三章节行政管理主体.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2328216 上传时间:2019-03-22 格式:PPT 页数:20 大小:212.51KB
返回 下载 相关 举报
三章节行政管理主体.ppt_第1页
第1页 / 共20页
三章节行政管理主体.ppt_第2页
第2页 / 共20页
三章节行政管理主体.ppt_第3页
第3页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《三章节行政管理主体.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三章节行政管理主体.ppt(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第三章 行政管理主体,主要内容,行政管理主体及其分类 公共组织及其发展 公共组织的变革,一、行政管理主体及其分类,1、作为行政管理核心主体的政府,政府的目的和功能就是提供公共产品和公共服务,这是政府存在的合法性基础。 政府作为共同体利益的代表者,对公共事务的治理承担最终责任。 政府与其他行政管理主体在多元主体中的地位并不是一样的,政府承担着公共事务“元治理”的角色。,2、行政管理的其他社会行为主体,非政府的公共组织是一个范围非常宽泛的概念,主要是指社会中非市场、非政府的第三部门; 私人部门虽然不是行政管理的主体,但政府与非政府公共部门的任何有效行政管理活动,都离不开它们的积极参与、配合与合作;

2、 公民作为行政管理的主体,自然在各国都受到了肯定。 总之,行政管理活动对复杂公共问题的解决,都往往采用政府、非政府公共组织、私人组织与公民合作治理的行动方式,公共事务治理存在着多元化的制度安排。,3、我国的第三部门,国有企业 事业单位 社会中介组织 民间公益组织 基层群众的自治组织 作为行政管理参与者的私人部门,4、行政管理主体的基本架构 网络结构,以政府为核心、第三部门为补充、私人部门与公民参与的各社会行为主体,构成了行政管理主体的网络结构体系。 在这种多元主体的网络治理结构中,有三对关系至关重要:自主与秩序、交换与互惠、竞争与合作。,自主与秩序,自主是自治、参与及合作的前提 秩序是自主的保

3、证,体现一种互惠与协作,交换与互惠,组织之间的相互依存 持续互动 以信任为基础 协商一致与讨价还价,竞争与合作,相互依赖 公共服务的市场化途径,二、公共组织及其发展,1、公共权力与公共组织,公共权力是公共组织进行行政管理的手段,公共权力是维护公共利益、控制社会公共秩序、调节社会成员冲突、作出行政管理决定、履行行政管理职责的前提和保障。,2、现代公共权力的性质,公共权力更多是凝聚和体现一定共同体成员公共意志的力量,而不是某些强者的意志,公共权力的主体归属具有社会性。 公共权力的运行载体是多元化的,可以隶属于民间、政府等不同共同体,不同于传统公共行政模式下政府对公共权力的垄断。 政府的公共权力依然

4、占据主导地位,但政府公共权力的合法性与有效性越来越受到社会公共力量的限制。 公共权力的非强制性色彩,如协商、谈判、说服、宣传、引导、示范、指导、调解、契约等更加突出。 公共权力与各种社会权力更加相互依赖。,3、公共组织的属性,与私人组织的共同点 与私人组织的不同点,从“管理属性”来看,公共组织往往具有私人组织的某些共同特质,如对组织的人、财、物、信息等内部构成要素的管理和外部环境要素的管理;有着规划、决策、计划、组织、沟通、协调、控制等管理环节;对效率、效果和绩效的管理目标的追求等。 “行政管理与私有管理在所有不重要的方面是大体类同的。” Nicholas Henry,从公共属性来看,主要体现

5、为: 以公平与效率兼顾的原则,目的在于追求和实现公共利益 在考虑公民需求的同时,受政治权威、政治因素以及利益群体的影响较大 受舆论、民众及国家权力等公共监督体系的高度监督 使用的是公共资源 决策过程是公共选择过程,经过一定的民主程序 组织活动的具体目标往往具有抽象模糊性且不易测量,4、传统公共组织的局限性,传统公共组织以机械效率为追求目标 稳定环境中的例行工作 以工作专业化(即劳动分工)为中心 重视责任 组织的结构是等级制的 组织成员之间的互动一般是垂直的,而非水平的 互动方式是命令、服从关系,三、公共组织的变革,1、传统公共组织的特点,效率至上 层级性 规则导向性 稳定的组织结构与运行机制,2、现代公共组织的变革趋势,保持公共组织的开放性 维持公共组织的弹性化 公共组织追求不断创新,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1