关规定。九、安全环保措施1、吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。2、脚手架上堆料量不得超过规定载荷，跳板使用规格符合安全要求的产品，并用铁丝绑扎固定，不得有探头板。3、顶棚高度超过3米应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网。4、工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带。5、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。6、施工现场必须工

43、完场清，废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。第三节 石膏板基层乳胶漆一、施工准本1、材料准备：腻子粉、白乳胶、嵌缝带、粉刷石膏、乳胶漆。2、作业条件： 墙内管线及电气开关的洞口开设均已完成。二、施工工艺1、工艺流程：接缝开缝刷白乳胶-粉刷石膏修补-嵌缝带嵌缝-粉刷石膏找平-刮腻子2遍-底漆1遍-面漆2遍2、操作工艺：在纸面石膏面层满刷白乳胶，要注意刷均匀，不得有遗漏；将纸面石膏板拼缝修整，去除多余边角，使石膏板拼缝整齐一致。用小毛刷蘸稀释了的防锈漆点在钉帽上，再用嵌缝石膏将钉眼填塞满，同时将一些坑洼不平的地方分边找平，并将野腻子收净，将缺角坑洼处的用粉刷石膏修补找平。纸面石膏板接缝，即平缝、凹缝

44、和压条缝。 1)刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。 2)粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋入这层腻子中。用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。用粉刷石膏浆纸面石膏板面层找平，修整边角。刮腻子时应横竖刮，并注意接槎和收头时腻子要刮净，每遍腻子干后应磨砂纸，将腻子磨平磨完后将浮尘清理干净，要求反复做到2

45、遍。底漆：喷涂料时应先将门窗框等部位保护起来，施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。面漆：施涂第一遍面漆：操作要求同底漆，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水。以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。施涂第二遍面漆：操作要求同第一遍面漆。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂时从一头开始，逐渐涂向另一头，要注意上下互相衔接，避免出现干燥后再处理接头。三、成品保护1、不能污染门框油漆，不

46、能污染已做完的饰面层；2、已完成的墙面顶面应做好成品保护工作，防止其它工序对成品的污染及损坏；3、墙面检修时，应注意已安装好的电门、插销、灯具、电感气产品及设备管道的保护，严防刷涂料时造成污染；4、为减少污染，应事先将门口保护起来再进行涂刷，然后进行大面积工作；5、刷涂料前应对已完成的地面面层进行保护，严防涂料造成污染；7、移动浆桶等施工工具严禁在地面上拖动，防止损坏地面面层。四、注意事项1、透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷喷涂时应保持涂料的调度，不可加水过多。2、接槎明显：喷涂时要上下顺刷，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。3、分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。4、喷涂带颜色的涂料时