【工作总结】银行业务部门工作小结模板[1].docx

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1、第 1 页 银行业务部门工作小结模板1 特征码 XzTevgmzUzpiMEbqeNdm 20XX 年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快。 在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志 们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公 司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工 作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了 不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正。为 了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好 20XX 年的工作, 特做如下总结: 1、这一年中取得的成绩及进步 刚刚过去的 20XX 年,我经历了人生中很多个“第一次”:

2、 第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学 习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业 务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增 日均存款约 3000 万元、第一次成功营销客户采取 100%保证金 银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近 5000 万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算 日 12 月 31 日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完 成全部流程发放贷款。 。 。 。 。 。这太多的“第一次“构成了我的 第 2 页 20XX 年。 年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于 1 月 18 日 迁入帝王花园。这是

3、我自 1995 年入建行工作以来的第一次单位 搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功 的接连发放二笔纯新增贷款,总金额 1.2 亿元。成功实现前所 未有的顺通支行公司业务“开门红” ,其中金基置业公司单笔贷 款 1 亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间 业务收入 270 万元, 其实对于很多支行而言,这些成绩很微不足道,但对于公 司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的, 这些成绩也都是支行历史上的第一次。因为当时支行公司业务 多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都 要耗费几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复, 只有我一名老客

4、户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。 这些成绩的取得,我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当 我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候,我经历 了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支 行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第 一次单位变动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而 倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考 核办法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间 心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正 第 3 页 确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果, 不再计较收入上的得失,一切从零开始,重

5、新用自己的努力创 造最好的业绩和美好的明天。 在刚到融汇支行的那段日子里, 因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理, 对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然 的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。 个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融 汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也 曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理, 欣然的接受了这些工作。 接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同 事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们 都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析

6、解 决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高 手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人, 每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的 感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司 以 100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款 1600 万元,增加 了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银 企“双赢” 。在存款新增方面,实现了日均新增约 3000 多万元。 纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司 授信增加到 5000 万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好 第 4 页 了坚实的基础。 联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势

7、,在已 经累计为支行贡献了约 2 亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全 部正常类贷款的约 50%),继续为支行房贷部推荐优质的“西堤 国际”楼盘,累计发放个人住房贷款 5000 多万元。这些贷款每 年可为建行带来 1000 多万元的利息收入及大量的相关业务收入。 其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩, 比如在年终结算日 12 月 31 日,客户辽宁北方广播电视公司急 需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、 副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道” ,调动 全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、 合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程,

8、实现当日贷款 到帐的“神话” 。这完全是由于全公司部 部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于 集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。 2、缺点及毛病银行营业部工作总结实事求是的讲,我在工 作中存在着明显的缺点和毛病。 在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其 第 5 页 它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行 clpm 流 程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说 明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢, 这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率。 在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率

9、、 不注意方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚心接受领导 的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后, 我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改进,以促进业务 的开展。 在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十分 万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在 各项考试、考核中争取最好的名次。 在业务方面,要加强业务 学习,减少、杜绝差错的发生。 在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事们 交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事们交 往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业 务工作。 3、总结出的经验及教训 20XX 年,在取得了

10、很多个美好的第一次的同时,我也得到 了一些不该有的“第一次” ,如第一次被其它支行抢占客户,应 深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非 常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的 第 6 页 存款户中有一定潜力的客户提前注册到 clpm 系统,先把客户抢 占到手。 在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的 成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙 没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的 特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务, 占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃 饭而占用了晚上的时间,但无论

11、如何不应该不重视支行组织的 考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成 绩。 总结以前的业务经验,今后要做到这四个字:专、早、全、 新。 专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一 遍成功。 早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情 早于其它银行办成。 全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料 (material)一次要齐。主要资料(material)齐全、手续合规之 后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。 新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场 需求开拓新业务。 4、20XX 年工作设想 第 7 页 崭新的 20XX 年已经到来了,经历了近一年的工

12、作磨合,我 已经基本适应了融汇支行公司部的工作特点。也十分喜欢我们 这个追求上进的集体,这里为我开拓业务提供了良好的支持环 境。这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我 要多向他们学习,借鉴他们的营销方法。20XX 年,我将面临新 的挑战,因今年占我业务量最大比例的开发贷款将到期归还, 且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将 失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户。 我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业 务品种一种。在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收 入等指标的基础上,争取在新业务上有所突破和创新。近期营 销的中国投资担保有限公司与我行业务合作的前景十分广阔, 如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保 函方面占领沈阳市场,树立融汇支行服务品牌,实现业务创新。 20XX 年,我力争创造更多的、美好的第一次!

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