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1、第 1 页 行政部年度工作总结 ppt 模板1 特征码 fJEZNOSXrIJOqLqUPOGU 行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手， 综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调 处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和 集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领 导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企 业的来文来函，处理各种公务往来。行政办公室沟通上下、协 调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整 体工作水平和效率。半年来，我们行政办公室全体员工在公司 各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助
2、下， 团结进取、努力工作，克服困难，较好的完成工作。现将 XX 年 工作总结如下： 一、配合公司各部门，解决节前堵路事件。许平南高速公 路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发 的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民 堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室 在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向 上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大 量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工 第 2 页 作的正常。 二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。元月份，省 建投组织下属 17 家控股企业，参加省建投系统“XX
3、 年迎新春 文艺汇演” 。为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政 办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调 16 名女同志， 并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一 开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼 夜加班。最终，在省建投下属的 17 家控股企业 25 个参演节目 中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优 秀组织奖。 三、成功组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会” 。 许平南高速公路公路历时三年于 XX 年 12 月 12 日全线胜利通车， 在许平南高速公路建设三年来，特别是在 XX 年的工程建设中， 全体员工在公司党、政班子的领
4、导下，以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保 通车”和营运准备的中心任务，迎难而上，顽强拼搏，开拓进 取，圆满完成了省政府确定的 XX 年底全线建成通车的目标任务， 同时公司涌现出一批先进集体和先进个人。为表彰先进，宣传 典型，进一步激励全体职工在公司的改革和发展中，继续发扬 奋勇拼搏精神，不断取得新的更大的成绩，行政办公室成功的 于 XX 年 1 月 14 日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结 表暨公司 XX 年度工作会议建设总结表彰大会。为了庆祝许平南 第 3 页 高速公路建成通车，活跃职工业务文化活动，增强公司的凝聚 力，行政办公室还精心准备策划
5、了“迎新春”文艺汇演。这次 大会是一次“动员会、总结会、联欢会” ，大会办出了干劲、办 出了积极性、办出了水平。大会及文艺汇演取得了圆满的成功。 四、充分准备迎接省建投 XX 年度考核工作。XX 年 3 月 11 日，由河南省建设投资公司牵头，各股东方代表参与的 XX 年许 平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。行政办公 室充分准备，合理筹备，积极协调各部门迎接考核。此次考核 取得了近三年来最好的成绩，为公司建设期工作画上一个圆满 的句号，也为公司运营初期开了一个好头。 五、成功创办了六期许平南人报。报纸是经济建设的 工具、报纸是传播知识的工具。报纸不但要成为企业内部沟通 信息、上情下
6、达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具， 更要成为展示企业形象的一个重要窗口。行政办公室就是看到 了报纸在一个企业里的重要的作用，创办了公司的第一张企业 报刊许平南人 ，迄今为止已成功创办了六期。在办报的版面 内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部 室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工 的工作心得和文学创作。如今，员工们都积极踊跃的投搞为能 办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢 着看，甚至带回家让家里人看。 “对内提高企业凝聚力,对外树 第 4 页 立公司形象”是我们今后办好许平南人的目标。 六、成功处理一系列工程建设官司。三年建设期遗留了
7、大 量债权债务,自通车以来,公司不断有各类、各级官司找上门来。 鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况,为 了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序,行政办公室克服专 业知识缺乏、工作量大的困难，积极、诚恳、实事求是的处理 了一系列此类问题。为领导分忧解难,保障了公司正常的工作和 秩序。 七、加强管理制度,部门团结空前加强。没有规矩不成方圆。 工作也是一样，需要有专门的制度来约束。行政办公室半年来 出台了、等多项规章制度,切实通过落实各项规章 制度,规范了工作程序。公司领导一直都把各部门的团结看的尤 为重 重要,行政办公室也是一样。部门人员虽少,但人心不齐一样是 干不了大事。半年来
8、,行政办公室又新进了几名员工,部门领导 都一一告戒他们一定要注意团结,不利于团结的话不说、不利于 团结的事不做。全体员工也牢记领导教诲,相互学习、互帮互带、 团结奋进,形成了一个关系融洽、分工明确的集体,部门团结空 第 5 页 前加强。八、组织召开公司成立五周年座谈会。XX 年 5 月 20 日上午,为庆祝公司成立五周年,公司领导班子全体成员同公司 中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人, 在公司会议室召开座谈会。行政办公室针对谢亚伟董事长在会 议上的讲话精神、工作安排,确定了今后行政办公室的工作方向、 工作重点,为早日实现社会主义和谐企业的目标贡献自己的力量。 九、对公司所有
9、车辆进行了有效的管理。行政办公室把公 司的车辆管理看作各项工作的重点,派专人专项负责公司的所有 车辆的加油、维修、保险等,并制定了。根据公司计划合理购 买车辆,并安排在南阳地区统一挂牌以达到节约各项费用的目, 减少了公司不必要的费用支出。 十、参加省建投召开的控股企业办公室主任工作会议。XX 年 6 月 3、4 日，省建投在三门峡大鹏国际酒店召开了控股企业 办公室主任工作会议,我公司行政办公室的三位同志参加的此次 会议。会议上，省建投总经理胡智勇、副总经理吕继增分别在 会议讲话中对 XX 年度各控股企业办公室的工作做了充分的肯定， 并对办公室今后的工作提出了要求。此次会议是省建投系统召 开的第一次办公室主任工作会议,会议给各兄弟企业办公室提供 了一个相互学习、相互交流的机会,让大家在交流中总结出成功 的经验、失败的教训,从而能更好的提高办公室的服务质量和水 平。 第 6 页