【工作总结】运营经理周工作总结格式[1].docx

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1、第 1 页 运营经理周工作总结格式1 特征码 MJodfifTwuUVBCHUWMMp 以下是工作总结为大家提供的运营经理周工作总结格式 ,还 为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总 结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试 用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 本周主要工作内容: 了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考 核。 了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜 的跟踪情况。 为做好办公室的管理,参考北京总部的考勤管理制度试行 稿,拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。 整理海

2、盛社保计划书,统计社保人员明细,并在网上申报。 第 2 页 因办理时间是 11 月 14 日,刚好周六,网上申报受理时间是 截止到 11 月 19 日,受理时间是在申报后的 2 到 3 个工作日内, 我会继续跟进。 为了提高办公室的工作效率,按照张总的意思已经招聘好 两名文员,一名会计,一名库房管理员。库房管理员在店内实 习 5 天考核后现已安排上岗,跟库房部熟悉日常工作流程。一 名文员刘晓英在店实习三天,因其表现不错,又是周一办公司 工作任务量增加,所以已安排上岗,主要工作是协助谭巧娟做 好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习,已 经实习 3 天,计划是派给加盟部,具体等实习考核

3、过后再做安 排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周,目前在前进 店,具体工作待实习考核后再定。 针对本次会员日总结: 这次会员日当天广东区域直营店的总销售是 65256 元,比 上月下降金额为 6062.2 元。但是本月店面增加三个,所以总体 来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总 结。这次会员日部分店面都有增长趋势,但是我们的大店长安 店以及湛江店,南海店都在下降,我会更及时的跟各区经理沟 通,分析原因,去改进不足,在剩下的十天里,更加努力,才 能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售,就能足以见 证各店面对会员的维护工作的用心程度。 接下来的十天,广东的同仁们定会齐

4、心协力,努力前进, 第 3 页 完成任务。 点评:本周的会员日中,前进 8378.1,惠沃 6803.2,南宁 6173.7,南城 5830.3,长安 5352.4,晋江 4851,惠吉 3349, 前进店未能连续冲过万元,但,其实,整体的销售也能提升起 来,给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的, 销售之本在于人,所以,我们还是要将人的工作抓好,合理的 调整,合理的激励制度,合理的管理培训,合理的销售策划, 相信在本月剩下的 1/3 的时间里,能出色去完成本月的总销售 任务。 二,东区区域经理助理曾黎的工作总结: 张总:你好!我是曾黎。给你发 11 月 9 号到 11 月 15 号

5、的 总结。 9 号-10 号去深圳开会。 11 号回惠州。 这个月任务现以完成 87%,计划在 20 号完成本月任务。争 取做 21 万! 12 号去了吉之岛,当天下了一天的雨,几个店业绩都好差, 13 号业绩明显回升。 本周与上周业 第 4 页 业绩相比,惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多 持平,长安和韶关有所下降,但是在这个星期一定会追回来的。 巡店员工提出申请: 1,吉之岛要 2 个美导工作牌,一个店长工作牌,和工衣一 件。 2,长安店:顾客反映瓶子质量不好,我们都说品牌高档, 但都是给塑料袋,希望申请多纸袋子。 3,南城店:招人不好招,别人一听到底薪那么低就不来了, 希望把底

6、薪提高,单提减少,这样好听,也好招人。 4,韶关:一直两人上班,也一直没有休息,也天天加班, 一直也招不到人,想申请看有无补贴。 点评:从曾黎的工作中,可以看出长江后浪推前浪的势头, 自从冯利萍到北京区域代职经理后,曾黎已经能适应现在的工 作,希望再接再厉,将东区的销售本月再提一个新高!各店的要 求问题,请和营运经理商量后,能解决的,立刻解决,保证店 员无后顾之忧。 三,西区经理助理王立燕的工作总结 本周两天会议结束后,我又于 11 日返回了南宁店. 这周有着本月最为重要的日子.(周日的会员日)也是各店冲 销量的时刻! 第 5 页 西区的姐妹们也都做好了充分得准备,可成绩还是不尽人意! 茂名.龙岗店始终不温不火地进行着.会员日销售和上月是差不 多的. 1,湛江店的销量本周最不理想.周五和店长进行了一次沟 通,周六和会员日稍微好点! 2,南宁店基本稳定.会员日都早早地到齐了. 经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破!但和一些优 秀店比起来还有很大差距.还得不断加强,继续前进!

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