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1、品管的管理体系 品管部组织架构图 品管 部 QCQAQE IQCIPQCFQCOQCSQAFQASQEMQEPQEJQE QC的意义：品质控制 QC在ISO8402:1994中的定义是：为达到品 质要求所采取的作业技术和活动。 IQC的定义： 来料的质量控制，简 称来料控制 IQC的职责： 1.进料检验 2.不合格品的处理 3.供应商的辅导及评定 4.跟进来料的使用状况 nIPQC的定义： n生产制程的检验/ 巡检。是指产品 从物料投入生产 到产品最终包装 的过程的品质控 制。 nIPQC的职责： n1.负责首件检验和部分 制程检验，制程中不 良品的确认，标示和 统计。 n2.负责巡检。 nF
2、QC的定义： n最终检验 nFQC的职责： n1.制程半成品的检 验。 n2.制程最终成品的 检验。 lOQC的定义： l出货检验控制 lOQC的职责： l1.负责成品入库和 出货前的检验与 测试及标识 。 l2.库存超期产品的 复检以及资料的 反馈。 l3.负责品质记录总 结，归档工作。 QA的意义：品质保证 在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任 表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实 施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动 ”。 vSQA的定义： v供应商质量保证 vSQA的职责： v1.制定质量保证计划 v2.产品检查 v3.过程审计 v4.跟踪问题处
3、理 v5.度量和报告 v6.项目经验积累 ，学习 、研究和推广 。 FQA的定义： 最终品质保证 FQA也可叫做 OQC, 是最终品质控制的 环节 FQA的职责： 与OQC相同 QE的意义：品质工程师 SQE的定义： 供应商品质工程 师 SQE的职责： 1.保障供应商所供原材料的质量 2.追踪确认供应商的改善报告及 实施效果 3.制定检验规范及检验计划 4.参与供应商初始样品的评估 5.对现有供应商进行评分，对评 分较低的提出限期改善要求 MQE的定义： 材料质量工程师 MQE的职责： 1.处理和分析外来物料、生 产和产线反馈的材料质量 问题，并组织制定纠正和 预防措施 2.制定公司内部来料检验指 导书，优化检验方式和手 段，指导检验人员作业 3.跟踪来料、生产和市场上 的不良表现数据，为公司 的改进和选型提供依据 PQE的定义： 产品质量工程师 PQE的职责： 1.制定各种与品质相关的 检验标准与文件 2.负责从样品到量产整个 生产过程的产品质量控 制,寻求通过测试、控制 及改进流程以提升产品 质量 JQE的定义： 客户端品质工程师 JQE的职责： JQE是供应商花钱雇 用的为客户工作的 品质工程师，是客 户SQE的眼睛和耳 朵。 谢谢大家 2013年3月23日