【工作总结】财务部20XX年上半年个人小结[1].docx

上传人:小小飞 文档编号:231354 上传时间:2018-11-12 格式:DOCX 页数:6 大小:19.14KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】财务部20XX年上半年个人小结[1].docx_第1页
第1页 / 共6页
【工作总结】财务部20XX年上半年个人小结[1].docx_第2页
第2页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】财务部20XX年上半年个人小结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】财务部20XX年上半年个人小结[1].docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 财务部 20XX 年上半年个人小结1 特征码 kPyEbOaobUDyQXehDAox 本篇财务部 20XX 年上半年个人小结是由工作总结为大家提 供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包 括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工 作总结范文,供大家参考! : 时光飞逝,转眼间,20xx 年 7 月份又已经到来了,不知不觉, 一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。 一、大力组织存款,存款稳步增长 面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到“人无我有、 人有我优、人优我新”的创新意识,不断推出新的金融业务品 种,激发了广大员工组织存款的积

2、极性,促进了存款稳步增长, 一是实施存款“大户公关战略” 。我社全体员工深刻领会“大户 功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价 第 2 页 值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖,在 取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳 定老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动, 以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改进营业网点 的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行“十 八字”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,按照 规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务 提高到一个新的水平。 二、加强信贷管理,确保资产安全

3、 信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资 产经营做文章,不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管 理,提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社 信贷资产质量,按照联社信贷资产风险分类的标准,我社组织 客户经理认真学习相关业务知识,重点培养客户经理的“四种 意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识,对所有贷 款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理 部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、 提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质 量作为信贷工作的重要内容来抓。 完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查 审批

4、工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。 在贷款的发放上,我社严格按照联社的规定程序办理,实行贷 第 3 页 款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于优 惠政策,在贷款利率上给于优惠,积极培育良好的信用环境。 在信贷管理上,我社能做到提早打算,心中有数。我社要求客 户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查, 月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发现苗 头不对的贷款及时上报信贷管理小组,形成书面材料。 。其次加 大考核力度,确保任 任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对 每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充 分认识

5、到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中 精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对 不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期 贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时 对贷款第一责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就。 经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产 生。 三、强化内控制度建设,做好会计出纳工作 1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好 第 4 页 内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根 据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工 作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤

6、人员重点学习 会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神, 每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充实了全体内勤人 员的业务知识,提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内 控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、 快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。 2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开 支方面,我社根据联社文件精神,实行财务公开,严格按照联 社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列 支,掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各 项开支合规、合法,经得起各部门检查。 3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排

7、查工 作。东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神, 紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开 展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领 导小组,认真学习、研究了联社的风险排查活动方案,针对东 郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段, 认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会 的知识,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用 身边的事教育身边的人,起到举一反三的效果。 第 5 页 4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不 断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快 速发展,进一步提高员工的业务素

8、质,使每个职工在业务质量 和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术 练兵的热潮。 四、高度重视,做好“三防一保”工作 在安全保卫方面,我们按照“预防为主、确保重点、保障安全” 的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增 强责任,认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法” ,实 现了 20nn 年上半年安全经营无事故,确保了人身和资金的安全。 一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到 岗,对值班期间需要检查的项目认真检查,及时登记安全保卫 登记簿,责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行 “一把手”负责制,并抓好“联防”工作 五、20xx 年下半年工作计划 1、加强对员工的政治思想素质教育,提高思想觉悟,促进员 工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。 2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充 分利用我社区域的优势,积极搞好宣传,增加我社的存款规模。 大力拓展中间业务,培植新的业务增长点。 3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款 第 6 页 的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式 收回薄弱的局面。 4、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期举行业务技能比 赛,营造学习、锻炼、提高的氛围。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1