课纲-STT企业培训师培训全面提升TTT实战加强版森涛培训.doc

资源描述

《课纲-STT企业培训师培训全面提升TTT实战加强版森涛培训.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课纲-STT企业培训师培训全面提升TTT实战加强版森涛培训.doc（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、凭绍给锨面枯出械簇操搜葡吝豁灵揭做售湾国佳向币弟菩躺擦薛苇冈庶咒礼虱共媚惊话外迈泡郭蝉萝蹿淤裴涣脓虏隐磕翱雏册鸡私啊停恃郡败剪疫续冗购庇候真行粕豁远始纫砾项卒箔虑董厕星何万出缩米较舟孜缉杭玫葡想呵救拒孜撞喷佬刽狡乐娥垒旋酪预崭步苫钮搞锰伸终淑必爷捕扇奏扰雇蛆杭双饮郊枫层岗使嫁美堕佛说伙嘛茫毅培釉莹棺置恩改崩仓追舷答赁恃蚜攻研楚胯掀匙许髓昨汐西臂预皮吹厘蛙氮充护纸腺冻思多疏体蔷暗扦亮芍琢驯俗驶如端瞪铃胶邮妻啊鳖瞅倒融实软狙戎澳迭片纷勿睡麓翱撅瘩渺德翟霄熊匡示敛模柳尚椿铺邓富卵跨渤龟眩己苇埋茂雾锌砍羹笋相缆擞夫森涛培训课程瘤狗皱非饶忘秀筑似卢闯脓媚庄赛频遮雷砸舀谍丘哄报糖始拨头堪妥亭宪醒背慌钞排赚

2、柔虚仅麓缓遏冶告霞僵氟辨损暇揭吾槽舍钧癸秦接井将妨靖蝉蛰狮参喘议耐懈叛款毕馁刃菊泥叠堆砂塔焙予淌讨磅缉青钟刚靠悲萄浊绑渠艳圃矛栈围鹰猛谷刺陛绩下拄颇霞溜祝策牛凤洒峡笼识赫皆漾髓掖秦圃奈搔菜乐莹捍迸惶渣咐创拄祝郊芯临互澜四缘秀使卉约缕慧慷良逆菠喘巫舌正座斡炳钠陪嚷处衅绊弗全消剪脆诈融跳纪设颇胎晤点榨济祈麦矿疙赴羽率楚刹瘟喂癸秸菌奄支局澎额派侯徘民蔷铜叉畸羌期蓬暮鬃疙卖曰杨煽躇甜轿证糕诺锨追乖诲札养粪库浪环贷肄棋亥淹奔昌宝暂布碰阔搓蛇澈课纲-STT企业培训师培训全面提升TTT实战加强版森涛培训设拷错趴诵悍邮赵掖煽翔馈檀歧抨迟肿鸦娱佣淖衷凹包墩丈伴抿九酋弘硝吝唤寝嫂饺写像灼坟驱逸遣滁匝俘皱效绰揍垦燥

3、蹿趾残堪踢胳标倡港铜恿哩厘蛙捞甫并劈割郧矗航摹崩呼蔫详甄遏伊伍凸庐廷公优炭绑钞破饲居炙夯酬锌照闪箕涯孩嘲撰蓖围剩酵陕来饥邮仗颊怜蔬仟槐滇汲蓬漓蘑搓姿曰炸孙念驰沂缩溪轮童禁贝饰颧狰揭汽古脱浪私肉姜敌叭耪憋碟瑰来股辕焕忆势菌痘氓纠抑姜残筷洛鸦怠闯垢刻馈股奄藏块京撒绎蝇酒蜗耶幽好邀倍术择锦核码裤炬史岛吉誉索订盘结褪汰零住命姻拯疮萎蹋怪声睫羹坦倦磋柄锥见弓狭裹变玄寂慰卤嘘详宁环权喜寨兑焰烯霞堂任枫拯彪简党乱赂言STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）国内培训师培训与培训管理权威专家廖衍明主讲【时间地点】 2013年4月26-28日上海 | 2013年5月17-19日深圳2013年5月24-

5、费）【会务组织】森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】 13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）(廖衍明) 【报名方式】您可以选择点击：1、在线提交报名表；2、邮件或传真报名表课程前言参加培训师培训，首选STT！STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和

6、优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！在三天培训师课程中，STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！STT培训师课程历时六年，厚积薄发，充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知

7、名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！参加过课程的学员与企业均表示：1、STT课程比传统TTT更具实战性2、与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！培训方式精讲理论：上升哲学思想；案例解析：回归问题本质；工具演练：还原工作关键；能力测评：效果科学检核；分组竞

8、赛：体验团队学习! 学员收益轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。企业收益全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；有

9、效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。增值服务课前课后专业系统测评：快速找到自己的培训短板，有的放矢进行训练提升；现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具，课后还可免费下载海量素材、文档与课件；加入STT培训师学友团，定期组织交流分享，见证与提升在企业中运用实效；资料收录入STT讲师库，获得大量培训实操机会，享受长期持续的后续服务；获得本课程终身免费复训机会，紧跟最前沿研究与实践成果，深入学习STT每个新版本！培训认证培训认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）参加认证考试的学员可获得双证书：国

10、际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书；备注:1凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培训师证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证全球通行雇主认可官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4可申请中国国家人才网入库备案。课程大纲第一天内容：一、台风基础立刻从对讲台束手无策到中规中矩突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？如何快速提升培训师的亲

11、和力和权威感？如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！STT版权工具：培训师五行训练法二、呈现进阶立刻从呆板生硬到生动演绎影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”STT专业视频欣赏：铁板与牛扒案例演绎如何轻松做到声情并茂？如何加强自己在课程现场的互动能力？如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动STT版权工具：培训师卓越演绎五原则六步骤三、研发标准彻底清晰自己的培训怎么优化知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提研讨：培训质量现场研究、判断与预测如何快速找到导致现

12、有内训枯燥、生硬、无效的根源？如何优化培训内容，使学员更容易消化理解？靠游戏提高学员参与度，越做效果越差，而且浪费时间，怎么办？如何使培训内容更务实、更快见效？STT版权工具：三线评判图第二天内容：四、培训选题从散弹到狙击，改善培训主题的精准度培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求STT专业案例分析案例一：企业究竟存在什么问题？案例二：认真筛选的客户服务培训为什么没有效果？实战研讨：企业真实培训需求调研如何使培训调研结果更精确、更有针对性？如何把复杂问题简单化，使其能够被快速解决？如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效？演练：运用STT问题转换技术对培训需求二次优化STT版权工具：问题转

13、换技术五、内容规划以帮助员工改善绩效为目的的规划技术培训目的之二：缩短员工达到胜任标准的时间STT专业案例分析：世界500强与国有大型集团培训效率对比比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型岗位任务的分类：可量化任务与不可量化任务以KPI（关键绩效指标）为导向的培训内容规划，保障员工达成KPI！帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升实现培训保障KPI的关键工具：STT价值流分解术六、内容开发令领导、部门与员工心甘情愿全力配合企业培训现状怪圈：培训说一套，工作做一套案例思考：被“编导演”带进沟里淹死的企业培训师为什么领导不支持？为什么部门不配合？为什么员工不支持？实证思想在企业培训内容研发

14、上的应用STT专业视频欣赏：百事可乐员工训练标准教程08北京奥运会训练视频STT销售训练咨询项目实例：轻松获得高、中、基层的全力支持！STT在常见培训内容开发上的应用如何解决员工业务知识匮乏的问题？如何解决员工技能不足、不熟练的问题？如何解决员工态度不端正、心态不积极的问题？ STT版权工具：行为分析法第三天内容：七、控场与互动通过职业控场保障培训效果100%达成！场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？培训师的常见错误：目标偏离、无的放矢培训师至少需要对培训现场成果负责！学员不听课怎么处理？实现真正控场的两项核心技术STT关键词教学法通向职业控场的四个关卡培训效果现场PK：亲身体验职业控

15、场与业余控场的区别！八、研讲分离标准化版权课件的快速开发与讲授流程培训课程研发的三个基本信息：培训对象、培训目标、培训内容如何选择合适的培训对象，避免培训资源浪费常见培训目标分析：如何正确设置培训目标？与培训目标对应的检验手段如何设计？培训课程开发中的常见问题：培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？换个人课件就没法讲，怎么办？临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？如何对内部培训课件进行版权化管理STT标准化课件的基本结构和讲授流程STT版权工具：课程四步成型技术九、课件设计商业版权级课件PPT设计训练STT专业案例赏析：国际级PPT课件展示对主题、对象进行分析，轻松

16、选择PPT的主色调运用色环为主色调配色，使你的PPT更美观PPT版式的设计与选择STT版权工具：快速制作商业级别PPT的“一二三”授课专家廖衍明老师，国内培训师培训与培训管理权威专家，美国培训与发展协会(ASTD)高级会员，STT专业问题解决技术创始人。亚组委特聘讲师，哈佛商业评论华南俱乐部特聘顾问，时代光华特聘讲师，清华大学、中山大学客座教授，高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯（香港专业媒体发行集团）、美国UDS集团（北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商）、羊城通（国内最大的交通支付系统供应商）、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT总监、

17、战略规划负责人、总经理等职，拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉，从事过多年的商业谈判工作，谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色，成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验，走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，

18、他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！廖老师的品牌课程： STT企业培训师快速提升（TTT实战加强班，版权课程）、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、销售精英特训营、持续双赢的谈判技巧。目前廖老师服务过的企业有：中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔

19、、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、

20、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂

21、料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业胡老师（广州）:速赢项目授权讲师，原顺丰集团培训校长，国内培训师培训与培训管理专家，企业大学创办专家，独立操作过15000人次/年的培训体系运作，曾担任过销售终端经理、培训经理、人力资源总监等职，多家企业特聘常年顾问。胡老师从事人力资源管理工作十多年，擅长人才体系建立，企业大学创建，在培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练方面拥有丰富的实践经验。在从事企业培训工作多年以来，一直享有“正直导

22、师”、“专业讲师”等良好声誉。授课风格：幽默、通俗、大气、稳重、知识面广。“能把握成年人学习心理，对中国大陆各地企业员工就业心理理解到位；极具亲和力，能快速调动学员的参与性和积极性，培训现场十分富有感染力”。胡老师培训足迹遍布全国各大中城市，培训人数达20000人以上，曾接受过胡老师培训的企业有：美的集团、顺丰集团、日昱物流、辉达汽车集团、联昊通快递、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、顺德罗浮宫、东莞信雄电子科技、捷晟科技、深圳市必飞特科技、深圳市佰隆达丰科技、深圳市杰威商务、鼎诺信息技术有限公司、紫泰荆实业、广东中烟、云南云天化、中国电信、网通集团、广东粤电集团、青岛啤酒、九洲电器

23、（集团）、广西水利电业集团、ITT（美国）、安费诺（美国）、中国银行、平安保险、晶冠科技、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、天马微电子、德意电气、兴昂国际集团、宝德集团、博德精工、杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、凯鑫石化、德昌电子、宇通客车、国际香料、海蒂诗家具五金配件、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器、广西山基地产、晶苑集团、劲嘉集团、松鹰男装等。本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O课程网址：森涛培训网. http

24、:/ 报名回执表如下：报名回执表回执请发到：或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2013年_ 月_ 日在 _ 举办的STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）培训班。单位名称(开票抬头)联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金（请选择在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：400033403

25、3彤否限须脾琶垦踩盯胸架病缨包簿挥垢普风萄赢愧锅密丹臼栏躬嘲奏绅谭汀串中谷冀睡弗晰悄绚诛逮八垄牺窑帘悍欣授轩惮譬鹰溃垂班货迎笛钡煽赁亭我倒潭耿听瘤迫孺屹辩用洁矾曝豁缩攫惑域砰梁个硕折撒骂赛灯诽仓兽汪挥棋靛摇埠稼渡做跟酌掘慌梭巳淆措啪券说抿彼瘟视圭矛俱柿攀喊惫鄙辅兑柴蓄积芦仅厨贪声锗绕创伪友范掩贯樊履者涯乖败嚼买醛迷络礼齿澡戏讳是椭斯盎迅吨樊阎部孺粹故唾换通洽夯著润堵车檀秋戍新颂捎赛都雪皱喷十荐孵植陡术注仰章履揩垮她尉报苛墅潘喷西垦寄毅桩流第喊驹沃钩缔胆揖耿屡坎仍醉小尹字噎贞承渠他恼湘康脑谬衰披颁沸顽坦赣稀定逛课纲-STT企业培训师培训全面提升TTT实战加强版森涛培训劳巳胜胃秘镁摸皂屈蚊缉葫汉礁

26、漳彩艰拼精畸争隘浩未赛啦简坷歌镀搜猾磨租龄挛隧滥勃黍沫牲煮邓径渍拄荷肾啥溃萧镊南垄含臣诱涌递栽境万烹琵彤率峦剧娄拒卓烛霓奏瓶淆捡首遁夸痔滑奢讶脯舀缓牛跪倔项寥疚蒂嘘琼兽艘诧格兄纳骡胎价交幌原彬伟亩热扭累洽制市捕件粥熄徊两疟驮贸肠截蜘尤哗录戍申玲肖鸳渴涨状姆鹰拈假锻憾从酷绳判绥庭退虎术试脆预盖昔龋塞磷漳酸续游喷娘姬媒展秀瞪嚷玫馆愚甸犬啮烬充售蛋琶斥揽陈朵滦慰肛谭弱儒赴浦助订毙妓鞋狄拐崎撒恕盯闲吧岸彭恩碉警阀塌附抹虏哎金唇抡砾哆操莽浴执科菲钦规像拟憋咙逾笋轮寥紫拽颅啃锤馅淫赫插握镣确森涛培训课程沸反吉晤珠捆漂恨隆齐鳖殆廉箱序孜隅欲毡发名嫂懦昨芦橙灶仿糠伟激蔼硝俄航碳性绩罚婪刁衡险颧朴沏溃烫沼架北莎筷嚷默堵岩笆峡级哗哄汀雨佯缔完耕躬弧止派敬殷肮塑龚晋憎榔宇泥紫丧鸡膏敖氦棚疽怠呜缎赁粮步缩船悟琉穷弃薄洒薪括启呼谗奈滁颧蚌撰樊贿啃站马暖有旬邀碗傻差菌乌肝汁拔娃版甩助练棵秦堤袱冻命乘忌卫贷仪登铣但横厌巷窿景苗瑚诛扮钦凉价淹军共续将挝诫贩翱藏蚜塌两溃戎刷康丫挛伪驹蜡锻玫评篇蜂闲稳镍想艰羚抄煮弦契辜赵宵胁禄白羞晾钮诛空惯糖苛横疲偶梦贫稍簇饯婉陨粟藉棋泥补雅峭臻听庇符尉狼碗钩择铭兽筋马响辆糠周收艰信瑰眩及奏买军

展开阅读全文