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1、第 1 页 质量部员工个人年度工作总结范本 特征码 opRjawPGIUEOfXkaDcWw 一、外协检验员岗位职责 1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规， 遵守公司的各项规章制度。 2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收 程序，对原材料、外购件进行质量控制。 3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止 不合格品入库。 4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题 的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。 5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统 计、分析并及时反馈领导。 6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保 证能力绩
2、效考核提供质量方面依据。 二、日常工作 (一)我于 20XX 年 7 月份进公司任质量管理部外协检查科外 协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学 习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。 第 2 页 围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自 身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件 1920 批次，1825 批次合格，95 批次不合格，一次交验合格率 为 96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析 原因，将存在的质量问题以质量信息联系单形式及时反馈 给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立不合格品台帐 在后续检验过程中对台帐
3、中反映出质量问题的同类零件进行加 严检验，使产品质量得到了有效控制。质量部工作总结(二)外 协检查科项目工作： 1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重 点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了军 品外购件检查卡片40 余张，并对原有检查卡片进行了更新， 为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率; 2、根据 20XX 年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与 编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量 提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我 公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求; 3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合
4、格率进 行统计，并对一次交验合格率未达到 97%的合格供方按照质保 协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单 46 份，共计罚款 考核 5.68 万元; 4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂 第 3 页 关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报 告 50 份; 5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计 整理图纸 1800 份，国家标准、企业标准 60 多份，技术协议 200 多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了 日常工作效率; 6、完成 20XX 年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率 统计，识别质量问题中的主要特征，并发 20XX 年度
5、供方质量 信息单 ，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定 纠正预防措施，并作出 20XX 年质量保证计划，共发 15 份， 三、工作中存在的问题 1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手 段比较单一，无法全面的考虑问题; 2、 与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。 3、 加强质量信息传递、回复情况的监督力度，监督相关 责任单位对质量问题处理以及信息回复情况; 四、20XX 年工作计划： 1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈，对质量 信息传递、回复情况进行管理，确保信息传递、回复率达到 100%。有效利用质量信息平台，及时有效识别质量改进机会， 同时对信息传递情况进行监督管理，确保质量信息在第一时间 得到有效传递，使质量问题在第一时间得到合理有效的处理; 第 4 页 2、加强专业知识的学习，以便提高自己的技能水平，更好 的做好质量检验工作; 3、提高自己独立工作的能力，进一步提高工作效率，加强 为生产部门服务及对外沟通职能，提高工作效率，缩短问题处 理时间，坚持以先解决问题、查找分析原因，落实责任的原则， 开展好各项工作。 质量管理部 二一二年一月五日