《ls克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨年催化轻汽油醚化装置土建工程技术标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ls克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨年催化轻汽油醚化装置土建工程技术标.doc（110页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good .克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程 施工组织设计 克拉玛依
14、市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置 土建工程 施工组织设计编制：审核：批准： 林州建总建筑工程有限公司 2015年9月16日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况、施工特点、难点及对策1第一节 工程概况1第二节 工程的范围与内容1第三节 工程施工特点、难点2第三章 施工部署2第一节 项目施工指导思想2第二节 施工总体部署原则2第三节 施工组织机构3第四节 施工进度安排6第四章 主要施工方案6第一节 编制依据6第二节 工程特点及施工部署错误！未定义书签。第三节 主要建筑物、构筑物的施工流程7第四节 施工准备8第五节 主要施工方法及技术措施9第六节 质量保证措施34第五章 施工
15、现场质量保证体系35第一节 公司质量体系简介35第二节 项目质量体系35第三节 质量运行和质量控制点50第六章 承诺的各项施工质量目标57第七章 避免同类装置施工质量事故的措施及承诺57第八章 施工进度计划及保证措施58第一节 施工进度计划横道图58第二节 进度保证措施58第九章 施工平面布置61第一节 临时设施及施工平面布置的规划原则61第二节 施工用水、用电62第三节 施工的平面布置图62第十章 施工资源配置及管理措施62第一节 劳动力计划62第二节 施工机具和器具计划63第三节 主要材料、配件的购置计划64第四节 物资采办和管理程序65第五节 冬季施工计划68第十一章 拟采用的新工艺、新
16、技术68第十二章 合理化建议68第十三章 健康、环境、安全管理措施69第一节 施工安全指标与安全管理措施69第二节 环境保护目标与环境保护措施97第三节 现场安全、文明施工措施98第十四章 对招标文件质量、安全、投资、工期奖惩措施的响应103第十五章 合同条款的确认和说明103附图1 施工进度计划横道图104附图2 现场平面布置图105Four outstanding works. They are derived from their own inner feelings. I also sent a student to attend the class Department speech
17、 contest, failed to get a good result, but also actively cooperate with the Department and class activities! in order to create a demonstration dorm room, our weekly class to every bedroom check, where proposed is insufficient. In order to clean up the bedroom, we use the brush brushes a bedroom aga
18、in. For the class out of a force. In the event we, many projects did not get the desired results. But we understand that we tried, and in the struggle. Also has made good progress in many of the! in my class the work carried out and the results achieved, thanks to the concern and support of the Depa
19、rtment, thanks to instructor teachers good, proper guidance, thanks to 46 students in the class will work closely together, to work together. Of course, we also have our weaknesses, needs to be further correction in their future learning and life, with a view to achieving greater results. Five decla
20、rations of good party branch branch is a fortress, a party member is a banner. Fighting in the railway engineering construction Group Headquarters Headquarters branches, a total of members 18. Role of the Xiang-GUI railway and tight South Lebanon railway, heavy, poor conditions of disadvantage, the
21、branch closely around the construction work. Holding high the flag of our party members, unite and lead staff on the difficulties, overcome difficulties, take the zhengyou, a job well done and an engineering task, won the highly valued by leaders at all levels. Since October last year since the proj
22、ect began, Headquarters Branch is tightly around the center of its activities. Face South, climate is wet, sooner or later temperature larger, specific difficult, I branch from thought requirements all workers active motivated, do can long-term hard, dare fight of spirit prepared, while requirements
23、 all members lead, encouraged colleagues Zhijian each other help, each other learning business knowledge, overcome temporarily difficult, active into to engineering official starts of the prepared work in the to, play out has as a branch of fighting fortress role and members of pioneer model role. S
24、ince its start, I command under the correct leadership of the party branch in the Group and the superior party, centering on building a qualified party branches, branch of the forts and the battle to play the exemplary vanguard role of party members, actively working. In command personnel less, and
25、task heavy of situation Xia, all members always according to party stronger, and style to are, and service better, and efficiency to high of requirements, from overall starting, better to completed has production organization, and coordination, and guarantees and the management work, in engineering
26、progress, and quality, and benefits, and safety, aspects are made has good of results, get has owners and the Group and grass-roots units of praise. First, give full play to the exemplary role of party members. The exemplary role of party members and cadres are silent on the command, the exemplary r
27、ole of party members and cadres are the best of the ideological and political education. We pay close attention to party building, requires political party members and cadres must take the lead in learning, set strict demands on themselves, .投标单位：林州建总建筑工程有限公司第一章 编制依据1克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建
28、工程施工图2 国家现行法规和行业有关施工验收规范；3 公司质量保证手册和管理制度；4 我公司近几年同类工程施工工艺及经验。第二章 工程概况、施工特点、难点及对策第一节 工程概况工程名称：克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程 建设地点：克拉玛依市独山子区开工日期：以实际开工报告为准中交日期：2016年7月30日中交第二节 工程的范围与内容克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程施工任务书内的全部土方及安装工程。包括但不限于以下范围：1、建筑物：建筑物及室内给水、室内排水、室内采暖、室内通风、管沟等。2、室外配套：包括室外给水、室外排水、
29、室外暖气、电缆沟（包括接地）等。3、地下管网：包括新鲜水、循环水、消防水、含油污水、雨水等地下管线的土方开挖、回填、沿途障碍物的清理及管线、阀门井的制作、安装等工作。地下管网的管线的带压开孔及碰口工作。4、室外竖向：包括场地平整、道路、地坪、挡土墙等。5、构筑物：包括构筑物基础（含地脚螺栓、螺帽、垫片）、设备基础、电缆沟、（梯子、过桥、平台等）的基础（含预埋件制安、地脚螺栓、螺帽、垫片）；构筑物钢结构（含梯子、过桥、平台）制作安装、各类井室,钢结构基础的灌浆及基础抹面工作。6、动、静设备的一次灌浆及二次灌浆等7、建筑物配电系统电气部分：变配电室所有正常照明（包括配电箱、灯、电线、开关等）、应急
30、照明（包括配电箱、灯、电线、开关等）、插座、接地、避雷，接地扁铁甩出建筑物2m为界。8、建筑物配电系统电信部分（不含设备采购）：所有火灾报警部分和通讯部分及工业电视部分的预埋管工作。9、建筑物防火门、保温材料、保温材料消防送检材料费、运费、检验费用。10、标准、规范要求的试验和检验费用，配合业主第三方检测费用。11、原有地坪拆除恢复工作；多余土方、废物、垃圾清理外运等工作。12、配合安装单位和厂家工作。13、配合业主开工试车保运工作。第三节 工程施工特点、难点1 工程施工特点、难点1） 配电室结构为钢筋混凝土框架结构，设备、构件基础均为钢筋混凝土结构。2） 本工程垫层采用砼垫层。3）场地狭小。
31、 4）施工周期短、工作量大。5）本工程工序繁杂需要的工种多，技工要求高等。关键工序和特殊工序关键工序为：建筑物轴线控制、基础混凝土浇筑。特殊工序为：地基验槽，钢筋验收，混凝土强度等隐蔽工程。2 针对施工难点、特点的措施1）基础施工土方全部运至指定地点，施工完毕后再倒运至现场。2）加强现场管理力度，做好人力、物力充分准备，要集中力量组织施工，确保总体网络计划的实现。3) 由项目经理组织质量、技术人员成立攻关小组，对难点、特点做出相应的解决方案，并对施工人员做口头及书面交底，在施工中落实到底。第三章 施工部署第一节 项目施工指导思想我公司将高度重视本项目，充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综
32、合能力，坚持公司“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，在这个项目上再次展现我公司石化施工大企业风采。指导思想概括为：精兵强将，强化现场管理。高标准严要求，确保质量优良。科学组织施工，工期按时完成。第二节 施工总体部署原则1 贯彻执行公司对该工程的指示精神，深度预制，精心组织，科学安排，按时完成工程目标。统一指挥，集中优势力量，采用我公司创立的“项目法”施工，切块进行，任务、工资奖金含量、工程质量及安全指标的全面包干，速决速战，优质安全，确保本工程按承诺工期完工投产。2 在管理上，我公司将实行项目管理法施工，即：设立合理的项目部组织机构，按照本标书的机构派出具有丰富施工经验的项目
33、管理人员，以使项目施工中有一个充分的人力资源条件；同时在具体施工程序施工中，项目部将坚持“流水法”的施工原则（预制与安装的流水作业），合理安排各项作业。并在不影响工人健康的前提下掀起施工高潮，适当延长现场施工工作时间。3 在施工中，统一调度人员，统一调度施工机具，统一安排进度计划。并进行进度的动态控制。第三节 项目质量、进度、安全目标1、项目的质量目标1.1杜绝重大质量事故发生； 1.2分部分项工程质量100合格； 1.3建设工程质量100合格； 1.4单位工程交验合格率 100%； 1.5成品保护率 100% 。 1.6确保 “入场材料复验率、工序质量自检和隐蔽工程验收率、施工技术方案审批和
34、执行率、工程质量管理到位率、焊接质量检验率”等100%：2、项目的进度目标开工日期：以实际开工报告为准竣工日期：2016年7月30日 3、项目HSE目标工程施工中严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定和发包人的 HSE 规章制度，实现工程“零事故、零伤害、零环境污染”的 HSE 目标。3.1死亡事故为零；3.2损伤事故为零；3.3可记录事故为零；3.4环境事故为零；3.5火灾事故为零； 3.6车辆事故为零。第四节 施工组织机构1 现场组织机构1）为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，保证本项目的顺利实施，委派具有国家一级建造师资质
35、的郭虎存同志任项目经理，组建“林州建总建筑工程有限公司新疆独山子天利实业总公司20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程”组织管理机构，公司选派施工管理经验丰富、有类似工程业绩，高度的责任感的专业人员组成项目部，并抽调素质较高、参加过同类工程的、熟悉国际工程施工规范要求的人员，组成各部门项目管理人员，配备技术实力雄厚、适应新疆地区气候、施工条件的施工队伍。实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式。2）根据我公司多年施工经验，为更好的业主的项目管理模式，项目部对应总包的管理机构设置，设项目经理、控制经理、施工经理、技术经理（
36、总工程师）组成的项目决策层，下设以施工部为首的7个部门为协调层，作业层设置7个专业作业队。实行项目经理负责制，项目经理全权代表公司，负责项目的组织，协调，保证项目执行。2 组织机构图组织机构图见下页。3林州建总建筑工程有限公司项目组织机构图项目经理HSE经理项目总工程师施工经理项目控制经理技术部质量部物资管理部安全部文控部钢筋班组木工班组混凝土班组架子工班组安装班组装饰班组维修班组5林州建总建筑工程有限公司克拉玛依市独山子天利天元化工厂20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程 施工组织设计第五节 施工进度安排1 总则 根据本项目特点，考虑设备材料的供应及冬季严寒条件的影响，我公司安排进度计划的原
37、则是：1）加强同甲方的沟通，按照整个施工进度计划，倒排进度要求。并建议甲方按照批准的总进度计划调整设计进度，按照项目总进度要求提供先施工部分的施工图。2）合理安排施工进度，加大前期资源投入。工程开工后，抓紧设备基础的施工，为安装工程施工创造工作面；同时对厂房加大施工进度，力争在2015年11月份基础施工完毕。2 关键施工里程碑计划 2015年冬休前土建基础全部完成； 2016年5月30日主体完成； 2016年6月30日地下管网完成； 2016年7月30日中交。第四章 主要施工方案第一节 编制依据1、新疆独山子天利实业总公司20万吨/年催化轻汽油醚化装置土建工程招标文件。2、国家有关施工标准、规
38、范。序号标准号标准规范名称1GB 50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范2GB 50208-2011地下防水工程施工质量验收规范3GB 50203-2011砌体工程施工质量验收规范4GB 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范5GB 50207-2012屋面工程施工质量验收规范6GB 50209-2010建筑地面工程质量验收规范7GB 50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB 50327-2001住宅装饰装修工程施工规范9GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准10GB/T 50328-2001建筑工程文件归档整理规范11GBJ 97-1987
39、水泥混凝土路面施工及验收规范12SH/T 3529-2005石油化工企业厂竖向布置工程施工及验收规范13SH/T 3508-2011石油化工工程施工及验收规范统一标准14SH/T 3510-2011石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范15JGJ 79-2012建筑地基处理技术规范16JGJ/T 104-2011建筑工程冬期施工规程17JGJ 18-2012钢筋焊接与验收规范18YBJ 224-1991块体基础大体积混凝土施工技术规程19JGJ 107-2010钢筋机械连接技术规程20SH3533-2003石油化工给水排水管道工程施工及验收规范21GB502052001钢结构工程施工质量验收
40、规范22SH/T 35072011石油化工钢结构工程施工及验收规范3、本公司同类工程的施工经验。 第二节 施工部署1、施工力量安排2个队，一队施工房屋，二队施工设备基础、构架基础、场地道路等构筑物。 2、为了将设备基础等提早交付安装，在施工前期将设备基础尽早抢完，在主要的设备基础之间组织流水作业，按土方、垫层、钢筋、模板、混凝土各专业队流水施工。第三节 主要建筑物、构筑物的施工流程1、建筑物施工流程钢筋混凝土基础垫层砼土方开挖测量放线围护墙砌筑框架梁、板施工框架柱施工基础梁施工主体验收土方回填屋面找平、保温层、防水层施工地面基层内墙抹灰外墙抹灰交工验收地面面层施工吊顶、装饰、涂料门窗 安装水电
41、暖安装 2、设备基础施工流程支模回填土中间交工验收定位放线基坑开挖砼垫层浇筑钢筋绑扎一般基础混凝土整体浇筑基础底板混凝土浇筑基础上部混凝土浇筑混凝土养护施工缝处理3、混凝土道路施工流程测量放线土方挖填地基夯实碾压碎石垫层分块、分段模板钢筋、传力杆安装砼面层浇筑、做面养护伸缩缝切缝灌缝交工验收第四节 施工准备1、技术准备A 图纸会审及设计交底对施工图进行图纸自审及与设计会审，有问题及时提出，由设计明确答复后才能施工，避免失误。做好图纸会审及设计交底记录，作为施工依据及交工资料。B 编制施工技术文件在图纸会审的基础上，组织专业技术人员编制施工组织设计、施工方案、作业指导书等施工技术文件（报业主或监
42、理审查认可），针对工程情况确定具体施工方法以及技术质量要求，以指导施工。C 建立质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。D 技术交底在施工前，向班组进行技术交底，明确施工程序及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。准备好施工记录表格。2、现场准备A 现场临时设施：现场设置搅拌站、材料仓库、加工预制场地、工具房、现场办公室等生产生活临时设施。B 准备有关施工机具：将施工所需各种施工机具按进场计划组织进场。C 防雨、防潮棚布、通风照明设备准备。D 建立现场测量控制网根据业主或监理提供的测量基准，测设现场测量控制网（坐标和标高），设置并保护好标桩。各建、构筑物单体放线可依据控制网标桩测设。测量仪
43、器采用经纬仪配合光学测距仪（全站仪）、水准仪，由专业人员进行测量。基础施工时，每一轴线设置龙门板桩，以便控制基础轴线和标高。E 材料准备材料进货及进场检验：所有进场材料必须具有产品质量证明书或出厂合格证，其各项品质指标应满足设计和规范要求。主要材料应按材料检验程序进行外观和物理化学性能现场抽检，合格后报业主或监理审查认可才能使用。试配试验：需现场配制的材料如混凝土和砌筑砂浆，应进行配合比试配试验。按设计或厂家的技术说明配制和制作试块检验。施工配合比的采用必须经试配试验确定。分类存放及标识：各种材料按品种、规格分类存放，并做好明显标识，以防混用。易受潮变质的材料如水泥等材料必须入库存放，防雨防潮。第五节 主要施工方法及技术措施一 建筑物施工方法1 土方工程准备工作土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内地下、地上障碍物清理和处理完毕。必须先检查桩基施工验收记录，合格后方可进行基坑开挖。测量控制基槽定位由项目部测量员根据站区平面坐标轴线网，采用红外线全站仪用极坐标法在龙门桩上测设筑物的各轴线位置，据此撒出基槽开挖灰线。基槽的灰线，必须检查合格，并办理完预检手续；垫层施工完后，在垫层上弹出基础中心线、模板边线及构造柱边线。土方开挖土方开挖采用机械、人工结合的方法。大量的土方采用机械开挖，人工配合修边坡及清理基底；小量的土方采用人工