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1、第 1 页 编辑出版 20XX 年个人工作总结 特征码 NAhgsKpwJblNDGCVkvGM 公司企业内刊 xxxx 即 xxx XX 年度共出版 10 期，基本完成了企 业内刊既定出版任务，为公司企业文化建设贡献了一份力量。 但总结起来存在的问题很多，亟待解决的细节缺陷也不少。兹 以以下七点予以初步概括： 一是企业内刊的定位不明确，直接导致了内容整体水平不 高。内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点 阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文 明和管理水平、激发和表现员工生产生活风采，同时把握行业 内和国家重大政策信息与企业之间的关系。 二是企业内刊的工作思路和流
2、程有待进一步改进。企业内 刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑，在选题策划上均着力不多。 然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个 问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘，以思想的深度和内容 的宏大冲淡时效性的缺失，这一点是一本刊物能否长期存在并 得到普遍关注的生命线。公司内刊的选题策划功夫需要主管领 导和董事长的躬亲支持，需要花费大量的硬件和软件支撑，同 时，得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价 体和真正的灵魂。还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出， 第 2 页 鉴于此，经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的，关乎 企业发展战略等核心问题必须第一时间在企业内刊上予以深度 剖
3、析和刊载，这就牵扯到企业某些管理透明化的问题，也就是 管理层与普通员工平等对话、沟通，寻求相互谅解的优质企业 文化建设的一面，也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与 员工诉求之间的柔性“桥梁”作用，这同样也是企业内刊的灵 魂，是企业文化的灵魂，更是企业管理的灵魂。 三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较 棘手的问题。重点是加强通讯员队伍的整体协作水平，加深对 企业内刊定位侧重点的认识和体悟，全面进行消息写作、新闻 通讯写作、个人创作等理论学习和实践练习，特别要将学习倾 向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习，确认长效沟通对 企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。 四
4、是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。 五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。 六是企业内刊编辑工作的专业性问题。有必要制定每一期 策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定 期会议研讨机制，集思广益方能有所作为。企业内刊作用的持 续有效离不开每一位员工的大力支持，更离不开公司高层管理 者的有力擘划和建设性指导。 七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、 协调和沟通能力的影响，未切实落到实处，对内刊的前期选题 第 3 页 策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了 或多或少的不利影响和少数负面评价，需要责任编辑不断加强 自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。同时，专 职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利，以 员工同企业关系这一职责任务为切入点广泛做好员工意见与企 业管理制度之间的双向反馈互动调查，建立和健全员工与企业 高层管理者之间的上下沟通渠道，在调查中和渠道内寻找企业 发展进程中的内刊可采价值点，为企业内刊质量和内容的拔高 多所助益。