杭政储出【2013】62号地块商业商务用房总包工程技术标施工组织设计.doc

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1、杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术标 江苏省盐阜建设集团有限公司 0 目 录 第一章第一章 技术标编制综合说明技术标编制综合说明 .1 一、编制说明：.1 二、编制依据： .2 三、编制本方案主要技术规范（规程）和标准：.2 四、编制范围及编制深度的说明：.3 第二章第二章 工程概况工程概况 .5 一、工程名称及相关单位简介：.5 二、工程位置：.5 三、工程简介：.5 第三章第三章 工程总目标承诺及奖罚措施工程总目标承诺及奖罚措施 .6 一、质量目标承诺:6 二、工期目标承诺： 7 三、安全目标施工承诺：.8 四、文明施工及环境保护目标承诺：.8 五、实现工程目标的主

2、要措施.9 1、组建强有力的工程项目班子.9 2、发挥公司总承包综合管理优势.10 3、强化各项监控措施，确保工程目标的实现.10 第四章第四章 项目管理体系项目管理体系:11 一、项目组织管理体系图.11 二、施工现场管理人员配备.11 三、施工管理总体设想.11 四、项目总承包管理职能划分：.12 五、项目总承包管理的方式：.15 六、前期准备工作的管理：.15 第五章第五章 施工总体部署、要点阐述：施工总体部署、要点阐述： .17 一、施工阶段划分.17 二、施工工艺选择：.17 1、基坑围护：.17 2、基础土方开挖施工：.17 3、模板施工：.18 4、钢筋施工：.18 5、混凝土施

3、工：.18 6、外脚手架施工：.18 三、施工重点难点阐述.18 1、抓好施工总承包管理协调，确保工程质量和工期.18 2、立体交叉施工方案：.19 3、工程防渗漏措施.19 4、汛期台风季节施工场地的排水措施.20 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术标 江苏省盐阜建设集团有限公司 1 5、大体积混凝土的浇捣和养护.20 .22 一、施工现场的平面布置原则.22 二、施工现场总平面布置.22 三、施工现场排水、用水、用电.24 四、临时设施、机械设备、材料堆场.25 五、施工准备.25 1、技术准备工作.25 2、组织准备工作.25 3、现场准备.26 4、施工机具准备

4、.26 5、物资准备.26 第六章第六章 施工组织设计方案施工组织设计方案 .27 第一节 工程测量方案27 1、仪器配备.27 2、人员配备.27 3、测量方案.27 4、测量仪器和精度要求.28 5、观察数据的建立.29 6、测量精度.29 7、检查.29 第二节 围护工程30 一、围护工程.30 二、简易深井降水.38 第三节 地下室基础工程：39 一、土方开挖及内支撑工程.39 二、地下室钢筋施工方案.49 三、地下室模板工程.50 四、地下室砼工程.50 第四节 主体工程52 一、主体工程简介.52 二、施工流程：.52 三、模板工程：.52 四、钢筋工程.54 五、混凝土工程.57

5、 六、砌体工程.61 第五节 脚手架工程64 第六节 屋面工程65 一、屋面工程分类：.65 二、施工准备：.65 三、卷材防水层施工.65 四、泡沫混凝土保温层施工.66 五、刚性防水层施工：.67 六、 屋面工程的质量要求.67 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术标 江苏省盐阜建设集团有限公司 2 第七节 安装工程68 一、给排水系统工程施工方案.68 二、电气及照明系统工程施工方案.71 三、设备安装与调试.73 第八节 装饰工程75 一、施工部署：.75 二、工艺流程.75 三、粉刷工程.75 四、楼地面工程.78 五、涂料工程.79 六、外墙花岗岩饰面板施工方

6、法.81 七、门窗施工.83 八、室外散水施工.85 第七章第七章 保证工程质量的技术措施保证工程质量的技术措施 .86 一、保证工程质量的措施.86 二、项目各部门质量管理职责.89 三、保证质量主要措施.91 四、分部分项工程质量控制措施：.91 五、成品半成品保护措施.99 六、特殊气候条件下施工的质量保证技术措施.101 七、创建“无渗漏”工程措施.102 1、建立健全组织管理体系.102 2、编制科学合理的“无渗漏”的施工方案.102 3、施工方案与技术要求.103 4、创建“无渗漏”工程施工方法.103 八、工程质量保证措施与控制措施.105 九、创建优质工程的针对性技术措施.10

7、7 1、框架填充墙顶端和侧边开裂渗水预防技术措施.107 2、框架节点防渗漏：.107 3、门窗、窗盘渗水预防技术措施.108 4、墙面粉刷裂纹、平整度差、粗细不匀预防技术措施.108 5、粉刷层起壳预防技术措施.109 6、防止填土不密实造成地面及踏步沉降的措施.109 十、创建优质工程的管理措施.111 十一、隐蔽工程验收计划表和工程技术复核表.112 第八章第八章 保证安全施工技术措施保证安全施工技术措施 .113 一、安全生产施工管理目标.113 二、安全及消防管理体系.113 三、各部门安全管理职责.116 四、施工安全总体措施.118 五、安全施工具体实施措施.119 六、防止施工

8、扰民措施.126 七、消防措施.127 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术标 江苏省盐阜建设集团有限公司 3 八、环境保护措施.128 九、保卫方案.130 十、扬尘污染控制措施.131 第九章第九章 保证文明施工主要措施保证文明施工主要措施 .133 一、文明施工管理目标.133 二、文明施工标化管理总体思路.133 三、文明施工具体实施措施.134 第十章第十章 环境保护主要措施环境保护主要措施 .138 一、环境管理体系的建立.138 二、环境管理方案.138 三、组织结构和职责.138 四、应急准备和响应.139 五、监测和测量.143 六、不符合、纠正和预防措

9、施.144 七、记录.144 八、环境管理体系审核.144 九、管理评审.144 十、环境保护具体措施.144 十一、固体废物的控制与处置.146 十二、化学危险品的控制与管理.147 十三、废水、污水处理与排放.148 第十一章第十一章 施工进度计划及其保证措施施工进度计划及其保证措施 .148 一、自报工期目标.148 二、施工总进度计划.148 三、 进度计 4 保证体系（图）148 四、项目计划管理体系（图）.150 五、总工期保证措施.150 六、实行多级计划控制措施.151 七、执行进度计划的严肃性：.152 八、流水作业、科学管理的保证：.152 九、劳动力的保证：.152 十、

10、物资供应的保证：.152 十一、施工机械的保证：.152 十二、成本目标控制措施：.152 第十二章第十二章 主要施工机械、劳动力安排明细表主要施工机械、劳动力安排明细表 .153 一、劳动力计划.153 二、各阶段主要施工机械设备表.153 第十三章第十三章 总承包管理、协调措施总承包管理、协调措施 .154 一、总承包管理范围、内容和职责.154 1 管理范围154 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术标 江苏省盐阜建设集团有限公司 4 2 管理内容和职责154 二、总承包协调管理.154 1.总承包与外部系统的协调管理.154 2.环境协调措施.155 3.施工顺序

11、协调.156 4.设备材料管理.156 三、对各分包的管理措施.156 1.总承包内部系统的协调管理.156 2.与分包单位和供货单位的配合管理及协调措施.156 3.总承包对劳动力的管理.158 4.总承包对施工进度的控制管理.159 5.总承包对施工技术的管理.159 6.总承包对质量和安全控制的管理.160 7.总承包对文明施工的管理.161 8.总承包对档案的信息管理.161 9.总承包对分包管理实施细则.162 第十四章第十四章 工程回访与善后服务工程回访与善后服务 .164 一、组织落实.164 二、责任到人.164 三、维修人员的任务和职责：.164 四、工程保修范围：.164

12、五、工程联系和检修期限.164 六、工程回访.164 一、劳动力安排计划.165 二、 施工机械进场计划166 2.1.土建主要施工机械选用表.166 22.水电安装主要施工机械选用表166 三、 施工现场管理人员配备表168 附表： 一、施工进度计划表 二、施工平面布置图 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 0 - 第一章 技术标编制综合说明 一、编制说明： 1、首先，感谢贵公司给予我公司参加这次杭政储出201362 号地块商业商务用房 总包工程投标的机会；同时也感谢各位专家的辛勤劳动，你们对本标书的任何意见和 建议，都有益于我司的技术进步和发展，我们都视之为

13、对我司的帮助和鞭策。 2、我们感到非常荣幸，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关质 量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理单位、 设计院一起共同建设好杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程项目。 3、我公司十分珍惜和重视本次投标，专门组织了投标小组，充分熟悉了本工程的 现场实际情况、交通状况、周边环境及地下管线情况，力图使本技术标符合实际情况， 具有较强的技术可行性和实践可靠性，努力体现我司长期在工程领域施工的技术优势。 4、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设 施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善

14、的项目管理组织机构，落 实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总 承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承 包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工 期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。 5、我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地 做好对各分包商的协调和配合工作，并提供正常施工所需的一切合理设施，确保本 工程顺利进行。 6、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技 术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。 7、我公司将建立严格

15、的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施 工，绝不使用不合格材料，为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场 安全全过程管理。并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 8、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织 施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 9、我公司将严格按照杭州市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工 现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。 10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有 适合于本工程施工的多台混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施 工进

16、度和使用要求。 11、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 1 - 施工的实践经验，决定总工期1157 日历天完成 。 12、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资 料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及 有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单 位审批后组织实施。 二、编制依据： 1、 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程招标文件； 2、 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程相关的设

17、计图纸； 3、 现场踏勘详细情况； 4、 议标要求的相关资料； 5、 国家、部颁、地方的施工技术（验收）规程、规范、标准等技术性文件； 6、 国家、部颁及杭州市有关安全生产、文明施工及施工现场安全标准化管理标准及规 定。 7、 我司 ISO-9001:2008 企业质量标准文件及有关实施的细则。 8、 我司 ISO-14001 企业环境保护标准文件及有关实施的细则。 三、编制本方案主要技术规范（规程）和标准： 1、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2、 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3、 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 4

18、、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 5、工程测量规范 GB50026-2007 6、设置钢筋混凝土构造柱抗震技术规程 JGJ/T13-9 7、 钢筋焊接及验收规程 JGJ182012 8、 钢筋机械连接通用技术规范 JGJ107-2010 9、 建设工程项目管理规范 GBJ50300-2001 10、 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2012 11、 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 12、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 13、 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 14、 通风与

19、空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 15、 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 16、 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2013 17、 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 2 - 18、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 19、 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2012 20、 建筑安装工程质量检验评定标准 TJ305-75 21、 建筑施工安全检查标准 JGJ592011 22、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46

20、2012 四、编制范围及编制深度的说明： 技术标书编制的范围为施工图所显示的所有工作内容：包括土建工程、安装工程、 装饰装修工程。 1、需由我司负责完成的施工任务如下： （1） 土方开挖工程； （2） 土方回填基坑至设计标高； （3） 基坑围护、地基工程。 （4） 主体工程 （5） 内外墙装饰 （6） 屋顶装饰； （7） 机电施工图中除发包方另行分包、发包方供应材料设备所列项目以外的工 程内容； 2、属于各专业分包，但纳入总承包管理范围项目如下 （一）建筑部分 （8） 地坪漆、交通标识、降噪坡道工程； （9） 人防门、入户门、铝合金门窗及外墙铝合金百叶； （10）单元门、玻璃雨篷制作及安装；

21、（11）除室内飘窗护栏外的所有栏板、栏杆； （12）公共部位除普通粉刷、找平外的装修项目； （13）所有室内二次装修部分及户内门； （14）石材幕墙。 （二）安装部分 （1） 供水工程； （2） 室外道路及室外排水工程； （3） 变配电高低压设备安装，供电接驳； （4） 燃气工程； （5） 电梯采购、安装； （6） 消防工程； （7） 智能化系统工程； 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 3 - （8） 电视安装工程； （9） 配电工程； （10）泛光照明； （11）供热系统工程。 4、技术标标书编制深度的说明 本标书中的施工组织设计是根据贵司所提供的部分设计图

22、纸与招标文件编制的， 仅为一份初步的施工技术文件。本次投标如能中标，我司将按照施工现场的分阶段施 工情况，结合完整的技术资料及工程承包合同的有关规定，完善施工方案，优化施工 总进度控制计划，强化保证质量、控制进度等措施，进一步补充各分部分项工程施工 中的细节内容，使本施工组织设计更具有技术先进性、组织科学性、经济合理性、操 作简明性等特点。 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 4 - 第二章 工程概况 一、工程名称及相关单位简介： 建设单位： 杭州复曼达置业有限公司 设计单位： 中国联合工程公司 二、工程位置： 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程位

23、于杭州市莫干山路和育英路交 汇处。 三、工程简介： 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程组成。 本项目包括办公、商业、配套设施和三层地下车库等，其中地上由 A、B 两幢塔楼 （含 34 层裙房）及 C 楼一个多层建筑组成，其中 A 楼高 119.70 米（室外地坪至建筑 群最高点） ，B 楼高 105.98 米（室外地坪至建筑群最高点） ，C 楼为 4 层多层建筑。项 目容积率为 7.0。建筑主体遵循规划限高 120 米.地下三层机动车库，并设置地下夹层 作为非机动车停车库。 建筑面积（m2） 楼号地上层数地下层数 地上地下 结构形式建筑类型 A 楼28348320框架-核心筒超高

24、 B 楼25338535 46830 框架-核心筒高层 C 楼4-188450框架裙房 合计：10570046830 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 5 - 第三章 工程总目标承诺及奖罚措施 在本工程的建设中，我司将积极推行工程目标管理制度，责任落实到人，将目标 管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现我司的全部承诺，本工程总体目标如下： 一、质量目标承诺: 我公司承诺严格按设计图纸施工严格遵守国家有关建筑工程质量的规范、规程。 确保工程质量达到国家验收标准规定的标准。我们完全接受招标文件提出的质量和施 工技术要求，结合我公司在多个大型综合项目承包施工中取得的

25、成功经验，并学习了 国内外优秀施工承包企业的管理机制，针对本工程特点进行施工管理。并按国家质量 标准有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理，保证本工程一次验收合格率 100%。本工程须满足规范验收及政府部门验收要求。如未达到，接招标文件内（合同） 规定罚款。 1.1 本工程按照发包人集团公司和城市公司每年的质量检查，并根据检查排名进行奖 罚，具体奖罚措施按如下条款执行： 序号序号集团检查排名（按标段）集团检查排名（按标段）奖惩办法奖惩办法 1排名第 1 名总包 10 万元奖励 2排名第 2 名总包 8 万元奖励 3排名第 3 名总包 5 万元奖励 4排名第 4 名总包 4 万元奖励 5排名第

26、 5 名总包 3 万元奖励 6排名第 6 名1/2 名（不含）不奖不罚 7排名 1/2 名（含）倒数第 6 名 （含） 总包罚 5 万元 8排名倒数第 5 名总包罚 10 万元 9排名倒数第 4 名总包罚 11 万元 10排名倒数第 3 名总包罚 12 万元 11排名倒数第 2 名总包罚 13 万元 12排名倒数第 1 名总包罚 15 万元 序号序号城市公司检查排名（按标段）城市公司检查排名（按标段）奖惩办法奖惩办法 1排名第 1 名总包 2 万元奖励 2排名第 2 名总包 1 万元奖励 3排名倒数第 2 名总包罚 1 万元 4排名倒数第 1 名总包罚 2 万元 杭政储出201362 号地块商

27、业商务用房总包工程 工程技术 标 - 6 - 备注：此奖罚均在工程款中支付或扣除。 1.2 要求做好样板引路工作。样板引路清单：绑扎钢筋、钢筋连接；模板支撑体系、 安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；砼表面凿毛、柱根清除浮浆、砼施工 缝、后浇带、楼面收光处理及养护；门窗洞口砌体、填充墙底部及顶部的处理、构造 柱、圈梁、过梁；屋面防水找平层、卫生间和厨房地面找平；铝合金门窗塞缝施工、 卫生间和厨房地面管道洞口封堵、外墙面孔洞封堵、内外墙粉刷；穿楼面管道套管安 装、管井立管安装、标准层水管安装；成套配电柜、照明配电箱安装、开关插座、灯 具安装、防雷接地、路线铺设、金属线槽及桥架铺设等。发包人

28、有权根据需要增加样 板引路项目。若未按要求完成，承包人需支付每单项 2000 元违约金，样板未经发包人 确认通过，或者未做样板就开始大面积施工的，发包人有权责令承包人停工、返工， 产生的工程量不计工期且不予顺延。 1.3 门窗、屋面、檐沟、厨卫间、挑台等有防水要求的部位，必须有专项方案并执行 样板先行制度，同时必须并办理专项隐蔽验收手续。 其中，对门窗防水工程做如下要求： (1)铝合金门窗安装前，土建单位应和铝合金单位进行交接。铝合金窗单位应对门窗洞 口进行验收。 (2)框安装前，土建应完成以下工作： a、标准洞口尺寸：门窗洞口完成基础砌筑，并经过第一道防水砂浆修整过后的最终洞 口尺寸为门窗洞

29、口标准尺寸。 b、窗框安装前洞口需粉刷一道水泥砂浆，使洞口表面光洁、尺寸规整。外窗窗台板基 体表面上应浇成 3-5%的向外泛水，其伸入墙体内的部分应略高于外露板面。 c、砖墙（粘土砖、易通砌块）门窗洞口应预留混凝土埋块。混凝土埋块的间距要求为： 洞口上下边埋块间距应为 150mm，洞口左右边埋块间距应 400mm。 (3)土建塞缝要求： a、塞缝砂浆应使用防水砂浆；常规混合比：水泥：砂子：防水剂（重量比）为 1：2.5：0.03。具体根据使用情况调整混合比。考虑抗裂可加入聚丙烯纤维杜拉纤 维； b、塞缝应办理隐蔽验收手续； c、使用合理塞缝间隙为 1530mm。洞口修正大于 50mm 的必须采

30、用钢筋网片细石砼做法； 1.4 承包人应做到能随时提供关于工程质量的技术资料，如材料出厂合格证、试验报 告、商检证明等文件，随时接受发包人或监理的检查。承包人必须健全质量检查制度， 在现场设专职的质量检查员，做好自检记录。分包工程进场前必须就上道工序质量、 交界面等同承包人办理书面交接方可进入施工，该分项工程结束后，须同承包人进行 书面交接。 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 7 - 二、工期目标承诺： 本工程拟定 2015 年 05 月 01 日开工，其中地下室结构完成（ 2015 年 05 月 01 日-2016 年 06 月 20 日） 、主体结构完成（

31、 2016 年 07 月 01 日-2017 年 05 月 22 日） 、室内装饰（ 2017 年 10 月 05 日-2018 年 02 月 20 日） 、室外、装饰（2017 年 11 月 01 日-2018 年 02 月 20 日） 、一户一验收完成、取得质监安监竣工验收报 告、取得竣工备案表（ 2018 年 06 月 10 日-2018 年 06 月 30 日） 。总工期 1157 日 历天。 （开工日期以业主开工通知为准，包括所有节假日） 。 三、安全目标施工承诺： 建立现场安全保证体系；我公司将成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶 段、施工进度情况制定不同工况下的安全管理措施。

32、确保安全施工，严格按施工规范 及操作规程进行施工，安全管理规范、资料齐全。确保杜绝安全事故，杜绝重大伤亡、 设备管线和火灾事故，事故负伤频率1.5； 四、文明施工及环境保护目标承诺： 1、文明施工目标： 为进一步提升本工程文明施工管理水平，推进建设工程施工现场标准化管理，有 效防治施工扬尘污染，改善大气环境质量，根据杭州市建设工程文明施工管理规定 （市政府令第 278 号） 、 杭州市城市扬尘污染防治管理办法 （市政府令第 206 号）等 有关规定，结合工程实际，我公司进一步加强本工程文明施工管理方法： 一、深化思想认识 凝聚文明共识 建设工程文明施工是文明城市创建的重要内容，是建设“秀美拱墅

33、”的有机组成 部分，建筑工地的文明施工程度事关行业、企业形象。近年来，在我公司和各工程项 目部共同努力下，建筑工地文明施工水平有了较大提升。但与社会对我们的新要求、 新期待相比还有不小差距，文明施工标准化管理仍是任重道远。公司及项目部从守土 有责、守土尽责的高度出发，进一步深化对建设工程文明施工重要性和紧迫性的认识， 切实增强文明施工意识，强化组织领导，细化工作举措，推进文明施工管理水平上台 阶，巩固文明城市创建成果。 二、明确工作职责 落实主体责任 严格按照相关法律法规及标准规范要求，切实履行文明施工管理职责，有效落实 主体责任。 （一）履行具体实施责任。（一）履行具体实施责任。工程项目开工

34、前，要建立健全文明施工定期检查、考 评奖惩、教育培训、工作台账、应急预案制度，认真编制文明施工措施方案。工程施 工中，要按照标准做好施工现场文明施工设施建设，配备文明施工管理人员，按规定 使用文明施工措施费，做好施工现场文明施工日常管理。要在施工现场主要出入口设 置施工告示牌，载明项目信息、责任人员、联系电话等内容，切实增强社会群众对文 明施工的知情权、监督权。 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 8 - 三、完善工作举措 改进现场管理 要进一步突出重点，加大经费投入，加强和改进现场管理，将制度、举措落实到 工程施工的每个阶段，落实到工程项目的每个部位。 （二）

35、推广自动冲洗设备。（二）推广自动冲洗设备。本工程项目要根据拱墅区建设工程施工现场推广应 用车辆自动冲洗设施（洗轮机）实施标准要求，在机动车出入口部位安装车辆自动 冲洗设备。出入口必须进行硬化处理并设置门卫室，配置专人清洁出入车辆并负责日 常保洁工作，清洗车辆后的污水不得流向大门外。施工单位负责冲洗设备的日常管理、 使用，运输车辆进出工地时，必须保证每车必冲，冲洗部位包括车轮、车厢板等带泥 部位，确保净车出场，冲洗过程要形成台账记录和影像留存。 （三）做好雨水回收利用。（三）做好雨水回收利用。工程项目要因地制宜建设施工现场雨水利用系统，进 一步提高雨水利用率。雨水回收系统中的蓄水池、雨水收集池容

36、积，须经水力计算后 确定。各项目部要定期统计施工现场雨水利用情况，并在拱墅区建设工程“五水共 治”工作手册中进行记录。 （四）（四）严严格格执执行行围围挡挡标标准准。根据杭州市建设工程围档设置与安全使用管理导则 （试行） 要求，设置高度满足要求、安全稳定的连续围挡，并做好序化、亮化、洁化、 美化。临近市区主干道的围挡，必须 100%设置以社会主义核心价值观、中国梦、诚信 体系建设和美丽杭州建设等为主题的公益广告。 （五）同步挂设密目式安全网。（五）同步挂设密目式安全网。施工现场脚手架外侧必须同步设置具有阻燃功能 的密目式安全，定期检查、清洗，对破损或污染严重的应及时予以更换，保持外观的 完整、

37、清洁；同一工地挂设的密目网颜色应保持一致。 （六）合理布设场地道路。（六）合理布设场地道路。按照施工总平面图的划定，合理安排生活、施工区域， 做到界限划分清晰、材料堆放有序。现场出入口、场内主要道路、加工场地及材料堆 场等区域，必须采用混凝土硬化处理，保持平坦、整洁。施工场地进行建筑材料加工 产生扬尘的，必须设置专门的材料处理区域，采取防止扬尘污染的有效措施。 （八）强化渣土车辆管理。（八）强化渣土车辆管理。建设工程在渣土施工作业前，应依法办理处置手续， 施工单位应将渣土运输业务发包给具有相应资质和证照齐全的运输单位，并与之签订 运输安全责任书。由施工总承包单位对运输本工程渣土的车辆进行建档登

38、记，未经登 记的车辆不得进入施工现场。 （九）做好裸露沙土管理。（九）做好裸露沙土管理。施工现场要合理安排工序，减少土方开挖面积；土石 方开挖时，应在作业区域设置喷淋降尘等配套措施；露天堆放的砂料等，应当采取遮 盖、设置围挡等防止扬尘污染的措施；落实专人对作业场地和道路进行定期清扫、喷 淋或者喷洒粉尘覆盖剂；发布大气重污染一级预警时，必须停止所有土石方作业。 （十）加强人员教育培训。（十）加强人员教育培训。借助民工学校等平台，通过播放视屏、发放手册、集 中讲座等行之有效的手段，对现场作业人员开展经常性的文明施工教育培训，普及绿 色施工理念，提高文明施工意识。 杭政储出201362 号地块商业商

39、务用房总包工程 工程技术 标 - 9 - 2、环境保护目标：确保满足 ISO14001 环保认证的各项要求和政府颁布的环保规 定；确保施工现场“渣土垃圾”处置按杭州市及业主有关规定执行。 五、实现工程目标的主要措施 如能承接到本工程，我们决心在施工管理方面采取以下主要措施，确保目标的实 现： 1、组建强有力的工程项目班子 为了实施本工程施工，公司特选派具有国家一级注册建造师资质，有类似工程施 工经验的优秀项目经理，组成高层次、高效率、严要求的项目管理班子，以确保各项 施工管理工作的顺利进行，全面履行对贵司的承诺和承担施工总承包管理的合同职能。 2、发挥公司总承包综合管理优势 2.1 充分发挥我

40、司综合实力强、施工承包自成体系的优势，在劳动力组织、施工机 械设备的选配及材料供应等生产要素方面的有利组合，以现场办公方式，协助项目经 理部高产、优质、快速施工。针对本工程所具有的特点，精心编制施工组织设计，优 化施工方案，以确保施工方法的技术可行性与经济合理性，以快速、优质、安全施工 提供必要的技术保障。 2.2 合理安排进度计划，精心组织立体交叉施工。一旦中标，24 小时内进入现场 即进行总承包协调管理，使工程尽早进行。本着抓前不抓后的原则，在计划安排流水 段施工后，根据总进度计划节点控制进度，以确保合同工期的提前完成。 2.3 组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，即实施对各分包

41、商的管理、 协调、监督和服务，确保整个工程总工期目标的提前完成。 3、强化各项监控措施，确保工程目标的实现 3.1 如能高速优质地完成本项目，对树立贵司及我司的良好形象均具有重要意义。 我司中标后，将把本工程的质量目标列入公司年度重点工程创优目标。 3.2 本工程若因我司自身原因不能实现各个目标，愿接受合同相应条款的处罚。 3.3 严格按施工组织设计指导施工，严格执行国家和杭州市现行的有关施工质量验 收规范及验收标准，施工中坚决落实各级质量管理职责，建立上下工序交接制、班组 自检及质量专职检查制度，严禁未经复试合格的原材料随意投入使用，一经查实，必 将进行重罚，组织同类项目对口检查制，确保质量

42、目标的实现。 3.4 针对本工程施工的特定环境条件，认真制定有关环境、安全等系列的标准化管 理措施。项目部生产副经理全面负责本工程安全、文明、标化目标的实现，专职管理 人员从严监管好各项措施的落实，每天巡视检查，每周讲评一次，对那些在操作中达 不到质量、安全要求的班组或个人，首先是善于帮助批评，其次是罚款，第三是调离 岗位，调出本工程现场，确保本工程质量、安全、文明标化工地创优目标的实现。 3.5 提供善后服务，使贵司放心，按建设工程质量管理条例规定的保修期间， 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 10 - 我们留驻一个包括各工种在内的现场保修小组，在机电设备方

43、面，我们将无偿提供使 用人员的操作培训，在保修期过后，我们也做到保证随叫随到，一般保养维修免费， 涉及设计及使用不当导致需要更换设备的酌情收取成本费。 3.6 我们已充分注意到贵司对承建本工程所强调的重要意义和重大责任。我们衷心 希望通过竞争中标承建本工程为贵司提供高速优质的服务机会。 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 11 - 第四章 项目管理体系: 一、项目组织管理体系图 二、施工现场管理人员配备 详见附表 三、施工管理总体设想 1 组织管理 （1）一旦中标，我司将选派工程的骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程质 量、进度、安全及文明施工等工作。 （2）

44、我们上到公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心， 并予以高度重视。为此，将由公司相关领导组成工程指挥组，定期在现场召开办公会 议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题， 确保工程快速优质顺利进行。 2 技术质量管理 （1）牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、 工期、成本、安全”四者关系。 （2）坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量 保证产品质量。 三级监理： 项目经理 副经理 （土建） 副经理 （安装） 总工程师 经济师 技术科工程科质量安全科材料设备科计划、预算、 财务科 土建

45、项目部安装项目部各专业分包项目部 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 12 - 各分包商技术监理总承包技术监理业主委托的社会监理 五步到位： 在分项工程施工中，施工管理人员要做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 关键部位的检查、验收到位； 各种材料设备和加工构件进场验收到位。 3 经济责任制管理 落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制 度。加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。 4 计划管理 以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各工种及各工序间 的施工搭接的

46、施工协调工作，加强动态控制和计划调整。 5 现场管理 我公司在众多工程项目的施工中，获得业主及社会的好评，树立了良好的企业形 象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承和发扬以前的良好形象，在确保工程 质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理 协调好各方面关系。真正做到“场内优质工程，场外民心工程” 。 6 对各分包商管理 对于总承包来讲，最重要的工作就是协调好各专业分包商的工作。我们将依据多 年的总承包管理经验，并在本工程中进一步强化调整，制定出一套科学、合理、行之 有效的总承包管理模式，把各专业分包商的工作有效地纳入总承包部的计划管理之中。 7 劳动力管理

47、 对职工加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确 保工程正常顺利进行。 四、项目总承包管理职能划分： 1、项目经理 ： （1）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。 （2）确定项目管理组织机构并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责， 组织项目经理部开展工作。 （3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、人事任免 决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订 及变更快策等。 杭政储出201362 号地块商业商务用房总包工程 工程技术 标 - 13 - （4）审批各专业分包商技术方案与管理方案，并监督协调其实

48、施行为。 （5）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧 解难，确保业主利益。 （6）积极处理好与项目所在地政府部门、杭州市公安局相关部门和当地街道居委 的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程” 。 2、项目工程师 （1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职 能分配，落实质量责任制 （2）审核专业分包商的施工组织与施工方案，并协调分包商之间技术质量问题。 （3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在专业分包商中 贯彻实施。 （4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新 技术的研究，确保本项目顺利进行。 （5）组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、