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1、大体积混凝土施工方案二零零七年十二月目 录1.工程概况和特点22施工机械及劳动力安排23施工技术措施33. 1 限制水泥用量降低混凝土内部水化热33. 2 保持连续均衡供应控制混凝土浇筑温度43. 3加强混凝土保湿保温养护44底板混凝土的浇筑的组织管理541技术交底：542施工现场管理：643对搅拌站的要求65混凝土浇筑的一般技术要求751对商品混凝土的质量检查要求752混凝土运输753浇筑的一般要求75. 4其他有关要求86.质量保证措施及质量验收91质量保证措施92质量验收97缺陷防治和处理：101表面砂浆修补102细石混凝土修补118. 成品保护119施工安全要求1210、应急措施121
2、.工程概况和特点XXXXX游泳馆项目位于体育中心射击馆南侧，占地面积约为3000M2。游泳馆一层建筑，游泳池埋深5.5M,建筑高度为13.2M，三铰门式钢架结构，设一层地下室，深约5.5M；附属用房三层建筑，建筑高度为9.6M，钢架结构；本工程设计标高0.00相当于绝对高程23.00M。因为本工程大体积混凝土施工特点是：混凝土运输距离较远，在通行相对正常的情况下，混凝土运达现场约需2030min；基础混凝土浇筑按工期和施工进度要求，安排在12月上旬；结构体积大，施工技术要求高。根据这些特点，除须满足混凝土强度和耐久性之外，还要确保混凝土的可泵性，控制混凝土的最高温升及其内外温差，防止结构出现有
3、害裂缝。2施工机械及劳动力安排本工程采用1台汽车泵进行混凝土的水平运输工作，施工中将汽车泵设置在北侧中间。汽车泵工作量为4050方/小时，1台汽车泵施工可以在2025小时内完成砼的浇筑，因此，砼浇筑时间准备选择在早上7点至第二天早上8点，可保证砼的入模温度在25度以下。施工机具一览表：序号机具数量型号1汽车泵12平板振捣器1J02-22-23插入式振捣器4ZN354铁锹155水准仪1DS36经纬仪1J2劳动力计划一览表：序号工种人数（人）序号工种人数（人）1混凝土工154钢筋工22瓦工45木工23杂工66水电工43施工技术措施大体积混凝土由外荷载引起的裂缝的可能性很小，而混凝土硬化期间水化过程
4、释放的水化热和浇筑温度所产生的温度变化和混凝土收缩的共同作用，由此产生的温度应力和收缩应力，是导致结构出现裂缝的主要因素。本工程从控制混凝土的水化升温、延缓降温速率，减小混凝土收缩、提高混凝土的极限拉伸强度等方面全面考虑，结合实际采取措施。主要采用减少水泥用量以控制水化热，降低混凝土出机温度以控制浇筑温度掺加粉煤灰、缓凝型减水剂，改善砼和易性、降低水灰比，以达到减少水泥用量、降低水化热的目的。并采取保温养护等综合措施来限制混凝土内部的最高温升及其内外温差，控制裂缝并确保高温情况下顺利泵送和浇筑。提高混凝土的极限拉伸强度。选择良好级配的骨料，严格控制其含泥量，严格按照砼施工规范要求加强混凝土的振
5、捣，提高混凝土密实度和抗拉强度，减小收缩变形，保证施工质量。3.1 限制水泥用量降低混凝土内部水化热 (1)选择水泥。选用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥。其早期的水化热与同龄期的普通硅酸盐水泥相比，3d的水化热约可低30%。 (2)选用优质外加剂。为达到既能减水缓凝，又使坍落度损失小的要求，选用效果明显优于木钙的E.A2型缓凝减水剂，可减少拌和用水10%左右，相应也减少了水泥用量，降低了混凝土水化热。 (3)综合上述因素，考虑高温和远距离运送造成的坍落度损失较大，取出机坍落度182cm。3.2 保持连续均衡供应控制混凝土浇筑温度 (1)为了紧密配合施工进度，确保混凝土的连续均匀供应，安排搅拌站配备
6、足够数量的8M3搅拌车和2辆汽车泵，在12小时内始终保持稳定的供应强度，基本上做到泵车不等搅拌车，搅拌车不等泵车，不发生由于相互等待而造成堵泵现象。 （2）合理安排施工程序：准备采取斜面分层浇筑，错开层与层之间浇筑推进的时间以利下层混凝土散热，控制混凝土在浇筑过程中均匀上升，但上下层之间严格控制浇注时间，不得超过混凝土的初凝时间，不得出现施工“冷缝”。并根据施工过程的实际情况调整混凝土沿东西向的浇筑宽度。由于泵送混凝土的浆体较多，在浇筑平整后用直尺刮平，约间隔12h，用木抹打压两次，以免出现表面收水裂缝。混凝土浇注流向图见附件3.3加强混凝土保湿保温养护混凝土抹压后，当人踩在上面无明显脚印时，
7、随即采用筏板周边砌筑2皮砖做挡水坎、筏板上部蓄水的方法进行有效养护，不使透风漏气、水分蒸发散失并带走热量，以减少混凝土表面的热扩散 ，使其缓缓降温，延长散热时间，减少混凝土内外温差。我司项目部将安排专职人员进行蓄水、测温工作。 4底板混凝土的浇筑的组织管理混凝土施工组织管理机构图总负责人技术负责人质量负责人施工负责人安全负责人混凝土班钢筋班木工班水电班钢筋工程、模板工程通过监理验收，标高控制点确认无误后方可开始进行砼底板的浇筑。为保证底板砼浇筑成功，需对施工现场施工管理及砼搅拌站管理提出相关要求。41技术交底：在混凝土浇筑前一天，必须由项目经理部技术部对底板混凝土施工方案进行交底，参加交底会的
8、人员为所有参与底板混凝土施工的相关负责人，包括：工程部、质量部、安全部、机电部、混凝土班班长、钢筋及木工班长，混凝土搅拌站技术及生产负责人。混凝土在浇注前，相关人员须仔细查看图纸，对浇注部位、浇注方法浇注路线作到心中有数，并落实到个人，正确分工，责任到人。同时进行相应的安全技术交底工作，自检合格后，提交混凝土浇注申请上报监理，待监理验收后，下达混凝土浇注令，方可进行混凝土浇注。42施工现场管理：砼底板浇筑时必须有专人值班。水电服务人员要保证现场用水用电的通畅。严格按照施工方案及规范要求进行施工，杜绝施工过程中冷缝的产生，砼要求振捣密实。底板混凝土的标高采用钢筋头进行控制，在混凝土浇注过程中要随
9、抹平收光的时间对标高进行拉线复核。施工时应按规范要求做砼试块，试块分同条件养护试块、标准养护试块。43对搅拌站的要求431对砼材料的要求严格按照配合比的要求，使用的水泥、砂、石必须符合要求，特别注意控制砂石的含泥量与适当的含水率注意控制搅拌的计量、下料顺序、搅拌时间等各道程序的控制。432砼入模塌落度要求在18CM，正负不超过2CM，砼要求有很好的和易性，即砼在上述条件下具有良好的自流性，砼自身的流动能保证砼有良好的密实效果。要求在搅拌过程中要根据砂石的含水率及天气状况对搅拌水量稍做调整，如不符合条件，无条件退货。对以上要求的砼结果，要提前做试配。433对混凝土浇筑过程管理的要求：参与砼浇筑的
10、人必须有强烈的责任心，对于砼搅拌机司机必须有丰富的经验在砼浇注前二天要求搅拌站将为底板砼浇筑服务的砼供应管理流程图交付中建一局经理部，流程图中必须体现；在砼搅拌过程中必须有实验室主任或副主任在搅拌机旁值班，现场必须有经验丰富的实验工值班，密切保持现场与搅拌站的联系，各车编号及对应司机的手机及对车队队长的管理。搅拌车在任何过程中不能往砼中加水或其他改变砼配比的材料，发现一次，全车退货。要保证好材料的供应，经理部将派专人考察搅拌站的各种用材是否能满足现场的需要。5混凝土浇筑的一般技术要求51对商品混凝土的质量检查要求511混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经检查和易性合格才能签证放行；坍落度抽检每车
11、一次，塌落度要求在18CM，正负不超过2CM，砼要求有很好的和易性。现场专人进行塌落度抽查。512现场取样时，应以搅拌车卸料14后至34前的混凝土为代表，混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。513搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象，拌料后至卸料前时间间隔要小于3小时，否则搅拌车内混凝土不能用于结构施工。52混凝土运输521混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于结构施工。522混凝土运输道路应平整顺畅。53浇筑的一般要求1、浇筑
12、前应对模板浇水湿润，墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。2、浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。3、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。4、使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆
13、盖已振实部分边缘。5、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。6、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕局部补振。7、浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间不允许超过90min，在砼初凝前，必须将次层砼浇筑完毕。8、钢筋密集、下料困难部位宜采用小直径振捣棒仔细振捣，保证做到不漏振、不过振，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。9、砼浇筑时砼虚铺厚度不应超
14、过300mm，可用振捣棒顺浇筑方向拖拉振捣，但不允许用振捣棒铺摊砼。10、砼浇筑过程中，要加强成品保护意识，施工操作面铺设跳板，不得直接踩踏钢筋，不得碰动预埋铁件和插筋。11、砼振捣完毕，用刮板及时刮平，砼初凝后用木抹子搓毛、压实两遍，消除表面微裂缝。墙、柱插筋上污染的水泥浆清除干净，柱根砼表面在砼初凝后终凝前清除浮浆、划毛。12、砼振捣时，避免振动或踩碰模板、钢筋及预埋件，以防模板变形，钢筋移位或预埋件脱落。13、必须注意：混凝土欠振、超振以及漏振都会影响混凝土的质量。5. 4其他有关要求1、浇注前需要检查模板轴线位置、截面尺寸、标高、支撑的牢固程度、垂直度、模板拼缝的严密程度、确保模板内的
15、杂物和钢筋上的油污锈迹已经清理干净，对钢筋的保护层（垫块厚度）、预埋件、预留孔洞等进行严格检查，作好模板的预检、钢筋评定和隐蔽验收工作。2、检查用电用水线路，确保施工要求，夜间要有足够的照明。3、为了便于上部结构继续施工，在混凝土浇注后的一定时间内，需要对相应的部位进行凿毛、清除浮浆、冲洗的工作。在继续下道工序施工时确保松动的沙石和软弱的混凝土已经清除完毕，已浇注混凝土强度1.2Mpa。4、控制混凝土标高的标筋已经安装完毕，并用油漆将50线表示清楚。6.质量保证措施及质量验收1质量保证措施（2）原材料随时与砼厂家取得联系，掌握水泥、砂、石子的质量。使用水泥品种必须有准用证，水泥进场时必须有出厂
16、合格证且送试验室复试合格后方可使用。砂石料应符合连级配，且必须符合普通混凝土用砂质量标准及检验方法和普通混凝土用碎石的质量标准及检验方法，须送材料试验室复试合格后方可使用。混凝土外加剂必须符合国家规范要求。（3）剪力墙、柱混凝土应分层浇筑，浇筑高度不大于1m，混凝土自由落地高度不大于2m。混凝土浇筑应对称下料防止洞口变形，并且下料点不能选择剪力墙的T型节点，防止模板变形甚至破坏。 禁止混凝土下料的部位柱混凝土振捣布置点2质量验收（1）砼坍落度的检测工作：每车混凝土送至现场，经快速搅拌后，应检测其坍落度，坍落度变化幅度最大不超过3cm。坍落度检测时做好检测记录，记录内容必须包括坍落度数值、检测时
17、间、被检测的车辆编号以及处置过程等。（2）每100m3混凝土留置试块一组，每组三块试件应在同盘混凝土中取样制作，除强度试块外，每次混凝土浇筑必须做2组拆模试块，并在现场同条件下进行养护。配备6组试模，以满足砼的试块的制作。（3）允许偏差项目检测标准及方法见下表：序号项 目允许偏差 （mm）检验方法1轴线位移88尺量检查2标高层高10用水准仪或尺量检查全高3033梁板截面尺寸+8，-5尺量检查44表面平整度8用2M靠尺和楔型塞尺检查55预埋钢板中心线位置偏移10尺量检查66预埋管预留孔中心位置偏移5尺量检查77预埋螺栓中心线位置偏移5尺量检查88预留洞中心位置偏移15尺量检查7缺陷防治和处理：1
18、表面砂浆修补1. 对数量不多的小蜂窝、麻面、露筋、露石的混凝土表面，主要是保护钢筋和混凝土不受侵蚀，可用1：2-1：2.5水泥砂浆抹面修正。在抹砂浆前，须用钢丝刷或加压力的水清洗润湿，抹浆初凝后要加强养护工作。2. 对于裂缝，应将裂缝附近的混凝土表面凿毛，或沿裂缝方向凿成15-20mm、宽为100-200 mm的V型凹槽，扫净并洒水湿润，先刷水泥净浆一道，然后用1：2-1：2.5水泥砂浆分2-3层涂抹，总厚度控制在10-20 mm左右，并压实抹光。有防水要求时，应用水泥净浆（厚2 mm）和1：2.5水泥砂浆（4-5 mm厚）交替抹压4-5层刚性防水层，涂抹3-4小时后，进行覆盖，洒水养护。在水
19、泥砂浆中掺入水泥重量1%-3%氯化铁防水剂，可起到促凝和提高防水性能的效果。为使砂浆和混凝土表面结合良好，抹光后的砂浆面应覆盖塑料薄膜，并用支撑模板顶紧加压。当表面裂缝较细、数量不多时，可将裂缝处加以冲洗，用水泥浆抹补。2细石混凝土修补1） 当蜂窝比较严重或露筋较深时，应除掉附近不密实的混凝土和突出的骨料颗粒，用清水洗刷干净并充分湿润后，再用比原强度等级高一极的细石混凝土填补并仔细捣实。2） 对孔洞事故较深的补强，可在混凝土表面采用处理施工缝的方法处理，保持湿润72小时后，用比远设计强度高一等级的细石混凝土捣实。为了减少新旧混凝土之间的孔隙，水灰比可控制在0.5以内,并掺水泥用量万分之一的铝粉
20、,分层捣实,以免新旧混凝土接触面上出现裂缝。8. 成品保护1、砼浇筑完后，待其强度达到1.2Mpa以上，方可在其上进行下一道工序施工。2、砼振捣时，避免振动或踩碰模板、钢筋及预埋件，以防模板变形，钢筋移位或预埋件脱落。3、施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。4、混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。5、混凝土浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。柱、墙拆模后，应及时进行养护，以确保立面结构表面保持湿润状态。6、墙、柱模板应在混凝土度能保证其棱角不因拆模而
21、受损坏时，方可拆模。7、严禁在已浇注完成的混凝土表面推手推车，放重物及随意践踏。9施工安全要求1、 工人进场应接受安全三级教育，在施工前对工人应进行安全教育2、 应检查电线是否存在漏电隐患，将隐患消除在施工前3、 振捣棒操作工人应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。4、 要保证夜间施工有充足的照明。5、 施工通道上要清理干净，防止有朝天钉伤人。6、 模板工程应稳固，通过各方验收，确保施工时不胀模。10、应急措施1、进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场；2、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期，尽可能避免在雨季进行混凝土浇注；3、如必须在雨季施工时，在混凝土浇筑前
22、要预备大量防雨材料以备突然遇雨时进行覆盖；浇筑砼应先准备好塑料簿膜，“随浇随盖”，即随着砼的浇筑，在已浇筑好的部位覆盖上塑料薄膜 ，防止雨水将水泥砂浆冲走。当大雨时，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止砼的浇筑；3、雨季施工需特别注意混凝土配合比的调整，以保证混凝土的质量；4、对施工缝的处理，必须按规范要求，在砼强度达到1.2Mpa后，清除施工缝的松动石子和水泥簿膜及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，并先铺一层水泥砂浆，然后浇砼并细致捣实，使新旧砼紧密结合，且做好砼的养护；5、施工现场与商品混凝土搅拌站加强联系与沟通，计算好施工现场浇筑混凝土的速度，选择合理的运输车的
23、安排、合理的运输路线，保证商品混凝土运至施工现场的质量；6、混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间；在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不使用。说明：混凝土由西南角采取斜面分层浇筑，错开层与层之间浇筑推进的时间以利下层混凝土散热，控制混凝土在浇筑过程中均匀上升，上下层之间严格控制浇注时间，根据施工过程的实际情况调整混凝土浇筑宽度控制在4米左右，这样就能保证混凝土在初凝时间之前完成浇注。-范文最新推荐- 工会党支部工作总结工会党支部工作总结 xxxx年，我们工会党支部在师直党工委的正确领导下，
24、认真学习贯彻“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，自觉用“三个代表”重要思想指导工作，进一步加强党支部的建设，在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用，工会党支部工作总结。现将xxxx年的支部工作情况总结汇报如下。一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设：在工会全体党员中继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后，认真学习大会的精神和文件，特别是对全会讨论通过的关于加强中国共产党执政能力建设的决定，不仅在支部成员内部认真学习贯彻，而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严肃认真地进行党员民主评议工作，切实解决党支部、党员中
25、存在的问题和不足，努力提高全体党员的思想认识，为圆满完成全年的各项工作，提供思想保证。同时开好领导班子民主生活会，认真征集职工意见，认真开展批评与自我批评，找差反思，并进行认真整改，进一步完善领导班子的工作。全年共召开民主生活会2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，关系更融洽了，工作氛围更加和谐了，团队的力量更加强大了。2.加强党支部的组织建设，发挥先锋模范作用。支部坚持“三会一课”制度，按时召开支委会、支部大会和党课学习，坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。努力提高组织生活质量，发挥党支部战斗力。继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部认真贯彻关于进一步开
26、展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知，认真组织党员参加学习，结合部门工作具体实际，发动党员积极投入“创争”活动，为我师的职工素质工程作出积极的贡献。在支部内部，充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范作用，带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议，推荐经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员”。3.继续努力建设高素质的党员和员工队伍。进一步开展、落实“立党为公，勤政为民”的活动，深入开展与基层单位挂钩活动，经常深入基层连队和职工家庭，详细了解职工群众思想状况和实际困难，并结合工会工作开展理论研讨，撰写出了有一定指导意义的调研论文。支部要求党员要在各项政治学习活动、日常
27、工作以及机关集体等活动中起模范带头作用，特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标，处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境，使各项工作让职工群众满意、基层满意。二、围绕师党委中心工作，全力开展好工会各项业务工作今年，工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局，从维护、建设、教育、参与四项职能出发，切实履行部门工作职能，充分发挥作用，积极投身全师三个文明建设，以作为求地位，以实绩求发展，开拓创新，求真务实，使部门各项业务工作取得了新的进展，工作总结工会党支部工作总结。（一）按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求，不断
28、扩大职工经营自主权和基层民主政治权，以坚持和完善职工代表大会、平等协商签订集体合同、民主选举、团（连）务公开等各项制度为重点，狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实，切实维护职工的合法权益。在民主管理工作中，今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。（二）积极投身经济建设主战场，大力实施职工“经济技术创新工程”，广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动，突出发展职工自营经济，以庭院养殖业为重点，借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施，促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。一年来，先后召开基层工会群众性经济技术交流会、工作重点工作现场
29、会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训，先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达20多次。（三）大力实施职工素质工程，深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技能培训工作，引导职工积极投身团场改革实践，进一步关心和解决困难职工的基本生活，建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素质的新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训28期次，参加职工1700多人次。（四）进一步加强工会组织自身建设，积极探索新形势下基层工会工作的新思路，因地制宜创造性地开展工作，不断提高工
30、会干部自身素质，提升工作能力，拓展工作空间，进一步夯实工会组织的群众基础，最大限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。今年11月至12月份，已举办了三期基层工会主席培训班，参加的农牧团场基层连队工会主席共190多人。支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经过支部民主评议，支部全体党员的优称率都达到了100。（五）工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下，财务管理人员严格规章制度要求，师、团两级工会都实行了预算管理，效果比较理想。在今年的工作中，进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合，努力做到互相协作、互相支持。在春夏播、田管、三秋
31、等重点时期，根据全师统一安排，配合协助师农业局等有关部门，组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等，积极参加全师经济工作，效果比较理想。结合各项业务工作的开展，经常组织党员干部深入基层团尝连队或车间进行调研，了解职工队伍基本情况，帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难，度过难关。全年共撰写调研报告11篇。在三秋期间积极响应师党委号召，组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。一年来，还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。三、大力开展部门党风廉政建设一年来，工会党支部认真执行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设的宣传教育，增强全体党员干部抵制腐朽思想的
32、能力，不断推进党风廉政建设。我支部坚持预防为主，加强全体党员的党性锻炼和党性修养，以宗旨教育为主攻方向，进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性，强化党员干部的法制意识，增强党员干部廉洁自律意识，同时我们还积极支持监察部门的监察工作，促进我部门的党风廉政建设。继续认真贯彻预防为主，教育在先的原则，加强党员干部教育管理；积极引入思想预警机制，做好领导干部廉洁自律工作，切实加强领导班子建设，严守思想道德和党纪国法两道防线，坚持勤俭办工会，坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣传学习，提高党员遵守党纪政纪的自觉性，调动各方面的积极性，把工作做得更好。19-范
33、文最新推荐- 工程公司年度工作总结工程公司年度工作总结回望过去的2009年，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获，工程公司年度工作总结。2009年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年，同时，也是建国60周年。2009年，按照交通局2009年双文明建设目标责任书的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过#公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2009年度工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程2009年我市交通工作总的指导思想是：以党的十七大及十七届三中全会精神为指导，深入实践科学发展观，牢牢把握
34、国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚定信心，抢抓机遇，应对挑战，负重推进交通基础设施建设，依法强化交通行业管理，稳步推进交通各项改革，不断提升交通队伍整体素质，努力实现#交通平稳较快发展。2009年，公司在市交通局党委的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发，2009年我公司所承建的工程有：1、#市南山农庄路建设工程，全长1.892km，路基宽12m，路面宽9m，沥青砼路面，二级公路标准，到6月30日止，工程全部完工，完成工程
35、量400万元。2、#市茅圣公路一期工程，全长5.937 km，路基宽6.5m，路面宽5m，沥青砼路面，三级公路标准，工程已于12月中旬全部结束，完成工程量850万元。3、有机农业园改造工程（水稳基层）完成工程量105万元。4、农村公路及扶贫路7km，完成工程量150万元。5、太极南路新建工程，完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧, 任务重, 路线长,难度大, 为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过
36、去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点，以交通局建设指标为契机，积极参加招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承
37、建的各项工程建设任务。二、强化安全管理，促进安全生产安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作计划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动计划，做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危
38、险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。2009年是全国“安全生产年”， 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转，我公司根据上级指示精神，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，工作总结工程公司年度工作总结。公司领导始终坚持以科学发展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促发展这条主线。具体措施为：第一是为每个施工标段
39、配备专职安全监督员，做到警钟长鸣，并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导，发现不安全因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全知识，增强安全保护意识。四是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵活安排，切实加强施工场所人员的安全管理，及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了全年安全生产无事故。三、加强公司软环境建设根据交通局党建暨机关作风建设会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性，采取墙
40、报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件14篇，其中省级报刊2篇，镇江市级1篇，#简讯11篇。同时，积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年，服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动，并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动，坚持开展
41、“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推进软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题，及时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，按照职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。#公司在做好各项工作的同时，非常注重信访工作
42、。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司及时召开办公会议，根据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求，及时处理，使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都及时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护发展稳定大局，更加努力的做好信访工作。五、存在问题2009年，我们尽管做了一定的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，任务重，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大。另外,所有在建项目到12月底基本结束,
43、请局党委予以考虑下步工程计划安排。六、2010年工作打算1、展望2010年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。3、继续推进软环境建设，及时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成镇江市文明单位。4、贯彻落实安全生产责任制， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。5、完成上级临时交给的各项任务。我们将周密计划，精心组织
44、，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的发展进程，争创跨越发展的辉煌。 26 / 43-范文最新推荐- 工程管理部2009年年终工作总结工程管理部2009年年终工作总结工程管理部2009年年终工作总结今年3月公司新组建了工程管理部，对部门人员与工作进行重新调整，工程管理部2009年年终工作总结。因此，部门结合以往的工作模式，针对今后工作的难点、重点，切实加强内部管理，对工作任务与责任进行了
45、重新分配与落实，明确工作职责，现将09年部门工作总结如下：一、掌握工程动态，提前做好工程的统筹安排。1、落实专人对口联系发展办与设计所，每周对发展和设计的用户进行先期统计，把握用户发展与待安装的趋势，从源头上对安装任务的松紧进行预测，提前作好工程任务的分配与布置。2、根据工程任务的预测，综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性，对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑，合理分配工程任务。3、细化工程量，随时掌握工程进场时间与施工进度，统计工程任务的完成情况，把年度工程任务的测算作为工作常态，为领导提供详细的基础资料，当好领导的参谋。二、实地踏勘施工现场，创造良好的施工条件。1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘，掌握现场的施工情况与条件，提前做好先期的落实、准备工作，根据现场实际状况查找施工中的难点、重点，并与项目部共同研究，制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门认真作好进场前的准备工作，积极协调解决现场的各种施工条件，努力为施工部门创造良好的施工环境，把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位置、接管地点，对施工方案中涉及到的单位进行协调，对不合理的施工方式提出修改建议，尽可能为顺利施工提供便利。4、3-12月进行实地踏勘庭院共计18个单位，6800余