【工作总结】监理中心20XX年工作总结.docx

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1、第 1 页 监理中心 20XX 年工作总结 特征码 rFPFsXCJPzuNUECMtyPk XX 年,监理中心在市局党组的正确领导下,坚持以邓小平理论 “xxxx”重要思想为指导,以深入学习践行科学发展观活动为 主题,以全面落实市委“三五”工作总要求为主线,以创先争 优活动为契机,全体干部职工团结一致、求真务实、努力工作, 各项工作都取得了较好成绩。现将一年来的工作简要总结如下: 一、强化学习,力求以学习促进职工综合素质的提高 XX 年,我 中心立足长远发展, “创建学习型组织、以争做知识型职工”活 动为载体,以全面提高职工队伍整体素质为目标,继续开展灵 活多样的学习活动,取得了明显成效。一

2、年来,按照市局的安 排和要求,我中心精心组织,合理安排,严格按照规定程序和 规定动作,先后深入开展了学习践行科学发展观活动和创先争 优活动。通过深入学习科学发展观,全体干部职工对其内涵有 了透进一步的理解和把握,同时也增强和激发了大家对监理中 心美好发展前景的决心和信心;通过半年的创先争优活动和对 市局环境秩序整治百日行动的参与,中心工作环境和职工的精 神面貌焕然一新,上下的凝聚里加强了,学习的氛围浓厚了, 第 2 页 团结协作的精神增强了。为解决因专业知识匮乏而不能适应新 形式下公路建设任务要求的问题,活动期间,我们从实际出发, 实行班前学习制度,利用每天班前半小时,比较系统地学习了 工程监

3、理方面的知识和相关的公路工程技术规范。在学习过程 中,根据每位职工在实际工作中存在的问题和不足,有针对性 的选择学习内容,丰富了知识,提高了水平,也为今后能够更 好地学习创造了一个良好的学习氛围和互动平台。XX 年,在全 体职工的共同努力下,监理中心被授予全市第三届“创争活动 先进班组”称号。 二、热情服务,力求以服务赢得企业最大效益和社会最大效应 XX 年,我中心坚持公平、公正、热情服务、奉献社会的工作理 念,始终把如何为地区交通基础设施建设、农村公路建设服好 务,实现交通建设又好又快发展为己任,统筹安排,合理部署, 热情服务,各项监理工作稳步推进。一是抽调得力的技术人员 组建了强有力的项目

4、监理班子,保证了各项措施的落实措施; 二是严格规范各项管理职责和程序,形成了自上而下的监督管 理体系;三是加强质量管理,加大监督检查力度,促进工程质 量的提高;四是严格计量支付程序,科学调配资金使用,切实 为业主和施工单位服好务。一年来,针对监理项目多、任务重 的实际,中心领导审时夺势、因地制宜,精心组织,合理调配 监理人员,强化管理,圆满完成了所承担的各项监理任务,在 取得经济效益的同时也赢得了社会效益,受到了业主和施工单 第 3 页 位的普遍赞誉,也为我市本年度的新农村公路建设保质按时完 成提供了保证。XX 年,监理中心开展监理项目 10 项,控制工 程建设规模 1.09 亿元,合同监理费

5、 213 万元。 三、完善制度,力求以制度建设提高中心标准化管理水平制度 是实现公平、促进效率、提高效益的保证,所以,建立和完善 规章制度是企业基础管理的重中之重,也是企业发展的关键环 节。 ,我们在总结经验的基础上,制定了一套适合于本中心实际 的相对完整的管理制度(监理中心管理制度与职工手册 。XX 年,为了适应新形势新要求,我们对已有的管理制度进行了补 充完善,制定了班前学习制度和廉政工作制度 ,并很抓 了落实。制度的建立和完善标志着我中心已形成按制度办事、 靠制度管人的工作机制,制度化管理又上了一个新台阶。 存在的问题:存在的问题 一、有些同志还存在对工作缺乏热情的现象; 二、学习主动性

6、不高,业务知识和自身综合能力较低; 三、缺乏积极向上的氛围,有些同志对工作责任心不强,存在 应付交差的现象。 xx 年的工作打算: 一、继续以市局中心工作为重点,充分发挥监理工作职能,加 大服务投入,为下一轮的新农村公路建设提供优质的技术服务。 二、坚持“内强素质、外树形象”的工作方针,继续加大对中 第 4 页 心内部人员的学习培训力度,做到以知识促发展,以素质保形 象。 三、不断完善各项管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度 化、规范化、科学化。 总结一年来的工作,既有成绩,更有不足,为此,我们要居安 思危,坚定信心,要有计划的把今后的工作抓紧实施。我们坚 信:XX 年,在市局党组的正确领导和大力扶持下,我们一定会 立足中心长远发展,抢抓机遇,真抓实干,开拓创新,为我市 农村公路建设又好又快发展做出新的贡献。

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