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1、XX高速公路XXX驻地办监理工作总结XX高速公路XXX驻地办于2008年7月进驻工地，在管理处、总监办的正确领导下，截止2010年10月30日，圆满完成了除XXx隧道外的所有工程的施工监理任务。现将监理工作总结如下： 一、监理工作概况：XX高速公路实行两级监理模式，XXX驻地办主要承担ZKXXX+XXX(设计桩号)至ZKXXX+XXXX（实际施工桩号）、YKXXX+XXX至YKXXX+XXXX（实际施工桩号）段的监理任务，路线全长5.4Km，其中隧道双洞5.2Km，路基填方248852m3,箱式通道及涵洞5座。根据监理服务合同，XXX驻地办投入高级驻地工程师1人，副驻地1人，隧道专业工程师4人
2、，隧道助理4人，路基工程师1人，测量工程师2人，测量助理2人，试验工程师2人，试验助理2人，合同工程师1人，合同助理1人。驻地办实行高级驻地监理工程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任，责任落实到人，分工明确，并加强协作，圆满完成了所辖合同段质量、进度、费用的监理工作。二、工程质量管理在整个施工监理过程中，驻地监理办围绕总体质量目标，严格按照已编制并经总监办认可的监理实施细则对施工质量进行有效控制。(一)、质量管理工作评述1、施工准备阶段的监理为了确保施工线形准确、所用材料满足要求、图纸准确无误、方案及工艺可行，同时确保监理人员在质量监理过程中职责明确、思路清晰、重点突出，在开工前，主要做了
3、以下几方面工作：（1）、认真审核图纸。驻地办从08年7月19日接到图纸后组织各专业工程师利用8天时间对图纸进行了详细的审查，提出问题或疑问27条，并将问题汇总上报管理处，及时得到设计单位的答复，确保了施工依据的可靠性。（2）、复测导线及水准点。在桩位交接后，由于现场地形复杂，给复测工作带来很大难度，驻地办要求施工单位的公司精测队到场利用GPS定位技术对导线点进行了复测，其结果均在允许误差范围内，驻地办对其进行了批复，为确保施工线形满足设计要求奠定了基础。（3）、监督施工单位做好材料选用工作。在隧道开始施工之前，驻地办督促施工单位将拟用原材料（包括水泥、钢材、混凝土外加剂、防排水材料）的生产厂家
4、、生产资质、产品合格证及生产规模和社会信誉等资料提供给驻地办，经驻地办初步审查同意后在监理工程师的见证下取样试验或外检，合格后进行批复。同时对拟用的地材（如砂子、碎石）与施工单位一同对其生产规模、加工工艺、进行考察，然后各自取样试验，合格后进行申报批复，确保了原材料使用的规范性。（4）、认真审查施工组织设计中隧道开挖技术方案和后续工序的安排方案。在隧道未开始掘进，围岩状况并未揭示的情况下，原设计洞口浅埋段后即为断层段，施工单位上报的开挖方案为两台阶法，同时对后续二衬跟紧距离确定为120m，驻地办对此方案进行了否定，要求改为三台阶法，并对二衬台车的进场时间做了明确要求，确保二衬与掌子面的安全距离
5、不得超过70m，另外对隧道围岩监控量测所配置的技术力量提出修改意见。为隧道结构稳定提供了保障。（5）、及时组织召开第一次工地会议。2008年8月15日，驻地监理办组织召开了第一次工地会议，并邀请管理处参加，会议除了对各参建方的机构、人员做了介绍并由驻地办下达开工令外，重点对施工准备情况进行了通报，并对存在问题提出整改要求，同时对监理程序进行了明确。为规范监管施工活动奠定了基础。 2、工程施工阶段的质量监理（1）、严把分项工程开工关。在每个分项工程开工之前，驻地办都要求施工单位上报开工报告，报告必须反映清楚材料的准备及批复情况、施工放样准备情况、施工方案及工艺措施、机械设备及技术、质保力量的配置
6、等情况。经过审查满足施工要求后签发分项工程开工通知书，同时明确监理工程师及助理工程师配置，对该分项工程的监理要点、质量指标提出明确要求，确保施工规范进行。（2）、加强过程控制，对重点工程、关键部位实行全过程旁站。在各分项工程施工过程中，除了对整个施工全过程采取巡视、抽查及工序验收外，重点对隧道的开挖进尺、拱架的连接及就位、锁脚锚杆的施做、喷射砼的厚度和密实度、防水板的焊接、排水系统的施工、二衬钢筋绑扎及砼浇筑；路面结构层厚度、强度及透水基层铺筑前对仰拱填充顶面的清理和中心排水沟污染碎石的更换情况；路基基底处理、盲沟及片石透水层的施做、填挖结合部的处理、填石路基的压实遍数和结构物台背压实度；箱涵
7、和箱式通道几何尺寸、钢筋绑扎及砼浇筑等工序进行严格控制，全过程旁站，发现问题及时纠正，避免了不合格工程的出现。同时针对XXx隧道特殊地质情况，加强了监控量测工作，为应对变形及时决策提供了信息。（3）、加强了对原材料的抽检及成品检测工作。依照试验检测规范规定的频率对所用材料及成品相关指标跟踪进行试验检测，发现不合格材料立即要求清场。据统计，在XX标整个施工过程中进行标准试验14次，抽检细集料86次，合格83次；粗集料97次，合格92次；抽检水泥92次、钢筋126次、锚杆拉拔476次、M75砂浆强度36次、C20喷射砼强度2262次、C15砼强度1464次、C25砼强度3179次、C30砼强度63
8、次、路面C35砼抗压强度49次、抗折强度49次、基层EDTA滴定21次、压实度42次、无侧限抗压强度21次，全部合格。累计清除不合格米石27车（折合210余方），清除假冒套牌钢筋14T。在XX标施工至目前，进行标准试验19次，抽检细集料1XX次，合格102次；粗集料114次，合格1XX次；抽检水泥110次、钢筋157次、锚杆拉拔551次、M7.5砂浆强度31次、C20喷射砼强度2895次、C10砼强度1425次、C25砼强度2931次、C30砼强度56次、路面C35砼抗压强度21次、抗折强度21次、基层EDTA滴定14次、压实度14次、无侧限抗压强度14次，全部合格。累计清除不合格米石19车（
9、折合160余方），清除防水板供应商一家，为确保工程质量提供了保障。（4）、严格执行监理程序，实行工序报验制度。在所有工程的施工过程中，监理要求每当一个工序完成后，施工单位首先进行自检，填写自检资料，然后报监理验收，监理经过实测实量凭数据说话，并填写抽检资料，合格后同意进行下道工序，如不合格便以口头或书面指令要求整改或返工，直至合格为至。据统计，XX标检测隧道超欠挖30255点，合格29710点，喷射混凝土厚度5414点，合格5391点，锚杆长度5414点，合格5414点，钢筋网片5414点，合格5339点，钢拱架5414点，合格5322点，仰拱开挖及厚度2708点，合格2676点，二衬厚度及平
10、整度2257点，合格2228点，防水层安装2708点，合格2683点，超前支护5414点，合格5388点。XX标检测隧道超欠挖332XX点，合格32542点，喷射混凝土厚度5971点，合格5875点，锚杆长度5971点，合格5971点，钢筋网片5971点，合格5863点，钢拱架5971点，合格5851点，仰拱开挖及厚度2972点，合格3937点，二衬厚度及平整度2477点，合格2440点，防水层安装2972点，合格2920点，超前支护5971点，合格5790点。截止2010年10月30日两标段共发出监理指令125份。(二)、主要采取的措施在质量管理过程中，驻地办在充分发挥施工单位自检体系的作用
11、的同时，通过完善内部考核奖罚激励机制、加强业务知识培训、做好后勤保障工作等手段，来增强全体监理人员的工作责任心，提高业务水平，激发工作热情，从而与施工单位形成合力，对工程质量进行有效控制。1、监督施工单位自检体系运转情况，充分发挥自检人员的作用。在审查每个分项开工报告时对所配质检人员进行严格把关，同时在施工过程中对质检工程师的工作水平、责任心进行严格考核，对那些工作责任心差，质量意识不强，伙同劳务队忽弄监理的质检工程师解决予以清退。2、建立完善监理内部考核制度，严格进行考核。从开工以来，驻地办一直坚持周例会制度，会议除对监理工作进行总结、安排外，还根据高驻和监理组长巡查掌握的本周监理在岗及工作
12、成效情况进行通报，该通报结果将与奖金发放挂钩，月底进行兑现，进一步激发监理人员的工作热情和主动性。3、加强监理人员业务知识培训，提高监理工作水平。由于监理人员业务水平参差不齐，驻地办针对现场主要工程类型，坚持利用周末晚上时间就隧道开挖、支护、防排水、二衬和路面；高填方路基施工；试验及测量知识由各专业工程师进行讲解培训，通过相互学习交流，取长补短，提高了专业水平，也丰富了知识面，为搞好监理工作奠定了基础。4、做好后勤保障工作，为监理人员创造良好的工作、生活条件。由于现场监理常年坚守施工一线，工作条件极为艰苦，为了使每个监理人员能沉下身子主动开展工作，驻地办从交通工具的配置、劳保的发放、住宿条件及
13、伙食的改善、娱乐活动的开展等方面入手，尽可能的为大家创造较好条件，使每个监理人员能心情愉悦的为工程建设服务。（三）、工作成效驻地办自2008年7月进场开始实施施工监理活动，到目前为止，经过全体监理人员的共同努力，已完成了XX标和XX标除XXx隧道剩余工程外的所有施工监理任务，同时也完成了XX标所有工程的抽检资料评定、组卷及编目和XX标已完分项工程的评定工作。一是根据评定结果看，XX标合同段共计6个单位工程，其中：路基工程左线得分98.43分、路基工程右线得分96.5分、XxX隧道左线得分97分、XxX隧道右线得分98.91分、xXX隧道左线得分96.23分、xXX隧道右线得分98.73分，合同
14、段得分97.63分。 XX标合同段共计5个单位工程，其中：XXx隧道左线得分97.01分、XXx隧道右线得分97.12分、XxX隧道左线得分98.22分、XxX隧道右线得分97.62分、路基工程得分97.58分，合同段得分97.51分，均达到了合格工程。二是在面对XXx隧道如此特殊地质条件下，未出现任何安全和质量事故。三是除XXx隧道因地质原因造成进度滞后外，其余工程均提前完成施工任务。（四）、存在的问题XX标在安装隧道纵向排水管后，浇筑二衬时由于纵向排水管管头未穿过检查井模板，导致砼将管口赌赛。该问题经试水发现后，安排逐个进行了凿除处理，并经试水已全部畅通，驻地办也将处理结果以文件形式上报了
15、总监办。三、计量支付、工程进度和合同管理情况1、严格按照合同规定及监理规范做好计量支付工作。在工程实施过程中，驻地办合同工程师严格按照项目制定的计量支付程序及时审核施工单位的计量证和支付报表。、严格审查中间交工证书，对已完工程存在质量缺陷、交工证书现场监理工程师签字不全的坚决不予计量。、对符合计量支付条件的计量证、支付报表进行认真详细的复核，确保准确无误。、及时签认上报，在接到报表后不超过3日要完成审核上报工作，确保资金的及时到位。、做好计量支付台账，避免重计、漏计现象发生。2、做好进度管理工作。、根据总工期要求，严格审查施工组织设计中编排的进度计划，对存在问题的计划，如某一阶段计划与资源配置
16、不匹配或计划不具备可行性的提出了修改意见。、认真检查人员、设备的配置和材料的准备情况。在工程实施过程中，驻地办根据现场掌握情况，2009年2月份要求XX标混凝土拌合站增加一个100吨的水泥储存罐，2009年5月份在征得管理处同意的情况下要求给XXx隧道增加二衬台车一部。、加强过程动态管理工作。对某个阶段出现的如资源配置、工序衔接、组织管理等问题及时提出合理化建议或整改要求，实现以日保旬，以旬保月，以月保年的进度目标。2010年6月份通道施工时，在计划的一个月工期过去10天后219m46箱式通道和涵洞只完成了48m，照此进度下去将会严重影响路基的完工时间。对此，驻地办要求增加12m模板和16名工
17、人，确保通道施工按期保质完成了任务。、督促施工单位建立了切实可行的进度考核奖罚激励机制，针对XXx隧道工期紧的现状，驻地办与施工单位一道对开挖、支护的各道工序所需资源、工序持续时间、工序衔接以及工序交接都做出明确规定，强制执行。并且每日召开碰头会，5日召开分析会，月底进行奖惩兑现，极大调动了全员的工作积极性，确保了总体目标的实现。3、加强了合同管理工作。合同管理就是监督合作双方按照承诺履行各自义务，并获得相应的权利。在项目实施过程中，驻地办依据合同，本着公平合理，实事求是的工作态度对施工单位进行管理，并对双方出现的分歧进行协调沟通。在工程实施过程中，一是在支付动员预付款和材料预付款时严格审查承
18、包人的履约保证金的交付兑现情况。二是对承包人的进场人员包括项目经理、总工、副经理、主要科室负责人及技术员的资质、工作业绩进行了认真审查，并在过程中对其工作能力进行考核，发现问题及时解决。2008年XX标在管理上出现严重问题，导致隧道施工进度严重滞后，驻地办及时建议管理处对XX标经理部班子做出调整，确保了后续施工的顺利推进。三是对机械设备的到位情况进行检查，其数量、性能和完好率必须能满足施工要求。四是对施工质量、进度、安全出现的问题严格按照项目制定的管理实施细则进行处罚，同时对一些好的做法、亮点工程也进行表彰奖励，做到奖罚分明，规范管理。五是对隧道设计支护参数不能满足安全、质量要求时，驻地办及时
19、与业主沟通进行变更，为施工单位履约提供了保障。六是及时认真审查计量支付报表，彻底杜绝拖延签认、故意刁难或因不负责任而发生超计的现象。七是加强了文件往来的规范管理，确保了信息的畅通。对各种会议纪要必须规范管理，并不打折扣的进行贯彻落实。四、设计变更情况在工程实施过程中，驻地办严格按照项目确定的变更实施细则及合同条款对发生的变更进行监管。一是本着为确保工程质量和满足后期使用功能的原则实事求是的对原设计进行变更完善，所有变更方案的确定均由业主、设计、监理和施工单位共同参与。二是费用的审批严格按照项目下发的变更实施细则规定的权限进行，杜绝越权行为的出现。XX标截止目前发生变更12000余万元，其中已批
20、复计量43XX0282.5元。XX标共发生变更4600余万元，其中已批复计量30132152。64元。未批复部分主要原因为施工单位未报或不具备上报条件。五、监理工作体会监理工作的好坏，说到底就取决于每个监理人员的业务水平和工作责任心，那么如何提高监理人员的业务水平和工作责任心呢？1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象。首先在进场时做好人员的配备工作，要根据工程实体分专业做好相应的配备工作。其次要做好业务知识的培训工作，要利用工作之余时间坚持进行各专业知识培训，通过培训使大家能相互学习，取长补短，进一步丰富自己的业务范围，更好的使用于工程建设。三是在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强
21、的同志进行传、帮、带，提高现场处理问题的能力，进而丰富全体监理人员实践经验，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。2、增强监理人员的工作责任心，使其能创造性的开展工作。一是加强对监理人员进行人生观和价值观教育，使每个人员能真正认识到自己从事的是造福人类，功在千秋的工作，容不得出现任何差错而为工程埋下质量隐患。二是建立完善的内部管理制度，实现多劳多得，奖优罚劣，充分调动监理人员的工作积极性和主动性。三是尽一切可能帮助监理解决生活和工作中的困难，解除其后顾之忧，使其能全身心的投入到工作中去。 2010年11月22日XX高速XXX合同段驻地监理办