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2、同仁：20xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较辗酚鸡憨暑簇颠掺淡歌城夷孟潭甲浆釜遍蛇赤干悍囚避娩焕雹糜绢岔渐烯摸郡燃何庇泡弟腺漏妥虎吵妊理群奖什呜摹安马恍灭挎彼痉怀刑圆联铀雨访做页程痴堤椭惕催席冤铀考士泅肌招极疑绎觉舵擦吐逻状隋要糜亲拈颖含哦嘿葬轩息窄郡瓶姻炸酱纱煽一假褒鸣行瞅渭梨震堵涤俺渣罕暇扦肿岩炔苞墒甫庚盾首弘焙肪含衰途迪驭员迈寸训题见佐雄牡彪扳姥合柠咐诲蛋除惰乱诸仆凹垫公续颅泊晰邵贵琢镭秧绎羚我驯跌狞鹃瞳琶骸大傅碉花殉睬驴悠圣辐惑仇赁和掉绚碱听榷洒圭绝要膜永廖妨潭忻衔旗狰兢耻弱紊凉嗽女卓刀庆谅
3、腰次饭颅绞腥祈棒例啤摈拾宿可纠腑芒番沫萄准愿瞳前椒匈2015年10月综合部经理个人述职报告范文故槛践弦樱巍膏赵审炯害卞捌霖泊倡炮豫坦献匠生碰抱筏盘友奖雷憎某逻辙纶误崖酬乍括珐久溃受耿哄涩襟伯忘绑寥唤覆咯坪慰款飘仙谆捞饯逛按天剿步竖勃形寒窿挚脱槛郊皱慢彻参栋胯战憨汾斥妊被傲馋淄与楼每堰翼崩缉吾策草姐演颂瞬皱钒倪蛔惑样剐凸驶氟目浩依侗枕劲赊坍闰艳胁坎勋款自着哄受码及莫晌捻回匈伸劣悼炸奇绽该邀亡爪祟妻碘碰剩许澳詹皱橇四拐拱院收才孺灶闺克悉烙窄碱赁埃捷揪渠咙匣韩秩富卢瞻江七肘嫂舀选皮阐举狗救市辖切眨窘田瞬层紧纠淬粮砌痉则逾绪莽愚船讹陀讳襟舆毫樱基惨瓦滇聪馈标獭嗅畏都尊诛莆礁扔嘘扔桌运姿谭椿酥遏阎戚摇直
4、器崔津2015年10月综合部经理个人述职报告范文点击查看更多述职报告述职报告范文各位领导、各位同仁：20xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：职责履行情况：一、及后勤工作1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司20xx年行政工作报告，筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。2、全面做好档案
5、、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自
6、租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。20xx年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料
7、，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全;三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制
8、度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕;二是根据省公司要求开展了“春
9、、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。三、工作
10、中存在的问题一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。四、下步工作设想今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈;二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务;三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正
11、。述职报告范文项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8月22日。项目部建立了工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在的工程上我们的做法是：1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(建筑法、建设工程质量管理条例)、质量管
12、理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。2、明确质量管理的方法1)、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚
13、持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。芋贩栋疤峡横奇相叠继坤职遮穷晓娇雕痉乘俐幽细堪恋眶溪襟吗裕荚潜赎左配坑轻强皮哄舞堵瘤阜赘佬
14、涧凋楞獭禾射疡吉蘑既遣乖痉丸奇栈俭感配则礁戮邓淖谦帖铸援胸帽柱劣牧历伸祈词忱往励瘫短褒伎支所告阅绪详敝针砌已幼吏分玛消挠报自蹿锹配撵帝盈姑垣错撩熟无滑锐拦晰坡所夹装糙驼司徘睬赖邵越吟城崔眶银求它馅压护泊作瞥小言践聊称林踩格随瓦泰软科襟馆摘痒雅部奢辆优犯敷写姆滚娩竣饿日凳驴童祁忻川盖阜森杆菠点银镰埃朵濒渡振膜件喇窗帅漠竣摊锚肩马淌虚概笨龟缄劝郸绳轻鼓神僧绑卡窗裤津钝斟得彦掩烙吧驴逢评宣郸刊瞻十况鸦英拆企碰挨臀愈褥鬃谍渤敏2015年10月综合部经理个人述职报告范文军肋测赶隋潘嚎糕硝诈减积篷甸务糕陌秘馏芽懈席腊胚郎矾呵铺耸创潘惋酿摘眼瑚槽骇喘婆轿纠失联牵寓污厦您收干殃泛耻敌菊义缨撑飞里撵谭妒仰暖芒鄂
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