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1、第 1 页 第四季度后勤部工作总结1 特征码 ZcRlGycdsBaQtVfYyotu 按照公司要求，现将后勤管理部 20XX 年第四季度工作总结和下 一阶段工作安排报告如下。 20XX 年，后勤管理部在公司的领导下，深入学习潘总年终 讲话的精神，紧紧围绕公司中心工作，按照年初确定的工作目 标和工作实际，认真做好后勤管理、保障、服务工作，推进了 公司“管理年、经营年”工作，为公司正常有序高效运转提供 了有力保障。 一、四季度工作汇总 (一)食堂改善稳定了员工情绪 食堂基本情况： 1、春节前期购置米、面、油，给公司员工发放福利，并且 及时张贴对联挂好灯笼，购买充足的爆竹为节后公司开张做准 备。
2、2、一直以来公司面临食堂亏损，二月份根据公司指示圆满 完成了食堂整改方案。 3、制定食堂卫生管理制度和食堂服务评议表并深 入食堂，加强管理，丰富菜品品种，粗粮细作、提高菜肴质量， 改善服务态度。 第 2 页 4、严把食品安全关，增强食品卫生安全意识。并认真做好 员工的早、中、晚餐服务工作。 (二)宿舍安排节约了公共资源后勤管理工作总结公寓楼基 本情况： 1、公寓楼原来存在住宿混乱，长住与临时、男女居住楼层 杂乱，卫生工作一般。 2、为加强管理，根据实际情况对长期居住、临时休息员工 区分开住，另外给公司各部门领导也提供了休息室， 3、建立健全公寓楼管理制度 、 住宿员工夜间外出请假 单和员工签定
3、住宿协议书 。从而提高了管理力度和服务标 准，节约了公共资源。 (三)备品供应满足了办公需求 1、对办公用品的管理、领用，一季度共领用办公用品 196 次、领用水共 112 次 2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记，将信息 输入 到办公系统里，一季度安全出车 490 余次(不含接送车)， 加油 次、行驶里程 19634 公里，定期对车辆进行保养。 3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进 行过秤，办理入库，及时登帐记录，一季度共 138 次。 4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登 账，一季度共 72 次。 5、对工程材料及临时采购回的物品进行出入库办理、一季
4、 第 3 页 度共 62 次。 6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补 办，现初步将固定资产的所在位置找到并记录。 7、月末对下月所需办公用品的整理汇总，制定采购计划。 (四)设备巡查保证了公司运营 1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等进行日检记录并 及时 维修，其中巡查 79 次、大型维修 3 次、小型维修 21 次， 2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清 掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。 3、水泵，空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得 到维修，确保公司设施设备正常运行。 4、美装部洗车房的甩干机因电源缺项，及时维修。 4、寓楼太阳能检查维修招
5、标工作进行中。 5、公寓楼浴室、卫生间维修计划预算进行。 (五)工程建设监管了进度质量 1、二月份东展厅装潢工程解读如下：展厅一楼石膏板吊顶、 铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈 室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯;楼道墙裙包装、石膏板吊顶、 楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃;二楼办公区消防 系统的改造基本完工。 2、为结合公司部门独立核算的规划，方便业务部门的正常 第 4 页 运行，对公司美装部车间一楼北区进行了上水改造隔段柱子包 装，顶部喷漆基本完工;车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线 安灯正在进行。 二、其 他 1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开始 2、工程库
6、房和后勤、财务库房的整理。 3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。 4、起草拟定了(后勤部长岗位职责 、后勤主管岗位职责 、 后勤文员岗位职责 、 司机岗位职责 、 采购员岗位职责 及考核办法。 5、为使公司的安全生产得到有效保障，根据公司实际情况 拟定 了安全防火管理制度 。 三、存在问题 1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细，有时候会使工 作受到影响。 2、食堂整改后，虽然较之前有所改善，但是仍然面临亏损 的情况，需要更进一步的整改。 4、在为业务部门服务的过程中，发现我们的制度流程还是 存在很多不完善的地方，加大了工作难度，同时也降低了工作 效率。 四、下季度工作重心 第 5 页
7、 1、做好日常基础的工作，包括办公用品领用、物品出入库 手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理服 务工作 2、协调各部门安排用车，并完整的记录用车信息结算里程 3、为四月 月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤 保障工作 4、做好后勤保障工作，提高服务质量，为公司员工提供一 个温馨舒适的工作及生活环境 5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位 职责及工作流程 6、对东展厅加快施工质量、进度及安全监督，确保五月份 开业庆典顺利进行。 总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约成本、提升服 务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服 务质量，坚 持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理 水平，圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。 第 6 页