【工作总结】采购20XX年工作总结范文.docx

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1、第 1 页 采购 20XX 年工作总结范文 特征码 GqvFsQJfaGgZmnLkikGX 一、努力工作,顺利完成各项任务 *年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续 全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格 暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难, 但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的 需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长 要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节 约资金,有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了

2、供应难的 局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部 人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟 通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度 的维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 *年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为 突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹, 运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸 第 2 页 箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购 质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:经 xxx 批 准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价 格优

3、势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中 主要措施:保留原有的 xxxxx 加工业务,另选 xxxxxxxx,用以 对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂 家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格 的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合 同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与 处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示 预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式, 尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合 人民

4、币约 xxxxxxx 元。同公司质检部进库检验紧密配合,严 把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线 上。 三、规范工作流程,制定交叉工作台帐 *年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握 不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司 iso 质量标准制 定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效 率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市 场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报 第 3 页 公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做 到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作 时丢失 xx、延期或未及时转交相关

5、票据和资料给公司造成损失 等情况。制定了xx 专用登记薄及文件资料发放登记薄 , 一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票 据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失, 也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买 东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有 廉洁的品质、 “吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为 公司争取到最大的利益, “吝啬”的心才能时刻把公司当作自己 的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个 人不断提高思想认识,牢记自己的职

6、责,每笔采购业务都要本 着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低 成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等 一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应 商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但 由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象, 采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了 问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心 态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原 第 4 页 材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于 负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

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