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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy
2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the
3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In
4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and
5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance
6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni
7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n
8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden
9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s
10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr
11、aining东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程 施工组织设计目录第1章 编制说明及依据41.1 编制说明41.2 编制依据4第2章 概 述52.1 工程概况52.2施工环境条件6第3章 组织机构103.1机构的形式103.2指挥系统113.3主要管理人员名单20第4章 施工方案、施工方法214.1施工条件与施工方案、施工方法的关系214.2施工总体安排及合理的施工顺序224.3施工项目划分及工序搭接234.3.1施工区段的划分234.3.2施工阶段的划分234.3.3主要施工工艺、方法应用情况244.3.4施工机具的选择244.3.5检测设备表264.4路基施工274.5给排水管道施工2
12、84.6稳定层施工394.7雨季施工安全措施42第5章 施工进度及资源配置计划435.1施工期限及依据435.2劳动力安排435.3施工进度计划43第6章 工期、质量、安全、文明、环保目标及保证体系446.1目标446.2制度44技术保证措施主要分项工程及关键工序46关键工序质量检查组织机构50supervision in large and medium goods vehicle. A is established large vehicles and small vehicles classification management of motor vehicle test mode,
13、increased medium van car, and dangerous goods transport car, and school car test project; II is established motor vehicle test regulatory platform, achieved motor vehicle test full process video, and data remote regulatory; three is strictly motor vehicle identification management, equipped with uni
14、fied of identification equipment and tool, using mobile identification Terminal, and law enforcement records instrument, technology identification means. As to 20XX years June 20 statewide motor vehicle keep volume for 567,408 car, and last year earlier than growth 75,814 car, growth 13.36%; this ye
15、ar January-June, vehicles management section and license archives management section total accepted the motor vehicle registration business 42,543 car times, which registered registration 6,905 car times, and transfer registration 3,592 car times, and change registration 1033 car times, and mortgage
16、 registration 696 car times, and cancellation registration 187 car times, and into business 980 car times, and Archives corrections 81 pieces times, and issued test qualified logo 25,429 car times, and other vehicles business 3,640 car times; supervision Survey Section relies on motor vehicle detect
17、ion remote issued test qualified logo software platform supervision motor vehicle test, and identification situation 7418l liangci, investigation motor vehicle exception business 30 car times, his pards business warning 244 article, vehicles and driving people sound video regulatory screenshots 1852
18、 Zhang, checks motor vehicle archives 716 pieces times, and medium bus, and medium above truck, and Of hazardous chemicals, vehicles and school buses and other key vehicle inspection record of 420. (C) based on their own, and strict adherence to defense, more cheating, false false fugitive suspects,
19、 robbery suspect vehicles and the Internet crackdown. DMV full play to the first line of Defense position control, investigating cheating, fake identification and robbery suspect vehicles through operational work, and carefully examine the documents and legal proof, check traffic violations, traffic
20、 accidents, the fugitive suspect suspected vehicles and theft than to work, further tight car, driving management business formalities review procedures. . Truck driver information management platform. Motor vehicles and traffic police departments, State transport authority to further clarify the Di
21、vision of labour, implementation responsibility, strengthen our collaboration and management together, reinforcing the management of drivers on which strongly synthetic warfare and information warfare. 3 strictly implemented. From May 1 up, a is implemented complex road and bad weather driving exam,
22、 currently DMV is urged contractors party in treasures driving school increased simulation Highway, and continuous urgent detours, and snow days, and wet sliding road, and burst situation disposal, subjects II field to driving exam project, is expected西宁市政建设集团有限公司1东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程 第1章 编制说明及依据1.1
23、 编制说明我司以现行市政工程相关规范为依据、招标文件和设计图纸及施工合同为基础，认真编制东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程的路基堆载卸载后施工组织设计方案。我司严格按照“精心施工，确保质量,信守合同，客户满意”的方针，提高质量、科学组织管理、确保工程进度、降低工程造价、安全生产与文明施工和加强环境保护。结合我司以往的施工经验和市政施工的特长、技术设备能力，以及对工程地质、场地情况、交通情况、工程特点和重点等的了解熟悉，在充分尊重和响应施工合同和相关附件的前提下进行编制本总体施工组织设计方案。“重合同，守信誉”是我司一贯遵守的经营方针。我司将按本工程规定的总工期，编排出完善的施工进度计划，
24、确保顺利完成工程任务。1.2 编制依据1.2.1 东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程招标文件。1.2.2 东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程中标通知书及施工合同。1.2.3 东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程施工设计图纸。1.2.4 现场踏勘情况。1.2.5 现行国家、广东省、东莞市有关建设工程施工及验收规范规程、质量检验评定标准等要求。公路工程施工安全技术规范 (JTJ07695)公路路基施工技术规范 JTG F10-2006公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004土工合成材料应用技术规范GB50290-98工程测
25、量规范 GB50026-2007。沥青路面施工及验收规范 GB50092-96市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90建筑地基处理技术规范 DBJ15-38-2005城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91城市道路照明设计标准 CJJ45-91城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2001给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程 CJJ/T98-2003建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GB/T50349-2005市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90第2章 概 述2.1 工程
26、概况工程名称：东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程建设单位：东莞市麻涌镇人民政府重点工程办公室建设地点：东莞市麻涌镇新沙工业园设计单位：北京特希达交通勘察设计院有限公司监理单位：厦门港湾咨询监理有限公司施工单位：西宁市政建设集团有限公司工程规模：规划道路全长约1.553公里。结构类型：道路、桥涵、给排水、电气、交通及其他附属工程等。工程质量：达到国家或行业质量检验评定的合格标准。建设工期：273日历天。2.1.1工程项目名称、位置、规模、工期一横路西段道路工程路线总长1553.039m，道路等级为三级公路。设计行车速度为30km/h，双向四车道，道路红线宽28m，沿线均新建沥青混凝土路面。
27、新建桥梁横断面为28m，总长为39m。2.1.2结构形式、特点、要求本项目工程位于东莞市麻涌镇新沙工业园，按公路自然区划分属于区（华南沿海台风区）。项目区地势自东向西倾斜，为冲积平原地貌。项目区域内大部分为果园、荒地、鱼塘及天然河道。1、主要结构形式本工程拟建道路一横路西段道路工程起于新沙港港区，终于新沙路，路线总长1553.039m，道路等级为三级公路兼顾城市支路，计算行车速度为30km/h，双向四车道，沿线均新建沥青混凝土路面，道路红线宽28m，路幅组成为3m（边绿化带）3m （人行道）0.25m（路缘带）+3.752 （机动车道）+0.5m（双黄线）3.752 （机动车道）0.25m（路
28、缘带）3m （人行道）+3m（边绿化带）28m。2、本标段主要技术标准如下：（1）、道路等级：III级公路兼顾城市支路（2）、标准红线宽度：28m（3）、设计车速：计算行车速度为30km/h（4）、交通等级：重（5）、路面结构类型：新建沥青混凝土路面，设计使用年限10年（6）、设计荷载等级：BZZ-100（7）、车道宽度：3.75m（8）、道路建筑限界净空高度：机动车道4.5m 自行车、行人2.5m3、路基压实标准及压实度本工程路基要求分层碾压压实，每层压实厚度不宜大于30cm。路基填料及压实应符合下列要求：路基部位路面底面以下深度（cm）CBR（%）压实度（%）填料最大粒径（）填方 路基上路
29、床03069210下路床308049210上路堤8015039115下路堤15029015零填及挖方路床0306921030804-102.2施工环境条件2.2.1当地自然条件、气象情况项目区属亚热带季风气候，长夏无冬，日照充足，雨量充沛，温差振幅小，季风明显。年平均气温为23.1。最暖为 1998 年，年平均气温为23.6；最冷为1996 年， 年平均气温为22.7。一年中最冷为1 月份，最热为7 月份。年极端最高气温37.8，年极端最低气温3.1。日照时数充足，年平均日照时数为1873.7 小时， 占全年可照时数的42。一年中23 月份日照最少，7 月份日照最多。雨量集中在49 月份，其中
30、46 月为前汛期，以锋面低槽降水为多。79 月为后汛期，台风降水活跃。年平均雨量为1819.9mm。最多为1997 年，年雨量2074.0mm；最少为1996 年，只有1547.4mm。常受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。2.2.2地形、地貌情况和地质、水文情况一 自然地理概况本项目工程位于东莞市麻涌镇新沙工业园，按公路自然区划分属于区（华南沿海台风区）。项目区地势自东向西倾斜，为冲积平原地貌。项目区域内大部分为农田、鱼塘及天然河道。二 地质条件经钻探取得地质资料，在钻孔控制深度范围内，地基岩土自上面下依次素填土层、冲积层，各岩土层工程地质特征分述如下：1.素填土层素填土层：暗黄，灰
31、黄色，松散。由粘性土组成，底部见少量暗灰色耕土。2.冲积层：淤泥：灰色，灰黑色，饱水，流塑状；含少量有机质，见大量生物贝壳。粉质粘土：灰色，湿，软塑。粘性较好，含粉细砂。3.水文条件拟建工程沿线地表水系稍发育，水量较为丰富。在钻孔揭露的岩土层中，地下水类型主要有孔隙水。孔隙水主要赋存于第四系土层中，为弱透水层。大气降水和侧向径流是区内地下水的主要补给来源，大气蒸发及渗透为地下水排泄条件，地下水位爱地形地貌大气江水及季节性等因素而变化，据区域水文地质资料，年变化幅度为12M。勘察期间测量钻孔地下水位约0.61.9m。2.2.3施工环境1、交通状况本工程属于新建公路工程，项目区域内大部分为农田、鱼
32、塘及天然河道。设计道路的终点与新沙路交接，中间与港中路交接，施工便道可利用路基直接向前推进填筑，作为纵向施工便道。具体位置可参照平面布置图。2、临时水、电供应（1）本工程的施工用水，尽量使用市政用水，由我司与当地供水单位联系自行解决，或租用当地厂区的临时用水设施。（2）本工程施工用电，我司计划与当地供电部门协调，尽量使用市政电网，而且我司已计划配备2组RHC115S150KWX2的发电机组，足够应付本工程施工作业的需要详见临时用电专项方案。3、施工联系，通讯。在开工前，施工准备的时候就马上报装固定电话，移动电话信号覆盖全个施工区域，可用作施工期间的通讯联络及生产指挥。管理人员： 庄杰津、庄开松
33、、黄友生、陈林雄、黄昭启、黄昭号；2.2.4材料运输路线为方便工程的施工，避免因交通问题造成材料运输困难，影响施工进度，工程施工的主要材料如水泥、钢材、混凝土、砂石料等在东莞地区内统一进行供应，运输距离一般在1530公里以内；路基填方，我司则考虑对外购买，经实地考察，运距一般不超过40公里。附件：地理位置图第3章 组织机构3.1机构的形式我公司拟按项目部组织施工，确保本工程能安全、优质、高效地完成。管理组织机构由技术业务精湛，责任心强的项目管理人员组成，使整个项目部管理层人员精干，协调能力强，组成办事高效的项目经理部（详见组织机构图）。各个管理层职责明确强调：高度集中、统一指挥、内外协调、工程
34、管理经验丰富、技术水平精湛，工作效率高，综合素质好。项目经理全面负责和加强对该工程在生产指挥和技术管理精确、办事效率高、团结和带领庞大职工队伍和敬业奉献的项目管理、技术人员组成经理部领导班子，以形责任管理核心。各职能人员选配经验丰富管理工作。项目经理秦海燕项目技术负责人费亚东项目副经理庄开雄工程技术部材料设备部综合办公室计划合约部施工技术质量安全工程预算维修保养质量安全工程预算维修保养财务计划话务值班治安保卫行政后勤施施施工调度施施道路施工组给排水施工组工组桥梁施工组电气施工组附属工程组3.2指挥系统3.2.1主要管理人员职责（1）项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项
35、目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收移交工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）总工程师职责负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范
36、和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的各类技术报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导本项目质量评定和竣工交验工作。（3）项目副经理在项目经理的领导下，分管质量安全及资源调配工作；当项目经理不在位时，代理履行项目经理的职责。
37、（4）施工调度组职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料控制工作；参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；（5）质安组职责贯彻执行质量方针和质量目标；负责施工过程
38、的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。（6）材料组职责编制物资采购申请计划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通
39、知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；（7）预算组职责贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。（8）项目办公室职责贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训；主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。3.2.2各班组职责道路路基超载预压卸载后，本工程项目部即开始启动排水管道工程、给水管道工程及电力电信工程等施工作业，项目经理部设立三个施工组，每组负责每个施工
40、区的施工：道路施工组：负责路基土方、垫层、稳定层施工、人行道工程施工、路面结构层以及附属工程施工等；给排水组：负责给水、雨水、污水管及检查井的施工以及原有地下管道保护工作等；附属工程组：负责本工程全标段范围的边坡修整、喷播植草、交通工程、电力及照明基础等附属工程施工。3.2.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统根据创优策划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到东莞市无扣分记录的目标，并争创东莞市双优工地。3.2.3.1工程质量创优达标监控系统建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量管
41、理监控系统见下图。严格按照公司ISO9001：2000标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。质量管理监控系统3.2.3.2安全创优达标监控系统安全创优达标监控系统3.2.3.3文明施工环境保护管理创优监控系统为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，项目部有关人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管
42、理各个环节。43西宁市政建设集团有限公司 3.2.3.4联络协调系统序号单 位类 型协 调 内 容1业 主在施工前期：积极协助业主做好建筑物拆迁及管线迁移工作，施工过程中定期在进度、质量、安全、文明施工等方面与业主协调，并指派一名领导和专职工程师负责日常联系工作，确保业主的满意度及业主的指令能及时落实。在施工临设用地、水电报装、交通组织、与当地政府及居民的联系等方面保持与业主紧密联系，取得业主的支持和帮助，确保上述工作顺利进行。对工程界面接口，必须服从业主及监理工程师的统一协调，并认真执行接口工作的有关指令。由于工程的变更而需增加投资的项目，需报业主审批同意后方可进行。积极配合业主做好工程竣工
43、验收及交接工作，并协助业主做好工程的评优工作。2设 计单 位审图中发现的问题，及时向驻场监理和设计代表汇报，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计同意不得随意更改设计。邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，把设计思想贯穿进实际施工过程中。3监理工程师充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质安部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保
44、书及进场报验单。隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。4本标段内部本工程不分包，由我单位直属队伍自行施工，这是进行内部协调管理的前提。专业施工队的财政全权、人事权由项目部统一管理，保证人、材、机的统一调配，保证了诸如路基施工队在软基处理技术间歇期间可全力以赴支援其他施工队伍。安排的专业施工队伍均为长期一起战斗的队伍，由经实战锻炼的市政工程项目部组成核心力量，另外再配备在大型市政及高速公路等充分发挥团结协作，善打硬仗的尖兵团队。公司领导的高度重视是我们团结协作，顺利完成任务的有利保证。5当地政府、周边居民配合业主
45、与当地政府签占地协议，并严格遵守协议内容。加大宣传力度，使当地干部、群众了解东莞市麻涌镇建设的重要意义，对施工的理解支持。为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量减少噪音，方便群众，并与居民搞好关系。设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等3.3主要管理人员名单东莞市麻涌镇新沙工业园一横路西段道路工程主要项目管理人员名单序号姓名拟在本项目任职职称证书号备注1秦海燕项目经理工程师青1440608074932费亚东项目技术负责人高级工程师99002573黄友升测量工程师工程师12068214杨勇武给排水工程师工程师10032235陈年钦造价、合约工程师工程师建【造】11630002012