【工作总结】柜台营销工作总结报告格式[1].docx

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1、第 1 页 柜台营销工作总结报告格式1 特征码 rHuyfZPOsscnhswClTZj 随着电子科技的快速发展,自助银行、网上银行、电话银行、 手机银行等继问世,广大百姓尽情地体验了高科技成果带来的 快捷便利。但是自动存款机、自动取款机、多媒体工具等这些 高科技的机器,也令客户觉得有点“冷”, 中老年客户更是对 这些现代化高科技的电子设备感到束手无策。现代人不仅需要 便捷的理财工具,也渴望获得人与人之间的情感交流。柜台” , 这个银行与客户面对面沟通和交流的方寸之地,为银行与客户 之间增添了浓浓的感情色彩。 “柜台营销” 是银行营销的一种促销手段,从狭义上讲就 是利用现有的柜台和人员,为客户

2、办理业务的同时,把客户需 要的其他金融产品推销给客户。银行提供的产品其实质都包含 着服务,有的产品甚至直接表现为服务,金融产品是银行提供 服务的一种载体。金融产品质量的好坏,除了增值以外,就是 服务水平的高低。它也是客户选择银行的重要原因之一。那么, 如何做好柜台营销,最大限度地满足顾客的需求,培养顾客的 忠诚度,取得竞争优势呢?在长期的柜台服务中,有以下的几点 第 2 页 心得体会: 一、没有人会拒绝微笑。 微笑,是自信的一种流露,是无声的语言,传递着友好的 信息,是人们交往中最丰富、最有感染力的表情。柜台是银行 的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象。 柜员的营销技巧和热情是

3、决定银行金融产品市场占有率重要因 素之一。如果客户来到我们的柜台前时,看到的是柜台里一张 毫无表情的脸,客户还会再来吗?答案是明显的! 无论是工作压力太大,还是累了,不管什么原因,都不能 摆出一付债主的脸。这样会使客户感觉他是不受欢迎的人,将 会引起客户的不满,把许多客户拒之门外。说实在的,面对这 世界上各种各样的人,要使每个人对自己的工作百分之百满意 是很难的。那么,我们应该怎样做呢?微笑就是无往不利的武器。 保持良好的心态,养成微笑的习惯,这对于自己毫无损伤,但 却已经给别人产生良好的印象,在别人的心中引起快乐的共鸣, 使客户走进银行时感觉到扑面而来热情,即使是初次到银行办 理业务的客户也

4、不会感到畏惧。只要我们真情付出,一定会得 到回报,为别人带来快乐,将使自己更加快乐。我们发自内心 的微笑,已经很大程度的提高了客户的满意度。 客户在他的要求得不到满足时,有时会迁怒于你,这时, 微笑就是秘密武器,只要得理让三分,保持微笑,心平气和地 耐心解释,充分陈述理由,相信客户会慢慢地平和下来。所以, 第 3 页 不要吝惜自己的微笑。 二、知识就是力量。 有一句话说得好:人与人之间的差别其实就是学习能力的 差别。由于个人素质、经验、训练程度的差异造成服务水平的 高低,所以我们要通过学习和培训,熟练掌握各种产品的特点 和适用人群,向客户作个性化的推介,比如向中高端客户推介 本外币通知存款、汇

5、聚宝、信用卡等产品,向普通客户推介本 外币一本通,外币兑换、代理业务。掌握各项业务的操作规程, 提高自身分析和处理问题的能力,提高服务质量,增强客户的 满意度和忠诚度,从而留住了客户,赢得客户的信任,营销也 就成功了。 三、换位思维,加强沟通。 我们要树立“换位思维”的思想,从客户的角度出发,想 客户之所想,急客户之所急,加强沟通。一是要加强内部各部 门之间的沟通,理顺业务流程,杜绝因内部协调不足而出现服 务质量问题。曾经有过这样的一个例子:我们对客户的承诺是 信用卡换卡五个工作日可取,结果打卡部门空白卡用完了,已 向财会部门提出需求,财会部门说要等办公室安排车才能去省 行领取空白卡,导致时间

6、到了客户却领不到卡,造成很坏的影 响。当时客户感到很气愤,做了投诉,要求柜员和主管下岗。 类似这样的情况微笑服务、耐心解释就无用武之地了,巧妇难 为无米之炊。客户的态度无可厚非,这是银行内部各部门之间 第 4 页 沟通协调不足引起的,银行违背了自己的承诺。柜台人员因为 类似原因遭受客户“炮弹轰击”的例子还少吗?所以,我们首先 要做到内部沟通流畅,协调充分确保每个环节运作正常。二是 要加强与客户的沟通。不把自己的个人情绪带到工作中来,每 天以饱满的精神和认真地态度面对工作,当客户在叙说他的需 要时,我们要做一个最佳听众,认真倾听客户的需求。从客户 的角度出发,适时为客户提出符合客户利益的理财建议

7、,这样 才能与客户实现真正的沟通。才能为客户提供全方位的服务, 让客户获得超出期望值的需求。 四、充分利用自助设备,减轻柜台压力。 柜台作为销售渠道,不仅仅是存取款业务,代收代缴各种 费用、多种形式的理财等等新业务品种不断推出,这无疑给柜 台增加了压力。柜员如果从开始营业到营业终了面前都是排着 长龙,那么哪有时间和精力开展营销?所以,我们要地将零散客 户办理的简单业务引导到自助设备、网上银行、电话银行等渠 道上,适当减轻柜台人员的工 工作压力,可专门办理一些复杂业务,同时积极展开营销,这 样,不但减少了排队现象,提高了办事效率,也为客户节省下 第 5 页 大量时间,服务水平最终得到了保证。 五

8、、有的放矢,做好差异化营销。 营销中的“二八法则”告诉我们:企业 80%的利润是由 20% 的客户创造的,而 80%的其他消费者只创造了 20%的利润。如何 挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户是当务之急。银行有 着得天独厚的优越性,它掌握着大量的客户资料,我们可以根 据顾客个人的年龄、性别、职业、收入、文化程度等情况进行 市场细分,根据不同细分市场中顾客的不同需求,提供差异化 的便利性服务和支持性服务以达到优质的无差异性。对待高端 客户或老客户时,如果你能主动的招呼客户,准确地称呼某先 生或某小姐,表示对客户的熟悉,使客户有被重视的感觉,这 时再顺势推销新产品,相信有事倍功半的效果;又如,对第一次 接触银行的新客户,应主动热情介绍服务品种、方式,适时为 客户理财当好参谋,准确快捷地做好每笔业务,给客户留下良 好印象。 如何做好柜台营销?说到底就是优质服务。传统的服务理念 认为,顾客来了,给客人倒上一杯茶,送上一杯水就是优质。 其实不然,随着生活节奏的加快,城市现代化水平的不断提高, “准确、高效、快捷”才是人们所倡导的优质服务。金融产品 和服务产品的创新,硬件设备的提高,竞争对手只要投入资源, 就很容易达到;只有以高质量服务为切入点,形成了特色的服务 风格,才能使竞争者难以在短时间内模仿成功,我们才能在激 第 6 页 烈的竞争中立于不败之地!

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