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1、第 1 页 综合部经理试用期工作总结 800 字 特征码 WcDSTsnqukfKmrrzhWbs 从 7 月 2 日开始，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始 新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。 这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程， 共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期 两个月的工作情况总结如下： 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的 枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一 职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能， 抓好六项服务： 突出两个重点：重点之一是
2、：科学规范地做好日常事务工作， 切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作； 重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。 履行六大职能，抓好六项服务:履行参谋职能，为领导决策服务； 履行协调职能，为推动全局服务；履行把关职能，为中心工作 服务；履行宣传职能，为公司形象服务；履行督办职能，为政 令畅通服务；履行保障职能，为正常运转服务。 二、主要完成工作情况 第 2 页 1. 履行参谋职能，当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与 准备，主要完成了 7 月 11 日国家住建部住房公积金监管司副司 级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7 月 18 日省 政府督查室副厅级
3、督查专员李石松率督导组的专项督查、8 月 7 日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的 材料撰写与准备，合计撰写各类材料 40 余份。二是提前谋划与 准备、主动思考和作为，为领导分忧，主要完成了公司组建工 会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作；在办理省、市、 开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时，结合实际、 立足当前、着眼长远、统筹考虑，提出建设性意见，或转发文 件贯彻落实，或印发文件组织学习。 2. 履行协调职能，搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工 作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合理、 任务具体，充分发挥积极性、主动性和创造性，使每位同事在 独立
4、完成职责范围内的各项工作时，快乐工作、舒心工作。二 是做好与公司各部门的协调配合，主要是抓好各类检查、督查， 以及根据工作轻重缓急程度，协调安排人员予以配合，有效形 成联动机制和持久合力。三是协助领导做好与上级有关部门的 联系和协调工作。 3. 履行把关职能，服务中心工作。一是对上级单位或相关业务 单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意见， 并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件 30 余份； 第 3 页 二是对公司印发的各类文件进行把关审核，目前已印发通知、 函、请示、申请、会议纪要等各类公文 20 余份。 4. 履行宣传职能，树好公司形象。一是抓对内宣传工作，确定 第一
5、期宣传栏的具体内容和小样，已喷绘上板；根据开发区管 委会的信息工作特点，编印开发区保投公司信息 ，每月编辑 1 期，目前已编辑 2 期。二是抓对外宣传工作，根据住建部办 公厅下发的关于做好 20XX 年住房保障信息公开工作的通知 （建办保20XX20 号）精神，及时向开发区党政办、曲靖日 报等单位报送信息，在曲靖日报刊发信息 1 条，在开发区网站 刊发信息 2 条。 5. 履行督办职能，确保政令畅通。一是对总经理办公会、工作 例会、专题会议上，领导作的工作安排进行督办、跟踪、落实， 限时、高效、不折不扣地完成；二是在公司全体员工中推行服 务承诺制、首问责任制、限时办结制和问责制“四项制度” ，
6、不 断提升服务水平，规范日常管理，提高工作效能，增强执行力 和公信力。 6. 履行保障职能，保证高效运转。一是牵头完成了公司规章制 度的制定工作，与小组成员一起加班加点、多次讨论、反复修 改，按时按质形成了行政管理制度汇编 、 财务管理制度汇 编和薪酬管理制度。其中，行政管理制度汇编包括 21 个制度； 财务管理制度汇编包括 6 大制度。二是牵头落实，由部门同事 具体负责，完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理，住 第 4 页 房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的材料准备， 和部门同事一起筹备召开了 3 次总经理办公会、提交了 2 次开 发区管委会主任办公会的公司相关议题、准备好第一届董事会 第三次会议的相关议题和决议材料。 三、存在的不足及努力方向（略） 总之，两个月来，在领导的关心指导下，在同事们的大力支持 和帮助下，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但距领导和 同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成 绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地， 尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。