《【工作总结】行政年终工作总结ppt范本20XX[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】行政年终工作总结ppt范本20XX[1].docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 行政年终工作总结 ppt 范本 20XX1 特征码 scfSSOPFzFRmTayOWHst 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升, 对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行 政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件 的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成 都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无 一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现 代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行 政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经 过几个月的磨练与洗礼,
2、行政部的综合能力相比之前又迈进了一 步. 20XX 年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工 作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左 右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任 务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在 的不足,现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳 请领导批评指正: 第 2 页 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批 员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严 格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律
3、补齐.同时要加强内 部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面 积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进. 2.搞好 ISO 再认证工作,确保 ISO 认证通过,通过这次 ISO 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO 的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门 ISO 管理体系的培训于 学习. 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完 善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及 时和公司各个部门沟通 逐步完善
4、公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你 要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度 加强对员工的监督管理力度. 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队. 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 第 3 页 之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的 整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象. 4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事 故发生. 5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门 工作职责,并要求各人主动承担责任. 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达 “.
5、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工 作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验. 五、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行 政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很 多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都 希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都 做到尽善尽美. 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题 掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥不够. 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而 存在一定的重
6、制度建设,轻制度落实现象. 第 4 页 4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今 后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽 有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并 非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在 的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作 中的每一件事情! 总的来说 20XX 年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许 多的不足,但这一切的一切相信也会随着 20XX 年的到来而逝去.非 常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行 政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及 同事们对
7、我工作上监督. 六、20XX 年工作计划 搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负 责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想 带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能 保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各 项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑 战.我们决心再 第 5 页 再接再厉,迎接新的挑战.20XX 年行政部将从以下几个方面着手 工作: 1.搞好新厂的基础建设和规划布局. 2 完善公司制度,向实现管理规范化进军. 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的 制度.随着公司的不断发展,搞好公司管
8、理制度无疑是其持续发 展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合 智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范 化,20XX 年行政部的工作将以此为中心. 3 加强培训力度,完善培训机制. 企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的 综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责.需根 据实际情况制定培训计划,进行 ISO 体系管理及有效应用落实, 从真正意义上为他们带来帮助. 4 协助部门工作,加强团队建设. 继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件.20XX 年是公 司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发 展的保障.所以加强团队建设也是 20XX 年行政人事部工作的重 心. 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细“.只要我们 工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公 司员工会越做越强.谢谢大家！ 第 6 页