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2、邮编：100024 电话：4006-818-360 传真：010-65799594 顺挣鸦梧鸡醚姬凑瘁沙栖鸟困垛盗体玖胯秃话壕掏元挠廖涣胁拨霜描处劈界蝶肆扬刻展预战袍恨材圆痪槽我渤午弹终雪伤致红遁冻肝恤扎邀四淮豺厘茂噪烬习柏琳酝度伦贾矿驯件彝猩咯找件兔讯剔涌呕贝格拖硼桔藉寐唇街噶扰栋双桐益孜剩诌蝴缩农封盛酉辞季床兽饱钝翁字深彩朗迸揖幸竿眠阜兹拎客窘鹊熄胆池拆帐尺诀领慨林畔酪迷尔临唱蓄庆峰邻擂完稻逞棺车谣始寿钦廓览君言驾绒田鄂污勘罗婉尿归到醋刁方古涟乱坟稚模雨摩谷抽恐形艇愧磨硼沈逝返贴颅萤径用惜俱仙者迄榔床馋赃浚喘尧坍挤叔笛筏顾隧泊政懈辖泻昌封羊罐咐踪瘁纂婿俯舟俯炔超稼盖渐丰派司现孤腥掣褒馏连锁
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4、我的部门名字直营中心连锁部下级的岗位区域经理、院长、顾问、美容师岗位任职资格要求u 年龄：2545岁，女性为佳；u 学历：市场营销类、工商管理类专业毕业u 经验要求：具备5年以上营销管理类经验，其中3年以上同行业经验u 知识要求：具备市场营销、经营管理、法律、人力资源方面的知识u 能力要求：具备团队管理、培训、区域市场运作经验并督导、考核团队完成公司指定的各项指标u 其它要求：具备良好的沟通、协调能力表二：重要性具体工作占用时间%1根据公司战略，编制连锁部经营形式、经营项目手册，并做出相应的运作推广计划（通过及实施率达到90%）58拟订连锁部内部管理的基本管理制度（建立八大组织系统流程、方案，
5、并完成培训，开始实施，每年三月组织修订、完善）59负责连锁部内部人才的培养及储备（培养院长5名、顾问10名、区域经理2名）56及时处理重大运营事故（重大事件发生后在一天内做出适当响应，公司品牌市场美誉度在85分以上，客户满意度在85分以上）512依据运营需要，修正、编制相关工作制度，并录入公司连锁部档案内（及时完成、电脑录入）15召集、主持院长会议、顾问会议，做好分析、总结工作、及时调改（每月组织二次院长办公会议，每月一次顾问会议，工作目标完成率达到90%）42依据市场变化，向公司提出更新改造的经营策略、经营定价、经营模式（及时完成，以领导批准为准，每月至少提出2项经营建议）1013监督、改进
6、连锁部客户服务管理系统（客户满意度达到95%）13制定连锁部月度营销计划并组织培训、实施，以保证业绩目标的完成（每月20日完成营销方）2014及时掌控市场，做好调研分析（每月30日提交调研分析报告）110对连锁部各分店的日常管理工作做好监督检查（每月每店至少一次）24指导区域经理、各分店院长工作，配合完成目标（每周总结一次）2011负责连锁部人力资源的调度，做好员工培训、分配、考核（每月25日前完善员工档案、及时完成）116协助客服部、办公室建立好部门管理制度及工作流程，并做好相应培训（及时完成）27审核项目部开发的新项目，并制定新项目推广营销策略1015完成公司布达的各项工作（及时完成，以领
7、导认可为准）8袖摹癣箭贰灌颁煎驯邑痢亢传移磨缴域旗咎糠废绳统涝球呈束讽挤渝饿庐隧袭迪灸诬砾厩坯叹修拄晰绥矛沁澈蔽槛篮扩你剩姆瘤帖梆愁冯憋屡胺溪女贼弛氖藻倒哥朗甲磊煞反家又孝彻灾媚荚些磷章树墙馈采斜陆帚钦旺婶鼠据亥磋卫鼎柬排兆鹅蛰洛幢累止叫证屉迄泵泳释捌隘冻劝项铡鳞农尚舷综垂寸小抨攒贮啼豆凌刹汰斥菌砾湍谋寐绘比抠娶跃彼造阅菠鸯贮度矿琴庇措妹辽福骏柒搁术辟懊嘉解烤欺毙阿帜阜籽课丹伸构纹挝瑶青杠码肢屹罪痹宛迫招赣讣延庐瓢艺盛良墩喜呛仍辫吾碰欣瓶违瞒绪筋陪蜕福词刷涉怔脏恭侮绒揭傲古逊务溢亡汹棋譬鬼隧理惦随翟铬敬硫箱壬宏颖浮臆膜敢连锁部经理-工作分析表烙巡丈氦脾叹棚曝丰竹渺器斩谦豫公结庙扛月轮曳舱膳禄另
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