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1、格林楠住宅小区格林楠住宅小区 施施 工工 组组 织织 设设 计计 （土建部分）（土建部分） 四川华西集团有限公司 格林楠施工组织设计 第 1 页 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明1 第一节 编制依据 .2 第二节 采用的施工规范、规程及标准 .2 第二章第二章 工程概况工程概况5 第一节 工程简介 .6 第二节 工程设计概况 .6 第三节 工程重点难点 .13 一、交通情况.13 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构17 第一节 项目组织机构 .18 一、项目管理人员的配备18 二、建立完整的管理组织机构18 三、公司以及项目部施工组织机构框图19 第二节 部门及主要成员职责 .2
2、2 第三节 项目工作机制 .24 第四节 项目工作机制高效运作的保证措施 .24 第五节 质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行 .25 第四章第四章 施工部署施工部署32 第一节 本工程的指导方针 .33 第二节 本工程的管理目标 .33 第三节 施工总体安排 .34 第五章第五章 施工准备施工准备36 第一节 技术准备 .37 第三节 劳动力、机具、材料资源准备 .38 2 第六章第六章 施工总平面布置施工总平面布置41 第一节 施工现场平面布置原则 .42 第二节 施工总平面的布置 .43 第三节 现场临时用水设计 .44 第四节 现场临时用电方案 .45 第五节 施工现场停电的应急
3、措施 .46 第七章第七章施工机械设备施工机械设备47 第一节 垂直运输机械安拆施工方案 .48 第二节 施工机械一览表 .48 第三节 施工机械设备的保养与维护 .49 第七章第七章 施工方案施工方案50 第一节 施工测量 .51 一、放线依据51 二、测量施工前的技术准备51 三、建筑物的定位方法51 四、原水准点的引测和0.000 标高的确定52 五、基础施工阶段的测量放线52 六、主体阶段轴线的垂直传递53 七、主体阶段标高的传递53 八、施测要求53 第二节 土方施工方案 .54 第三节 钢筋工程施工方案 .54 第四节 混凝土工程施工方案 .61 第五节 砌体工程施工方案 .68
4、一、主要原材料的选用68 二、砌筑砂浆的配制69 三、砌筑顺序69 四、填充墙砌筑方式69 四、填充墙构造71 第六节 脚手架及支撑搭设方案 .73 第七节 屋面及防水工程74 第八节 室内防水工程82 格林楠施工组织设计 第 3 页 二、施工要点二、施工要点82 三、细部处理三、细部处理83 第九节 装饰工程施工方案 .83 一、装饰概况83 二、装饰工程重点的确定84 三、装饰工程施工安排84 四、装饰工程各工种的施工配合84 五、装饰工程施工方法85 第十节 室外总平施工 .105 一、室外总平测量放线105 二、室外排水管道及检查井等施工106 三、室外道路施工108 第十节 外墙保温
5、层施工 .110 第八章第八章 质量控制措施质量控制措施111 第一节 工程质量管理目标 .112 第二节 质量管理体系的运行 .112 第三节 质量管理制度 .114 第四节 施工材料质量保证措施 .116 第五节 技术保证措施 .116 第六节 重点及关键部位的质量控制措施 .118 一、工程轴线、标高的质量控制措施118 二、钢筋工程质量控制措施119 三、模板工程质量控制措施121 四、混凝土工程质量控制措施123 五、砌筑工程质量控制措施125 六、计量及试验质量控制措施126 第七节 装饰工程的质量保证措施 .127 一、样板引路的实施127 二、室内抹灰及阴阳角处理措施127 三
6、、乳胶漆（涂料）内墙面及天棚饰面的质量控制128 四、内、外墙面砖施工质量控制129 五、地砖施工质量控制129 六、门窗施工的质量控制130 第八节 防水工程质量控制措施 .130 4 第九章第九章 施工进度计划施工进度计划133 第一节 施工进度计划网络编制依据 .134 第二节 总工期及各阶段工期控制目标 .134 一、总工期控制目标134 二、各阶段工期控制目标134 第三节 施工总进度计划网络 .135 第十章第十章 工期保证措施工期保证措施138 第一节 组织管理的保证 .139 第二节 完善的计划保证140 第三节 人、财、物的保证 .141 第四节 技术工艺的保证 .141 第
7、五节 计划对比纠偏措施 .142 第十一章第十一章 劳动力安排计划劳动力安排计划145 第十二章第十二章 安全文明施工安全文明施工148 第十三章第十三章 施工总承包管理施工总承包管理149 第一节 总承包管理策划方案 .150 第二节 总包对各专业施工单位的综合协调管理 .151 第三节 与业主的协调配合 .151 第四节 与监理单位的协调配合 .153 第五节 与设计院的协调配合 .153 第十四章第十四章 季节性施工措施季节性施工措施155 第一节 冬期施工措施 .156 第二节 雨期施工措施 .156 第十五章第十五章 成品保护措施成品保护措施158 第一节 成品保护的组织机构 .15
8、9 第二节 成品保护工作的主要内容 .159 格林楠施工组织设计 第 5 页 第三节 成品保护责任 .160 第四节 成品保护主要措施 .161 第第十十六六章章 预预防防突突发发事事件件应应急急措措施施 169 第一节 重大安全、消防事故应急处理办法 .170 第二节 公共卫生突发事故的应急处理办法 .171 第十九章第十九章 技术资料管理技术资料管理172 第二十章第二十章 竣工验收及保修竣工验收及保修174 第一节 竣工验收 .175 第二节 工程回访 .176 第三节 保修 .177 格林楠施工组织设计 第 1 页 第一章第一章 编制说明编制说明 2 第一节 编制依据 一、格林楠住宅小
9、区设计施工图纸、地勘资料等相关资料。 二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、成都 市关于建筑施工管理的有关规定。 三、本工程会审纪要以及现场踏勘的实际情况。 四、本公司依据质量（GB/T19001-2000）、环境（GB/T24001- 2004）、职业健康安全（GB/T28001-2001）标准编制的管理手册及程序 文件。 五、我公司自身技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。 第二节 本工程采用的主要技术规范、标准、规程 一、法令、法规 中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号中华人民共和国建筑法 中华人民共和国国务院令第 279 号建筑工程质量管理条例 第 39
10、3 号国务院令建设工程安全生产管理条例 建筑部第 80 号房屋建筑工程质量保修办法 二、国家、行业主要规范、规程及标准 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002 版） 建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005） 工程测量规范（GB50026-93） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 地下工程防水技术规范（GB50108-2008） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） 建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001） 建筑用砂（GB/T14684-2001） 预拌混凝
11、土（GB/T14902-2003） 格林楠施工组织设计 第 3 页 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 屋面工程技术规范（GB50345-2004） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001） 建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001） 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 建设工程项目管理规范（GB5032
12、6-2006） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑给水聚丙烯管道工程技术规范（GB/T50349-2005） 机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98） 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92） 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（ GB50171- 92） 电气装置安装工程电气设备交接验收标准（GB50150-91）
13、三、行业规程、标准 建筑基坑支护技术规范（JGJ120-99） 建筑变形测量规程（JGJ/T8-97） 高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99） 高层建筑钢筋混凝土结构技术规程（JGJ3-2002） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95） 普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T55-2000） 混凝土用水标准（JGJ63-2006） 4 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003） 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000） 外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）
14、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 建筑施工现场环境卫生标准（JGJ14-2004） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（ JGJ130-2001）（2002 年 版） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97） 工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99） 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程（CJJ/T29-98） 建筑给水塑料管管道工程技术规程（DB51/T5024-2001） 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程（CECS125：2001） 建筑安装工程质量检验评定标准 T
15、J305-75 通用机械设备安装工程 建筑安装工程施工工艺及操作规程四川省地方标准（ DB/5100P0100- 88） 格林楠施工组织设计 第 5 页 第二章第二章 工程概况工程概况 6 第一节 工程设计概况 一、土建工程设计概况 （一）建筑设计概况 工程简介：格林楠住宅区小区建筑面积为 41711m2，其中：地下室建 筑面积11000.93m2，地下室为停车库及设备用房，框剪结构，层高 3.9 米；地上底层为商铺，2-15 层为住宅，幢号名称为：1、2、3、4、5 栋， 地上住宅均为剪力墙结构，每层层高均为 2.9m。 地下室地下室 2 层，为汽车库、设备用房及 6 级人防地下室。 住宅楼
16、均为 15 层住宅，建筑高度 44.5m。 （二）装饰装修及防水作法 外墙面 外墙 45*45 面砖 外墙外保温材料:20 厚聚苯颗粒 楼地面室内水泥砂浆找平层、公共楼梯、电梯间、走道防滑地砖 内墙面 住宅户内混合砂浆刮腻子、厨房、卫生间水泥砂浆内墙面、 公共部分乳胶漆墙面 顶 棚 住宅户内清水顶棚刮腻子、地下汽车库、自行车库、设备 用房、楼梯间为水泥砂浆乳胶漆天棚、公共走道、电梯厅 为矿棉板天棚吊顶。 门 窗 外门窗为彩板铝合金门窗，内门为木门，进户门为钢质防 盗门，防火分区分隔门为防火门 地下室防水 地下室防水：自防水为 C35 防水混凝土；底板、侧壁顶板 为 1.5mm 厚丙纶防水卷材一
17、道； 屋面及防水 找坡：水泥炉渣找坡； 保温层：憎水珍珠岩板； 防水层：一道 4mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材 厨卫间防水采用聚氨脂防水涂料 1.5mm 厚 （三）结构设计概况 格林楠施工组织设计 第 7 页 基础类型 地下车库采用独立基础加 400 厚抗水板、各栋住宅楼采用 筏板基础（850mm 厚） 结构类型 地下车库采用现浇框架结构体系 住宅采用剪力墙结构 抗震设防抗震设防烈度为 7 度 砌 体 0.000 以下填充墙采用 MU10 页岩实心砖，M5.0 水泥砂 浆砌筑；0.000 以上内墙采用 MU5 页岩空心砖，M5.0 混 合砂浆砌筑，空心砖容重应小于 8.0kN/m3，外墙采
18、用 MU5 页岩多孔砖，M5.0 混合砂浆砌筑，多孔砖容重应小于 14.0kN/m3 钢 筋HPB235、HRB335、HRB400 及 CRB550 级冷轧带肋钢筋 混凝土 强度等级 混凝土为商品混凝土。 垫层：C15； 底板、侧墙、顶板：C35、-2 层底板、侧墙抗渗等级为 0.8Mpa；-1 层侧墙及室外部分顶板抗渗等级为 0.6MPa； 柱、墙： C35、C30； 梁、板、楼梯：C35、C30： 构造柱、圈梁、现浇过梁：C20 后浇带地下室设有多条 800mm 宽的后浇带 二、安装工程设计概况 8 本工程安装部分概况如下表： 安 装 专 业 安装系统简 介 给水系统 本系统水源由市政给
19、水管网引入供给。本工程采用分 区供水的系统，按竖向分为高,中,低三个区。其中低 区为地下室至四层，为充分利用市政给水管道的水压， 本区由市政给水管道直接供水；中区为五层至十八层。 本区由中区变频给水机组供水；高区为十九层至各栋 顶层。本区由高区变频给水机组供水。地下一层的生 活水泵房内，分别设置中，高区变频给水机组和生活 给水箱。本系统向建筑物内的各用水点供应用水。本 系统管材，室内给水管采用 PPR 给水管，热熔连接； 给水立管及主横管采用钢塑复合管，丝扣连接、卡箍 连接和 G 型连接。 排水系统 本工程采用了设置专用伸顶通气管的双立管排水系统， 以将建筑物内产生的污废水收集后排至室外。除重
20、力 流排水方式外本系统还在地下室集水坑内设置了潜污 泵以将坑内积水加压排至室外。本系统还设置了空调 冷凝水排水管以将空调机产生的冷凝水收集后排放。 本系统管材，连接潜污泵的有压排水管采用钢管；排 水支管采用 UPVC 塑料排水管，承插粘接；排水立管 采用 UPVC 螺旋降噪管，承插粘接；室外污水、雨水 管采用硬聚氯乙烯双壁波纹塑料排水管及 HDPE 双壁 波纹管，承插胶圈连接。 给 水 排 水 工 程 消防灭火 系统 仅为预留预埋施工。 电 气 工 程 电力及照 明 系统 电力主要用电负荷包括消防设施、通风设施、生活水 泵及电梯等。照明分为工作照明、应急照明及航空障 碍指示。干线采用 YJV
21、型电缆，支干线采用 BV 型导 线，沿桥架及穿钢管保护。支线采用 BV 型导线，穿 阻燃 PVC 管保护。重要负荷采用 ZR-YJV 型电缆及 ZR- BV 型导线，沿桥架及穿钢管保护。供电电压为 380/220V，电力使用电压为 380/220V，照明使用电压 为 220V。 格林楠施工组织设计 第 9 页 安 装 专 业 安装系统简 介 控制系统仅为一般启停控制及普通消防联动控制。 防雷接地 系统 防雷按三类设防。在屋面采用-254 镀锌扁钢作接闪 器，柱内主筋作引下线，基础钢筋作接地体，并利用 -404 镀锌扁钢形成总等电位连接，为防侧击雷，利 用-304 镀锌扁钢形成均压环。本工程采用
22、联合接地， 其接地电阻1。 智能弱电 系统 本系统仅为预留预埋施工。 通风工程仅为预留预埋施工。 第二节 工程的重点、特点、难点 一、该工程多个施工单元组成，工程规模大 本工程规模大，本工程建筑面积为 41711m2，由两层地下室及 1、2、3、4、5 栋楼组成，施工安排应充分考虑劳动力、机械和周转材 料的调配。 二、本工程施工的重点 （一）测量放线 本工程为高层住宅，为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精 确度以及各栋建筑之间的轴线准确无误，现场设测量小组，设专职测量 10 工程师 1 人和测量技师 3 人，并使用高精度测量仪器，保证测量放线精 度，准确体现建筑设计意图。 （二）后浇带及加
23、强带的设计与施工是关键 由于地下室面积大且为超长结构，设计上设置了多条 800mm 宽的后 浇带，后浇带施工前将两侧的浆膜清理干净，不密实的混凝土凿除将带 内的浮渣与杂物清除，用水冲洗后，混凝土面表面刷浆。 （三）本工程防水工程的施工是关键 卫生间楼地面、屋面、地下室的防水施工的合格率必须达到 100%无 渗漏。防水工程要求高，地下室防水混凝土的施工重在原材料的选用、 配合比设计及混凝土浇筑方面进行重点控制，做好地下室穿墙管、后浇 带及施工缝等特殊部位的处理。厨卫间聚氨脂防水涂料和屋面 SBS 防水 卷材的施工必须对防水层的施工过程和节点处理严加控制。 三、安全、文明施工及环境保护的重要性 本
24、工程为高层建筑，位于成都晋吉南路 257 号。安全文明施工要求 高，我们将高度重视安全、文明及环保施工管理，创建“安全施工标准 化现场”和“绿色环保工地” ，对外展示本工程的良好形象。 四、认真履行总承包责任，协调配合管理是重点 （一）为保证优质、高效、低耗地将本工程建成精品工程，总承包 管理起着决定性的作用。总承包单位必须负责分包工程进度、质量、安 格林楠施工组织设计 第 11 页 全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质 量标准交付整个工程。妥善安排与分包单位交叉作业的进度计划，确保 工程总工期目标的实现。 （二）作为总承包单位，应加强与设计、监理以及建设单位的施工
25、配合，以保证工程有条不紊地进行。 12 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构 格林楠施工组织设计 第 13 页 第一节 项目组织机构 一、项目管理人员的配备 建立健全项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、内业、 材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗 位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的 最终实现。 二、建立完整的管理组织机构 根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。 （一）指挥决策层工程领导小组 工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内 对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配， 为项目提供
26、可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工 程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。 （二）项目管理层项目经理部 实行项目经理负责制，在项目实施过程中有足够的协调能力，项目 经理具有签字权，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协 调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的 相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。 项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理（含土建、 安装经理）等组成。项目经理部下设施工管理部、质量安全部、技术部、 计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各 部门的职能。 （三）施工作业层直
27、接参与施工的作业班组 14 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班 组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段 施工，根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业公司实行竞 争上岗。 三、公司以及项目部施工组织机构框图 格林楠施工组织设计 第 15 页 公司公司组织机构框图组织机构框图 华西集团有限公司（股东大会） 监事会 董 事 会 党委书记总经理 常务（经营）副总 经理 生产副总经理总工程师 综合副总经理 总会计师党委副书记党委副书记工会主席 经营开发部 人事劳动部 财务部 生产技术部 材料设备部 综合办公室 海外部 房产产开发部 物业管理部 资金
28、结算中心 驻外机械 区域公司 离退休管理部 工会 团委 党委工作部 监察审计部 纪委 项目经理部 16 项目部施工组织机构框图项目部施工组织机构框图 公司领导小组 项 目 经 理（ 肖鑫文） 项目技术负责人 （谢天云） 劳务作业班组 项目书记 （曾翠蓉） 项目副经理 （叶淼） 责任工长（唐辉） 土建 安全员 李洲发 李永跃 安装 工程师 何先 勇 内业 技术员 盛 欢 机电 工程师 李乐 春 材料 主办 肖属明 造价员 田 折 内业 资料 盛 欢 安全、质 量 工程师 胡永志 格林楠施工组织设计 第 17 页 二、项目部人员主要岗位职责 项目部组织 机构部门名 称 主 要 职 责 项目经理 1
29、、代表公司组织实施工程总承包项目管理，组织 编制施工总承包项目管理实施规划，对实现合同 规定的项目目标负责。2、完成项目管理目标责任书” 规定的任务。3、在授权范围内负责与业主、发包人、 分包人及其他项目关系人的协调，解决项目中出现的 问题。4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和 控制，对资源进行动态管理，确保项目所需资源及时 到位，保证施工生产的顺利进行。5、建立协同工作的 管理机制和工作模式，围绕项目目标形成和谐一致、 高效运行的项目团队。6、项目完成后，按照项目管理 目标责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益 或经济处罚。7、保证民工工资的支付。 项目副经理 （土建、安 装） 1
30、、在项目经理的领导下，具体负责项目安全生产 确保工程质量进度各项施工措施的落实，并督促检查 整改。 2、协调各专业各工种的穿插和交叉流水作业。 3、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与 沟通。 4、负责项目创优工作的总体策划与安排布署， 对实施过程进行监督。 项目技术负 责人 对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人 员进行施工组织设计、专项施工组织设计或方案的编 审工作，并负责项目质量技术文件的签审工作。 2、 组织项目对公司管理文件的学习培训、实施与监督考 核。 3、负责指导项目新技术、新材料、新工艺的引 进和推广应用。 4、负责材料的选型、报批。负责审 核项目物资计划及工程物
31、资需用计划。 5、按施工验 收规范的要求组织相关人员及时进行分部分项工程检 验批的检查验收，组织项目部人员进行内部结构预验 收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。 6、主持项目内部的图纸预审，形成预审纪要。7、在 工程实施前，负责对工程施工管理人员进行施工技术 18 项目部组织 机构部门名 称 主 要 职 责 及安全施工技术交底，并在实施过程中负责对重点部 位的施工进行指导和检查复核。 质量安全员 1、负责对项目危险源进行识别，根据施工组织设计、 专项安全施工组织设计或专项施工方案的要求，负责 质量安全文明施工措施的落实，提出项目的安全设施 保证计划。2、负责质量、安全的日常检查与监督
32、工作， 监督和指导分包单位质量、安全体系的有效运行，定 期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习； 4、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方 案对质量、安全的整改进行监督； 5、负责现场质量 安全、分户工程质量验收资料的填写归档。 6、负责 员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、 防护用品的检查与整改。 7、按GB/T28001-2001职业 健康安全管理体系实施安全管理及监督。 8、现场消 防设施的管理与检查，消防培训。 内业技术员 1、负责项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。 负责分包单位工程款核算，并建立相应台账。2、负责 编制进度计划、材料需用计划、工程进度报
33、表并负责 进度报表的核对工作，负责项目完成情况的统计汇总 盘点工作。 3、负责编制工程变更、洽商费用统计与 分析材料。 4、按月提供项目主要的经济活动分析资 料，对工程提供可靠的成本分析资料。 5、负责竣工 资料的及时收集整理工作，确保工程资料的规范完整。 6、负责工程预结算的编制和校核工作，提供完整清晰 的工程量计算书。 材料管理员 1、负责对产品的评价、供应商的评价，选择合格的供 应商； 2、负责对进场材料的验证、复试、并记录归 档； 3、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计 划的安排； 4、负责物资库存管理，制定物资管理办 法，做好物资标识； 5、审定材料需用计划和送审计 划。6、实行
34、限额领料制度，按规定进行材料进出场记 格林楠施工组织设计 第 19 页 项目部组织 机构部门名 称 主 要 职 责 录台帐，按时报送材料月报表和物资盘点表。 施工工长 1、执行施工组织设计、施工方案的实施，及时反馈质 量信息。 2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配 和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期 的实现。 3、负责施工生产的管理、协调与过程质量 控制。 4、组织质量工程师对工程质量进行检查控制， 负责组织隐蔽工程的检查验收。 机电管理员 1、负责项目机电设备的选用、维护保养管理工作。 2、负责临电方案的实施，对现场施工用水用电等制定 相应的管理办法。3、负责每月现场用水用电抄
35、表计量 工作，对分包单位办理水电费收缴并登记结算。 综合管理员 1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负 责现场医疗急救；3、负责项目部的信息沟通，组织员 工培训、考核、合理化建议的整理工作；4、负责施工 现场周边环境的协调沟通工作。5、现场周围的卫生与 车辆疏导。 第三节 项目工作机制 本工程将采用全新的项目工作机制。为确保项目各项目标的实现，首 先由公司法定代表人与项目经理签订确认“项目管理目标责任书”,并进 行目标分解，作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据“项目 管理目标责任书”编制“项目管理实施规划” ，并进行项目开工前的准备。 项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程
36、进行如下控制：项目进度控制、 质量控制、环境与职业健康安全控制、成本控制,项目人力管理、材料管 理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、现场管 理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、工程回访保修 20 等。 施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”进行 管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算,清理各种债权债务,移交资料和 工程,并进行经济分析,做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部 门,由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价，并兑现 “项目管理目标责任书”中的奖罚承诺。项目经理部在保修期满前根据“ 工程质量保修书“和约定进行项目回访保
37、修。 第四节 项目工作机制高效运作的保证措施 一、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务， 并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生 产指挥权和待遇（工资）分配权。 二、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、 利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅 度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使 项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目 整体下活一盘棋。 三、项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字 后支付。 四、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘
38、于项目经理，并与 项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员 及施工作业班组。 五、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进 度自行配置；公司严格管理、监督实施 六、项目经理部按 GB/T19001-2000 标准质量管理体系进行质量管理， 格林楠施工组织设计 第 21 页 按 GB/T24001：1996 环境管理体系作好施工环境管理；按 GB/T28001：2001 职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策 准、指挥灵、落实快”的工作方针。 七、强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工 程项目管理责任目标考核与奖惩办法” ，以推
39、动项目整体管理水平的提高， 激发全体管理人员的工作责任心与积极性。 八、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定 期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。 九、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高 工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛 的精力积极投入工程建设。 第五节 质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行 本工程的施工全过程将以顾客需求为关注焦点，严格按质量管理体系 （GB/T19001-2000 标准）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001 标 准） 、环境管理体系（GB/T24001-200
40、4 标准）的要求组织施工，在公司经 理、质量工程师、安全工程师的领导下，推动公司质量、环境与职业健康 安全管理体系的正常有效运行和持续改进，及时处理影响质量、环境与职 业健康安全管理的有关问题，使本工程成为用户满意工程。 一、质量管理体系 （一）建立有效的质量管理体系 现场成立创优组织机构，建立一套信息交流畅通、反馈及时有效的质 量保证体系，形成一个由项目经理领导、项目技术负责人及项目副经理中 间控制、项目质量员及基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到 各专业施工单位，纵向从项目经理到操作班组的质量管理网络。建立有效 的质量管理体系，质量管理体系图见下页： 格林楠施工组织设计 第 23
41、页 业主 项目经理（肖鑫文）公司 监理工程师 政府监督 劳务作业班组 项目副经理 （叶淼） 项目技术负责人 （谢天云） 责任工长（唐辉） 安全员 李洲发 李永跃 安装 工程师 何先 勇 内业 技术 盛 欢 机电 工程师 李乐 春 材料 主办 肖属明 造价 工程师 田 折 内业 资料 盛 欢 项目书记 （曾翠蓉） 安全质量 工程师 胡永志 24 （二）质量管理体系的有效运行 本工程的施工将严格贯彻本公司“精雕细琢，塑造时代精品；尽心 竭力，满足顾客需求”的质量方针，施工过程中应严格控制影响质量的 因素。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。 1、提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与
42、考 核。 2、加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。 3、把好原材料采购关，应用新材料，着重原材料的管理。 4、采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。 5、利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。 6、设置质量控制点，确保“过程精品” 的实现。 7、注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。 二、环境与职业健康安全管理体系 （一）建立有效的环境与职业健康安全管理体系 1、在施工中，依据 GB/T24001-1996 环境管理标准及 GB/T28001- 2001 职业健康安全管理标准，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安 全生产工作方针，建立环境与职业健康安全管理组织机构，
43、健全安全生 产责任制和安全防范制度，明确各岗位的职责和权限。环境与职业健康 安全管理机构图见下页： 格林楠施工组织设计 第 25 页 消防安全 劳动保护 行为控制 治安保卫 用电安全 脚手架安全 安全培训教育 防止水污染 防大气污染 防噪声污染 管线保护 垃圾清运 应急救援 公司领导小组 项 目 经 理（肖鑫文） 项目副经理 （叶淼） 项目技术负责人 （谢天云） 责任工长（唐辉） 安全员 李洲发 李永跃 安装 工程师 何先勇 内业 技术 盛 欢 机电 工程师 李乐春 材料 主办 肖属明 造价 工程师 田折 内业 资料 盛 欢 项目书记 （曾翠蓉） 施工安全 机械安全 安全质量 工程师 胡永志
44、26 （二）环境与职业健康安全管理体系的有效运行 本工程的施工将严格贯彻本公司“绿色建筑，以人为本，规范管理， 持续改进”的环境与职业健康安全方针，施工过程中应严格控制影响安 全、环境的因素。为此项目经理部做到以下几点尤为关键： 1、现场建立以“安全生产责任制”为中心的安全生产保证体系， 并做到责任落实到人。 2、广泛开展环境与职业健康安全宣传教育与培训，使全体参战人 员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 3、对新工人须进行“三级教育”，合格的准予上岗，对电工作业、 焊接（气割）作业，起重机械作业等特种作业人员必须持证上岗。 4、建立健全完善的安全生产、治安消防管理制度及环境管理制度 并编
45、制相应的环境与职业健康安全管理实施方案。 5、施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司 每月组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 进行检查。 6、做好环境因素与危险源辨识、风险评价和风险控制策划，通过 系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安 全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有 效控制，保证人身和财产安全。 7、项目的职业健康管理应坚持“以人为本”的方针。通过系统的 污染源辩识和评估，全面制订并实施职业健康管理计划，有效控制噪音、 粉尘、有害气体、有毒物质和放射物质等对人体的伤害。 格林楠施工组织设计
46、 第 27 页 8、项目部对现场施工作业人员办理人身意外伤害保险，并制定安 全事故应急预案，落实救护渠道与应急措施。 9、保证安全生产投入的有效实施。 10、及时如实报告生产安全事故。 28 第四章第四章 施工部署施工部署 格林楠施工组织设计 第 29 页 第一节 本工程的指导方针 本工程指导方针是： 一、对质量、工期、安全以及文明施工进行目标管理。 二、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 三、对项目管理人员采取优化组合。 四、项目所需资金实行专款专用。 五、强化工程质量的过程控制和监督管理。 六、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 GB/T19001-2000 标 准质量体系
47、运行。 七、强化文明施工管理。 第二节 本工程的施工管理目标 1、质量目标：一次性验收合格，分户验收一次通过。 2、安全、文明施工要求：符合成都市安全文明施工现场管理要求，杜 绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在百分之一以内，创公司安全标准化 工地，争创成都市安全文明工地。 3、成本管理目标：完成公司下达的项目成本管理目标。 4、工期管理目标：确保 15 个月竣工验收。 第三节 施工组织安排 （一）施工组织主导思想 1、总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修及户外工 30 程；先土建工程，后安装工程、精装修等专业的总施工顺序原则进行部 署。 2、在空间上的部署原
48、则立体交叉施工的考虑 为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则， 保证工程按照总控计划完成，需要采取主体与围护结构、主体与安装、 主体与装修、安装与装修的立体交叉施工安排。 3、安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，系统安装及时插入。 （二）施工层段划分 1、主体结构竖向施工层段以自然层分层，每层栋号间变形缝分为 五个施工流水段，组织完整的五个综合施工组进行平行流水施工。 （三）结构验收 1、基础结构：在基础完成后拆模，混凝土强度达到设计要求后， 即可进行验收。 2、为及时插入室内装修，住宅主体结构分二次验收，第一次验收 十层结构完，第二次验收结构封顶，屋面砌体构造柱完。 第二
49、节 技术准备 一、本工程开工前组织好图纸会审，尽量将图纸问题及早落实解决， 以利加工订货和组织施工。 二、根据本工程管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点， 及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期，特别是要尽早 落实外墙装修方案和公共部分装修设计方案，确定材料样品，提出准确 的材料采购供应计划。 三、施工前复核轴线及桩位，并按施工组织设计布置的控制桩位作 好标桩。 四、在开工前，由项目技术负责人组织编制施工组织设计和明确需 编制专题施工方案的分项工程，并在施工前做好审批、交底工作。 （一）地下室防水专题施工方案由项目技术负责人主持编制； （二）模板专题施工方案由项目技术负责人主持编； （三）屋面防水专题施工方案由项目技术负责人主持编制； 格林楠施工组织设计 第 31 页 （四）垂直运输设备安拆方案由项目技术负责人主持编制； （五）伸出地下室