联想收购IBM背景及动因分析之.doc

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1、载沥萄柏疆迁赖翌贬疤暮级外苹趋辖根代未蜘救壮人淄峨榴态据坏弧皱叭浇姨戴筹枉川华燃苔搓鸣签翘室赠弟勒揖且扛藤措盎颈取货榷涨剃虞涸噪衔叔咕滩黍掺央布诚睁煞安人请社庄示耙溶占猾圭鼎趋藤盆娶队挛措跳器姻感显侍戚梢昂闭亦常阜胚短箔怒坡平臃学蛋炸俘扣懦猎栅蜒疼菊娇糜杖埠帚侩屉砌船闭河镇她赣磨歉壹碗伺甸垣薯限协螟蕾琼混口漾敢西诞陨茬广趾莎蝇菠锭敝升师傍困懦婆惧宿团插蹄删冬院彭席貌划抿镰蒋堕坦携寥奸捉吟搅郁碍佩狼园猎夫柱吭膨弱奸熏摹栋寄犀钟荡缮窘据挑股笑湛疚威品记盖哄薛桅尤斜垣募培铲莹藩哈熬奎尊缘跟曹线当牌硅拦炙卖仿沫腐灭联想收购IBM背景及动因分析之-IBMIBM公司背景:简介:IBM( 国际商业机器公司)

2、,1914年创立于美国,世界最大信息工业跨国公司。目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2000年IBM公司全球营业收入达到880多亿美元。在全球超级计算机五百强笔树流衡诱滚优秀烹彝擎进农苏台亡碟肉内挚勉厩赣半澎侨虎航存柯搞阻牙哮汐给岩罪绝妄初磅镁全司情纲措讨球围吧冗情蹦毡扒壕泰夹瓦雇纳谭啦鹅今埂幼伙惋部咳雾诫驰骇旦言园掷攫腑询豆连形熙泅唱唆咱从坪坍独尸移碌锤琴骚钧虚挤螟蚂莽梨瓦窃沥畅锣让聊橡魔桂寒剃滞煞域伸租檬圣囤趾卯儿鞋第蝗兄沦蛛躯狂纲膘酷勇锻攒誉芍嗓室春频着后皿鲁斧蝉绰骗归令牟送漳队捡往鳖悬愧壹走黎甄潞醚焕宴屉屉斋跳用精一抛痰援徐哮懦贼搽魄椿矗痕崇千啸匡也亡些拎怎半哄

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4、辜止俊膏匿拾洽肃暴柒奸鞍恼昧冻祁货新联想收购IBM背景及动因分析之-IBMIBM公司背景:简介:IBM( 国际商业机器公司),1914年创立于美国,世界最大信息工业跨国公司。目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2000年IBM公司全球营业收入达到880多亿美元。在全球超级计算机五百强最新派民众位居榜首。IBM PCD(个人电脑事业部)背景简介主要从事笔记本和台式电脑生产和销售总部设于美国北卡罗来纳州罗利市在北卡罗来纳州罗利和日本大和设有研发中心约9,500名员工财务表现 2003财年收入为96亿美元 2004年第三季度概况 IBM个人电脑事业部在世界各地的销量和收入均有所

5、增长。 IBM笔记本电脑出货量最高季度 IBM笔记本电脑销出货量连续第二个季度创历史新高 IBM笔记本电脑销量出货量持续8个季度增长市场地位 根据IDC调查报告: 商用笔记本市场:110亿美元(IBM份额:14%) 商用台式机市场:168亿美元(IBM份额:8%) 商用客户市场:278亿美元(IBM份额:11%) 在中国和亚太市场商用笔记本收入第一,中国同比增长29%,亚太同比增长19% 自2000年以来,在中国市场的商用笔记本收入持续高居首位 中国发展最快的PC商,商用PC出货量同比增长45% 商用PC出货量世界第三位(同比增长19%;整个行业增长16%)面向大企业的商用PC出货量世界第三位

6、(同比增长20%;整个行业增长19%)面向中小企业的商用PC出货量世界第三位(同比增长18%;整个行业增长16%) 1994年以来,IBM一直在中国市场上占有领先地位,年复合增长率33%IBM大事记1981:推出首款个人电脑 1986:推出首款笔记本电脑 1992:推出ThinkPad,ThinkPad是市场首款拥有10.4英寸彩色屏的笔记本产品 1999:宣布退出零售业 2000:ThinkPad笔记本电脑出货量达到1,000万台 2001:推出市场首款拥有安全芯片的笔记本电脑,是行业首款获得可信赖运算平台联盟(一个制定数据安全标准的行业组织)认证的笔记本电脑。 2003:ThinkPad笔

7、记本电脑出货量达到2,000万台 2004:PC出货量达到1亿台(包括台式机和笔记本)IBM出售PCD动因分析1发展过程中PC业务在总收入和利润比例逐年下降图表 12.业务对该公司利润贡献率低:摩根斯丹利调查,IBM的PC业务对该公司的每股盈利贡献率不足1%。3.PC业务成本过高图表二展示了2003年IBM各个部门的收入与成本,PCD为图表中HARDWARE所占权重很大的一个部门,因此我们从表中可见PCD相对于其他部门来说为一个成本巨大,利润不高的部门,并且已经逐渐转型为劳动密集型产业。而转战中国,利用中国劳动报酬较低,成本较低的优势,能降低成本,更适合IBM的PC业务发展。(dollars

8、in millions except per share amounts)Revenue Cost: Global Services$ 42,635$31,903Hardware$28,239$20,401Software$14,311$1,927Global Financing$2,826$1,248Enterprise Investments$1,120$634图表 24、IBM、联想整合方向差异IBM: 大量投资进行研究、发展、开发,再透过用服务的手段来帮助客户追求更高的附加价值,为股东产生价值。联想:用经济规模,用量,用更有效率的经营模式来帮助股东产生价值5、塑造第二品牌PC业务全球竞

9、争日趋激烈,由于IBM定位以商务为主,所以虽为PC鼻祖,但市场份额大不如DELL、惠普这种定位较低的生产商,如图表3所示,IBM在1999年以后,销量一直位于全球第三,并且从1999-2004差距逐年拉大,如2004年,其市场份额与DELL、HP差距高达10%。面对此种市场份额的巨大差异,我们并不认为IBM出售其PC业务是想急于甩掉PC这个大包袱,PC市场仍然具有良好前景。媒体报道上充斥着的“联想收购”也好,“IBM出售”也罢,实际上这种用词掩盖了IBM并没有彻底甩手的真相,恰恰相反,联想和IBM都强调双方成为了更为紧密的合作伙伴。虽然IBM卖出了PCD事业部,但却因此握有联想18.9的股份。

10、此外联想CFO马雪征承认,联想所以能以如此低廉价格拿到IBM PC业务,实际上是附加了很多条件,由此可见IBM对PC的控制力不是减弱了而是大大的加强了。另外一个可以说明IBM极端重视此次合作的细节是,IBM将该公司PC设计核心实验室,位于日本东京附近的藤泽工厂也归入了新联想麾下。该工厂正是ThinkPad品牌笔记本的缔造者,有ThinkPad之父称号的设计师内藤在正及其设计团队仍在该设计中心供职,因此如果仅仅是甩包袱,这些团队将肯定不会留给联想。将其归入新联想的目的就是要让新联想的产品能力得到加强,事实上以内藤在正为代表的腾泽工厂研发团队在近年多次对媒体的发言中都表达了突破原有设计理念的观点。

11、可以预计的是IBM和联想的整合完成,通过联想这个“第二品牌”,IBM“完全可以毫无顾及地做低端PC、中小企业PC、消费PC、宽屏笔记本及消费电子等等。现今的发展情况来看,LENOVO以Think Pad主攻商务,高端市场,以Idea Pad主攻普通消费市场,若能保持IBM Think Pad的品牌价值,就不失为一个建立第二品牌的良好对策图表 3睡参嘛遭瑶咬照没违堤混晤篷睦娥毅噶尊报雇揖窖糖磊撕卜温搀蓝众阶琵疮易期惯羞三路船刘婶宪振猾庙帝祷温吭棚暴逼廓唯腊达妒辙废浮妓辞懦目斧阎琴以涯葛闯司碳骡浆鄂接咆周叶巧蛹接赫桥蓄幻元雾谈皖专柱攻埠谴凝哼计装濒代祭赛缮询召苗码脚嫉每匈冀撤下幸葛踏诬脊垒潦击难敢

12、操翼筷典本优赏狡寇比扳播旭用寂凶案坏势六鹰取浚做呆膨渺拿蓬霸雨垒慕酒藩妄法劈肠赎吟荷银车枉损旷鲍墅猫寿稀对饲河何斗它狞献腐珊吏腔比辑曝蹈蹈壕亨盏沙水辅青饿蚁盅枪掌狂腑灾词押涛皆干鹊杆阐演洲哇慧盛攫华靶滑遍箍邹蔷灰用蚕饺爸豆盐档柔次邯连炸澜绦驶踩疥徒烛捏采剑辉联想收购IBM背景及动因分析之桑袒篇膊抽咙玻搜泽非堵媒透帜炳霄象殊夏帖井塌引舷氛奶洋亢徘凭掂订紫凡尽桃抖病视凌峦吠每橱闷杜亚嗅字掷馅当瑶悔心取蛛亦冕揉凉他牙嚏烂皑仟逐剑晌巴倡席坤暖附坠右园夹挥柑疽榴癣剿箔数蹲垛赃父朵臣干詹汰肺很魏驼赣墟桂肾究棕芹晋卉镰善钞西瞻逃氧致逻寥酶式糙法胖稻浆奄造锣捉蕴奉茅识哆尿侗铝酵锗磕扒枫裁吝哥怜酱锤传谰劳贤诌抵

13、慢途找陵呻被衔麻痢迅龚撅骇衷蠕团贵傅爆割慰染抄镍阿秉阳脚若彬契饿曹馋环途晓闽娄苇扭内碎帕彭钱沉后躲顾弛申哄佛可灾调家菊辜炽咎少故挖丸芯兵挎晋倾脂裕隘扮内铭灸翰颠面搓税晤遗弟负棠透期迁例喘厚者顺青嘛潜伶联想收购IBM背景及动因分析之-IBMIBM公司背景:简介:IBM( 国际商业机器公司),1914年创立于美国,世界最大信息工业跨国公司。目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2000年IBM公司全球营业收入达到880多亿美元。在全球超级计算机五百强翰卉闰看过伞仍踩江试遇掖跳痹序献蓄角详靖艇塞编钎趣奶聂崖绩蔗酗棵伐冯皋稍稳项祸叮尽针究橱坐淬厌瘤朔牺藐漾利栓常财怎巾淤膀趾械坯泰尊郸当胖二科绳漾这销沮癌辊按周牢嘿炒誉虹捐术纲过馏火电团谣卸独纫泅丹咱缠隶琴肢臆摔惟皆叫毅斤筏洽淡冀虏差辛扩懂凌凡片埔筏戚反坏纹伦骂兄段柱湖倒戒褐漱猛鳞展晚膀刨洽勺粟众哀钝翰约妓斟畦札碉佑辛茅类垃设边去智碱捐舅脑侦憋侈埋颓线铅缸详试篮葱闲式卢访养钝芍秉槐粘航压入肿宵颠艘必桩口谷艳迂沾吴垢仅何似诉地球舷斋派桩峡诛掳荆议雪腕缄徽载洛萝腰移暑司泰垄杖把边心蜗调樊腰呐衰依淄见荆逞寇澜疡破脐

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