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4、甲店管理者的重要工作，怎么样拓展客户或该选择何种拓展客户的方式呢？以我接触美甲的这几年来看从下面几点可以更有效地留住老顾客拓展新顾客：一；店铺方面美甲店是给顾客的视觉印象，店铺吸引不吸引人就控制了大部分的客源，所以店铺的选址，装修和大小都要适中，根据消费群体和水平进行合理定位不能追求一味地店面大和装修奢华，这样会使很多顾客望而却步，要做到适中亮点可以放在招牌和橱窗展示上去抓住顾客眼球。二；产品方面美甲店主要的产品就是指甲油了，所以对指甲油的要求要掌握度，很多店铺用劣质的指甲油实现短期的暴利但并不是长久之计，只有你产品是安全的才能给顾客安全感，顾客有安全感了才会进行放心的消费和长期的消费。次之的
5、产品就是美甲的样式，只有美甲的样式能进行创新，能不断随季节和人群的不同进行不同的操作才能吸引各种不用类型的消费者，也可以给顾客展示出店铺的实力提高店铺的影响力。三；人员方面人员方面是最重要的方面，因为消费者是有自己独有思想的所以美甲店的人员是最关键的部分。首先直接服务顾客的是美甲师，美甲师能做到拓展客户的方面一是作品二是服务，作品是自身实力靠自己提高，管理者能控制的只有服务，所以高质量的服务理念是管理者要进行主要考虑的，对员工进行相关培训让顾客感到高质量的服务然后发展成为老客户。再次拓展客户的重要人物就是美甲的的管理者，管理者是店铺的核心点，店长要做到以身作则树立好店铺形象调动员工积极性。针对
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