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1、第 1 页 财务总监年度个人工作总结1 特征码 ehlpIgGKCekeTsZfxXEF 本人自 X 年 X 月参加工作以来?历任 XXX 单位财务会计、XX 单 位主办会计、XX 单位财务科科长，自 XX 年以来被聘为 XX 公司 财务总监。回顾十多年来的工作?我觉得自己出色完成了岗位工 作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下： 一、工作成绩 为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制， 财务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审 核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论， 把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反 复消化、严格把
2、关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、 不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证 审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证， 不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得 了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基 本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比 去年同期下降了 20.8%.年初亲自起草制定了关于 现金管理的办法 ，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材 第 2 页 料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。主持制定了X 公司材 料管理手册 ，进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利 相结合，按劳分配、绩效优先、兼顾公平的
3、经营材料进销体系， 有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，平 时做好信息录入工作，加班加点是一个常事，经常忙得头昏眼 花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项 目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作 结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是 坚决不吃方便面的。按时出报表，这是基础要求，所以免不了 常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带 来工作上的压力，集团的一个下属生物制药企业进行 GMP 认证， 老板让我去组织，我虽然经历过类似 ISO9000 之类的认证，到 对医药企业的认证从没做过，加
4、之该企业不正规，而生物医药 产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认证， 认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投 产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，我 食不甘味，夜不能寐，最终顺利完成了工作。 二、持续不断的学习准备 中国处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古哲 学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要求我们必 须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表，完全是计划 第 3 页 经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债表，也学过一本 资本主义会计教材，那也不系统。九三年会计制度改革后，才 走上轨道。为了适应这种变化，就开始参加注册会计师考
5、试， 考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学完以后又 参加国际内部审计师考试(很可惜，过了两门，后来因为一些事 给耽误了)，我除了参加考试外，自己当了十年财务总监，大约 买了有一万块钱的专业书籍自学。我有今天，除了机遇之外， 更多的是自己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇 总是给有准备的人。当然，参加考试，拿到各种证书，是一个 结果，有一块招牌，但是，我更注意这个学习的过程，在工作 中学习，把学习与工作结合起来，学是为了用，不仅仅是为了 考。 三、沟通能力 为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发 扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 XX 年工商年检的工作， 为随后
6、通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录 入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇 总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计 划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠 并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、 物流中心数据口径一致。为了培养自身的综合能力，取人之长、 补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家 第 4 页 互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。 由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据 汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理 地安排每位员工的外勤工作，让每
7、个人都有与外界接触的机会， 做到工作有里有外、有张有弛。 在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参 加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资 料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税 人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工 作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表 的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精 神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如 果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每 名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德 德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那
8、么如何主动 的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩 被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样， 你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩 第 5 页 也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象 是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的 联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与 部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。 这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信 息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永 攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越 抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、 公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人 员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业 上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场 竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想 为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。