美国福特汽车公司的一台巨型发电机出现了故障.ppt

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1、导入,美国福特汽车公司的一台巨型发电机出现了故障,很多人都修不好,只得请来了德国的电机专家来修理。这位德国专家来了以后,用了两天两夜的时间呆在发电机旁,这看看,那听听,最后他在发电机的顶上划了一条线并告诉修理工,将顶盖打开,将划线处的线圈减少16圈。故障果然被排除了。 (酬金多少?) 这位德国专家向福特公司索要1万美元的酬金。很多人认为不值,因为故障很简单,排除也很容易。但福特的老总认为值。因为他发现了问题。而不在于排除故障的复杂与简单。 你认为值吗?为什么?,(一)、发现问题的重要性:,问题的来源,问题:在生活中,我们所不知而需要解答的话题。,产生问题的三种情况:,1.人类生存活动中必然会遇

2、到的问题:,例:叉子、筷子,2.别人给出的问题:,在企业进行设计工作时,问题的来源大都属于这种。,3.基于一定的目的由设计者自己主动发现问题:,需要我们积极主动的思考,独具慧眼的发现。,郁闷的一天,小明今天上课迟到了。 昨天爸爸去外地出差,妈妈又在医院值班,小明怕今早起不来,昨晚睡前,拿出新买的闹钟,设定好闹铃的时间。早上5点钟闹铃就响了,小明醒来一看,时间还早,就又睡下。可是这一觉睡过了头。要是闹钟能够设定每隔一段时间就自动提醒,那该多好啊! 从床上起来,匆匆忙忙从冰箱里取出速冻水饺放进锅里煮,却发现水饺冻成一团,怎么都分不开。背上书包,赶紧开门,却怎么也旋不开防盗门上那个开锁的旋扭。 匆匆

3、忙忙骑上自行车,发现轮胎是瘪的!这轮胎天天漏气,哎,要是有不漏气的轮胎该多好! 上了一辆公交车,发现IC卡刷不了,原来刷卡机“罢工”了,小明没带零钱,这下完了,只能走到学校去了。 ,案例,小明遇到了一些什么问题?,问题产生的原因是什么?,发现问题,明确问题,进行设计,解决问题,爱因斯坦曾经说过:“提出一个问题比解决一个问题更重要”。 一位人才学家说过:凡是能为人类做出贡献的人,他们的口袋里装的都是“问题”。他们的口袋永远不会闲着,因为一个问题解决了,新的问题又被装进了口袋。,分组讨论: 确定一个时间段(一天、一周、一月),回顾一下,自己遇到了一些什么问题?问题产生的原因是什么?有没有解决的办法

4、?,(二)、发现问题的途径与方法:,1、观察日常生活,收集课桌信息,用户调查,专家咨询,查阅图书,浏览互联网,2、收集和分析信息,试验: 最大限度减少输液器内气泡数量的操作方法,3、技术研究与技术试验,阅读伽利略与体温计,请你谈谈技术试验对发现问题有什么重要作用?,1)观察日常生活 养成观察的习惯,形成观察的灵敏性。 制定好观察提纲。有计划地实行观察。 2)收集和分析信息 收集信息的途径:文献法、问卷法、询问法等。 3)技术研究与技术试验,小结:发现问题的途径与方法,练习:,当人生病需要躺着用直吸管吸取杯中饮料时,如果管子弯折了,就喝不到饮料; 人们在喂婴儿食物的时候不知道冷热,会烫着孩子; 在使用折叠剃须刀时很不安全,常常刮破皮肤;,总结:,发现问题,(二)发现问题 的途径与方法,(一)发现问题的重要性,1 观察日常生活,2 收集与分析信息,3 技术研究与技术试验,若设计新式课桌,请从设计背景、功能、材料选取、成本估算、加工制作等方面,你如何收集和分析有关信息?会发现哪些问题?,

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