高层住宅施工组织设计.doc

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1、 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 建筑安装工程有限责任公司建筑安装工程有限责任公司 二二 0000 九年八月九年八月 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明-4 第二章第二章 组织机构组织机构-7 第三章第三章 工程概况、难重点及其管理目标工程概况、难重点及其管理目标-9 第四章第四章 施工总体部署施工总体部署-12 第五章第五章 施工场地总平面布置施工场地总平面布置-27 第六章第六章 施工技术管理及其应用施工技术管理

2、及其应用-64 第七章第七章 主要原材料、半成品、标准件的生产工艺和施工方法主要原材料、半成品、标准件的生产工艺和施工方法-70 第八章第八章 本工程的施工重点及其难点、关键技术阐述本工程的施工重点及其难点、关键技术阐述-78 第九章第九章 主要施工方案主要施工方案-85 第十章第十章 工期保证措施工期保证措施-109 第十一章第十一章 工程质量保证措施工程质量保证措施-113 第十二章第十二章 环境保护管理措施环境保护管理措施-127 第十三章第十三章 安全生产、文明标化管理目标及保证措施安全生产、文明标化管理目标及保证措施-129 第十四章第十四章 确保工程按时交付使用及交付后的保修措施确

3、保工程按时交付使用及交付后的保修措施-138 第十五章第十五章 季节性施工技术措施季节性施工技术措施-141 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 附表一附表一 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表-145 附表二附表二 劳动力投入计划表劳动力投入计划表-146 附表三附表三 施工进度网络图施工进度网络图-147 附表四附表四 临时用地表及施工总平面布置图临时用地表及施工总平面布置图-148 附表五附表五 施工现场平面布置图施工现场平面布置图-149 附表六附表六 施工用电平面布置图施工用电平面布置图-150 附表七附表七 主要周转材料配备计划表主要周

4、转材料配备计划表-151 附表八附表八 计量检测办公器材配备计划表计量检测办公器材配备计划表-152 附表九附表九 消防灭火器材配备计划表消防灭火器材配备计划表-153 附表十附表十 模板工程质量程序控制表模板工程质量程序控制表-154 附表十一附表十一 钢筋工程质量程序控制表钢筋工程质量程序控制表-155 附表十二附表十二 砼工程质量程序控制表砼工程质量程序控制表-156 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 第一章第一章 编制说明编制说明 一、编制依据一、编制依据 本工程业主提供的招标文件、招标补充文件及图纸答疑。 合肥市方正城建规划设计有限公司提供的土建、安装施

5、工图纸。 现行建筑施工规范大全及国家有关验收规范、施工规程、质量检验评定标准、 工程建设标准强制性条文及建筑安装安全操作规程。 国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 我公司各项管理文件及管理标准。 工程现场具备的因素及条件等状况。 二、编制所参照的主要规范、标准二、编制所参照的主要规范、标准 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范、建筑地基基础工程施工质量验收规范-GB50202-2002 2、砌体工程施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范-GB50203-2002 3、混凝土结构设计规范、混凝土结构设计规范-GB50010-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范、混凝土结

6、构工程施工质量验收规范-GB50204-2002 5、建筑地面工程施工质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范-GB50209-2002 6、建筑装饰装修工程质量验收规范、建筑装饰装修工程质量验收规范- -GB50210-2001 7、工程测量规范、工程测量规范- -GB50026-93 8、屋面工程质量验收规范、屋面工程质量验收规范-GB50207-2002 9、建筑内部装修设计防火规范、建筑内部装修设计防火规范-GB50222-95 10、建筑设计防火规范（、建筑设计防火规范（2001 版）版）-GBJ16-87 11、钢筋焊接及验收规程、钢筋焊接及验收规程-JGJ18-96 12、建筑

7、给水排水及采暖工程施工质量验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范- GB50242-2002 13、通风与空调工程施工质量验收规范、通风与空调工程施工质量验收规范- GB50243-2002 14、建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程施工质量验收统一标准-GB50300-2001 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 15、建筑电气工程施工质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范-GB50303-2002 16、建设工程文件归档整理规范、建设工程文件归档整理规范- GB/T50328-200 17、混凝土泵送施工技术规程、混凝土泵送施工技术规程- JGJ

8、/T10-95 18、施工现场临时用电安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规程- JGJ46-2005 19、建筑施工安全检查评分标准、建筑施工安全检查评分标准- JGJ59-99 20、钢筋机械连接通用技术规程、钢筋机械连接通用技术规程- JGJ107-96 21、其它有关的国家及地方规范、规程、其它有关的国家及地方规范、规程 三三、编制、编制的指导思想的指导思想 （1）充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、 精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。 （2）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和 工程施工的全过程中去

9、。 （3）坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的 共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从 实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民 放心的优质工程。 我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械， 采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的全面实现。 四、本施工组织所涵盖的主要技术内容四、本施工组织所涵盖的主要技术内容 依据上述施工组织编制要求以及业主招标文件所明确的规定，本施工组织设计所涵盖的 主要技术内容如下： 1、主要施工方法；

10、2、主要投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场情况； 3、劳动力安排计划； 4、确保工程质量的技术组织措施； 5、确保安全生产的技术组织措施； 6、确保文明施工的技术组织措施； 7、确保工期的技术组织措施； 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 8、施工平面布置设计； 9、环境保护管理措施； 10、常规季节性施工技术措施； 11、施工技术管理措施； 12、施工组织管理措施； 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 第二章第二章 组织机构组织机构 为优质高效率的完成藕塘小区海棠别院 4#楼的建设任务，我公司将尽最大努力完成该 工程施工任务。并成

11、立三级项目部，选派张克然同志担任项目经理，配备 8 名技术人员负责 工程施工，确保工程进度，从公司抽调最具实力的队伍进驻施工现场，实行项目经理负责制， 公司各有关科室对工程项目各项工作实行归口管理。 1、项目部组织机构、项目部组织机构 序号姓名职称分工 1张克然工程师项目经理 2徐玉琤助理工程师项目副经理 3徐明煜项目负责人 4胡文德工程师项目技术负责人 5余存常施工员 6廖绍会助理工程师质检员 7陆勤国安全员 8蒋卫东 安全员 9李时传资料员 2、项目部质量保证体系组织机构、项目部质量保证体系组织机构 序号姓名职称分工 1余存常施工员 2廖绍会助理工程师质量检查员 3李时传技术资料员 4叶召

12、胜组长瓦工质量检查员 5鲍仕新组长木工质量检查员 6余国洲组长钢筋工质量检查员 7徐立清组长水工质量检查员 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 8徐平组长电工质量检查员 3、项目部安全保证体系组织机构、项目部安全保证体系组织机构 序号姓名职称分工 1陆勤国安全员 2蒋卫东助理工程师安全员 3李时传安全资料员 4叶召胜组长瓦工安全检查员 5鲍仕新组长木工安全检查员 6余国洲组长钢筋工安全检查员 7徐平组长电工安全检查员 8 9 10 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 第三章第三章 工程概况、工程概况、难重难重点及点及其其管理目标管理目标

13、一、工程概况一、工程概况 1 1、工程、工程简介简介 本工程位于合肥市庐阳区颖上路西侧，固镇路南侧。工程由合肥市庐阳房地产开发有限 公司投资兴建，合肥市方正城建规划设计有限公司设计，安徽工程勘察院勘探，安徽省建科 建设监理有限公司监理，合肥市天亿建筑安装工程有限责任公司施工。 本工程建筑总面积 152917 平方米，建筑总高度 5675 米，剪力墙结构；建筑层数 18 层，地上 18 层、局部 11 层；建筑结构安全等级为二级，设计使用年限 50 年；耐火等级二 级；抗震设防烈度为 7 度；屋面防水等级为 2 级，两道设防。 1.1 建筑特点建筑特点 本工程的建筑装饰简洁明快，装饰项目如下：

14、楼地面装饰：门厅、电梯厅、过道采用米黄色地砖楼地面；楼梯间水泥砂浆楼地面； 厨卫间高分子水泥基防水涂膜，水泥砂浆面层拉毛；其余房间水泥砂浆面层拉毛。 内墙装饰：电梯井 20 厚 1：3 水泥砂浆面随砌随抹；厨卫间 6 厚 1：3 水泥砂浆底 （掺适量聚丙烯纤维） ，加防水层（防水层高 1800） ，12 厚 1：2 水泥砂浆拉毛；楼梯间、门 厅、电梯厅 6 厚 1：3 水泥砂浆底，12 厚水泥砂浆扫毛，白色涂料面；其余为 6 厚 1：3 水 泥砂浆底，12 厚水泥砂浆扫毛。 天棚装饰：电梯厅先刷素水泥浆一道（内加水泥重 10%801 胶） ，8 厚 1：1：4 水泥 石灰麻刀砂浆底，7 厚 1

15、：1：6 水泥石灰砂浆面，白色涂料二道；电梯井 20 厚 1：3 水泥砂 浆面随砌随抹；其余顶棚为白水泥批灰。 外墙装饰：涂料外墙面。 门窗工程：采用彩色铝合金门窗料，玻璃为中空（5+9A+5） ，进户门、户内门由住户 自理，施工预留木砖，外门窗开启扇均带纱扇。 1.2 结构特点结构特点 采用现浇钢筋框架剪力墙结构，剪力墙、框架抗震等级为 2 级；抗震设防烈度七度。 本工程主要结构特点： 一、基础部位： 基础采用筏形基础和独立基础埋置于层粘土内，不小于 200mm，层粘土地基承载力 特征值为 fak=280Kpa。 基础垫层采用 100 厚 C15 素混凝土，筏形基础采用 C35 密实补偿收缩

16、混凝土。 二、上部结构 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 上部结构采用钢筋混凝土异形柱剪力墙结构。 混凝土强度：基础垫层采用 C15 砼；基础底板、承台采用 C30 砼；-015 至 2167 墙 柱采用 C35 砼；-015 至 2167 梁板采用 C25 砼；2457 至 5927 墙柱、梁板采用 C25 砼；楼梯、构造柱、压顶梁、过梁、栏板等采用 C25 砼；幕墙边构造柱、圈梁采用 C30 砼。 三、填充墙 1. 外墙采用 200 厚混凝土小型空心砌块，强度等级 MU50；0.00 以上用 M5 砌块 专用砂浆；0.00 以下用 M75 水泥砂浆； 2. 内

17、墙卫生间、厨房采用 120 厚，其它填充墙采用 200 厚小型空心砌块，强度等级 MU50；0.00 以上用 M5 砌块专用砂浆，0.00 以下用 M75 水泥砂浆。 四、钢筋 钢筋采用一级、二级、三级，分别为 HPB235、HRB335 、HRB400。 二、本工程施工二、本工程施工的难点、重的难点、重点点 1 1、基础施工期间的协调组织、基础施工期间的协调组织 本工程基础开挖 1#楼基础开挖在 428.64 平方米左右，基础筏板底标高在-4.6m，基础开 挖深度 4.7m；2#楼在 565.64 平方米左右，基础筏板底标高在-4.6m，基础开挖深度 4.7m， 独立基础底标高在-3.5m，

18、基础开挖深度 3.6m；3#楼在 1055.8 平方米左右，基础筏板底标高 在-4.6m，基础开挖深度 4.7m，独立基础底标高在-3.5m，基础开挖深度 3.6m。由于整个施 工期间存在多工种、多工序立体交叉的现象，我公司有信心、决心处理好上述施工，使得整 个基坑工程能协调、有序的运行。 2 2、工期安排工期安排 本工程工期为 540 天，主体结构、装饰施工阶段，如何安排好劳动力进场、组织好材料 的采购等都是严峻的考验，我公司有信心充分发挥公司劳务与材料的优势，使工程在合同工 期内顺利交付使用。 3 3、商住楼建筑质量通病分析与预控、商住楼建筑质量通病分析与预控 本工程属于多层建筑商住楼，其

19、质量的好坏直接影响一个施工企业及业主的信誉，特别 是要树立一个品牌工程、精品工程尤其显得重要。首先从控制施工过程开始，创结构优质工 程，运用新技术，大大提高了主体质量，从根本上避免了起壳开裂等质量通病，真正体现了 为用户服务的理念。再采用高于规范的内控标准要求操作人员，是达到质量目标的有效手段。 我公司对多层建筑质量通病分析与预控有一整套的施工经验。 4 4、总承包管理、总承包管理 本工程中分包单位较多，有设备、给排水、弱电工程、消防系统、外墙保温等等分包单 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 位。因此针对如此多的分包单位，要求有序、合理的安排各工种之间施工流程。

20、我公司在以往施工的许多大型工程中均以总承包身份出现，积累了丰富的施工经验，对 于本工程，我公司将在以往的工程施工总承包经验的基础上，结合本工程的特点充分做好本 工程的施工管理与协调。 三、工程三、工程管理目标管理目标 质量目标：确保合格确保合格。 工期目标：确保工期确保工期确保工期确保工期“540540540 日历天日历天日历天日历天” 。 安全文明施工目标：确保确保确保确保达到市级达到市级达到市级达到市级“标化标化标化标化”工地标准。工地标准。工地标准。工地标准。 管理目标：切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，

21、保证各项承切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承 诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。 信息化施工目标：达到省内领先水平。达到省内领先水平。达到省内领先水平。达到省内领先水平。 安全健康环境管理目标：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。杜绝重伤、死安全第一，预防

22、为主；以人为本，工程创优。杜绝重伤、死安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。杜绝重伤、死安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。杜绝重伤、死 亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火 灾事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。灾事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。灾事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。灾

23、事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 第第四章四章 施工总体部署施工总体部署 本工程设计使用年限 50 年；结构形式为钢筋混凝土异形柱剪力墙结构，框架抗震等 级三级，剪力墙抗震等级三级；抗震设防烈度七度。 一、本工程部署要点一、本工程部署要点 本工程根据招标文件要求及工程各项指标的最终确定，决定工程进度计划实行工期倒排 法，基础结构工程工期确定为 50 天，主体结构工程总工期确定为 108 天，装饰工程确定为 300 天，室外工程确定为 40 天，考虑工期紧张结构分块进行中间结构验收，让装饰工程提 前进场，计划主体四层结构完

24、成进行一次主体结构验收。整个工程实际施工为 540 天，在上 述时间内必须完成整个工程。 从科学的施工角度分析，要保质保量地完成此工程，施工总体部署就尤为显得重要。 1 1、土方工程、土方工程 机械大面积开挖到接近 30cm 土时宜采用人工 开挖，挖至设计标高后，立即铺设垫 层。 土方开挖过程中应做好放坡、排水工作，放坡系数按1：1 进行施工 。 根据工程特点， 3 栋楼施工连在一起，固 采用流水作业形式进行施工， 拟定安排 两台挖机在 16 天时间内完成所有土方工作。 2 2、垂直运输、垂直运输 由于本工程工期紧、建筑物平面布置和施工分区的要求，本公司决定采用两台 QTZ60 型自升式塔吊进

25、行施工。在 3#楼北面轴之间附近部位配备一台，另一台按排在 2#楼 北面附近部位。在进行基础施工时，塔吊就先提前进行安装；在屋顶设备安装及外墙 装饰基本完毕后拆除退场。 装修阶段，安装三台 SSB100 型物料提升机，具体位置见施工总平面布置图，上述垂直 运输机械待内、外墙装修施工完毕后拆除退场。 另本工程结构砼采用泵送商品砼，主体结构砼的垂直运输由一台砼固定输送泵来完成。 3 3、水平运输、水平运输 场内大宗材料和设备水平运输由 QTZ60 型塔吊来完成，零星材料采用人力推车或搬运 来完成。 4 4、砼工程、砼工程 根据本工程现场的结构实际情况，我公司准备采用如下方法：现场砼均采用商品砼泵送

26、， 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 项目部另配备 2 台 JZM350 搅拌机进行应急时工作。 确保砼配合比的科学性、合理性，外加剂的最佳选择和控制，对多个砼供应点的选择， 运输路线的优化。 砼浇捣顺序，确保不出现施工冷缝。 砼内部温差有效控制及做好季节性保温、养护工作。 5 5、回填土工程、回填土工程 本工程基础四周回填土应采用密实性较好的粘土等，每 300mm 分层夯实，其含水量按 施工验收规范严格控制，不得采用杂填土或膨胀土回填，如遇级膨胀土，宜采用 2：8 灰土，要求回填土压实系数不小于 0.94。 严格按照设计图纸及施工验收规范要求执行。 6 6、砌体

27、工程、砌体工程 本工程的砌体工程采用非承重粘土空心砖。 施工时应严格进行操作交底，砌体材料进场时应严格验收，再送业主委托的试验室进行 强度试验，达到设计标准后才能应用到工程上。 7 7、装饰工程、装饰工程 由于该工程的重要性和特殊性，装修工程是工程设计风格和使用功能达到工程所追求的 档次的关键所在，其部署重点为： 在大面积施工前应进行样板房施工，待其工艺标准确定后再进行施工。 各装修材料的选型及其档次和质量标准的确定，确保工程的使用功能、设计功能和标准 档次。 对重要材料、成品的加工制造进行及其有效的工厂监造。 现场机电安装工程和装修施工的合理交叉及其产品保护。 8 8、总承包管理、总承包管理

28、 藕塘小区海棠别院 1#3#楼工程选择了优秀设计方案，作为该工程的施工总承包商，必 须靠一流的综合实力、一流的策划运作，一流的管理协调，一流的技术与设备，一流的承诺 与服务，优质高效地完成其建筑安装工程，实现项目的综合目标，其部署重点为： 积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力 支持。 珍惜总承包方的地位和作用，充分发挥总承包的综合能力，对各专业承包商严格控 制管理、协调，全面实现工程的整体目标。 协调业主对专业承包商和设备、材料进行选择和招标，以确保优秀的专业承包商， 对材料、设备与质量标准进行把关。 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织

29、设 计 对专业工种图纸的二次深化设计进行全面、有效的协调、把关。 对工程质量严格、有效地控制，确保过程精品，实现最终精品。 对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和策划，组织协调，确保关键线路和最 终工期目标实现。 二、施工准备工作二、施工准备工作 施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备、劳动力组织准备四部分。 1、技术准备、技术准备 1.1 熟悉和审查施工图纸 1）检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范 和要求。 2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。 3）建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是

30、否一致，技术要求是 否明确。 4）基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时 有否影响，弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造建筑施工有影响。 5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、 施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要 求。 1.2 原始资料调查分析 1）自然条件调查分析： 调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物。 2）技术经济条件调查分析： 调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。 3）根据施工图纸所确定的工作

31、量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额 编制施工图预算。 2、物资准备、物资准备 2.1 材料的准备 1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料 用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 3）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。 2.2 构配件及设备加工订货准备 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作， 并编制相应的需求量计划。 2）根据需求量计划，向

32、有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量 技术验收标准。 3）组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。 2.3 施工机具的准备 1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排， 编制施工机具需求量计划。 2）对大型施工机械（如吊机、挖土机等） ，提出需求量和时间要求，并提前通知专用 设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。(详见机械设备表) 3）运输的准备 、根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。 、与外界进行协调，确定合理的运输路线。 3、施工现场准备、施工现场准备 3.1 施工

33、现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置 场区永久性控制测量标桩。 3.2 做好“三通一平” ，认真设置消火栓。 3.3 建造施工设施 按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 3.4 组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规 定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 3.5 组织建筑材料进场 根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆 放。 3.6 拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划 建筑材料进场后

34、，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和 试验计划，并均应在应用前实施。 3.7 做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。 4、劳动组织准备、劳动组织准备 4.1 建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高 的施工项目领导机构。 4.2 建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合

35、工作队组。 4.3 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防 火和文明施工等教育。 4.4 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程 施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标 准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范； 同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 5、施工准备工作计划落实、施工准备工作计划落实 施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺 利进行，

36、应编制施工准备工作计划，明确其完成的时间、内容及责任人员，并纳入年度、月 度、施工计划中，认真贯彻执行。 三、施工组织三、施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分， 这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各 部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： 1、人员组织、人员组织 主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。 1.1 管理人员配备 我公司作为国家壹级总承包资质建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大 的优势，而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我 公司将

37、选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接 参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的 管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职 能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。 此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能： 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 制。 工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；

38、计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工 翻样、材料试验。 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的 管理。 综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。 办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。 1.2 劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我公司考虑 全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施 工进度保证施工人员的数量要求。 目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作

39、好充分的准备，包括操作人 员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。 2、机具组织、机具组织 目前，本工程的主要机械设备已经基本落实，随着施工进度，我集团公司将立即组织大 型机械进场。 3、材料组织、材料组织 本工程材料采购基本为我公司自行采购，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关， 并通过业主及有关部门审批后再进行采购；同时对于各分包单位采购材料，我公司将在业主 的授权下，对进场材料质量进行把关。 本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司工程管理部共同组织，对一些须先行定制 的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 4、现场及运输组织

40、、现场及运输组织 本工程位于合肥市庐阳区颖上路西侧，固镇路南侧，现为空地，场地内交通便利，现场 运输组织遵循以下原则： 办公区采用二层活动房，设置在场地的东面，门对场地；生活区采用砖砌平房，设在场 地的北面，门对固镇路。 在拟建的 1#楼与 2#楼现场中部设置钢筋木工加工车间，采用钢管搭设防护棚，在 2#楼 与 3#楼之间设置水泥、黄砂、石子、砖等材料堆场。由于结构采用商品混凝土，使用水泥 量不多，固暂时不设水泥房，待地下室施工完，把地下室作为水泥仓库。 材料应充分考虑多点集中布置，减少材料的场内二次搬运。 5、协调组织、协调组织 我们将把协调组织工作放在重要位置，着重对其它分包单位的质量、安

41、全、文明施工、 海棠别院海棠别院 4#4#楼工程楼工程 施 工 组 织 设 计 施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供 水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件， 为本工程的整体施工创造良好的条件。 四四、施工、施工总体安排总体安排 1 1、施工总体规划、施工总体规划 1.1 结构工程总体规划结构工程总体规划 根据本工程特点，结构施工占用绝对工期较长，在安排计划时特别要增加劳动力及机械、 材料，决不因为人为的因素出现停工、怠工、窝工等现象，施工劳动力安排采用流水作业， 上部结构时，根据现场施工情况与结构特点，合理安

42、排中间验收时间，为整个工程工期提前 创造条件。 1.2 装修工程总体规划装修工程总体规划 提前穿插，延长装饰工程施工周期。上部结构根据施工情况安排中间结构验收时间。打 开工作面，将制约室内装饰和室外装饰工程进度的外立面装修提前进入施工，为室内装修收 头创造条件，以形成多工种，立体交叉作业，确保工期。 1.3 合理穿插搭接合理穿插搭接 施工过程中将科学合理地安排各工序的先后搭接关系，紧抓基础和结构工程的施工，给 外墙保温装饰、机电安装等专业分包单位的施工留出较为充裕的时间，精工细作，保证工程 质量和进度目标的实现。水电、暖通等安装要紧密配合，预制、预埋与土建穿插交叉。多工 种有条不紊地组织，关键

43、在于准备充分，指挥有力，统一协调。 2、施工段的划分、施工段的划分 对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层” ，以达 到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩 短工程工期。本工程的施工流水段按照以上部署及规划，根据楼号将本工程分成 3 个施工段。 2.1 施工总流程施工总流程 施工总流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工阶段过程中。根据本工程特点、 规模要求及工期要求，我们对本工程作出总体规划。 结构从下到上顺序施工，内装饰工程从下向上顺序施工，外装饰从上向下进行施工。 基础、结构施工阶段按第施工区第施工区第施工区组织施工，施工区的划分 是按照楼号来划分。 施工顺序为：施工准备基础土方开挖塔吊基础施工及安装区基础施工区基 础施工区基础施工区上部结构施工区上部结构施工区上部结构