【工作总结】物业管理工作总结精选.docx

上传人:李主任 文档编号:235071 上传时间:2018-11-12 格式:DOCX 页数:18 大小:27.71KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】物业管理工作总结精选.docx_第1页
第1页 / 共18页
【工作总结】物业管理工作总结精选.docx_第2页
第2页 / 共18页
亲,该文档总共18页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】物业管理工作总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】物业管理工作总结精选.docx(18页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 物业管理工作总结精选 特征码 VlbkIeMDyJuqVSDHRMLm 【篇 1:物业管理工作总结】 物业管理年度工作总结 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的 一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商 各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物 业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度 工作总结的工作,初步到达“工程程序化、操作规范化、运用 使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作 逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了必须成绩,受到 小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下: 物业管理年度工作总结一、日常

2、工作目标管理的完成状况 非主流火星文 (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资 料之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案, 制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并职责到人定 期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的 行为,空房完好率为 95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常 第 2 页 生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、 保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。 维修电话 24 小时有人接听,全年完成小型检修工作 17 次,应 急维修工作 3 次,到达养护设施、设备到位,维修及时,正常

3、运行的管理要求。由.duanmeiwen.整理 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们 严格落实了绿化管理措施,用心配合监督绿化公司,施工及养 护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发 出了整改通知与合理化的推荐,督促其整改,并在绿化警示牌 没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管 理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为 98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐 步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制 定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定 点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工

4、作,保证了小 区的卫生清洁美观。班级口号霸气押韵 (五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管 理中的重中之重。为给业主带给一个安全舒适的居住环境,我 们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训, 智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚 持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严 第 3 页 格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真 巡查,礼貌执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年 安全防范工作状况良好。 物业管理年度工作总结二、今年完成的重点工作 (一)业主入住前期物业管理工作。 (1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后

5、,我们为 尽快熟悉小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、 不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了超多的一手资料, 为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。 (2)根据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的推荐; 在熟悉小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小 区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装 修管理方案等,共计 9 项,并提出合理化推荐 11 项,开发商采 纳 3 项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨 水管接入地下管网等合理的推荐。 (3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的 窗口,为了保证小区保安前期服务质量,

6、我处安排保安员提前 培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强 保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精 神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一 致好评。 第 4 页 (4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作, 我处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工 作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块* 宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并到达必须效果。我 们除派专人配合销售部,全体员工还放下节日休息,配合销售 部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的 肯定和称赞。 (5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交

7、房工作;为迎 接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮忙下,我 们做了超多的前期准备工作,整理准备了超多的入住资料和必 要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计 12 项。根 据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际状况,合 理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知, 入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业 主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前 办理入住业主 139 户,办理装修手续户。 (二)加强管理服务工作,提高服务质量; (1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。 进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理, “以人为本”

8、的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让 业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的 服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾, 第 5 页 服务上给予优质服务,如 1-1-501 业主老公是海员,因工作长 期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户 进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主 称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽 带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服 务工作受到业主良好的赞誉。 (2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要 环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

9、 为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发 商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完 成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉 157 起, 完成 152 起,及时完成 131 起,完成率为 96。8%,及时率为 83。4%。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进 行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如 12 月 30 日, 小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常 用水,我们首先是用心的进行抢修,再通知厂家到场调查原因, 保证业主正常用水工作不受影响。 (3)加强小区装修管理工作 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉

10、及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方 面我们做了超多的工作,并根据小区实际状况,与管理要求, 我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定 第 6 页 等,并坚持每一天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题 及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工 32 起, 均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚 持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。 (4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。 业主良好的工作推荐,管理推荐是我们的工作指针。因此 我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间 的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难

11、,如 入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这 种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效 果,受到业主好评。 (三)发奋提高管理水平,促进物业管理上档次; (1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业 务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水 平是密切相关的。根据这种状况,并结合小区大部分都是新进 员工,接触物业管理时刻短的实际状况,我制定了详细的培训 计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训, 并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管 理技能上得到了提高,去年共组织人员培训 6 次,技能考核 4 次。 (2)利用

12、先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们 紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理 第 7 页 计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的 基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基 础。 (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理 工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,用心主 动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办; 申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工 作。 物业管理年度工作总结三、存在的问题和教训。 虽然,我们在去年的工作中取得了必须成绩,但还有很多 需要完善与加强的地方。 第一,管理人员整

13、体素质不高,服务意识不强各方面思考 不全面,实际处理事务的潜质还有待提高; 第二,与业主的沟通不够,了解不足。 第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题, 在二零零二年工作中,我们将吸取经验与教训,发奋提高员工 的业主技能与管理水平,把工作做得更好。 物业管理年度工作总结:在新的一年里我们将加快步伐, 不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为 使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为某物业公司的发展添 砖加瓦。 【篇 2:物业管理工作总结】 第 8 页 回首即将过去的 20XX 年,我的工作同样经历着不平凡。12 月份,带着朴实的情绪回到了裕峰。开始了一段新环境的里程, 工

14、作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发 奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进 行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将 自己一年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投 诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀; 有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施 设备问题项目的整改时管理处 20XX 年度的主要工作。结合实际, 在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业 公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工

15、作领域,工作千头万绪, 应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注 意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作: 一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有 关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要, 制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后, 对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采 取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存 第 9 页 档,并做好收发文登记处理。 三、细致做好管理处财务工作 耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我 认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一 笔账

16、目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对 每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录 在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每 月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况, 定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、 错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利 的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导 的当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗 关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。 四、认真负责抓好园区的绿化维护。 当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻, 主要做到以下两

17、方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常 维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认 真交接及验收。 【篇 3:物业管理工作总结】 20xx 年 10 月 5 日,*物业进驻*前湖校区,这一学年来, 我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一 步完善和改善了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩: 第 10 页 组建了一支优秀的物业管理团队,建立了一种科学的管理模式 和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程 序;构成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我 们紧紧围绕方法规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务 绩效来展开一系列的工作。 方法规划

18、对物业管理的理念进行方法性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到 “服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡 导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发 展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用 人服务的理念也一向在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公 司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以用心的态度正视 在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待 遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着 手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高 公司的运作效率和竞争力。 品牌建设 品牌,以高质量为坚实的基础,本

19、公司把如何提高物业管 理服务的质量作为公司经营的首选目标。 一、贯彻按体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、 第 11 页 要求,以及所想到达的目标,以最适宜的服务质量去满足业主 及使用人的需要。一年来,公司始终把透过9000 和 14000 的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用 人展示了公司相关方面优质服务的形象。 二、构成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开始,一向把“客户满意,业主至上”作为工 作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念, 今后公司将继续贯彻实施和改善服务质量,提高服务绩效。 三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经

20、过反复讨论和研讨,认为要想做的独特, 就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故 障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远 是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种准备,用心预 防可能发生的问题。 内部管理 一、人力资源 人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊, 故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公 司用心开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且到达了 显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等, 个性是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的 消防知识培训以及专业知识培训。透过培训,提高了员工的综 第 12 页

21、合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提 高了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专 业潜质,综合潜质出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人 员等,给公司的发展带给了广阔的空间。 二、规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白 的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有 约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括: 各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度 的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指 明了方向,带给了依据。 三、维修方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超 常

22、规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难 的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单 4200 多份, 。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期 内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了 三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修 力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到 “小修但是夜,大修但是三”的服务承诺,可因各种设施仍然 在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还 第 13 页 是竭尽所能去维修,个性是公寓内寝室之间电线错乱的问题, 在催修厂家无效的状况下,我公司维修人员用六天六夜时刻全 部调好,用实际行动解决

23、了师生的怨言。近日,我公司又一口 气换下了四栋公寓 XX 多盏灯炮以及 300 多个水龙头和几十个冲 水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率到达了 98以上。 四、保安方面 1、XX 年,在全体保安人员的共同发奋下,圆满完成了师 生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出 了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低, 专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革 新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加 配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上 了一个新台阶。 2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处 地的时刻、环境比较个性

24、。我公司严格实行来访人员登记制以 及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员 50000 多 人次,确保了学生公寓的安全。 3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一 大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至 今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个 多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程, 以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。 第 14 页 4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员, 一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡 逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施 工较多,我们

25、对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆, 创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。 五、保洁方面 1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守 公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天 候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、 门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。 2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分 制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保 安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作 状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果。 六、其它方面 从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包 9

26、个,现金 1000 多元,校园卡 200 多张以及超多的衣服和鞋子。得到了师生的 一致好评。同时,我公司又实行便民服务,带给打气筒,免费 让学生打气,免费开锁,8 次送生病的学生去医院看病,10 余 次为学生爬窗户开门等。 信息沟通 第 15 页 一年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。 我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通: 1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可 提。 2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求 表,让他们对我们的工作进行监督和指导。 3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次 学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和推荐。今

27、后,我公 司还将继续召开此种会议。 4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意 能够直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意 的答复。 5、设立回访制,坚决实行回访时刻不超过 24 小时。 6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理 部面谈投诉,我管理部将会在第一时刻给师生答复,且答复时 刻不超过 12 小时。 服务绩效 一向以来,我公司秉承“客户是上帝” “业主至上”的原则, 立足“一切为了您,为了您的一切” ,实行微笑服务。力求您的 事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们 永远的追求。尽忠尽职,服务师生。 结束语 第 16 页 我们知道,虽然在

28、这一年里我们取得了显著的成绩,但我 们也深刻的认识到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营 方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明 白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将透过吸 取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提 升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业 的腾飞。 【篇 4:物业管理工作总结】 即将辞去 20XX 年,又将迎来崭新的一年:20XX!在这年终 结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反 省过去,更好的把握将来,因此我将我在 20XX 年一年的工作作 出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职 责是

29、接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用 车。 在工作中我能端正思想,发奋提高服务意识,严格遵守考 勤制度,服从领导及调度的工作安排。爱护车辆,每一天上班 对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立“双安”思想, 即“开车安全、乘员安全” ,每个月定期参加交管部门组织的安 全学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指 定的停车位置。在 8 小时以外及双休日,无私自动车的现象发 生。车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆 因技术状况要维修时,透过车管、经理批准后,确实贴合维修 第 17 页 条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审 核、经理的签字

30、送致财务室报销,严格财务审批程序。 在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能 认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,用心参加党支部各项 党、工、团的活动。具体实施会议的决议,体现大局意识、协 作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增 的状况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管 理工作的同时,做好内外宣传,用心开展工作,发挥党组组织 政治核心作用,加强思想政治工作,用心参加党支部组织的学 习、收听广播、收看新闻,在学习了“三个代表” 、 “十六大” 、 “十六届三中全会”精神,还写了学习心得真正做到学有所用, 把所学到的东西融入到生活、工作中去。 在我部 xxx

31、x 年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受 到公司的好评。我还整理了“建立自治区级红旗单位”的材料, 明年自治区爱卫会将对我部“建立自治区级红旗单位”进行抽 查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政 建设职责制。组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务 完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在 后,扫雪时自己的环境区扫完后帮忙还没有打扫完的部门打扫, 从不计较个人得失,用心向优秀共产党员的标准靠拢。当然在 我的身上还存在很多的不足之处:有是候很消极,工作不主动, 第 18 页 带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效 率,在今后的工作中我会发奋克服自身的不足,我坚信困难是 暂时的前途是光明的。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1