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1、江苏省建设管理综合楼建筑智能化系统工程-安全生产制度项目管理机构图Seu Intelligengce System Co.,LTD.组织机构人员组成序号姓名职务联系方式公司管理1王向宏公司总协调负责139051541372王震明项目总工138090318743周鑫波安检部总监134019775964蔡建清质检部总监136751800885郭义荣工程管理中心总经理13305290808现场项目管理部6张树林项目部经理025848133637殷建明项目部常务副经理138145487088周惠忠项目副经理（智能化）133827687589王海鸥项目副经理（消防）1358517110610谢鑫技术负责
2、人1381410608911陈松质检员1335780029612孙斌安全员1381397018513陈尊发技术员1395166560814夏乃兵材料员1391475831915裴进来施工员02584813363项目部联系电话:02585183363安全管理网络项目部安全生产管理目标1、 完善安全生产条件。按照江苏省建筑施工安全生产条件评价规范要求，本项目部的施工项场安全生产条件达到合格水平。2、 开展安全文明施工。本项目部的施工现场安全生产文明施工达到省级文明工地的标准，依据JGJ59-99标准中的文明施工检查评分表评分不低于85分。3、 杜绝重大生产安全事故的发生。通过完善安全生产条件，开展
3、安全文明施工，实现施工现场不发生一起四级以上（含四级）重大安全生产事故。南京东大智能化系统有限公司江苏省建役管理综合楼项目部2007-04-13施工现场安全生产领导小组一、安全生产领导小组： 组 长：张树林副组长：殷建明（常务）周惠忠（智能化）王海鸥（消防）专职安全员：孙斌成 员： 徐成友蔡万余李红军李崇庆邓首闯常相春二、项目部安全生产小组负责人： 项目部安全生产小组负责人为公司在江苏省建设管理综合楼施工项目部的安全生产第一责任人。安全生产第一责任人为：张树林三、施工队安全生产小组负责人：各施工队队长为施工队安全负责人，副队长为施工队兼职安全员，负责施工队日常安全巡视和检查管理职能。本项目部每
4、个施工队各设一个班组。l 智能化施工队：队 长：徐成友 副队长：徐海鹏l 消防施工队：队 长：蔡万余 副队长：封祥军 l 机房施工队：队 长：李崇庆 副队长：夏伟l 楼控施工队：队 长：李红军 副队长：陈敏l 电信施工队：队 长：邓守闯 副队长：王晶l 会议施工队：队 长：常相春 南京东大智能化系统有限公司江苏省建设管理综合楼项目部2007-04-13工程管理中心总经理安全职责 1、全面负责工程中心安全生产工作； 2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施生
5、产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。 项目经理安全职责1、 遵守安全生产管理制度，认真贯彻执行国家生产方针、政策、法规和标准2、 确定施工现场安全目标：鲁班奖3、 完善安全生产条件，开展安全文明施工4、 编制项目安全生产保证计划和项目安全计划措施5、 编制生产安全事故防范措施和应急救援预案6、 项目安全保证计划验证，持续改进7、 杜绝重大生产安全事故的发生常务副经理安全职责1) 代表项目经理主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批2) 协助项目经理组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实
6、施3) 组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改4) 组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励班组和个人5) 组织安全教育和考核工作项目副经理安全职责1) 协助项目经理和常务副经理管理安全生产工作，定期听取分管分部工程安全工作汇报，分管区域内及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批2) 协助项目经理制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并监督实施3) 落实安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改并复检4) 落实开展各项安全生产竞赛活动，总结安全生产工作先进经验报项目部，并提出奖励班组和个人意见5) 组织、监督分管区域内安全教
7、育和考核工作安全员安全职责1、 必须熟练掌握业务知识，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，并在安全施工和安全制度上采取一系列措施，坚强有力的安全管理规范，确实做好安全施工和劳动保护工作2、 及时对施工人员进行国家安全生产和劳动保护方针，安全制度的教育，使他们牢固树立安全生产知识增强安全生产的自觉性3、 及时组织施工人员进行安全技术知识的教育，对危险设备和区域的注意事项，电气设备安全技术知识，危险物品的管理，防火及如何正确使用劳保用品等基础安全知识4、 督促施工员做好安全防范工作，并督促施工员进行安全技术操作规程的教育5、 建立定期安全考核制度，并针对季节和节日进行不定期突击安全检查6、 建立
8、健全安全检查的相关检查和验收、记录、存档工作工程技术负责人(技术员)安全职责1) 在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施2) 负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并付诸实现3) 在进行施工项目的技术交底同时，进行安全技术交底并提出针对性的具体措施4) 对工地职工进行安全技术教育，及时解决过程中安全技术的问题材料员安全职责1) 对施工现场实现安全生产所需的材料、机具，要按计划保证供应2) 对进入现场的劳保用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检查，不合格，不准发放使用3) 对进入现场的机具、材料等要按照现场平面布置图所规
9、定的位置堆放整齐质检员安全职责1) 遵守项目部安全生产管理制度和现场安全管理制度，履行质检员安全职任2) 积极开展施工前的安全技术交底，施工过程的质量控制要求中应同时注明施工安全目标和安全操作规程3) 质量三级检查记录表中应有不合格工序可能存在的安全隐患，并提出整改要求4) 质量检查记录中应有现场文明、工完料清的检查内容5) 总结汇报质量活动中各施工班组、施工工序中存在的安全问题并提出整改意见施工员现场安全生产职责1) 组织实施安全技术措施，进行安全技术交底2) 对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥3) 组织工人学习安全操作规程，教育
10、工人不违章作业施工队长安全职责1) 班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组生产，熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底，有权拒绝违章指挥2) 班前要对使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施3) 组织班组每周开展一次安全活动，提醒组员“安全第一，预防为主”的安全意识和防护能力4) 发生工伤要立即向项目部汇报施工队兼职安全员职责1) 遵守安全生产规章制度，配合班组长领导本组生产，熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底2) 参加项目部专职安全员组织的安全培训，配合专职安全员展开安全检查3) 班前检查现场是否存在安全隐患，发现问题立即解决4) 实
11、时监督本班组内的施工过程，发现问题立即整改5) 班前要对使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施6) 组织班组每周开展一次安全活动，提醒组员“安全第一，预防为主”的安全意识和防护能力7) 做好班组每天的安全工作记录施工人员安全生产职责1) 认真执行安全制度，服从领导和安全人员指挥，遵守现场各项规章制度，严格按照操作规程进行施工2) 在生产中不违章，不违纪，向一切违章违纪现象做斗争3) 正确使用劳保用品和设备，不随便拆除安全防护装置4) 不使用自己不懂的机械设备和工具，特殊工种人员持操作上岗证5) 积极参加各项安全活动和技术培训，增强法制观念，不断提高安全素质6)
12、拒绝违章指挥7) 发现有什么安全的情况，要立即报告，并积极参与排除8) 发生事故要立即报告，保护现场，积极参加事故抢救工作，并向事故调查人员如实反映情况安全生产管理制度1) 现场成立安全领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保工人在施工过程中的安全与健康。2) 各组施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和常握“建筑安装工人安全技术规程”和本工种“安全技术操作规程”。否则，不得参加施工。3) 认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。4) 新入场及变换工种人员必须经过三级安全教育，经过考试合格后，方能上岗。5) 特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格，按时复审
13、，持有效证件上岗操作。6) 进入施工现场必须戴好安全帽，系好带，高空作业必须系牢安全带，正确使用个人防护用品。7) 施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业，严禁穿裙子和喇叭裤，严禁爬架子和和乘坐吊盘上下。8) 施工中的“四口”（楼梯口、电梯井口、予留洞口、通道口）和“五临边”（沿未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道（斜道）两侧边、斜料台的外侧边）必须有严密、牢固的安全防护措施，任保人不许改动和破坏。9) 现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电工操作。10) 一切机械和垂直运输机械、起重机械的安全防护及保险装置必须齐全、灵敏可靠。严禁非机械人员随
14、意开动机械设备。11) 工程中使用的易燃易爆、有毒有害物品要严格按规定保管和使用。12) 塔吊、井字架（龙门架）的安装和拆卸，安全网的支挂，供电设施的安装，线路架设，必须有拆装或安装拆除方案，严格验收，并经确认合格后方可使用。13) 现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌。14) 现场内的锅炉及压力容器要按有关规定严格处理。15) 非施工人员不得擅自进入施工现场。定期安全生产检查制度1) 认真执行有关安全生产的各项规章制度，施工现场必须坚持每周进行安全自检自纠。2) 每周由项目经理（工地负责人）组织有关人员，按建设部部颁建筑施工安全技术标准（JGJ59-9
15、9）对施工现场进行全面的检查。3) 对查出的事故隐患及问题，要认真作好记录，反映在各项检查验收记录上，本着“三定”原则（定人、定时间、定措施）及时进行整改，必要时停工整改后方可施工。4) 经检查发现的重大事故隐患，施工现场无能力排除时，应立即停止施工并采取相应防范措施，并及时将情况上报本单位安全管理部门。安全教育制度1) 组织职工反复学习党的有关劳动保护、安全生产的方针，政策和安全技术操作规程及企业各项安全制度，定期教育每十天一次。2) 新工作进场先进行三级安全教育后安排上岗，教育的内容包括本工种的安全技术操作规程、规章制度、现场注意事项、事故教训、劳动保护用品的正确使用、防护措施和安全装置的
16、性能等。3) 每天上班前，针对当天的作业项目和施工特点进行安全知识教育。4) 在生产过程中，发现潜在的不安全因素和行为，随时进行安全生产教育和安全知识教育。5) 分项工程施工前和特种作业人员作业前，进行详细的安全技术交底，交底人、接受交底人必须签字。6) 在开展多种安全教育的同时，经常选用典型案例事故对职工进行安全教育。班组安全活动制度1) 围绕班组安全管理目标，开展班组安全标准化管理，争创安全合格班组。2) 运用多种形式、广泛开展班组安全教育活动，定期安全教育每月三次，新职工上岗先教育经考核合格合上岗，并坚持班前常规安全教育。3) 正常开展安全检查活动，定期检查每周一次，巡回检查每日上岗必查，专业检查和重点人、重点岗位以及季节性检查经常化。4) 坚持安全技术知识交底活动，每三至五天一次，确保每分项工程和特殊工程作业在施工前先交底后施工。5) 现场文明管理活动、每三至五天一次。6) 安全监督活动、班组每天有班组长或安全员进行安全值班检查监督记录，职工有权监督干部、违章指挥有权拒绝施工。7) 危险预测确认活动，在每一分项施工前，上班前或在生产过程发动群众分析预测和注意观察可能发生的危险因素，讨论制定针对性较强的最佳措施加以预防。8) 上级下达的隐患整改通知和班前多种安全检查发现的问题按条落实整改，复查消除。