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1、第 1 页 采购工作总结：物资采购年终总结范文1 特征码 NxyDuANpvVzslzpPyNLE 【编辑寄语】以下是为大家整理的关于采购工作总结：物资采 购年终总结范文，欢迎大家前来参考查阅！ 20XX 年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单 位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实政府采购法 和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为 中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目 标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效” 的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照 “规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建 设”的目标
2、要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公 正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极 认真地完成各项采购任务。现将采购办 20XX 年工作运行情况总 结如下： 一、强化服务，高效完成政府采购任务。 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围， 着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化 服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务， 积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。 第 2 页 20XX 年任务完成如下：全旗实际采购规模达到 64739.18 万元， 节约资金 2018.54 万元，资金节约率为 3.27 %。其中：货物
3、类 采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元，资金节约率 为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元，节约资金 1735.85 万元，资金节约率为 2.86%;服务类采购金额为 609 万元，节约 资金 25.7 万元，资金节约率为 4.06%。公开招投标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞争性谈判采 购额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436.89 万元。有效地降低 了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和 社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政 建设以及构建公开、公平、公正、和-谐
4、的政府采购环境作出了 积极贡献。 二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请 严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的 采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持达拉特旗采购信 息公告管理办法的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多 斯政府采购网， “达拉特之窗” ， 达拉特报等媒体上发布招标 公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真 实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防 第 3 页 职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购
5、过程公正、 透明。 三、实施标准化政府采购档案管理。 20XX 年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资 料、采购合同、验收报告等大量资料，按政府采购法规定， 需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法， 管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订， 有效地防止资料的散失。 四、充实政府采购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适 应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩 充了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类专家 450 人。针 对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一 级的专家库实行资源共享。如：
6、旗人民医院采购的医疗设备请 市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请 自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级 的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。 五、大力抓好制度建设。 建立健全了达拉特旗政府采购管理暂行办法 、 达拉特旗政 府采购供应商资格认定管理办法 、 达拉特旗集中采购机构监 督考核管理办法 、 达拉特旗政府采购信息公告管理办法 、 第 4 页 达拉特旗政府采购评审专家管理办法 、 政府采购工作人员 工作纪律 、 政府采购工作流程等制度。 六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好 形象。 (一)抓服务 采购就是服务，服务
7、必须付出，我们把为机关服务，为供应商 服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府 采购的良好形象。 (二)抓学习 一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采 购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了政府采购 法使用手册 、 政府采购报及内蒙古自治区政府采购法规 则制度造编等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质 基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。 (三)抓干部队伍建设 认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的 “八不准规定” 。 七、存在的问题 (一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划 第 5 页 划安排，采购数量少，批次多，形不成规模
8、效益，工作量大， 很难吸引供应商，采购效率不明显。 (二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应 (三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中 保密性差。 (四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购 资金，无法有效组织政府采购。 (五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意 规避政府采购程序。 八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破， 必须扩大政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预 算，实行绩效评价。 (一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政 府采购。 (二)实行专家库资源共享。 (三)要建立电子信息平台，
9、构建政府各部门与供应商都能参与 的综合信息平台。 (四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方便采购当 事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施办公 自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建 立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品 第 6 页 牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以 降低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的 多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府 采购规范，效益和效率的最佳结合。今后我旗准备对全旗公务 用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协 议供货定点采购的方式。 九、加大监督力度，开展专项检查 政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商 及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制 度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局，审计局等 组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合 的方式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益， 从源头上防范腐-败做出贡献。