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1、Creator: Wason Wang,1,凌云时代,自我实现 Self-fulfillment,Creator: Wason Wang,2,Training Subject,一、工作流程（圆的理念） 二、工作心态 三、自我营销,Creator: Wason Wang,3,Test_LM,工 作 理 念（一）,TestEn,Creator: Wason Wang,4,Test_LM,工 作 理 念（二）,TestEn,Creator: Wason Wang,5,Test_LM,工 作 理 念（三）,TestEn,待 维 修,Creator: Wason Wang,6,原因分析鱼刺图,手机功率N
2、TF分析,Test-bay,Technics,Operator,Material,Environment,Assemble,Fixture,Test-set,Creator: Wason Wang,7,解决问题7 步法（Seven Step）,确定问题,收集数据,分析原因,拟定解决方案,执行后评估,标准化该方案,寻找新问题,Creator: Wason Wang,8,先多做，后少做 培训Operator（与主管的沟通） 经验交流（经验传授） 系统化（Flash）,善战者无赫赫显功,上 兵 伐 谋,偷懒绝招,Creator: Wason Wang,9,举例：条码打印机维护,条码偏移 条码浓度 换
3、色带、条码纸（擦拭打印头、滚轴）,Influence,潜移默化,Creator: Wason Wang,10,工 作 心 态（一）,顾客论,Creator: Wason Wang,11,Who is our customer?,顾 客,外部顾客,内部顾客,Creator: Wason Wang,12,Who is our customer?,外部顾客,内部顾客,Creator: Wason Wang,13,顾 客 至 上,Customer is God,Creator: Wason Wang,14,Who is our customer?,内部顾客：Test Engineer 外部顾客：Ope
4、rator、QA、Analyzer Product Supervisor,Creator: Wason Wang,15,网状关系,Creator: Wason Wang,16,工作心态（二）,自我实现论,Creator: Wason Wang,17,人生職場三個圓圈圈的故事,人生的職場上, 每一個人的內在 往往存在著三個圓, 就讓我慢慢 道來這三個圓的故事.,Creator: Wason Wang,18,要做的（该做的）事 A,第一個圓 A 它叫作 “要做的事”,这圆就象领导所交付的任務或工作，和 本身份内的一些事情！,Creator: Wason Wang,19,想作的事 B,第二個圓 B
5、它叫作 “想做的事”,這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣 及意願程度,Creator: Wason Wang,20,能做的事 C,第三個圓 C 它叫作 “能做的事”,它代表著你所具有做某事的能力,Creator: Wason Wang,21,這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的 多變的故事呢 ?當三個圓交會時,能作的事 C,想作的事 B,要作的事 A,就產生了甜蜜區 T,Creator: Wason Wang,22,什麼是甜蜜區 T 呢 ?,簡單的說, 當你老闆交辦的事, 是你 所想也是所興趣的事, 同時也是你 能力所能及的事時, 你所爽的程度,Creator: Wason Wang,23,那如
6、果這三個圓都沒有交集呢 !,能作的事 C,想作的事 B,要作的事 A,唉，悲哀！这人上班“无聊”， 而老板则担心有事情没做好！,Creator: Wason Wang,24,那如果這三個圓的交集幾乎 相互重疊呢 !,C,B,A,喔 ! 那這個人上班肯定狂有 干劲，老板就可以泡壶好茶， 慢慢品尝。,Creator: Wason Wang,25,那這三個圓有何特性呢 ?,A 圓也就是任務, B 圓表示態度, C 的圓 表示能力, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也 相互不同, 它們會隨時間, 環境及人際之不同 有所消長, 但一般而言 “要作的事” 與 “能作的事” 這兩個圓的短期變化不大. .能變
7、的是 “想作的事”這個圓,Creator: Wason Wang,26,那這三個圓的故事能給 我們什麼領悟呢 ?,想想看 ! 如果其中的兩個圓是不 容易被改變, 那你如果要增加 甜蜜區 T 的面積的話, 該怎麼 作呢 ?-不就是將想作的圓 擴大嗎 !,能作的事 C,想作的事 B,要作的事 A,B,Creator: Wason Wang,27,所以工作的成就, 滿足與快樂感 的主導者不是別人, 是自己. 因為能改變 “想作的事” 那個圓 的人不會是你的老闆或同事,不要讓 “想作的事” 的圓 跟其他的兩個圓沒有交集 不然工作沒有樂趣可言,Creator: Wason Wang,28,习 惯 & 责
8、 任,Habit and Responsibility,工作心态（三）,Creator: Wason Wang,29,良好的习惯是成功的开端（5S）,5S,挡 板,整体美观,机 柜,夹具固定,4颗螺丝固定,线材整理,门&综 测仪,电脑 桌面,监督OP保持5S,Creator: Wason Wang,30,从今天开始做起,今天我们造就习惯 明天习惯造就我们,Creator: Wason Wang,31,责 任 心,美国西点军校校长开学训话： Yes, sir! No, sir! 要么做好！要么不做！ （可以震慑其他人，觉得相信你没错！）,Creator: Wason Wang,32,7/21 早
9、上断电,问题到我这里为止魄力,Creator: Wason Wang,33,沟 通 技 巧,Creator: Wason Wang,34,如果上级给你布置了一项工作，你发现没有办法仅仅利用工作时间，在上级规定时间内做好，你应该怎么办？,A.尽力在工作时间做，做到要交的时候完成多少算多少 B.埋头苦干，利用业余时间赶工，按时完成任务 C.马上找上级谈，说需要什么资源，如人力、物力支持，如果没有就难以完成。如果领导不支持，则开始利用业余时间赶工，保证完成 D.干脆不干，反正要我利用私人时间干就不行,Creator: Wason Wang,35,地震与房子,团队合作精神（我们的概念） Tools M
10、anagement,Creator: Wason Wang,36,创 新 论,工作心态（四）,Creator: Wason Wang,37,学习者三种心态：蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂 （弗朗西斯 培根） 蚂蚁：只会获取现存的东西。 蜘蛛：只满足于自己肚子里已有 的东西，并把自己织在自己 知识的网里。 蜜蜂：采百家花，酿自己蜜。,Creator: Wason Wang,38,创见：有自己独特的思想 创造：独特创新思想集成 创新：创造思想系统整合 创业：创价值，形成产业,意识感悟、思考运用,Creator: Wason Wang,39,三、个人营销,Creator: Wason Wang,40,不同层次的技能,专业技能：指在涉及方法、工艺和过程等活动中所需的知识和水平； 人际交往技能：指与他人一起工作的能力，即协作精神和团队精神； 理性技能：能够总揽全局、判断出重要因素并了解这些因素间关系的能力； 设计技能：指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,