生产线体架线流程ppt课件.ppt

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1、架设水平循环线流程简介,流程概述,主线主体架构考量 线及辅助设备PO 开立 生产线Layout 规划及签核 车间office Layout规划 召开协调会 主线现场定位 现场施工 辅助设备PO进度跟进 随线设备现场定位 主线及随线设备的验收,主线主体架构考量,电力部分 三相四线. 三项平衡等 入电口 按照一台电脑功率为200W来计算: 1640台*200W/380V/1.732=498A , 498A/4个入电口=124.5A 故四个入电口仅需要每个入电口提供150A即可. 小回收皮带线(考量是否有需要),一:主线及辅助设备PO 开立,开立主线设备的PO a.水平循环生产线 b.集电轨 c.

2、R/I工作平台 d. R/I天车胶皮 设备相关购销和保养合同的审核 厂商提供购销合同 -填写合约审核单- 法务审核 随线设备规格数量的确认 随线设备PO得开立,二.生产线Layout 规划及签核,生产线提出需求 *量测车间现场尺寸同图上是否有差异* 规划layout并签核 例:FP厂一楼BOI架设水平循环线时考量的要点- 1.生产线实体的宽度: 2800mm 2.作业员作业区: 700mm(不含板码线) 3.作业走道宽度: 600+50*2=700mm(含有双边板码线) 4.栈板暂存区: 1100mm(标准栈板1200*1000) 5.大物料走道: 1600(液压车+栈板:400+1200=1

3、600 ;含斑马线) 6.自动仓旁大走道: 领料+发料 :670+1200=1870mm 发料+人 : 1200+650 =1850mm 人员上下班:650+650=1300mm 7.办公区大走道: =1300mm,三.车间office Layout规划,各部门主管提出人数需求 a. PE & S/W PE OFFICE b. PD OFFICE c. FQA & 客户验货区 d. 物料中心 e. QMS office &机房 f. 客户office g. 喷漆室(可选) h. SDA office i. PUR & PMC office Layout 规划并签核 工程委托单开立(前提:细部l

4、ayout ok) . 主线配电 . 随线设备配电 .房檐垂壁切割,五.召开协调会,讨论重点包括: 地板是否要做清洁 设备进场动线 工务配电时间点 QMS SFCS设备状况. Download server状况等 总务关于office部分的施工状况 PD 人员进驻的时间 随线设备的状况 生产线开线的时间,四.主线现场定位,主线定位点的选择 依据规划图在现场进行定位 a. 定位点选择要准确(R/I平台弧形定点;水平线R/I下支架 b. 考量各个走道的宽度是否符合图上要求 c. 靠量维修桌.Download架.PTL架宽度是否符合图上要求,定位点,六.现场施工,开立访客证 确认动火时间,开立动火单

5、 确认设备进场时间,开立撤防单(可选) 考量是否要做区域隔离 考量是否要做地板保护,七.辅助设备PO进度跟进,确认随线设备的交期,对于delay的部分作remark 货物作美金的提前制作进区申请单 货物进厂转交生产线时要注意以下几点: a. 相关的标签是否有贴好(功率,保管人,防拆.厂商,车牌) b. 进出工具室的纪录 c. 移交生产线的记录,八.随线设备现场定位,PTL 架. Download架和Run/in架定位,九.主线及随线设备的验收,主线验收重点: a.天车车轮轨道接缝处是否平滑 b. 天车上电脑架是否平整 c. 栈板的高度是否一致 d. 设备接地是否正确 e. 天车在转弯处是否有异音,thank you!,

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