【工作总结】资料员个人工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 资料员个人工作总结范文1 特征码 QSWcnhnfNDddZcInjxeQ 总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，随着时间消 失，又到了一个新的年岁交替，20XX 年即将过去，又要写总结 啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中 扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的 工作进行总结： 一、今年的主要工作： 由于 20XX 年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第 二建筑分公司，于是就被调往担任资料员，主要承担该分公司 在万兴花园 C 区 D 组团 2#楼 1、2、3、4 单元、3#楼 1、2、3 单元、4#楼 1、2、3 单元、7#楼、幼儿

2、园及天桥和 D 组团前期 场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸 预算等。 二、具体工作内容： 1、 资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一 第 2 页 个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的 素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生 的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员 来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加 强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的 简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好 多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内 建筑业界

3、的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内 容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东 西非常全面的。 一：施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ； (一)施工准备阶段应收集的资料： 1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、 质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、 材料、机具组织进场。 (二)：施工阶段应收集的资料： 1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、 规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查

4、和 第 3 页 质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试 水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核, 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安 全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业 安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生 产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及 安全教育学习。总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连 接，随着时间消失，又到了一个新的年岁交替，20XX 年即将过 去，又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于 在以后的工作中扬长避短

5、，更好的做好技术工作，下面分几个 方面对一年来的工作进行总结： 一、今年的主要工作： 由于 20XX 年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第 二建筑分公司，于是就被调往担任资料员，主要承担该分公司 在万兴花园 C 区 D 组团 2#楼 1、2、3、4 单元、3#楼 1、2、3 单元、4#楼 1、2、3 单元、7#楼、幼儿园及天桥和 D 组团前期 场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸 预算等。 二、具体工作内容： 1、 资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一 第 4 页 个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的 素质。因为都知

6、道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生 的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员 来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加 强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的 简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好 多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内 建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内 容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东 西非常全面的。 一：施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ； (一)施工准备阶段应收集的资料： 1、技木准备

7、 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、 质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、 材料、机具组织进场。 (二)：施工阶段应收集的资料： 1：质量控制贯沏 第 5 页 沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准, 贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工 序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更 工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期 及不定期的质量检查。 2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安 全因素（人、材料、机械、方法、环境

8、）其中包括：施工作业 安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生 产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及 安全教育学习。 3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进 度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业 施工的协作配合。 4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计 划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限 额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损 失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5：文明施工施工现场场容管理 6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）

9、、现场材 第 6 页 料（施工平面布置图分类堆放并加标色）,周转料（分类堆放） 。 ( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收 及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录 及时签证及时积累,及时整理。 （技术资料是甲方用作核对结算 的依据,不容忽视。 ） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工 程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工 验收备案管理暂行办法）规定：建设单位办理工程竣工验收备 案应提交以下材料： （1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和

10、市政基础设施工 程竣工验收备案表） (2) ：工程竣工验收报告 (3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门 出具的认可文件或者准许使用文件。 (4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； (6)：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅使用 说明书 。 4：竣工工程验收 二：单位工程施工技术资料管理 第 7 页 单位工程施工技术资料的作用： 1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录 3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检 查和归挡 第二节 施

11、工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类： 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料 包括：验收资料 施工菅理资料 产 品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录； 第五类：检验批质量验收纪录； 第六类：施工日志； 第七类：竣工图； 三：施工组织设计的编制： 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经 济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻 统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用 空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取 得最佳的

12、经济效果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计 第 8 页 是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合 技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。 单位工程施工组织设计内容： 目录 一、工程概况 二、施工管理架构 三、施工总进度计划 四、施工平面布置 1：施工平面布置 2：施工用水平面布置 3： 施工用电平面布置五、主要施工设置及机具配备 六、主要工程 量及工料分析 七、主要资源及计划 八、施工方法 （一）施工 顺序（二）基础工程 （三）土方工程 （四）地下室施工（五） 0.00 以上主体工程施工（六）天面防水及隔热层施工（七） 装饰工程施工 九、外脚手架搭设及安全防

13、护 十、重直运输 十 一、建筑物垂直度控制 十二、质量技术措施 十三、安全技术 措施 十四、夏、冬、雨季技术措施 十五、文明施工措施 十六、 防火、用电安全技术措施 十七、夜间施工措施 十八、降低成 本技术措施 十九、产品保护 施工方案内容： 1、工程概况和特点 2、施工程序和方法 3、施工进度安排 4、 施工布置 5、劳动力、构配件、机具、材料计划 6、质量保证 措施 7、安全措施 四：施工日志与施工纪录填写 （一）现场施工关键资料-施工日志 施工日志是在建筑工程整个施工阶段有关施工活动（ 第 9 页 包括施工组织管理和施工技术）和现场情况变化的综合性纪录, 也是施工技术人员处理施工问题的备

14、忘录和总结施工管理经验 的基本素材。 主要内容： 1、当日气候实况； 2、施工形象进度； 3、资源 进退场记录及使用情况 4、有关工程技术文件的收发及文件内容摘要； 5、有关工程技 术会议生产会议的决定内容摘要； 6、重大技术问题、安全问 题的处理决定及贯沏执行情况； 7、现场施工记录；技术交底； 8、技术安全的培训教育记录（如：工人进埸安全教育、每月 不少于四小时安全学习） （二）施工记录的内容和要求 现场施工技术人员必须严格按规定表格逐项认真填写，并经监 理建设单位等有关人员认可后才能生效。 五：资料管理的规定及要求施工技术资料填写质量要求： 1、归档的工程文件应为原件。 2、工程文件的内

15、容及其深度必 须符合国家有关工程勘察 、设计、施工、监理、等方面的技术 规范、标准规程。 3、工程文件的内容必须真实、准确、与工 程实际相符合。 4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳 第 10 页 素墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、 圆珠笔、复写纸、铅笔等。 5、工程文件应字迹清楚,图样清晰,图 表整洁,签字盖章手续完备。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸 规格宜为 A4（297mm 210mm）,图纸应采用国家标准图幅。 7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的 纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必 须清晰,不得使用计算机出图的复

16、印件。 8、所有“竣工图”均 应加“竣工图”章。 “竣工图”章的基本内容应包括：“竣工图” 字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、 监理单位、现场监理、总监。 “竣工图”章尺寸为 50mm80mm。 “竣工图”章应使用不褪色的红印泥,应盖在图 标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修 改依据,凡施 工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更 部分超过图面 1/3 的,应当重新绘制竣工图。变更图章可以采用 以下几种形式：（尺寸为 35mm15mm）10、不同幅面的工程图 纸应统一折叠成 A4 幅面（297mm 210mm）,横向按手风琴式折 叠,竖向按顺时针方向

17、向内折,图标拦露在外面。 2、 材料和试样送检工作 主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等） 及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进 行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控 工作等。 第 11 页 对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂 家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的 数量进行检验。对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、 不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应 有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水 泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次 复查。砂石中不

18、得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。 当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。 为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对 水泥试验采用 3d 强度和 28d 强度, 钢材、砂、石等在试验室接 受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必 须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用 的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。 砼工程。对每批商品砼进行分等级抽样，并做好现场生产控制 记录。如果发现含水量变化较大时，要及时通知商砼站试验室 作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等 级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼

19、生产的水平得 到控制。 对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程 开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程 开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才 可进行正式操作。 第 12 页 3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是： 1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质 的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有 效措施予以纠正。 2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸 是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处， 技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外， 主要包括： (1)审

20、核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书;BR (7)审核有关 质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴 定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方 法、标准、次数和取样的规定。 第 13 页 4.审阅进度计划和施工方案。 5.对施工中将要采

21、取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核 查鉴定书和实验报告。 6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定 的要求。 7.协助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10.准备好简历、质量管理表格。 11.准备好担保和保险工作。 12.签发动员预付款支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1.工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作

22、的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2.设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或 环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设 备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序， 提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术 第 14 页 也需要特别引起重视。 3.工程质量的预控 4.质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间 的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质 检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相 应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (

23、3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5.成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施; (3)加强成品保护的检查工作。 6.交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格 证或者检验证明，设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录; 设计变更，技术核定，技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安 装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。 7.质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故 分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告 第 15 页 业主、

24、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。 3、质量管理方面： 质量管理是问题最多的，项目上人手较紧，我又是挂职质量员， 虽然不能长时间在工地上守着，但一有空闲我都会去现场看看 施工质量；由于管理的不到位从工程的开始到现在都是问题不 断，比如砼结构爆模、蜂窝、麻面、狗洞、露筋、轴线偏移、 表面平整度、振动不密实等，砌体中垂直度、灰缝厚度不一、 平整度差、连墙筋未放或乱放、通缝等等，基本上所有的质量 问题都有，虽然不影响结构受力，但是都是一眼就能看见的缺 陷，施工班组不听管理员的管理，当着一套背着一套，屡教不 改；管理的方法也有待改进完善。 4、图纸预算方面： 预算工作完成的速度还勉强能跟上工地的

25、需要，但是精度还应 提高，由于楼栋较多、时间较紧、本身资料工作就较多，多一 些通用的数据大多采用是计算一栋具有代表的，按其面积将相 关数据分摊到其他楼栋，这种办法用于施工预算阶段基本有效， 但是误差相对较大，对数值要求精度较高的时候就应当逐个计 算，计算软件的应用还应提高，尤其是计价软件方面，由于现 在市场上相关软件的种类较多，应将常用的几种软件应用自如， 并对相关规范、文件的更新进行掌握。 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工 作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有 第 16 页 关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工 作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策 自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企 业的发展，与公司共同进步、共同成长。