【工作总结】银行营业部20XX年部门总结工作总结[1].docx

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1、第 1 页 银行营业部 20XX 年部门总结工作总结1 特征码 lvVTsuNQvViWMfcgoynR 匆匆又是一年,走过忙忙碌碌的一年,其中有许多的艰辛,但 更多的还是快慰:我们又走过了充实平安的一年。回忆一年来, 点点滴滴在脑中流过。一、 好春节前后的服务工作春节前 后是大量的资金投放与回笼,集中的体现就是现金的投放与回 笼,春节前为了满足客户对现金的需要量,每天从人民银行取 款,投放了将近 2 亿,春节一过马上就是大量的现金回笼,仅 春节后的第一天,我们加班加点,向人民银行缴存了 5500 万现 金,减少库存现金量,增加了利息收入。同时在最忙的节前做 好柜面服务,如增加柜口,加强咨询与

2、查询工作,保证客户资 金的顺利与快速。新的一年即将到来,我们将妥善安排好这项 工作。二、 完成好会计结算部布置下达的各项工作、 1、在会计结算部的安排下,我们进行了前后 6 次本外币 帐户的清理工作,对闲置不用的内部及表外帐户进行了清理, 以达到降低资源占用的可能。 2、个人消费贷款业务经过 多次的测试及数据的核对后顺利上机。 3、做好商业银行 代理签发银行汇票的集中工作,从 3 月 1 日开始,商业银行代 理我行签发银行汇票的工作由东门工行统一办理,我行与商业 银行做好了原有机具及重要空白凭证的交接手续。4、市分行对 第 2 页 帐中心已成立,以后所有的开户单位对帐单由对帐中心统一寄 发,而

3、科技部门不能够将电脑中的单位信息与开户银行及帐号 建立对应关系,需要由各开户行对所有帐户的信息进行录入, 营业部有着 2000 多的帐户,其中有 1000 多的小帐户,客户信 息的采集有着一定的难度,而能做录入工作的电脑数量也有限, 我们在不增加加班天数的情况下要求有关员工班前班后的加强 工作,顺利完成任务。5、实时清算程序自去年 7 月份上机始我 行一直存在着问题,经多次的核对及查找均未能发现问题,没 能找出问题的根源,经与市分行科技部门林振良总经理联系, 再经过多次的核查,才发现我们后参加的四个支行在上机时市 分行忘加了一个帐号,而我行在四个支行中又是支付密码器出 售最多同时业务量也是最多

4、的行,对此问题就特别的突出,扣 分也最多,自此项问题查出修改后我们的工作再没被扣分。6、 清理了 146 户长期不动帐户转入久悬未取,金额达 元,同 时将 笔久悬未取款 转入营业外收入。 7、与业务保障部合作为企业网上银行进行安装、维护及业务 上的处理,顺利完成一年的工作任务。8、全力配合会计结算部 做好 11 月 27 日 NOVA 系统的升级。9、尽早安排,做好年终决 算的各项清理、核对与结转工作,保证年终决算的顺利完成。 三、 抓服务质量,保证各项业务的顺利开展 1、尽可能的 利用各种结算办法为客户想办法,如永大公司预报提取一笔 500 万元的现金,负责任的管库员想到这么大的金额也许可以

5、 第 3 页 有别的结算方式而向经理汇报,我们主动与客户联系,了解到 这笔资金是拿到宁波验资所用,我们建议客户不取现金而代以 其他方式,这个办法也正合客户意愿,于是我们当天便为客户 办理了此项业务,让客户感到满意。 2、为更好地服务于 客户,从 3 月 12 日开始,原城中所所有柜员的网点号已更改为 3300 网点,同时为了工作上的方便,对 ATM 机的网点号在市分 行的同步进行下也进行了更换,因城中所设施上的局限,未能 将业务同时整合,只是将出纳收款工作先期与储蓄专柜一起营 业。同时,将原储蓄库房与大库合并成了一个库房进行统一管 理。在合并的初期,曾产生过许多的矛盾,但在行领导的关心 下,为

6、我们配备了必须的软硬件,初步整合已经成功,但离市 分行要求的会计核算一体化还是有很大的距离。 3、电子 银行自 7 月份下放到各支行自行处理。这项业务市分行没有进 行专门的培训,我们对照文件摸索着边问边做,终于将业务平 稳开展起来,并且与 8 月份通过市分行的专项检查,但因未及 时与监督中心沟通将此项业务纳主事后监督被内控检查扣分, 现已整改。 4、外汇汇出汇款系统经过 7 次的测试于 8 月底上机,于 9 月份完成了海关报关单上网核查的系统转移工作。同时,按外 汇制度上的要求增加了人员配备,更好服务于客户。 5、 自 5 月份开始向市分行提出了 ATM 清分机的需求,因各种原因 不能解决的情

7、况下,二名 ATM 人员尽心尽责地做好手工剔钞工 第 4 页 作,保证 ATM 的正常运行。 6、因各网点反映上班时间不 能正常,于 7 月份开始由管库员提早到 7:10 到行开库,业务 人员提早出发,以保证各网点的正常营业。四、 配合做好 行里的服务工作及工会工作 1、对各部门提出的要求及时解决, 如公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或 需要加班的,我们及时安排人员予以解决。2、做好学校收费及 彩票收费工作,安排出收费人员,并加班加点完成了全部的现 金清点与学生发票签发打印。3、协助其他部门做好个人住房公 积金贷款业务的数据移行及信贷台帐的录入工作。4、配合市分 行会计结算处

8、做好对国库资金入库划解的程序修改,提出存在 的不足及需求,正确程序于 9 月份通过,并迅 迅速在各行运用,打破实时划解税款只有工行不行的说法。 5、4 月份与地税联手上了实时扣税系统,经过二个月的艰辛, 6 月份实现了无差错,终于可以说成功了。但因 NOVA 系统的升 级而带来一些麻烦,有些业务还将与财政再次联系。6、12 月 19 日财政大楼搬迁,核算中心随之搬迁,为做好服务工作,我 们挑选了业务素质好的员工为他们服务,且未向行里要求增加 人员的情况下,给核算中心多配备了一人以更好地做好服务, 第 5 页 保证工作顺利开展。7、配合工会多次安排人员到各行传授业务 技能。8、对历年的档案进行了

9、整理并准备将其中的一个档案室 出让。9、积极参加工会组织的各项活动,在庆三八演讲比赛中 华青卿、冯晓晓得到了第一、二名的好成绩。 五、继续加强制度执行工作,防范风险 1、对上门收款人员重 新进行资格审查、登记,上门收款工作也是市分行多次强调要 严格要求的重要岗位,自 3 月份业务人员统一由营业部管理, 5 月份又增加了一条临港分理处的线路,在此之后,我们多次 召开业务员会议,理顺工作。但临近年终,人事部门要对业务 人员进行一次轮岗,将会对业务有一些影响。2、市分行出台的 新规定及时组织柜组长进行学习,及时传达到每个柜员对工作 上的不足及时请会计结算部进行指导,努力做好工作。3、请市 分行童国祥

10、老师对金库的密码进行更换,执行制度规定的一年 一换。4、严格差错惩罚措施,自 5 月下旬以来,差错有了明显 的减少。同时,配合好市分行“扫雷工程”的检查,检查组提 出了我们工作中的不足,同时也对我们的工作作出了一个好的 评价。但在 8 月份我们对一部分人员主要是临柜人员进行了一 些轮岗,导致 8 月份的差错有所提高,但我们不能因为差错而 不敢动作,到 9 月份人员稳定后差错有了明显的减少。同时我 们在 11 月份与每一个柜员签订目标责任书,明确双方的责任, 共同做好营业部的工作。五、 加强业务培训,提高服务质 量 第 6 页 1、 、由业务素质强的员工分会计、储蓄、外汇对营业部及 各网点进行了

11、一次业务讲解培训,对这次的综合柜员考试有了 很大的帮助。 2、联系点钞机推销商,对各网点进行了一 次点钞机最基本简单的一些修理知识培训,以得高点钞机的利 用率,延长点钞机的使用寿命。3、组织人员到各网点对捆钞的 标准要求进行了一次面对面的交流,提高了各网点的捆钞水平, 从而减少重复劳动,加快了资金入库(人行)速度,提高资金 利用率,增加经济效益。但是因我行人员变动较大,看似简单 的捆钞,但我行已很少有人能达到人民银行的标准了。4、配合 人事教育部进行业务培训讲课,以弥补在实际工作中的偏差。 20XX 年即将过去,总结过去,为了更好地发现存在的问题,明 年我们将在以下三个方面有所发展:1、更严格地执行制度,但 更要为业务的发展做好服务工作。2、继续加强业务培训,更稳 妥地做好岗位轮换,以提升我行的业务素质。3、加大对差错的 考核力度与督促,降低差错率。

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