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1、第 1 页 招标办年终工作总结例文 20XX 特征码 xnmlXXpAbHMOrzFakMxL 我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及 纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展 观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资 金”的原则，全面贯彻落实好河南中医学院招标投标暂行办 法之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂， 截止到 20XX 年 12 月 31 日止，年实现招标支出 5455.42 万元。 为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人 合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和 谐的招标环境作出了积极工作，招标
2、工作又跨上了一个新的台 阶。现将 20XX 年度工作总结如下： 招标方面工作： 一、基本情况 勤奋踏实工作，实现既定目标。 1)、保质保量的完成了 20XX 年招标工作计划：截止到 20XX 年 12 月 31 日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10 项、通用设备：7 项、医用设备：31 项、议标项目：5 项，联 合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42 万元 。 其中：工程类招标总金额:2733.3 万元 第 2 页 医用设备类招标总金额：2467.5 万元 通用设备招标总金额： 254.62 万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益， 按时完成了年度预算招
3、标工作，确保了医院医疗、教学工作服 务。 3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格 预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标 的合法性、时效性和经济性。 4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与 河南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督 体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为 促进廉政建设服务。 5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优 势和导向作用，确保 20XX 年度重大项目招标任务顺利进行。最 大限度的节约了资金。确保资金有效使用。 6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招 标项
4、目达 30 多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。 对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握 招标动态。 7)、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、 一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的 招标管理办法进行了修订，初稿已于 10 月底交至我院招标 领导小组。 第 3 页 8)、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信 息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、 对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成招标资料汇编 。 9)、贯彻落实河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法 ， 按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标
5、中、招标 后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。 10)、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处 理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑， 协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解 决招标过程答疑案例。 11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施 验收工作，确保各项目的招标无脱节。 加大管理力度，提高经济效益。 今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。 在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态 下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起 修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，
6、 环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项 目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相 互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。 二、主要做法 第 4 页 在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用” 的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的 基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作 质量，降低了价格。 (一)积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。 1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚 高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标， 进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。 2、实施最高限价制
7、。在工程类项招标前，通过招标形式确立两 家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最 拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投 标单位中标。 (二)增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。 1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不 甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反 复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证 明答疑增加了招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量， 减少了废标、弃标的发生率。 2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前我院 院网 河南招标采购综合网上发布招标信息，年发布信息达 40 多条，确保了招投
8、标信息真实、准确、可靠。对小额专项或 零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请 第 5 页 3 家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、 极大的提高了办事效率。 3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评 分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投 标工作的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。 4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、 不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有 评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单 位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全 过程的公开透明。 5
9、、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规 范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整 理招标资料档案近 10 余册。 三、存在的问题及打算 1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要 求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时 对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。 2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化， 市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工 作增加了难度。 3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开 有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。 第 6 页 4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、 业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计 划中存在的问题，提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值 的决策参考。 5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。 通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提 高招标人员的职业素质;加强作风建设，严格工作纪律，预防商 业贿赂，树立良好的招标形象;努力加强自身建设，自觉树立起 正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、 思想意识、服务意识和业务工作水平。