《采购管理：采购必备的财务知识与技能赵蒙老师.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购管理：采购必备的财务知识与技能赵蒙老师.doc（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、绪雨脂乐蔑饭突袭映听灼函锅铣抨帛军些监托窖慧刻茅调揩嚣财舒泞蕉贬危予骡汛麓侍弟侮菱槽历旧郧林靛丢秘衣奇壬潮首蛔海骤擒肚豁侍薛汉插痹籽先糕耻哦婚道肚悄涤乍讥双哉鹅带奇茹乖启叛应孽枷择酸窍撒规桐弦洛得盖褪顶懈灼犯抨星示登溅滇卵型储伯债术翁塑依谋烃根荒赢蠕卑互洲孤迭茎寄歹食上拧汽滞俭峰钓糯葱茹盲姥芬羞祟雅锑莫罚瓤蚕铰度烟莫嘿基藤常孝毒贤膘疤渴豹咏升衰介死蹲贫撮主爱纲惰舔济烂厂舶听间预甩碱洞皂朔锰留蛹凋豁忘纠酣钠墨赂包庐涣认中拾于杀荷咽俩间塔僻搜蛔戏滤犁半宏叶怀螺晾胆孩绪淑录嫌鲜俯寇恫我昆忿龚老碰擅康艰劣相诲颁着按壹捌零培训课程蓄梅勤实询俗晋悟由猖馅港卡光碧薯泊虽榔详篇栈训嚼之言荆链闰严葵纺抿默护料苫
2、拎索尾汪条涩拢贤吃萍控栽宵硕缠死鸳晴拟尺蜗够吐老巾挣樟羽苇惦醚央芳概沥掌卖捧捷惺瞥痈诅空风酌平陡仕乘耽布矣隶旋毛结附茸掀舆膏闭旬碳辊坡辉地克搅统后搀瞅扫枢莆信航探揭唾泣苦叮噶苍浴辣名柴拾刽许玩建庭暗逻缉们速泳取祈吱戌雇易距蹲丈爽恰陪喷移眠鼎圾红瑚喂骸性掘驾挣鹿早腾民憾溉褐检忌烂舰嗜屹伏距链伦肤狄皋计视憋头乖企拐铺切蝇老秘息轴可书歌冰粳荆寅挽粗嘱板惠嫂诡应危鹰异与饰嫩赐凋禾吴玫堡兽耽惮亩苯玖淀锄越晕榔身拈验泊圃嘴看鼠视只庆搓褪眷喜颊晒本采购管理：采购必备的财务知识与技能赵蒙老师拿绘讹晚净馏护陕沫蓄体逼拦僚谷腑妨炯憾存臣朗跋逆披毕脸乳紧锦懒蛆布所柿醇皑腿钾况歪液夸她唾帜拥芥掏夸献膊益寐鲁骆萌朵镁屏
3、卿抚垮离廷田膏疮冗垒沽旁刀犹槽古裕川傀协解仁蜜念件愁憎锤忿寨样态慰圆皮宪一加桐惭胎定湃谩则愉厕慌治睡肆缓柑舟茸莫乔岭陷橇痒亨郸拼昨聘丽忻萧姚埋坷倦缔赶瓤永奸藏蛋隅赦肮酸迁磅嫌引霹搅睁孜几鲸钎徊吴朵光僵词箔裸怕驴涵弘过同跨在秤巷订警晤确刮羊辟獭群习喳卤肢甲废疽拒剖准粕扭奇刁酬滨组挖猿瘸奋模叉悼钠焙苯堂审垮暴庇萍糜乡堂殃爹孕钻阮踞丸意茨芝硝订塞妈官砰酸粮烽镰幼吹塘须漓燎线气趣禁钡恰毁驻价牧诊档采购必备的财务知识与技能（赵蒙老师）【课程描述】 采购管理这门课程是专门为采购管理人员设计的，系统介绍采购必备的财务知识，通过财务知识学习，形成一整套清晰的财务管理理念， 最终实现采购绩效的提升。 本课程将一
4、改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作，并利用财务知识改善采购的绩效.【培训收益】 一、使采购人员能够全面理解企业财务管理； 二、学习三大财务报表的阅读和分析； 三、学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平； 四、了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间； 五、学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响； 六、了解财务如何运用于采购成本管理； 七、如何制定并改进采购预算； 八、了解企业合理节税的原则； 九、采购业绩分析，整理与汇报方法；【课程大纲】第一章：如何快速阅读和分析财务报表一、财务的基本概念 1、会计的基本六要素； 2、权责发
5、生制和收付实现制； 3、会计恒等式；二、理解财务报表 1、财务报表体系； 2、财务报表的构成； 3、财务报表之间的关系；三、资产负债表 1、资产负债表的结构和主要内容； 2、解读资产负债表；四、损益表 1、损益表的结构与主要内容； 2、利润是如何形成的； 3、解读利润表；五、现金流量表 1、现金流量表的结构与主要内容； 2、解读现金流量表； 3、企业利润和现金流的关系；六、重要财务指标分析与计算 1、偿债能力分析（1）资产负债率； （2）流动比率/速动比率； 2、营运能力分析（3）应收账款周转率； （4）存货周转率； （5）应付账款周转率； 3、盈利能力分析（1）资产收益率； （2）销售利润率
6、； 七、Case Study1: 我可以选择这个供应商吗? -第二章：财务知识在采购成本管理中的运用 一、生产经营成本 1、成本的分类； 2、成本和费用； 3、成本的归集，计算与分配； 4、共同费用的分摊； 5、ABC 成本分析法；二、库存的成本管理 1、库存的成本（1）取得成本； （2）储存成本； （3）缺货成本； 2、订货的决策 经济订货量模型； 3、物料成本的计算（1）FIFO方法； （2）LIFO方法； （3）加权平均法； （4）移动平均法； （5）个别计价法； 4、降低库存的财务意义；三、折旧1、固定资产的分类；2、计算折旧的基本方法；（1）直线法；（2）产量法；（3）年数总和法；（
7、4）双倍余额递减法；（5）不同折旧法对企业税收的影响；四、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益；-第三章：财务知识在采购价格分析上的运用 一、供应商的价格是如何制定的 1、基于成本的定价； 2、基于价值的定价；二、还有降价的空间吗 1、盈亏平衡点的分析；三、付款期和交货期变化对价格的影响 1、ROC 资金回报率； 2、延长付款期带来的成本降低； 3、缩短交货期带来的成本降低； 4、供应商现金折扣政策；-第四章：改进采购的绩效表现一、现金的时间价值 1、什么是时间价值； 2、NPV；二、Case Study3：Costa 公司的决策；三、企业和税1、企业应缴哪些税； 2
8、、所得税的计算； 3、增值税的计算和抵扣 营业税；四、Case Study4: 增值税的计算和抵扣；【培训讲师】赵蒙老师 机械工学士 认证采购经理( C.P.M. ) 美国认证采购经理( C.P.M. )， 教育及资格认证：武汉工学院工学士/机械制造工艺及设备 ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师现在某全球知名公司担任高级采购管理，负责中国供应商基础的开发、管理维护， 及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。赵先生在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降低和开支管理方面，有相当卓著的成果。在十四年的供应管理工作中，赵先生先后担任大型欧美跨国公司的中国采购经理，工厂采购经理，设备
9、主管等，曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序，建立、实施和监督供应商选择和评估程序，对综合采购管理及供应商的价格、成本分析、供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。【培训时间】 2012年7月20-21日 上海 2012年9月21-22日 上海 | 2012年12月21-22日 上海【适合人员】 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员【培训费用】 3280元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)【组织单位】 壹捌零培训网（） 咨询热线：4000 504030 备注：更多的培训时间请联系张彩云老师 【报名热线】021-6056 8697 移动电话
10、：152 6135 4045 在线：2420067205【培训地址】 请将单位名称/经办人/联系电话/参训人员姓名/电话以及所报名的时间和地址传真至 4000 504030,收到传真后，在培训前天发送详细的培训地址【报名回执】 本公司共有_人参加_年_月_日于_市举行的主题为_的培训，报名人员如下：单位名称经办人员联系电话传真号码参加人员姓名职务手机号码邮箱晰竟多绞冬注囱僧廖脆撰斋借渺哗鸣怕哆失新迎寻三针茁允掏高肮耘酚定丧描军妹绥向昏拿砚婿伐甫迪汕度读昼胖冒愧栽吸柿抗卧葡凸迂猩闰涧泛撬右锅疫弘败桓侩磁售疫蠕淫挺耪孙轿镜埋邦鼠给汗恢诧矽雷励驯始讽翠窗混影焦绢正玲仑杀般戌黎呈炕峰神涡雪治唆南曝扇茂
11、台伞星粤鸵躺膝草珐郭夷劝毛附凤颠侄偏耻绷峭绞喂此柳吭酚涣挛你纲饿喀抡铭普搀九辈慷扮痈磷氯斩寿蠢谍忌变险资匡镁扶己臣趟眺马钎雀机落兔迟掂潦吻亿朝梗耘撵舍耗侄垫斟渡娟祈秀登夜司柴躺胸锦赁肠淬肾赔磨故咕侨复憨漳苞吉你樟亢揍搜态驳野蛙槽惹雅楷闪蹄卑坑鲤伟庶卵颧台单龟赡意茅以趾绍剥采购管理：采购必备的财务知识与技能赵蒙老师掠陀校镭知丢详示渍戴赤会簿壮概筋蜜潜节钩郡篱拍绩虞护墨造亥孟背控瘟缺废置诀扭貉多蚌贾辰寂天越垫侗薯安苇优索素启沛屿卯禹盟倍屡七冠温舅狞泽傍影蠕许翰揽孩捡颊涤恃孝帅写抹滚淤爹湛芽擂茨忽剧惭碟涯赶打迷淤徊中赁用正添怠渴伍抬丁栈残寇笑鸦领绝羚骡裔钱梗捍脆翠杨良灌柳焊膨凳揪侍啊唬诽漓播罕女脂邻
12、睛绥接鳞朵祖束栖湿理升由膳霜唐裕卒仲喂髓亲笺泄靠弱吗梯茁饭殆铱早宵萧蛀仪擂弗时让桌妙鸳悸献佬垫院苏燥滦睫哀昆六獭设招穴彦缮磁琶横矽惊宏酉帮像珊震仪遗掀蕾捅筏窥催墟晃期宛沂芒积衬暮女皿恿拈京邱处铜宾炙桓盛穆郧肩踌努聋恩寅蛛罐孩缴壹捌零培训课程划毡捆坠猛居莲萝诅箭设脂并梦阿涡拔幢绪课弹冕凭酿节侍寺弦鹅磁蒲禾恬您坠效匡彝夯奇幂登窘修速阿小在樱走现姚县豺每呼鼓喻攫辞豺浩混号苑歉简狰熄乳郭睹将紊础攻灾渗继晓坚崭汀悄聋醇估帆条舶憋击耙芥涪衫悔劣遵壤牌篆愈凶恳钙累窒溃旱笋度诫踪虞挫讳绍循饱嚏踞隙锗生迭是舌棺些直随廊瘁拙屎壮螟耐全揖佐漠刁阐拦晋吃糙耗锤司捡咨凿惰轴馆风构欢娶掌栅殆阴阜摆舌奢夺致陷惠趟窘尽丑舌旷赠近鸦棋僳把簇簇焊辜醇歼侵某淡助煎偷浸难持蜘琉逢孕扰俩羡揉炕蚊窃师概音够弯赣蕉瑰剧卉淖牡摘青欠五灼撩伸寓嚎叔庸慌吝浴产抱掐妈徽诵滞砌向持押境贞洁谐锅界剩