班主任工作中的案例来反思自己的优势经验和待完善之处.doc

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1、班主任工作中的案例来反思自己的优势经验和待完善之处,畅想未来自己班主任工作的可能内容、策略与方法从当老师的那天起,老教师就告诉我这样一个道理:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。一开始我不是很理解这句话,有我在的地方,孩子们老老实实的,我一直觉得表现得很好,可其他科目的老师总是来告状,说他们上课捣乱,总是他们管不住自己,开始我还没有太在意,还老以为是老师掌控不了课堂,管不住孩子。可慢慢地我发现,他们下课以后老爱找事,有时候早上还没进教室就有学生在学校门口等着“告状”,弄的我每天总是要花大量的时

2、间来处理他们的问题,焦头烂额,这个事还没处理好,那儿又出事了,有时候都感觉像摁下葫芦起了瓢,怎么也处理不了,所以就开始罚他们:写作业、扫地、跑步.各种各样的惩罚方式都用过了,还是阻止不了我不在的地方他们发生矛盾,甚至是打架。于是我就开始“看”,尽量不让他们出去玩,活动不要离开我的视线,每天把自己搞的特别累,效果还不好。后来,我慢慢地开始认识到自己的问题,不是孩子们做得不好,是我的管理出了问题,光靠“看”是不行的,所以我注意向老教师,向优秀的班主任学习,努力寻找属于自己和学生的管理办法,慢慢地我形成了自己的一套方法。通过这次的学习,我有修正了自己的一些不当之处,希望可以对自己有所提高。一、发扬民

3、主化班级管理1.由学生选出本班的班委。班委是他们自己选的,就会得到他们的信任,班委可以更好的管理班级事务。2.建立合理的班级发展目标。这项工作主要有学生参与完成,教师主要负责提出一些指导性意见就行,毕竟发展目标是学生的发展,所以有他们参与更合理。3.人人参与班级管理。根据学生的特点安排岗位,如“门长”、“后勤部长”“卫生部长”等,促使学生以主人翁的态度参与班级活动。二、协调各方面共同管理班级1.协调与科任老师的关系 教育的结果是一种合力的结果,光自己是不行的,一定要树立科任老师的威信。既然能教一个班就是有缘分,就是兄弟姐妹,所以一定要团结科任老师,互相关心,互相帮助,共同努力,才能是班级更好的发展。2.协调与家长的关系。让家长看到你的努力,争取更多的家长支持你的工作。这样你就会轻松很多。3.协调与学生的关系。亲其师、信其道,师生关系融洽,班主任要在学生心目中树立示范地位,就是要尊重学生的人格,善待每一位学生,使师生关系平等能使班级气氛活跃,工作取得良好的效果。三、创造健康、积极、向上的班风良好的班风可以促进学生更好的发展。四、切实做到教书育人一定要明白自己的教育目标是培养正直,善良,智慧,健康,做人比成才更重要。在今后的工作中我将继续努力,不断学习,努力提高自己的班级管理水平。

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