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1、目录第一章 项目建设的目的和意义-1第二章 市场初步预测分析-2第三章 生产规模及工艺技术初步方案-3第四章 原材料、燃料和动力的供应-5第五章 建厂条件、厂址初步方案、建设内容-7第六章 环境保护-10第七章 节能-12第八章 工厂组织和劳动定员-13第九章 项目实施进度安排-14第十章 投资估算和资金筹措方案-15第十一章 经济分析与财务评价-17第十二章 结论与建议-22第一章 项目建设的目的和意义1.1企业概况: 承德露美达饮料有限公司始建于1994年5月，是一家以生产植物蛋白饮料、果蔬汁饮料为主、以生产八宝粥为辅的综合农产品加工的食品生产企业。公司位于河北省平泉县平泉镇西环路，是河北
2、省农业产业化经营重点龙头企业，拥有全自动生产线3条，占地24000平米，总资产6302.12万元，其中固定资产4696.83万元。职工358人，年生产能力4.4万吨，其中杏仁露2万吨，果汁饮料1.2万吨，八宝粥1.2万吨。年产值7264万元，销售收入7174.30万元，利税702.70万元。注册商标“纯旺”牌，为河北省“著名商标”，“纯旺”系列产品为河北省“名牌产品”。公司已通过GB/T190012000ISO9001：2000标准国际质量管理体系认证和GB/T240012004ISO14001：2004标准环境管理体系认证，并通过2008版升级。公司是平泉县唯一一家被中国农业银行命名信用等级
3、为AA+级企业。已形成“公司+基地+农户”的产业化经营链条，公司主要产品杏仁露、核桃露、野生酸枣汁、沙棘汁等都是以本地农林特产为主要原料的饮料产品，在国内享有较高盛誉，占有较大的市场份额，现在产品销于我国东北、华北、西北、华东、华中等20几个省市、200多个城市，1000多家超市，建立了销售网络和较为稳定的销售市场。1.2项目提出的背景、投资的必要性及经济意义五仁露采用山杏仁、榛子仁、核桃仁、松仁及花生仁经先进工艺独特配方精制而成，本品内含丰富的营养：蛋白质、矿物质以及多种微量元素，是关爱人类健康不可多得的饮品。随着饮料业的不断发展壮大和国际国内市场需求量的增加，对五仁露等系列食品开发成了满足
4、市场多层次、多档次需求的重要发展方向。而且也是增加产品附加值和提高产业整体效益的根本要求。为适应市场需求，提高农业产业化的经营水平，增加农民收入，提高企业效益，依据国家有关产业政策,公司提出五仁露生产项目，提高林业和经济作物产品深加工生产水平和生产能力,该项目的实施将对产业发展具有重大意义。第二章 市场初步预测分析承德露美达饮料有限公司是专业饮料生产厂家，建厂至今已有10多年历史，在国内市场享有较高盛誉，蛋白饮料市场占有较大分额， 200多个 城市1000多家超市建立了固定的销售网络，销售市场稳定，尤其是近年来对于高端饮料需求越来越大，随着国民生活水平逐步提高，高端饮品的需求将逐年增加，“五仁
5、露”饮品以其特有的营养及口感，2009年该产品一经上市倍受广大消费者欢迎，2009年10月至2010年3月公司建设一条生产线，生产“五仁露”3000吨，全部售出，市场出现供不应求现象，为此今年拟建设本工程，来满足市场需求，同时扩大企业规模，把企业做大做强。 近年来我国植物蛋白饮品行业发展迅猛，市场对植物蛋白饮品需求量日益增大，尤其是对高端产品的需求量越来越大。此趋势可进一步实现企业扩大规模，促进企业新产品的科技研发，提高产品的市场竞争力，促进企业的提档升级，把企业做大做强。 该项目是承德露美达饮料有限公司与景云来、张耀东、姜兴财合资合作，注册资本金1000万元，组建承德乐比乐饮品有限公司新建项
6、目。倾力打造中国天然植物蛋白饮料创新型企业，品牌创新、产品创新、渠道创新、资源整合创新，与河北农业大学及科研院所研发出新品牌“乐比乐”，新产品“五仁露”。全新销售运作方式，重金聘请影视红星陶虹为企业品牌形象代言人，倾力打造“乐比乐”健康快乐的品牌形象。二年内达到销售五个亿，五年内销售达到十个亿，成为我国植物蛋白饮料的龙头企业。第三章 生产规模及工艺技术初步方案1、 生产规模的确定：该项目系新建项目，拟征地100亩，建设生产厂房、库房、办公及附属设施1.5万平方米，新增年产2000吨五条全自动蛋白饮料生产线，年产五仁露1万吨。产品生产采用企业或参照国家相关标准进行生产。2、 工艺技术的初步方案工
7、艺流程简图原水水处理 洗罐上罐 研磨 配制均质灌装封口高温杀菌出筐喷码质检包装入库 3、主要设备选型及投资设备选型和投资估算表 单位：万元序号设备名称型号功率（千瓦）单位数量单价（万元）金额1研磨机S2934.5台15111652超微磨机SWM25022台313.640.83胶体磨YM211台54.4224过滤机3T/小时3.0台103305浓配罐RJL-300L1.1个56.8346冷热缸RPL-G1000L1.1个1513.42017化糖罐RPC-1000L5.5个56.4328封闭式保温贮水罐PGL-10000L个233.5679配料罐RPC-3500L1.1个1013.413410封闭
8、式高位罐RGL-1500L个104.44411封闭式贮水罐（冷水）RZP-25000L个2357012耐高温板式换热器BRO.25E台108.48413高压均质机CYB6000B-4S75台103030014杀菌锅GT7C5系列台359.633615自动重力式加汤机S-C7-XX7.5台5360180016自动6H封盖机S-B45台517双级反渗透纯水设备20T/H18台25611218喷墨编码机LINX4800台5168019CIP清洗机JMCIP3000台552520蒸汽锅炉6T/H34台212024021除尘设施台222叉车3T辆2142823链道输送机8台55025024升降机9台51
9、525汽泵7.5台515安装工程400合计208.32024504.84、 主要原材料、燃料及动力消耗指标经测算，本项目实施，正常年份需耗用野生杏仁1800吨，榛子仁500吨，山核桃仁500吨，松仁400吨，白砂糖6800吨。每吨产品耗煤0.041吨,年耗煤4100吨;每吨产品耗电30kwh,年耗电300万kwh; 每吨产品耗水1.1吨，年耗水11万吨。第四章 原材料、燃料和动力的供应1、原料供给的可能性和可靠性平泉县地处山区，野生资源丰富，这里的自然条件、地貌、地形、气候均适合山杏、榛子、山核桃、松树的生长，且产量丰富，加之周边县区均为山区，山杏、榛子、山核桃、松仁的产量常大，白砂糖可从天津
10、、唐山等地购进，原材料供应有保障。2、水、电、汽和其它动力的供应2.1 本工程用水主要是生产生产饮料用水、地面冲洗用水、车间生活用水和锅炉用水及循环水的补水等，年用水量11万吨，供水水源取自地下水，项目地区地下水量充沛，水质优良，可满足本项目用水需求。2.2供电本项目年耗电300万度，需新建功率为1000kw的变压器一台，并需建设配套供电线路。供电从附近的变电站端口接入,可满足项目需求。 2.3供汽公司计划新上2台6T/h蒸汽锅炉,根据生产负荷最大量测算的用汽,故锅炉能满足新工程的需要。2.4燃料供应本工程年需用原煤4100吨，承德市和平泉县都是产煤区，县内原煤保有储量4000万吨以上，目前年
11、产原煤50万吨，煤炭企业整合后年产量可达85万吨，项目用煤完全可以满足供应。第五章 建厂条件、厂址初步方案、建设内容1、厂址选择项目厂址选在位于平泉县城北部平泉红山循环产业聚集区的绿色食品加工园区，计划占地100亩。该厂址交通便利，周边环境良好。2 、建设地点的自然条件2.1气象条件该地区属温带大陆性季风气候，气候多变。年平均气温7.3，极端最高气温39.4 ，极端最低气温-29.6 ；最热月(七月)平均气温23，最冷月(一月)平均气温 -10.7 ；年平均降水量540mm ；年平均日照2900小时；主要风向:夏季西南风为主,冬季东北风为主.风速(地面以上10m处)年最大风速23m/s;年基本
12、风压0.35kN/m2;年基本雪荷0.3kN/m2;土壤冻结深度1.39m;全年平均无霜期 140天。 2.2地形地貌 、工程地质情况平泉县地形以中山丘陵、低山丘陵为主,由努鲁儿山和七老虎图山组成，地势北高南低，最高山峰海拔1729m，该厂位于平泉县城内，南临瀑河支流西河，属河流冲积地带，地势较为平坦。2.3水文地质概况该县境内有老哈河、瀑河、大凌河等,河流多为上游河道,河床坡度较陡,流速较大,该厂地处瀑河支流的西河边,地下水源较丰富。河川地带土层为潮土和盐化土壤,土壤肥力属下等。丰富的地下水的含水层普遍在沙砾层中,透水性强,水力坡度3,透水系数160m/昼夜。水质符合生活用水标准,可作供水水
13、源。地下水位最浅为2.8m左右,属中性水质,如遇雨期施工,要注意防洪避雨。该地区地震基本列度为6度。3、 当地社会生活经济状况平泉县农业是以林业、种植业为主,主要粮食作物玉米、特产杏仁、山野菜、各类食用菌，年产玉米20万吨，杏仁2.5万吨，各类食用菌1亿盘(袋)，2009年全县计划生产各类食用菌1.9亿盘（袋）。工业上已经形成矿冶、食品、化工、制造4个主导产业，产业结构已经形成多元产业支撑的格局，发展潜力大。近年来，平泉县经济发生了很大的变化。开放项目工作水平不断提高，财力逐年增强。电力、交通、电信也有高速发展。4、建厂条件4.1 交通运输条件交通便利，项目区距世界历史文化遗产名城承德避暑山庄
14、九十公里，地处京、津、唐、秦、内蒙东北及环渤海区域的中心地带，公路、铁路四通八达，可直通秦皇岛、天津、大连等港口。境内除了现有的锦承铁路、101国道，省道平青乐线外，承朝高速、承秦高速、遵小铁路、平双二级公路正在施工，2009年和2010年能够陆续通车。同时，京沈高速铁路客运专线平泉站项目已经铁路部门确认，项目计划2009年6月开工，预计2011年底竣工通车。京沈高速铁路客运专线项目投入运营后，平泉将纳入北京1小时通勤圈。4.2 原料供应条件平泉县及周边县地处山区，野生资源丰富，这里的自然条件、地貌、地形、气候均适合山杏、榛子、山核桃、松树的生长，且产量丰富，山杏、榛子、山核桃、松仁的产量常大
15、，白砂糖可从天津、唐山等地购进，主要材料取用充足方便，其它原料可在本地市场购买。4.3销售优势承德露美达饮料有限公司具有多年的市场营销经验，销售网络健全，企业以诚信为本，市场信誉好，为产品打开市场创造了条件。5、建设内容本项目计划在项目区内北部建设办公、成品区。按生产功能还需要分生产区，辅助生产区。生产区位于厂区西部和西南部，动力车间位于厂区东部，厂区中心地带设有花池和通道。 新征土地100亩，每亩按10万元计算，需投资1000万元；建设厂房5000平方米，库房5000平方米，办公用房3000平方米，厂区工程及附属设施2000平方米，以上土建工程需投资1900万元；设备及安装工程投资需投资45
16、04.8万元；项目固定资产投资7404.8万元。土建投资估算见下表。土建工程投资一览表单位：万元名称单位单价数量金额备注厂房平方米0.15000500库房平方米0.15000500办公楼平方米0.23000600附属设施平方米0.152000300合计1900第六章 环境保护1、污染物分析本工程影响环境的污染源、污染物为各车间排放的废水、废料（渣）和压缩机噪声等。据测算分析，项目正常日排出废水约2吨，年排出600吨；日排出锅炉废渣0.6吨，年排出锅炉废渣180吨。2、 执行环境质量标准和污染物排放标准2.1环境质量标准工业企业厂界噪声标准 （GB1234896）地面水环境质量标准 （GB383
17、82002）工业企业卫生设计标准 （TJ3639）2.2污染物排放标准大气污染物综合排放标准 （GB162971999）锅炉大气污染物排放标准 （GB132712001）污水综合排放标准 （GB38781996）工业企业卫生设计标准 （TJ3639）3、环境保护和综合利用的初步措施和方案3.1 废渣本工程所产生的锅炉废渣可作为制砖企业生产原料。3.2 废水平泉县食品加工园区内埋设了通往县城新建的日处理3万吨污水处理厂的收水主管道，项目所产生废水可直接排入该污水管道进入县污水处理厂进行处理。4、初步环境影响分析本工程在设计中考虑环境保护因素，严格执行各项环境保护标准。采用可靠的对环境影响最小的工
18、艺,采用各类高效、低泄漏的工艺设备,使装置在运行时对环境影响最小，针对生产过程中外排的“三废”采用相应的治理措施。通过对烟尘、炉渣的回收治理，废水循环及治理、噪声治理，使“三废”均达到了国家规定的环境质量标准和污染物排放标准，预计本工程投产后，对环境的影响可降至最低。第七章 节能1、主要能源及耗量项目主要用能为水、电、压缩空气等，年耗量估算如下：水：11万吨电：300万kwh煤：4100吨2、主要节能措施项目建设坚持开发与节约并举、节约优先的方针，大力推进节能降耗、提高能源利用率。建设方案遵循国家和地方有关合理用能标准，以及节能设计规范，使项目能耗达到行业及地区节能降耗的相关规定。采取的主要措
19、施如下：（1）生产设备本着高效、先进和适用的原则，采用国家推荐的节能型产品，杜绝高能耗产品。（2）生产用水尽可能循环使用，节约新水的消耗量；（3）加热设备外设保温层，并加强余热利用，节约热能；（4）合理调整总图布置和工艺路线，使得物流通畅、运输便捷，降低能源消耗。（5）加强能源管理工作，对使用水、电、气等能源的部门，完善检测计量装置，严格考核和监督制度，努力降低能源消耗。（6）充分利用社会集中供能，尽可能做到能源综合利用，并根据国家节能技术政策，在设计中积极贯彻科学、合理的专业化生产。（7）促进技术进步，采取科学管理，提高生产效率等综合措施，取得更好的经济效益和社会效益。第八章 工厂组织和劳动
20、定员1、工厂组织承德露美达饮料有限公司实行公司、部门和车间三级管理机制。公司实行总经理负责制，主持日常管理工作。副总经理、总工程师、总会计师组成总经理室，协助总经理处理厂内外事务、生产经营、财务等工作；部门管理机构设有生产技术、业务、财务、办公室分管相关工作；车间设工段、班组。全厂设生产车间、动力车间、维修车间等。2、劳动定员本项目需员工475人，其中管理人员20人，生产工人455人。每年除法定假日和计划检修外，一般不停产，全年按300天计算。项目建成后，员工按岗位设置，所需新增员工可从社会上招聘，择优录用。第九章 项目实施进度安排1、建设工期初步规划1.1建设阶段的划分本项目分以下几个阶段:
21、前期工作阶段、工程设计阶段、设备及材料采购阶段、土建施工阶段、装置安装阶段、人员培训阶段，调试投产阶段。其中，项目的前期准备工作包括工艺技术选择、设备选型 、确定设备厂商、研究技术资料、询价、积累资料、编制可研报告、组织有关专家论证、项目批复并确定资金来源渠道。1.2建设周期本项目建设周期定为2年。2、 项目实施初步进度表2.1各个阶段实施进度规划前期准备工作阶段:3个月，包括前期考察和可行性研究。工程设计阶段:3个月,包括初步设计和施工图设计。设备及材料采购阶段:3个月完成。土建施工阶段:14个月完成。装置安装阶段:3个月完成,包括设备、管道、仪表、电气等的安装。人员培训阶段：1个月完成。调
22、试、投产阶段：2个月完成。设备订购合同签约后，进行土建基础施工，各阶段交叉进行以缩短建设期。2.2项目实施进度,详见下表。 项目实施进度计划表时间安排10.310.410.510.610.710.810.911.1011.1011.1111.1212.1前期准备-工程设计-设备订货-土建施工-设备安装-人员培训-调试-投产-第十章 投资估算和资金筹措方案1、投资估算本项目投资估算,是在完成前面章节的市场需求预测、生产规模、工艺及技术方案、原材料动力的供应、建设条件和厂址方案、环境保护,工厂组织和劳动定员以及项目实施诸方面进行研究论证和多方案比较后,确定了最佳方案的基础上进行的。其投资估算包括:
23、主要生产项目,辅助性生产项目,公用工程及配套的其它费用和流动资金等。1.1编制依据: (1)定额及规定: 原轻工部颁发的轻工业工程设计概算编制办法（1993） 河北省颁发的河北省建筑工程概算定额（1999）及现行估算指标 河北省颁发的河北省安装工程概算定额（1996）及现行估算指标。 河北省（2000）河北省建筑安装工程概算费用定额、河北省建设项目概算。 河北冀建字（1993）第125号河北省建筑安装工程间接费用定额。 河北省建设厅、省计委、冀建监（2000）182号文河北省安装工程概算定额过渡办法。 国家、部门、地方的其它有关规定。（2）设备价格计取主要设备价格依据生产厂家的报价，不足部分参
24、照全国机电产品价格目录，并按规定计取了运杂费。（3）其它费用的计取建设单位管理费按财政部财建（2002）394号文规定计取。生产准备费包括提前进厂费和培训费。设计费按规定计算。生产用办公及生活家具按实际发生额计算。预备费用包括基本预备费和涨价预备费，按设备投资的10%计取。1.2投资费用分析本项目估算建设投资8084.8万元。其中:建筑工程费用 1900万元，设备购置费4104.8万元，安装工程费用400万元。其他费用1200万元，其中征地费1000万元。预备费400万元。1.3固定资产投资固定资产投资由建设投资8084.8万元和建设期利息210万元组成,共计8294.8万元（详见附表1固定资
25、产投资估算表）。1.5流动资金估算根据详细估法进行估算,铺底流动资金3464.2万元（详见附表2流动资金估算表）。1.6总投资项目总投资包括固定资产投资和流动资金两部分，总投资=固定资产投资+流动资金=11759万元。2、资金筹措方案本项目总投资11759万元,申请银行贷款5000万元，其中3500万元用于固定资产投资，1500万元用于流动资金。年利率按6%计算。其余6759万元自筹或引进解决，其中4794.8万元用于固定资产投资，1964.2万元用于流动资金。第十一章 经济分析与财务评价根据现行的建设项目经济评价方法与参数及财税、银行有关规定进行评价。1基础数据:1.1 生产规模及产品方案建
26、设年产2000吨五仁露生产线5条，年产10万吨五仁露。1.2 计算期及生产负荷项目计划建设期2年,生产期10年,计算期12年。1.3 产品成本费用主要原、辅材料按出厂价格计算,动力按企业现行价格计算。生产1吨五仁露成本费用为4217.43元。单位生产成本见下表。单位生产成本明细表 单位：元序号项目单位消耗定额单价金额1原材料1350.001.1杏仁kg1725.00425.001.2花生仁kg148.00112.001.3核桃仁kg570.00350.001.4榛子仁kg180.0080.001.5松仁kg0.525.0025.001.6白砂糖kg684.00278.001.7添加剂kg5.5
27、80.002包装物2668.532.1易拉罐只41670.592458.532.2纸箱只1751.20210.003燃料与动力71.903.1煤吨0.041450.0018.453.2电Kwh300.7522.503.3水M31.14.004.403工资及福利费97.004制造费用56.555单位生产成本4217.43工资及福利：全厂设计定员475人。其中生产工人455人，人均年工资及附加2万元；管理及技术人员20人，人均年工资及附加3万元。年工资总额为475*2万+20*3万=970万元。折旧及摊销：折旧按固定资产的不同类别分别计算,固定资产原值6404.8万元,其中:房屋及建筑物1900万
28、元,按30年计算折旧;机器设备购置及安装费用4504.8万元,按15年计算折旧。经计算年折旧费165万元（详见附表3折旧费计算表）。无形资产1060万元,按10年摊销，年摊销106万元。递延资产140万元,按5年摊销,年摊销28万元（详见附表4无形资产及递延资产摊销计算表）。修理费用按折旧费的50%计算，年修理费82.5万元。经计算，项目年总成本费用为42817.8万元，其中固定成本2660.5万元，可变成本40185.3万元。经营成本42456.8万元。1.4 销售收入及销售税金根据财务评价的计价原则结合本行业的国内现状和未来发展预测,本项目产品价格为:5000元/吨。年均销售收入50000
29、万元。 经计算，本项目年增值税1249万元，城市维护建设税和教育费附加按7%计算为72.5万元。年销售税金和附加1321.5万元。2、财务评价2.1 利润总额年均利润总额为5832.7万元,缴纳25%的所得税,所得税额为1458.2万元,年均税后利润为4374.5万元。（1）投资利润率=（4374.511759）100%=37.20%（2）投资利税率=（5832.7+1321.5）11759100%=60.84%说明项目有较强的盈利能力。2.2 现金流量分析本项目根据有关数据测算了全部投资现金流量表 (见附表)税后财务内部收益率 ：89.53%，大于基准收益率10%；税后财务净现值(Ic=10
30、%):16383.9万元，大于0 ；税后资金回收期5.02年(含2年建设期) 。说明项目在财务上是可行的。 2.3 清偿能力分析项目生产期第一年税后利润4217万元，年提折旧345万元，摊销134万元，因此偿还3500万元固定资产投资借款只需0.9年。说明项目有很强的清偿能力。2.4 不确定分析(1)盈亏平衡分以生产能力利用率表示的盈亏平衡点: BEP=年固定成本/（年销售收入-年变动成本-年销售税附加 ）100%=31.00% 计算结果表明,该项目只要达到设计能力的31.00%时，即:企业年生产能力达到3.1万吨时，就可保本,故本项目风险很小。(2)感性分析影响企业经济效益的主要因素有:成本
31、、售价、投资，本项目就单因素向不利方向变化的情况下，对经济效益的影响进行敏感性分析，计算结果表明销售收入和经营成本的影响均很敏感。企业在生产经营中应加强产品的销售力度，提高产品质量，降低成本，以达到预期的经济效益。经上述分析，说明项目有很强的抗风险能力。3、评价结论从以上分析可以看出:本项目具有较好的财务指标，内部收益率、投资利润率、投资利税率均高于行业基准值，投资回收期低于基准回收期，从不确定性分析看，项目具有很强的抗风险能力和市场竞争力。 第十二章 结论与建议本项目为农副产品深加工、农业产业化支农项目,通过收购当地盛产的农副产品山杏仁、榛子仁、核桃仁、松仁及花生仁等产品,进一步拓展了市场消
32、费领域,推动了农产品换代升级。实现了“规模经营,农民增收,企业增效,财政贡献大”的三赢目标,有良好的经济效益和社会效益。本项目建设的外部软、硬环境良好,原材料来源可靠,能源动力供应有保障。综上所述,本报告认为本项目是可行的，建议抓紧推进和实施。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉
33、猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”l 把问题想透彻把问题想透彻，
34、是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。l 要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止
35、手头上的事情，直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶
36、习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角
37、色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。l 善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通
38、常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让
39、工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.l 把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些
40、小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。l 保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助