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1、佛山市和顺至北滘公路主干线工程DS15标段作业指导书袋装砂井施工单位：湖南路桥建设集团公司日 期：二OO四年七月湖南路桥建设集团公司佛山市和北公路DS15标段袋装砂井作业指导书1.0 目的和适用范围对公路软土地基处理施工进行有效控制，确保其施工质量符合设计要求。2.0 引用标准招标文件第5篇技术规范公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）公路工程施工安全技术规范（JTJ076-95）3.0 施工方法3.1材料要求袋：抗拉强度大于7KN/m，应能保证承受砂袋自重，渗透系数不小于砂的渗透系数。砂
2、：采用渗水率高的中、粗砂，大于0.5mm的砂的含量宜占总量的50%以上，含泥量小于2%，渗透系数不应小于510-3cm/s。3.2施工工艺清表回填摊铺下层砂垫层机具定位打入套管沉入砂袋拔出套管机具移位埋砂袋头摊铺上层砂垫层3.3袋装砂井的施工3.3.1 施工测量利用全站仪引测坐标及高程控制桩，按图纸给定的控制点坐标逐桩测放出线路控制点桩，根据控制点间距考虑加测中线桩及边线桩，并在桩上测量出基底标高控制线。砂垫层铺设后，用皮尺按图纸设计间距和布置形式，逐段测放出砂井中心桩，并打石灰点或插竹桩标记。3.3.2基底清理及回填按设计要求将地面的表层植被、表土清理彻底并整平，基底清理时将基面留设0.3%
3、的坡度，以利基面排水。清表验收后，马上进行30cm砂垫层回填，同时也作为袋装砂井及水泥搅拌桩的工作垫层。3.3.3铺设30cm砂垫层在已压实的工作垫层上铺设30cm厚砂垫层，并用推土机整平。压实方法采用水撼法或碾压法。砂垫层的铺设突出路基边脚0.51.5m，两侧铺设3m土工布包边，避免砂料流失。3.3.4 砂井机就位及压管砂垫层铺设完毕后，砂井机及套管运至施工地点就位。砂井机主要机具为导管式振动打桩机，在行走方式上采用履带臂架式。砂井机就位时导轨及套管管身垂直于地面并准确对准桩位，桩位偏差小于15cm；垂直度偏差控制在1.5%以内，并在套管上部按一定长度划出标尺，以控制砂井的入土深度。套管不得
4、弯曲，内壁光滑无毛刺，管径控制在810cm。就位完毕后，启动砂井机压力装置及激振器，将套管徐徐振动压于软土中，施压时保持压力为定值。压管时持续向下进行，不得起管后再往下。当下沉速度有明显变慢时，对套管的入土长度加以记录，确保套管穿透淤泥层。3.3.5 填砂袋砂袋通过入口滑轮平稳均匀地送入套管口边拉往袋尾，启动激振器提升套管，当套管提升至0.5m时，放开砂袋，使砂袋坠入孔底。砂袋放入套管时要防止砂袋扭结、缩颈、断裂和磨损。成型的砂井上口保证贯通砂垫层。施工时要对每根砂井的灌砂量如实加以记录。砂袋的施工要求：砂袋料在运输和存放过程中要避免阳光照射，进入套管前不得破损，否则不准使用。砂袋长度根据试打
5、后确定的深度，考虑外露长度和两头打结长度。砂袋长度按监理工程师要求裁制。留出孔口长度应保证伸入砂垫层至少30cm，并不得卧倒。砂袋装料采用干净的中、粗砂，立径在0.5mm以上的砂的含量占总量宜大于50%，含泥量2%，渗透系数510-3cm/s。砂袋要填充密实，灌砂率95%，每个砂袋要连续填充，下口扎紧。充填好的砂袋盘成圆形堆放，并保证堆放地干燥。露天堆放应有遮盖，切记长时间曝晒，以免砂袋老化。砂袋灌砂率=(msd)/(0.78d2Ld)100%，其中msd实际灌入砂的质量，kg；d、L依序为井直径、深度，m；d中粗砂的干密度，kg/m3。3.3.6成井检查及补砂砂井施工完毕后及时进行成井质量检
6、查，井间距、砂井直径符合下列要求：井间距偏差15cm、砂井直径偏差在+10-0mm范围内。抽查频率2%。已施打的砂井及时向袋内补砂，约每隔三天补一次，每天补23次，此外，在遇雨时要在雨后及时布砂。3.4袋装砂井施工允许偏差项次项目单位标准允许偏差检查方法和频率1井距cm符合设计规定15抽查2%2井长cm符合设计规定不小于设计查施工记录3静径mm70+10，-0挖验2%4竖直度%垂直1.5查施工记录5灌砂率%95+5查施工记录3.5施工注意事项3.5.1 灌砂率大于95%。3.5.2放样布桩按设计图纸进行。3.5.3裁制砂袋根据试打后确定的深度，考虑外露长度和两头打结长度，砂袋长度按监理要求裁制
7、。留出孔口长度应保证伸入砂垫层至少30cm，并不能卧倒。3.5.4灌砂为保证灌砂密实度，应采用灌砂机灌砂，采用吊打的方法，吊振后空袋用人工二次补灌，以免出现断桩，影响排水效果。3.5.5成孔管桩下沉到设计深度，插入地基时应严格控制垂直度和桩位，垂直度小于1.5%，桩位偏差小于15cm。3.5.6冲水冲水压力根据现场施工实际情况确定，但须保证拔管时，能使管底阀门顺利打开，不回带，由不至于因冲水压力过大而造成对桩底原状土扰动过大。3.5.7下沉砂袋防止砂袋发生扭结、缩颈、断裂和砂袋磨损。3.5.8振动拔管拔管时应防止砂袋回带，桩管要垂直起吊防止砂袋带出或被损坏。如出现回带，要查找原因，并补打。3.
8、5.9二次补灌拔管后对桩头空袋用人工补灌，并扎好袋口，整理桩头。3.5.10移机时打下一根，施工不得出现漏打、短断桩。3.5.11砂井可采用锤击法或振动法施工，导轨应垂直，钢套管不得弯曲，沉桩时应用全站仪或重锤控制垂直度。3.6施工时质量控制指标3.6.1几何尺寸袋装砂井间距偏差小于15cm；袋装砂井长度不小于设计要求（现场监理签认）；袋装砂井间距竖直度小于1.5%；袋装砂井直径偏差为010mm。3.6.2灌砂量偏差不大于设计要求的5%。真实记录各根砂袋的灌砂量，并交由现场监理签认。4.0 袋装砂井施工工艺流程图原始地面测量监理抽查 合格 合格回填30cm砂垫层（工作垫层）摊铺下层砂垫层机具定
9、位套管制备沉入砂袋自检清表30cm打入套管砂袋制运拔出套管机具移位填埋砂袋头摊铺上层砂垫层下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场
10、最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁
11、荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理
12、大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的
13、大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情
14、况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没
15、有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就
16、要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不
17、是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就
18、手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福