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1、从ERP沙盘看企业如何运作,主 讲： 李震 单 位： 闽南理工学院实践教学中心 经济管理实验室,一、什么是ERP,世人对ERP（ Enterprise Resource Planning ）其实并没有统一的定义，定义是随着时代的发展和人们需求的变化而变化的 但在观点上我们发现在观点上趋于一致，只是表达上的不同。这些定义都反映了三个方面：其一，对象：企业的资源；其二，目的：提高工作效率，提升管理水平，从而实现企业资源的合理配置；其三，性质：是一套信息管理系统。,我们通过总结可以给出一个定义： ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。如果用一个公式来表示的
2、话 ERP=先进的管理思想+信息技术,为实现资源的 优化和共享,二、什么是ERP沙盘,ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。,ERP沙盘的盘面,物流中心,营销与规划中心,生产中心,制造业运营流程,财务中心,一、企业类型,大致可以分为两大类,零售型企业,生产型企业,二、企业内部管理,企业基本职能部门,1、销售部,“王老吉”与“玉叶凉茶” 营销是打造品牌的利器,VS,“通用”和“丰田” 生产的变更将引发一场“革命”,2、生产部,VS,3、采购部,“沃尔玛”与“全聚德” 采购是企业生产的第一步,and,4、人事部,万科企业股份有限公司,各职能部门关系,采购,生产,销售,人事,财务,附加信息：,