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1、第六章现代企业生产管理与创新,一、生产过程与组织,生产过程 含义：狭义指原材料投入生产至生产出成品的全部过程；广义指从生产技术准备至生产出成品的过程 生产过程基本类型：一类是加工装配式生产过程，先分别通过各种加工作业制造零件，然后装配成组合件或部件，最后总装配成产品的过程（零件-部件-产品）。如汽车。另一类是流程式生产过程，通过一系列化学处理，使原材料变成为产品的过程 （葡萄酒生产过程） 生产过程的构成 生产技术准备过程：指在产品投入生产前所进行的全部生产技术准备工作的过程，产品设计、工艺设计、材料定额和工时定额的制定等 基本生产过程：指直接改变劳动对象的物理或化学性质，并使之成为企业基本产品
2、的过程 辅助生产过程：为保证基本生产过程正常进行，而为基本生产过程提供辅助产品和劳务的过程。 生产服务过程：指为企业生产准备过程、基本生产过程和辅助生产过程提供的各种生产服务活动的过程,生产过程的组织 生产过程的空间组织：是指确定劳动对象在空间的运动形式以及劳动对象与劳动工具、劳动者的结合方式 生产过程时间组织是加工对象在生产过程中的各个工作地上的移动时间是相互衔接的，最大限度的缩短生产周期 生产的零件数在2个或2个以上时，即按一定的批量进行加工生产时，零件在工序之间就有不同的移动方式，主要是顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式,目标：节约时间，缩短产品的生产周期 工件在加工过程的移动
3、方式 顺序移动方式：一批工件在前道工序全部加工完成以后，才整批的转移到下道工序加工的移动方式 平行移动方式：在一批工件中，每一个工件在上一道工序加工完毕后，立即转移到后道工序继续加工 平行顺序移动方式 加工周期的计算 生产周期：产品（零件、部件）在整个生产过程或其 中某个生产阶段、生产环节，从投入到产出所需的全部时间 采用顺序移动方式，一批零件的加工周期T顺为： m T顺=n ti n：零件加工批量 i=1 ti：第i工序的单件工序时间 m：零件加工的工序数,例：已知n=4，t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，求T顺 T顺=4（10+5+15+10）=160分钟 采用
4、平行移动： m T平=ti+(n-1)tL i=1 T平=(10+5+15+10)+(4-1) 15=85分钟,平行顺序移动: 当t iti+1 时，零件按平行移动方式移动； 当titi+1时，以i工序最后一个零件的完工时间为基准，往前推移（n-1) ti+1作为零件在（i+1）工序的开始加工时间 m m-1 T平顺=n ti - (n-1)min (t j,tj+1) i=1 j=1 T平顺=4(10+5+15+10)-(4-1) (5+5+10)=100分钟,生产组织形式 生产组织形式是将生产过程的时间组织和空间组织进行结合 生产组织形式：多品种生产线、流水生产线、自动生产线,二、生产管理
5、方式的创新和发展,物料需求计划（Material Requirements Planning , MRP) 准时化生产(Just In Time , JIT ),独立需求：来自用户的对企业产品和服务的需求 非独立需求（相关需求）：企业内部物料转换各环节之间所发生的需求 加工装配型生产 A B （1） C（1） D(15kg) E(20kg),物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP),一、MRP原理(MRP是一种计算物料需求量和需求时间的系统） 物料：泛指原材料、在制品、外购件及产品 MRP的基本思想：原材料-毛坯-零件-部件-产品 二、MRP的输入
6、 （一）产品出产计划（主生产计划）（Master production schedule , MPS ）,（二）产品结构文件（Bill of materials , BOM）,LA=1周,LB=1周,LD=3周,LC=2周,LF=4周,周,周,一般性结构树,层,层,层,层,层,层,层,层,层,层,（三）库存状态文件,三、MRP的处理过程,当净需要量订货批量，计划订货量=净需要量 当净需要量订货批量，计划订货量=订货批量,例：已知部件E，低层代码为1，当前库存量10，提前期为2周，经济生产批量为25，每周的需求量依次是10，15，25，25，30，45，20，30，第一、第二周的计划到货分别是10，25，试进行MRP计算,四、MRP的的主要输出,零部件投入出产计划 原材料需求计划 库存状态记录,第三节准时生产制,一、JIT的实质 JIT的出发点 二、理想的生产方式 三、综合的管理技术 四、JIT现场控制技术 （一）看板 传送看板 生产看板,（二）用看板组织生产的过程 入口 出口 入口 出口 入口 存放处 存放处 存放处 存放处 存放处 1 2 3 传送看板盒 生产看板盒 传送看板盒 生产看板盒 传送看板盒,思考题： 1、完成例题中N产品的处理过程。 2、已知A产品的结构和产品出产计划，求元件B 的总需求量。 A LT=1周 2B 3C LT=1周 LT=2周,