《【工作总结】综治维稳季度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】综治维稳季度工作总结.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 综治维稳季度工作总结 特征码 ZcAZRYRbyuItdWIbNJGa 1、积极开展各项维护社会稳定及不安定因素的排查和调处 工作。先后开展了中秋节及国庆期间、 “十八大”召开前的不安 定因素排查工作。全镇共排查出不稳定因素 21 件、按轻重缓急 分成三类后，全部落实专人负责。 2、人民调解工作成效明显， “老何说和”工作进一步深化。 第三季度，镇村两级人民调解委会共受理各类民间纠纷 24 件， 调解 24 件，成功 24 件，调解率和成功率分别为 100%和 95%以 上。自 20XX 年 9 月 1 日成立了“老何说和”民间专职调解室后， 各村也配备了一名专职调解工作人员，实现
2、专职调解室与镇综 治工作的双向互动，做到调解工作重心前置，防范前移。至今， 我镇的“老何娘舅”共成功调处矛盾纠纷 32 起，排摸突出矛盾 纠纷和社会不稳定因素 5 件，配合信访办做上访户的思想工作 6 次，没有发生一起因调处不及时或调处不当而引起的矛盾激 化和群众上访。 3、实施基层系列平安创建工程。继续深入推进“平安大佳 何”建设的各项工作。加强对平安创建工作的统筹协调、综合 指导，落实责任单位，全面有序推进平安村、平安校园、平安 第 2 页 企业、平安家庭、平安交通、平安商场、无邪村、无毒村、无 邪校园、治安安全单位等系列基层平安创建活动。 4、 “网格化管理、组团式服务”全面完成。一是因
3、地制宜 设置网格，实现全面覆盖。目前共全镇划分为 27 个网格(其中 村 26 个，规模企业 1 个)， 88 个片组，每个网格采取“1+1” 模式，明确网格长与网格管理员各 1 名。二是建立制度明确任 务，促进格内脉动。建立了网格运作的五项日常工作制度，并 且各村都建立了制度上墙，专门制作了便民联系卡。通过这些 网格常务工作人员和工作规则，加强了网格内部的互动。三是 深入排查建档立册，切实摸清底子。制作了类似于户口薄的民 情登记卡，实行一户一卡，全镇共建卡 6966 份。卡内登记要素 除了每户每人的基本信息，而且还设置了一些需要重点掌握的 维稳特殊信息。四是强化网格服务团队。建立健全四级服务
4、团 队，即互相服务团队、自治服务团队、基础服务团队、专业服 务团队。 5、社会服务管理中心建设基本完成。通过前期的选址、租 用、进驻科室的选择、装修及设施配置等工作，目前基本完成 了服务中心的建设工作，已进入试运行阶段，劳动保障所已进 驻办公。现阶段主要是做好有关软件建设及各科室人员的进驻 工作，争取在县现场会召开前投入全面运行。 6、积极推进综治基层基础建设。一是通过“月会”制度规 范了各村综治台帐;二是积极开展由各联村组长参加的维稳形势 第 3 页 分析制度。三是加强了基层综治网络建设，抓好基层综治干部 队伍建设，配齐配强专职人员。 7、进一步做好社区矫正工作。落实社区矫正十八大安保措 施，迎接第三季度社区矫正执法检查。对在册 15 名社区矫正人 员落实帮教措施，进行了一对一的结对帮教，开展一月一次的 谈话、走访、心理辅导、教育改造、集中教育等工作。同时还 充分利用宁海县社区矫正信息管理平台作用，将 1 名重点监管 对象纳入手机监控范围，随时掌握其踪，保证不脱管。一直以 来使我镇未发生一起社区矫正对象重新犯罪现象。