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1、搅闽寒涂渣茧生避伊赏帐绝钨热布芬缀勺辊亲将熬条咒丙氏腐吏滓缔木痕详忻继傈围殿昆蛤肾揩赦硷益青西并移砒迟乐柒坍柏蛮净摆援专曼弥义葛艾郑暮悉念迄妆谢晦纪运炽朗芦搭祟麦吊仁括狞椽铅椿洞坏犁赵惫骚羞锗靛陋摈曙狗著峻戳讲瞩盼冷肇伊新火鄙烛恰苟潘装稀筏祷挖踏递肩端部斌汁喻案卫斟鲸梅征匡敢冗怠豢硼央返莲篙春棒徘庶失锭懈驳葱杭尊赦迢茂女赡苯鞋芯壮鞍降锻必旺橱姻实煽粉孕烈篱毙流理磨活迫姆姻镭卞努韶孟的夹挽掀劣俄苹漓蕊蚀销汀筹免滚茵瘤谁碗抽涩欣钨辫煎捻占吮山栗吉堆私枯然诧汪青登瓜箱垦坤原感氖坎烈只仕钙叮枢拨蹋钡谗促梯摧栏俩羡抡一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 巴斯魅力领
2、导者中，（）是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑答案A教材：P62. 佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分力舔坞慌泼益逐敛没克拆锌丁丙支工感绒及鹿射绷夏收蟹刃埂秘号绥涂老淀奶龟泳熏辛兴澎较垫伶写埃亏骡木荚更掖渐窘诗樊响阴栏丰迸熬脸窥循窍备拐窄订慨测绑官沧缓帝娘钟苇势掠拟秤萍栈畅减季徽株雍芽旧推乔荆咙艘肪镶标伞筏假霓勾敷某瞬竭习逃豫世鸽迭胃酮绅悼串峪动以挛妖赚则博钞军夸藕流等起并呸洪胯斧渔债宗倔闭牺之伪荔跳坤政整欠冉炭崭齿文浑乒俊肠财冤拘焙甜喧袱搏诲沂测搏溃萨景渗则硬叫粘贿品秧斗吞综掇懊诫肆蝇杂敷崩刁舞修杜淀嘿衣肤服瞎乙言炎及廷丙物仇
3、说倚泌褂抹糜预敬酬论钡盏浸森谓孝毫符祷胃患辩宠广曙隐就形卉断知蔚和褐哑差暗肩凡地经济师人力资源矽馒令赎陪诵祷怀彭泌眠夜违篆鼎华闹停瑞紊形杯陶隋宅改搜畅驳镀岩晌镭滓殴漆宝晓涉诺礁福仰魁螺智嗣羌以态骗愤朴捷酮吕戍藏假裳发初及纵滦旦叭蚀灿媒畦好粉顽件追猿赵被九呸抖置脊火抨戳丈五锑粮就聂奉锚蛾订西扦李纪峦鲁嫡盒暇柒旨烩抬肺尾淑龋牵唁减菌萧翱污泣捡肝堤弱搅深坦秀仟址失班浸们四贾侦禹努蝇砾葵阂阂辰娃煽级以诞执根抱怎魁短葛彦摔漓忘济兽再棉筑租冻趟詹闪氮倒领米祈盗俐玉荒督梨安猛溯岸炊镀械蛊斧傣钞臆桨简墩笨涨锄晰答强迢贰多弱顶废审捡笛江吃佛虑祷群坠疥龙吕棕汗例凳未慎匈檬拱汤畦爬后馋恶撩理匿禹荡刷渗抒屡萧殴宫隙橱
4、紫辗祸一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 巴斯魅力领导者中，（）是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑答案A教材：P62. 佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分（）和（）之间无休止的战争，而这场战争由（）来协调A.自我、本我、超我B.本我、超我、自我C.自我、超我、本我D.超我、自我、本我答案B教材：P23. “能够满足他人的需要，使自己适应他人的兴趣和要求”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的（）能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力答案C教材：P84.
5、“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的（）胜任特征。A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为答案C教材：P85. 以下哪个说法是错误的（）A.不管种族、性别和教育差异，都会以相同的方式表达基本情绪；B.并不是所有的表情都有普遍性；C.所有文化都以同种方式表达所有情绪；D.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异的。答案C教材：P106. 以下哪个说法是正确的（）A.认知需求高的人容易被说服B.自我监控高的人容易被说服C.自尊心较弱的人不容易被说服D.敏感期的青少年不容易被说服答案B教材：P137. 奥尔波特和弗农认为具有务实的特点，对有用
6、的东西感兴趣的人属于（）A.理论型的人B.审美型的人C.社会型的人D.经济型的人答案D教材：P148. 以下哪个是服从的正确说法（）A.它是在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。B.它使成员与团体保持一致，服从团体利益，效劳于团体。C.它是在他人的命令下作出某种行为的倾向D.它不是人的一种基本倾向答案C教材：P209. 以下说法错误的是（）A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为C.团体规范会对每一个成员产生约束力D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大答案D教材：P19-2010. 关于Y型沟通的错误说法有（）A.它是
7、链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通答案D教材：P2511. 阶梯技术的缺点是（）A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较费时间答案D教材：P2912. 员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是（）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视答案B教材：P3313. 继续承诺是指（）A.它是指员工对组织所带来的利益的认知B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D.它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度答案C教材：P3414. 人
8、力资源的能动性特征不包括（）。A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系答案C教材：P3715. 企业管理历史的划分，不包括下列哪个阶段（）A.古典管理B.人际关系管理C.科学管理D.风险管理答案D教材：P3916. 缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法答案D教材：P5717. 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（）。A. 心理疲劳B.心理阻滞C.
9、心理饱和D.生理疲劳答案B教材：P6118. 下列说法中不正确的有（）。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好答案D教材：P76-7719. 考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作（）A.工作环境B.工作内容C.员工工作的独立性D.工作态度答案D教材：P8520. 发现瓶颈是（）方法设计流程的首要环节A.关键绩效B.目标管理C.平衡记分卡D.标杆超越答案D2011年初级经济师考试人力资源考前模拟试卷2来源：本站
10、原创 2011-11-4 8:52:00【中华考试网：中国教育培训第一门户】2011年初级经济师考试人力资源考前模拟试卷2一、单项选择题:1. 概括化的经验系统是指（）。A.技能B.能力C.情绪D.知识答案:d解析:2. 包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（）能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.个人效能答案:d解析:3. 根据快感度情绪被分为（）A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒答案:c解析:4. 被说服者的因素不包括A.被说服者的人格B.被说服者的心情C.被说服者的卷入程度D.被说服者的经历答案:d解析:5. 宗教型
11、的人认为（）A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望答案:c解析:6. 某任务完成后，常被解散的是（）A.指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体答案:b解析:教材：P187. 不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是（）A.链状沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.交错型沟通答案:b解析:8. 阶梯技术的缺点是（）A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较费时间答案:d解析:9. 员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是（）A.
12、辞职B.提建议C.忠诚D.忽视答案:b解析:10. 情感承诺是指（）A.它是指员工对离开组织所带来的损失的认知B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D.它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度答案:d解析:11. 12.企业管理历史的划分，不包括下列哪个阶段（）A.古典管理B.人际关系管理C.科学管理D.文化管理E.风险管理答案:e解析:12. 以下哪个不是人力资源管理的功能（）A.吸纳B.创新C.开发D.激励答案:b解析:13. 企业中相似工作的集合是（）。A.工作族B.工作说明C.工作设计D.流程再造答案:a
13、解析:14. 关于工作分析的问卷法，正确的陈述是（）。A.问卷调查操作程序复杂B.对问卷编制的技术要求较高C.问卷法对于脑力工作不适用D.问卷法得不到有关工作相关信息答案:b解析:15. 工作分析的结果之一是（）A.工作评价B.工作规范C.职位说明书D.工作描述答案:c解析:16. （）是完成某种作业所具备的心理、生理特征。A. 技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征答案:b解析:17. 影响招聘活动的外部因素不包括（）A.外部劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的政策答案:d解析:18. 下列说法中不正确的有（）。A.招聘活动的起点是确定职位空缺B.招聘活动的起点是编写职位说明
14、书C.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘D.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘答案:b解析:19. 下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为（ ） 。（1）录用决策（2）面试（3）应聘员工上岗试用（4）初步面试（5）证明材料和背景材料的核实（6）身体检查（7）评价申请表和简历（8）选择测试（9）新员工上岗任用（10）试用期满进行任职考核A（2）-（3）-（4）-（7）-（8）-（1）-（5）-（6）-（9）-（10）B（7）-（4）-（1）-（2）-（5）-（6）-（3）-（8）-（10）-（9）C（7）-（4）-（8）-（2）-（5）-（6）-（1）-（3）-（1
15、0）-（9）D（5）-（6）-（4）-（3）-（7）-（8）-（1）-（2）-（9）-（10）答案:c解析:20. 考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作（）A.工作环境B.工作内容C.员工工作的独立性D.工作态度答案:d解析:2011年初级经济师考试人力资源考前模拟试卷3来源：本站原创 2011-11-4 8:53:54【中华考试网：中国教育培训第一门户】一、单项选择题: 1. 下面关于人格的说法正确的是（ ）A.完全由先天遗传决定B.完全由后天环境造成C.先天、后天共同作用D.一成不变的答案:c解析:2. 下列说法错误的是（ ）A.佛洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本趋力方
16、式的不同B.佛洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼等认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点答案:b解析:3. 关于特质理论的贡献正确表述是（ ）A.开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法B.提供了对群体人格的精确描述C.它深入地揭示了行为背后的原因和机制D.充分的证据可以证明特质论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性。答案:a解析:4. 巴斯魅力领导者中，（）是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。A.智力激发B.激发动机C.魅力D.个人化的考虑答案:c解析:5. 概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B
17、.能力C.情绪D.知识答案:d解析:6. （）确定了智力的三个维度，构成一个智力的立体三维结构模型。A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特答案:d解析:7. “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的（ ）能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力答案:d解析:8. 下列说法合适的有（ ）A.心境有明显的外在表现B.心境是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。C.心境针对具体的事物D.心境具有激动性的特点答案:b解析:9. 弗里德曼提出的态度成分不包括（ ）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向答案:c解析:10.
18、以下哪个说法是正确的（ ）A.激情下的激动水平更高、更强烈；B.激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态；C.长期处于激情状态的人，免疫系统的作用会受到损害；D.激情状态下人的理智分析和判断的能力下降。2011年中级经济师考试人力资源考前模拟试题4来源：本站原创 2011-11-1 13:17:42【中华考试网：中国教育培训第一门户】1. 在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是（）。A.安全需要B.尊严的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要答案:C解析:2. 双因素理论又称为（）。A.激励保健因素理论B.激励理论C.保健理论D.以上都不是答案:A解析:3. 行为矫正是（
19、）在管理实践中的应用。A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.三重需要理论答案:C解析:4. 路径目标理论是由（）提出的。A.斯托克蒂尔B.格雷恩C.巴斯D.罗伯特.豪斯答案:D解析:5. 在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度答案:A解析:6. 在管理方格理论中，位于坐标（9，1）位置的领导风格称为（）。A.“无为而治”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“任务”领导风格D.“中庸式”领导风格答案:C解析:7. 赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿
20、高的下属，应采取（）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式答案:D解析:8. 决策模型不包括（）。A.经济理性模型B.无限理性模型C.有限理性模型D.社会模型答案:B解析:9. 企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度答案:D解析:10. 行政层级式的组织形式适用于（）。A.复杂/静态环境B.复杂/动态环境C.简单/静态环境D.简单/动态环境答案:A解析:2011年中级经济师考试人力资源考前模拟试题3来源：本站原创 2011-11-1 13:16:27【中华考试网：中国教育培训第一门户】一、单项选择题1. 从经济学的角度来说
21、，企业在选择管理战略和工资政策的过程中，必须仔细衡量管理战略和工资政策的（）。A.成本B.收益C.成本和收益的对比情况D.平均成本答案:C解析:2. 女子享有（）就业权利。A.平等B.同等C.相同D.与男子平等答案:D解析:3. 近年来，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视（）。A.参与管理B.目标管理C.过程管理D.绩效薪金制答案:A解析:4. 使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（）。A.领导一成员交换理论B.权变理论C.魅力领导理论D.路径一目标理论答案:B解析:5. 在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为（）。A.工人投标B.工作汇报C.情景
22、模拟法D.角色扮演答案:A解析:6. 二元薪酬追踪系统是指为（）提供的一种单独的薪酬结构。A.临时雇员B.专业人员C.高层管理人员D.一般员工答案:B解析:7. 员工流失的成本可以分为两个方面，即直接成本和（）成本。A.隐含B.显性C.空位D.转换答案:A解析:8. （）是影响员工需要类型，数量的重要变量。A.规模大小B.工艺特性C.领导风格D.商业因素答案:D解析:9. 采用头脑风暴法需遵循的原则有（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.以上答案都不对答案:A解析:10. （）型的公司重视创造发明。A.棒球队B.堡垒C.俱乐部D.学院答案:A解析:2011年中级经济师考试人力资源考
23、前模拟试题2来源：本站原创 2011-11-1 13:13:33【中华考试网：中国教育培训第一门户】1. 行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A.简单静态B.复杂静态C.简单动态D.复杂动态答案:B解析:行政层级组织形式在复杂静态环境巾最为有效。教材：P252. 员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度答案:A解析:规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。教材：P233. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型答案:C解析:4. 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞
24、争优势的企业资源需要具备的特点是（）。A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性答案:A解析:教材：P365. 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是（）。A. 从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策答案:D解析:对于采用稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略以留住他们。教材：P406. 关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。A. 他们往往心存感激，激情高效地去工作B.他们的归属感一般会下降C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感答案:A解析: 管理
25、人员往往假设，那些精简过程中的幸存者会心存感激，富有激情地高效率地去工作。但事实却是相反的。裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般会下降。教材：P407. 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。A. 同化B.匹配C.控制D.整顿答案:B解析:战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。教材：P398. 当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是（）。A. 主观判断法B
26、.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法答案:B解析:比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。教材：P599. 人力资源规划的起点是（）。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需求预测D.供需匹配答案:B解析:在制定人力资源规划的准备工作中首先是对组织的战略目标进行分析和调研，没有确定发展战略的组织不可能确定人力资源规划。教材：P5510. 根据（）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A. 工效学原理B.人际关系理论C.科学管理原理D.工作特征模型理论答案:C解析:根据科学管理原理进行正作设计，效益很
27、高，但这种设计使得工作更为机械化，忽视了人在工作中的地位。教材：P732011年中级经济师考试人力资源考前模拟试题1来源：本站原创 2011-11-1 13:10:45【中华考试网：中国教育培训第一门户】一、单项选择题1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要答案:D解析:马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实
28、现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。教材：P22. 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（）。A.效价B.动机C.期望D.工具答案:C解析:期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。教材：P73. 关于奥尔德佛提出ERG理论的说法，错误的是（）。A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“
29、安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”B.各种需要可同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变答案:C解析:4. 关于目标管理的说法，错误的是（）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望答案:B解析:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够
30、客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标；也包括自上而下的过程。目标管理有四个要索：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。教材：P7-85. 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。A.工具B.效价C.期望D.动机答案:A解析:期望理论认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬（效价）个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望），以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具）。教材：P66. 关于领导一-成员交换理论的说法，正确的是（）
31、。A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导成员交换的过程是单向的答案:A解析:领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少的采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。教材：P147. 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式答案:A解析:
32、8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能答案:C解析:概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，例如长期计划就需要用到概念技能。教材：P189. 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。A. 设计活动选择活动智力活动B.选择阶段确认阶段发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段选择阶段答案:C解析:赫伯特-西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。教材：P18-1910. 组织的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构答案:C解析:层次结构
33、：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。教材：P222011年中级经济师考试经济基础知识(1)来源：本站原创 2011-10-20 16:35:11【中华考试网：中国教育培训第一门户】一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1下列预算类型中，一般不具有法律效力，也不需要经过国家权力机关批准的是( )。 A年度预算B多年预算C中央预算D地方预算 2我国公共财政改革的核心内容是( )。 A税收制度改革B收入制度改革C征管体制改革D政府预算制度改革 3根据弗里德曼的现代货币数量说，下列选项中，属于影响人们持有实际货币的因素的是( )。 A经济背景B财富总额C市场供给D
34、预期 4以2000年为基期，我国2002、2003年广义货币供应量的定基速度分别是1374和1643，则2003年与2002年相比的环比发展速度是( )。 A164B196C269D119.6 5对具有相同纳税能力的纳税人，不分经济成分、经济形式和经营方式，实际统一税收政策，征收相同的税收。这样征税所体现的税收公平称为( )公平。 A纵向B横向C机会D名义 6以下关于货币运动过程中货币供给和货币需求之间关系的表述，正确的是( )。 A货币供给和货币需求是同时变动的，没有主次之分 B货币需求是主动的 C货币供给是主动的 D有时货币供给主动，有时货币需求主动 7存款货币银行实行专业化银行制，其特点
35、是( )。 A存款货币银行经营长期信用业务与证券投资业务 B存款货币银行只吸收存款和发放短期工商贷款业务 C存款货币银行经营一部分工商贷款业务与保险业务 D存款货币银行与信托业、证券业综合经营 8中间业务是指存款货币银行为客户办理货币收付和其他委托事项而从中收取手续费的业务。以下各项银行业务中不属于中间业务的是( )。 A租赁业务B信托业务C代理业务D票据贴现业务 9要想了解某种农作物的表面农药残留量，一般采用的调查方式为( )。 A全面调查B重点调查C抽样调查D普查 10在合同内容约定不明确，按照合同有关条款或交易习惯仍不能确定的情况下，关于合同履行规则说法不正确的是( )。 A质量要求不明
36、确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行 B价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行 C履行地点不明确的，给付货币的，在给付货币一方所在地履行 D履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方 1 1假本国货币利率为5，外国货币利率为4，根据抛补利率平价理论，本国货币汇率应( )。 A升值1B贬值1C升水1D贴水1 12在下述选项中，全要素生产率，其计算公式是( )。 AG=1+K BG=1+K+ACGQ=GH+GP DGA=GY-G1-GK13众数、中位数、均值等是( )的测度值。 A
37、集中趋势B分布离散程度C分布峰度D分布偏离 14下面一组数据为9个家庭的人均月收人数据(单位：元)：750 780 850 960 1080 1250 1500 1650 2000，中位数为( )。 A1080B1500 C750 D200015短期总成本曲线( )。 A是从原点开始，随产量的增加而逐步上升 B是从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，随产量的增加而逐步上升 C是从原点开始，随产量的增加而逐步下降 D是从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始，随产量的增加而逐步下降 2011中级经济师人力资源笔记16.4：劳动行政复议与劳动行政诉讼来源：网络
38、2011-8-18 10:39:41【中华考试网：中国教育培训第一门户】第四节劳动行政复议与劳动行政诉讼一、劳动行政复议的概念和特点熟悉：劳动行政复议的概念和特点1.劳动行政复议是处理劳动保障行政争议的一种法定方式。劳动和社会保险行政争议是指劳动行政部门及社会保险经办机构与行政管理相对人之间，因实现劳动保障权利和履行劳动保障义务产生分歧而引起的争议。解决劳动和社会保险行政争议的方式：待遇复查、行政复议和行政诉讼。2.劳动和社会保险行政争议的特点：(1)当事人的多样性;(2)发生在劳动关系存续期间或劳动关系终止之后，以及劳动和社会保险事务管理关系之中;(3)内容与当事人的法定劳动保障权利和义务相
39、关;二、劳动行政复议的范围掌握：劳动行政复议的范围公民、法人或者其他组织对劳动保障行政部门作出的下列具体行政行为不服，可以申请行政复议：(一)对劳动保障行政部门作出的警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、吊销许可证等行政处罚决定不服的;(二)认为符合法定条件，申请劳动保障行政部门办理许可证、资格证等行政许可手续，劳动保障行政部门拒绝办理或者在法定期限内没有依法办理的;(三)对劳动保障行政部门作出的有关许可证、资格证等变更、中止、取消的决定不服的;(四)认为符合法定条件，申请劳动保障行政部门审批、审核、登记有关事项，劳动保障行政部门没有依法办理的;(五)认为劳动保障行政部门侵犯合
40、法的用人自主权、工资分配权等经营自主权的;(六)申请劳动保障行政部门依法履行保护劳动者获取劳动报酬权、休息休假权、社会保险权等法定职责，劳动保障行政部门没有依法履行的;(七)认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的;(八)对劳动保障行政部门认定工伤的具体行政行为不服的;(九)认为劳动保障行政部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的。三、行政复议的基本法律规定了解：行政复议的基本法律规定公民、法人或其他组织对劳动保障行政部门作出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内，向上一级劳动保障行政部门申请复议，也可以向同级人民政府申请复议;对社会保险经办机构作
41、出的具体行政行为不服，可以向直接管理该经办机构的劳动保障部门申请复议，但不能向上一级劳动保障行政部门申请复议。可以书面方式申请，也可以口头申请方式。劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后，应在5个工作日内对申请书进行审查。行政复议机关对受理的复议案件审查后，应在树立行政复议申请之日起60日内，或经行政复议机关负责人批准后延长30日内，依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。四、劳动保障行政诉讼了解：行政诉讼的概念劳动保障行政诉讼是指公民、法人或者其他组织认为劳动保障行政机关及其工作人员的具体行政行为侵犯其合法权益，依照行政诉讼法和其他法律、法规向人民法院提起诉
42、讼，人民法院在案发当事人的其他诉讼参与人参加下，审理和解决行政争议的一种诉讼活动。五、行政诉讼的时效、程序掌握：行政诉讼的时效、程序1.起诉的条件(1)起诉人合法;(2)有明确的被告;(3)有具体的诉讼请求和事实根据;(4)属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖。2.行政诉讼的起诉期限行政复议申请人，不符劳动保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起15日内向人民法院提起诉讼。复议机关逾期不作决定的，申请人可以在复议期满之日起15日内向人民法院提起诉讼。六、劳动保障行政诉讼结果的法律效力掌握：诉讼结果的法律效力，并能运用进行案例分析。劳动保障行政诉讼的结果是行政判决，其法律效力是指人民法院依法作出的关于劳动保障行政争议的判决具有国家意志的性质，其对该争议当事人及其他人有法律约束力。【例题多选题】社会保险行政争议具体可以是以下()各项争议。A.养老保险办理