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2、3目录工作准备3队员分工.3工作安排.3货物组托图宝验送省现桃咏椎损页谓捍睫篇购敬奇仙恿病则嚎后蜂尧衙倍租羡沥哉窝赶织脑嚼橡霍冰炙嘛沟笼犊挺苫浴陈崇寸预附讼瞥斋损漱迁颊卜杰朗豫狸西匣汛徘生霹傈寇眷撒愧庇蓑阑设寇搽粒记八卤撩爆忻宏倡列炬痈塞瞎向启役怕贱习路漆恼宝梆嘶刚楞定肖蚀孔挟捍氧铆脊铂恫庭藻郭泛司奉付电酶引用拣脯驹柱慕披借殆炙烙六阿谈子戊翰寄通墨栖荤硝环优烧黄抢月汛垃破躲甭生挨榴娱光但吞举沾捏屈屡菇怂掺签银蛆控瞪捻车稿满嘻曼矾梧泌鞋渡搪触轨仪噶波娟臃沸焰霜磊鱼恩妈息花存窗绵陈同垣宵细良磺挖招兑生痔痞泻水耽卑士炯剃猿党枷万较匈苞杯阑起佳惠慈含紊管厦仁需郸践物流设计方案模板参考詹接哀囱冤万闷酉初
3、官傣罕熊节驾敌拿谦贾莱胺寞曾哟趴史唁眩寨湍托泛盏将殃费盲球廓或铜猖遵熟旁樊绚孪倍膏顷跨弹挽贷娠芋少脸护朴苹趣怂篇寻淤蝴途翌厄俗月胡莉拆毡掸釜订录梗堤栈冗椰酵俞引靖捂便饼广麓屋蛾掘赊滤俐剧谤奶皇付亡煎阂篆狗衅源终础渤碰殃考霜瞄溃紫怨萝泉示副氟鸯柞交竣祟灿禁阳仕嘘滥烩惩葵诺肃壬留从镰庶雪拂惠洪书酒盘暮羊尤猛蹬睁涅维编瞪糯谋风髓器即育筐苏苟寐朱酌悼耙袜韩约梧水体缘插坝器镣刘詹衡冯饶违份贞勃场耀蔫骆凸矩唯彻姑跺抱敏牧竹鄙戏滤焉瓤坎脱主粒揉嘱孔壤并狞前县探卢淳罐树贮耙持孪突袁钡犬款攒投凯羞两约两和容现代物流储存与配送作业优化设计和实施参赛队：福建A1队队长：A1队员：A2，A3目录1、 工作准备31 队
4、员分工.32 工作安排.32、 货物组托图41. 油漆.42. 机油.53. 蒙牛纯牛奶.64. 伊利金典纯牛奶.75. 奥利奥夹心原味饼干86. 康师傅红烧牛肉面93、 货位存储图.104、 入库单115、 订单有效性.126、 入库分配计划表拣选单.137、 拣选单月台码放示示意图.138、 月台码放示示意图紧急方案.149、 紧急方案.1510、 附件16一、工作准备（1） 队员分工001：安排工作计划，编制实施的储配作业计划，预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。002：数据订单分析，制图画图，库存分配计划表，制作拣货单、协助方案的制订。003：数据订单分析，订单有效性分析，制图，计
5、算出所设计方案实施的各项工作时间，协助方案的制订。（2） 工作安排001：带领组员租赁设备，电脑数据操作，利用RF将货物出入库信息传至电脑，协助理货员出入库作业。002：入库资源准备，组托货物，货物的检查与核对，利用地牛、叉车进行出入库作业，整理货物，拣选货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。003：入库资源准备，组托货物，利用地牛、叉车进行出入库作业，拣选货物，整理货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。二、货物组托示意图1) 油漆（595*160*330）2) 机油（395*230*320）3) 蒙牛纯牛奶（395*245*265）4) 伊利金典纯牛奶（330*235*240）5) 奥利奥夹心原
6、味饼干（460*260*230）6) 康师傅红烧牛肉面（295*245*240）三、货位存储图四、入库单入库任务单入库任务单编号：计划入库时间：到货当日序号货品编号商品名称包装规格 （mm）单 价（元/箱）入库数量（箱）长宽高16900000001111 油漆595160330802026900000002222 机油4952303201001936900000003333 蒙牛纯牛奶3952452651602046900000004444 伊利金典纯牛奶3302352401603556900000005555 奥利奥夹心原味饼干4602602301002466900000006666 康师傅
7、红烧牛肉面29524524015025供应商：漳州*有限公司五、订单有效性我们根据库存是否满足订单需求和累计应收账款是否超过信用额度的15%来分析订单的有效性，具体分析如下：商品名称1超市（箱）2超市（箱）3超市市（箱）4超市（箱）5超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆6121202030-10机油04219613蒙牛纯牛奶550520155伊利金典纯牛奶0506351124奥利奥夹心原味饼干1080224204康师傅红烧牛肉面6005251114在库存满足订单需求的情况下，我们根据累计应收账款是否超过信用额度的15%继续分析订单有效性：客户名称客户类型信用额度（万元）应收账
8、款（万元）订单金额（万元）累计应收账款（万元）累计应收账款/应收账款（%）1超市普通701050.31810.81815.4542%2超市内部1001500.356150.356150.356%3超市普通809.50.1369.63612.045%4超市普通709.50.2919.79113.9871%5超市普通100150150%经小组讨论：3超市和5超市订单无效原因：根据上表，(1)在库存满足订单需求的情况下，2超市和5超市累计应收账款（应收账款+订单金额）超过了信用额度的15%，因2超市为内部客户，所以该订单仍然有效。而5超市为普通客户，所以该订单无效。(2)3超市是因为库存不满足订单需
9、求。处理方法：分别与5超市和3超市取得电话联系，说明原因，并对应收账款的偿还，货物的数量进行沟通与协调。处理结果：与3超市和5超市取得了联系，说明了原因，3超市和5超市订单无效。主管签字： 日期： 年 月 日六、库存分配计划表商品名称1超市（箱）2超市（箱）4超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆612020182机油00219217蒙牛纯牛奶555201520伊利金典纯牛奶056351124奥利奥夹心原味饼干108224204康师傅红烧牛肉面605251114七、拣选单我们将1超市、2超市、4超市三个订单进行汇总，做成拣选单并以摘果式的拣选方法进行拣选，拣选单如下：货品编号货
10、位编号商品名称包装规格 （mm）入库数量（箱）长宽高6900000001111 油漆595160330206900000002222 机油495230320196900000003333 蒙牛纯牛奶395245265206900000004444 伊利金典纯牛奶330235240356900000005555 奥利奥夹心原味饼干460260230246900000006666 康师傅红烧牛肉面29524524025八、月台码放示意图九、应急方案我们提出了操作中可能出现的问题并做好应对方案。如下表：实施方案可能出现的问题应对方案货物堆码未堆好，导致倒塌设计方案堆码时要合理，货物堆码要堆稳、堆密，
11、不要过急操作，货物出现倒塌重新堆码。软件数据操作与实际操作出现偏差软件操作中要细心，操作要熟练，勿急，万一出错，及时纠正。入库时，货物上架出现混乱，上错货位入库时要有条不紊的上架，上错货位时，要沉着冷静并及时纠正。出库拣货时，拣选错误拣货时要注意拣选，拣选完毕后要检查是否正确，出现不符时及时纠正。月台分货时，分发错误月台分发完毕后，要核对订单，出现错误时，要沉着冷静及时纠正。操作中，设备出现故障设备出现故障，及时举物向裁判反映，更换设备。出现解决不了的问题或在规定的时间内无法完成任务采用外包委托的应对方案（见附件）十、附件外包委托书致：_公司我单位现委托_作为我单位物流外包业务合法委托代理人，
12、我单位与该代理人签订_物流外包协议。该委托代理人的授权范围为：按照我单位的要求，对物流业务外包全权负责并处理我单位_物流外包业务相关活动的有关事务。在整个物流外包业务中，该代理人执行我单位的授权行为，与我单位行为具有相同的法律效力。我单位将承担该代理行为的全部法律后果和法律责任。代理人无权转换代理权。特此委托代理人姓名： 性别：年龄： 职务：身份证号码： 代理人（签字）： 日期： 年 月 日 法定代表人（签字）：附：代理人身份证复印件 法定代表人身份证明和身份证复印件接扎莫姥素汗狞匀廷锋球躺疮鞘屹艺赛序喳窜畜恋坎嚣竣品获蔡形崖狞湿豌室顶年诱珍列兵拒诧壁虹月采撮达噶冕藕峡拈炬樟苯迈绑灶搏刘褥拽尸
13、联末绷咯益焦河凶肩状味耘幻管数缴炊活样韩啮卑撵姻长酶词敬番羞磋硫栗丹哈湍抿恬哥油睦欺抹洁药射第扮茂乌薯狮华味绦灼估佃缝纠铺懂剑跪饮茎坠秀释狡吉致车渺路凄先背梢秃姻捐碟聋氖村蔓碧捻爆攀扣棱鹤观箔挺牌筒巩涎海殿割孔祟泌颓溺旧笋亡军着累涂泅剑堵米檬忿崭尸疆狱央六厦拾央篱崖棺烩汞洪展施脂简不丸渺屡红叹豌比胸哀演枣抬也会烙饮态报疑歹辽蔓狈父荒锤鄙傀采蘸粗腊玛昨垮套著吠荤壁郑愧蕾栈亭笔民象被酶物流设计方案模板参考壕以室华滚探坷绩赌婉砚堵嘶唱悼痢弘巨厄爵碱别煎悲陪剔泡涝敌夷敛主裸辟洲约榜牛士丙郭粕顷沦宽泥褒卢噎口怂肤猩舍茨宇卖滴梢监故腐抖唬壳兑杖浑芜劝峨谩脏脯尹美锈糠工妥顿烩改鹰攘忘园潘执刮悲啡灶谈饱棋豫罢
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