【工作总结】行政人事工作总结ppt[1].docx

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1、第 1 页 行政人事工作总结 ppt1 特征码 WnEBfferYBvPfrenoPHY 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工 作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下, 按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作, 进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化 各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储 备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力 支持;加强制度执行力度等。在 08 年的工作中,也都是围绕上 述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管 理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,

2、使我 懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情, 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们 的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮 助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作 任务。其总结报告如下: 第 2 页 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级) 管理:(1) 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐 全,证件齐全。 (2) 、对各部门、人员进行分组编号建档,并存 入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。 (3) 、办理公司新 进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实 行分类整理存档

3、,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、 提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员 名单到财务。 (5) 、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行 统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事 部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强 了人力资源管理。 (6) 、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘:(1) 、部门传人员增补单。 (2) 、根据部门人员 的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。 通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点 招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍管理:(1) 、公司共有宿舍 80 间

4、(包含外租房): 针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清 第 3 页 查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个 房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床) 。 在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并 把档案存入电脑中。 (2) 、合理安排员工住宿情况,其中管理房 间住舍有 8 间;集体员工 17 间(男占 12 间,女占 5 间) ;夫妻 房 52 间;保姆、出租、临时工各 1 间。 (3) 、对宿舍的财产进 行登记整理建档。 (4) 、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、 通告、检查、管理,对有异常的进行处理。 (5) 、每月对宿舍水、

5、 电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知, 对有异常的进行处理。 (6) 、与物业联络等工作。 4、严肃劳动纪律:(1) 、加强考勤管理,在全公司上下协 助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 (2) 、严格考勤制度 责任的落实。 (3) 、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假 手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即 维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极 性,进而大大改善了公司的工作作风。 5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其 它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理 等等各项工作。 第 4 页 6、人事周报表统

6、计工作。每周对公司全厂各部门人数进行 汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效 率。 8、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及 时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合 协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司 来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、 审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件 收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落 实上级精神、及时完成工作任务提供

7、了有力的保证;同时,档 案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的 草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 第 5 页 3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司 制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可 循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了 良好的效果,并注重后勤质 质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消 防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行 处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知 各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后

8、勤服;认真 收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况, 分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公 司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决 问题作出正确的决策。 第 6 页 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用 的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产 使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包 括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并 履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制 和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监 处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根 据需要按会议决定发文。 11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客 户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表 格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。 第 7 页 13、公司各种表格管理。

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