5 项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表.doc

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1、项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。二、考核人:1、公司负责考核项目经理,施工经理,项目总工。2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。三、考核期:1、公司对项目经理每季度考核一次。2、项目经理对项目

2、部管理人员每季度考核一次。四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。23项目部安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表2项目副经理安全生产责任制考核表3项目技术负责人安全生产责任制考核记录4项目施工员安全生产责任制考核记录5项目安全员安全生产责任制考核记录6项目质量员安全生产责任制考核记录7项目机械管理员安全生产责任制考核记录8项目材料员安全生产责任制考核记录9项目资料员安全生产责

3、任制考核表10项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录12项目班组长安全生产责任制考核记录13项目经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范、公司安全生产管理制度。国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范及上级有关安全生产文件精神未传达的扣15分;上级有关的安全生产的文件精神未落实的扣15分;未及时传达的扣10分。15分2安全施工组织设计、危险性较大专项施工方案审查、论证、批准、落实。安全施工组织设计、危险性较大专项施工方案项目部未组织审核扣5分;危险性较大专项施

4、工方案未组织专家论证批准的扣10分;未负责贯彻实施的扣10分。10分3 周安全检查制度贯彻落实及事故隐患整改。每周未开展安全生产检查工作的扣15分;事故隐患未按照“三定”原则进行整改的扣10分;分阶段未总结评比的扣10分。15分4 周安全生产例会制度及会议精神贯彻落实。每周未召开安全生产会议的扣15分;无安全生产会议记录的扣8分;安全生产会议精神未贯彻落实的扣10分;未严格执行“安全生产奖惩制度”的扣10分。15分5 员工三级教育贯彻落实。未进行员工三级教育的扣10分未建立教育档案的扣8分未进行节假日前后安全形势、遵章守纪教育的扣10分10分6工伤事故处理发生工伤事故隐瞒不报的扣15分;发生工

5、伤事故未及时上报的扣10分;发生事故而未按照事故应急预案处理的扣10分;整改措施没有针对性的扣10分15分7隐患整改上级安检部门和公司检查提出的安全问题未及时整改的扣10分;安全生产、文明施工不在受控状态的扣10分;不支持安全员正确行使权限的扣5分。10分8安全资料未要求项目管理人员及时编制安全管理资料、安全技术资料的扣10分;使用人员无相关安全管理资料、安全技术资料和未及时整理归档的扣8分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目副经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻落实国家、省

6、、市安全生产法律法规、标准、规范、公司安全生产管理制度。不按照国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范要求组织施工的扣15分;上级有关的安全生产文件精神未落实的扣15分;未及时落实的扣10分。15分2安全施工组织设计、危险性较大专项施工方案审查、论证、批准、落实。未按照安全施工组织设计、危险性较大专项施工方案组织施工的扣15分;危险性较大专项施工方案未组织专家论证批准的扣10分;贯彻实施不到位的扣10分。10分3 周安全检查制度贯彻落实及事故隐患整改。未参加周安全生产检查工作的扣15分;事故隐患未按照“三定”原则进行整改的扣10分;整改不及时的扣8分。15分4 周安全生产例会制度及会议精神贯彻

7、落实。未召开周安全生产会议的扣15分;无安全生产会议记录的扣8分;安全生产会议精神未组织贯彻落实的扣10分;未严格执行“管生产必须管安全”原则扣15分。15分5 班组安全活动制度贯彻落实。未进行班组安全活动的扣10分未建立活动记录的扣8分未进行节假日前后安全形势、遵章守纪教育的扣10分10分6 工伤事故、事件、不符合处理未组织环境因素、危险源识别评价的扣15分;重要环境因素、重大危险源管理方案无针对性或实施不到位的扣10分;整改措施实施不到位的扣10分15分7隐患整改上级安检部门和公司检查提出的安全问题未及时组织整改的扣10分;安全生产、文明施工不在受控状态的扣10分;安全员和其他人员提出的安

8、全生产合理化建议不实施的扣8分。10分8安全资料项目部安全管理资料、安全技术资料建立不规范的扣10分;使用人员无相关安全管理资料、安全技术资料的扣8分;未及时整理归档的扣8分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。不按照国家、省、市安全技术标准、规范要求组织施工的扣20分;上级有关安全生产文件精神未组织落实的扣20分;未及时落实的扣10分;未履行对项目的安全生产负直接技术责任的

9、扣20分。20分2 施工技术文件和安全技术措施编制、审核、批准、交底和实施。未组织单位工程施工组织设计及其他施工技术文件编制或未按照要求审核、报批的扣15分;未编制冬、雨季及其他专项安全技术措施或未进行书面安全技术措施交底的扣10分;未组织实施和监督检查的扣10分。15分3 安全生产规章制度贯彻落实。关特工序、专业性较强工序和使用新材料、新技术、新工艺时未向施工员及有关人员进行书面安全技术措施交底的扣15分;未参加周安全例会和安全生产检查的扣15分;周安全例会精神和事故隐患不及时贯彻和整改的扣10分。15分4 基础设施、工作环境控制管理。未按照安全质量标准化要求组织实施基础设施、工作环境控制管

10、理的扣15分;未组织有关技术人员研究消除粉尘、噪声、污水排放,改善劳动条件的扣10分15分5 工伤事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;未编制重要环境因素、重大危险源管理方案或实施不到位的扣10分;事故隐患整改措施实施不到位的扣10分10分6隐患整改上级安检部门和公司检查中发现的安全问题未及时整改的扣10分;安全生产、文明施工不在受控状态的扣10分;不采纳安全员和其他人员提出的安全生产合理化建议的扣8分。107安全资料未建立健全安全管理资料、安全技术资料建立的扣15分;建立不规范、标准的扣10分;相关人员无相关安全管理资料、安全技术资料的扣8分;未及时整理归档的扣

11、8分。15考核项目合计100分考核结果处理意见考核人签字被考核人签字项目施工员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。不按照国家、省、市安全技术标准、规范要求组织施工的扣15分;上级有关安全生产文件精神未及时落实的扣20分;未履行对单位工程安全生产第一责任的扣20分。20分2 安全教育制度;班组安全活动贯彻实施。未坚持对作业人员进行入场安全教育培训的扣20分;未对作业面进行安全检查的扣10分未坚持班组前安全教育活动每缺一个班组的扣5分20分3 施工技术文件

12、和安全技术措施编制、交底和实施。作业前未编制书面安全技术措施的扣20分未组织书面安全技术措施的扣20分作业中未实施安全生产、文明施工监督检查的扣10分作业完成后未实现“落手清”的扣10分20分4安全保护装置验收;“洞口和临边”安全防护。未对施工现场搭设的脚手架、人货电梯、安全网、机械设备等安全保护装置每缺一项验收的扣5分;验收不合格使用的扣10分;洞口和临边等安全防护设施每缺一处扣5分。10分5违章处理上级安检部门和公司检查中发出的安全检查隐患通知及回复单未及时整改的扣10分;未按照要求及时回复的的扣10分违章指挥的扣20分发现事故隐患不及时消除的扣10分不经常检查施工现场安全防护设施的扣5分

13、10分6 工伤事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;未按照重要环境因素、重大危险源管理方案实施的扣10分;工伤事故、环境污染事件未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分7安全资料未按照要求及时编制安全资料的扣10分;未及时整理归档的扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例的扣20分;未贯

14、彻落实上级有关安全生产文件精神及公司安全生产规章制度的扣20分;未履行对项目进行安全生产管理的扣20分。20分2安全教育制度;班组安全活动贯彻实施。未坚持对作业人员进行入场安全教育培训的扣20分;教育培训率达不到100的扣5分;每下降5的扣2分;未指导检查班组安全教育活动的每缺一个班组扣10分未建立安全教育培训记录的扣10分20分3 安全生产规章制度贯彻落实。关特工序、专业性较强工序和使用新材料、新技术、新工艺时不贯彻落实安全技术措施交底的扣15分;未参加周安全例会和安全生产检查的扣15分;周安全例会精神和事故隐患不及时贯彻和整改的扣10分。204监督、指导、检查未监督实施各项安全技术措施交底

15、的扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未及时上报安全统计报表的扣10分不经常对作业面进行安全检查的扣10分10分5安全保护装置验收;“洞口和临边”安全防护。未参加施工现场搭设的脚手架、人货电梯、安全网、机械设备等安全保护装置每缺一项验收的扣5分;未配合相关人员对劳动保护用品及各种安全装置进行验收的扣10分;洞口和临边等安全防护设施每缺一处扣5分。10分6 工伤事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;工伤事故、环境污染事件未及时上报的扣10分不真实反映事故情况的扣10分未参与事故调查的扣10分10分7安全资料安全管理资料、安全技术资料的建立不符合规定要求的扣10

16、分;未及时收集整理归档的扣5分。10考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质量员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例的扣20分;未贯彻落实上级有关安全生产文件精神及公司安全生产规章制度的扣20分;未履行对项目进行安全生产管理的扣20分。20分2 安全生产规章制度贯彻落实。对基坑支护、模板工程未进行监督验收、专业性较强工序和使用新材料、新技术、新工艺时不实施监督检查的扣20分;未

17、参加周安全例会和安全生产检查的扣10分;周安全例会精神和事故隐患不及时贯彻和整改的扣10分。20分3监督、指导、检查未监督实施各项安全技术措施交底的扣10分;未制止违章指挥和违章作业的扣10分;不经常对作业面进行安全检查的扣10分。104安全保护装置验收;“洞口和临边”安全防护。未参加施工现场搭设的脚手架、井字架、现场设备等安全保护装置每缺一项验收的扣5分;未配合相关人员对劳动保护用品及各种安全装置质量进行验收的扣10分。15分5季节施工未对冬、雨季施工措施进行审查的扣10分;未监督实施的扣10分。156 工伤事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;工伤事故、环境污

18、染事件未及时上报的扣10分;不真实反映事故情况的扣10分;未参与事故分析、调查、处理的扣10分。10分7安全资料安全技术资料建立不符合规定要求的扣10分;未及时收集整理归档的扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例的扣20分;未贯彻落实上级有关安全生产文件精神及公司有关机械管理制度的扣20分;未履行安全生产岗位职责的扣2

19、0分。20分2安全教育、检查制度贯彻实施。未对机械操作人员进行安全教育培训的扣15分;教育培训率达不到100的扣5分;每下降5的扣2分;未建立安全教育培训记录的扣10分203 安全生产规章制度贯彻落实。使用新设备时不实施监督检查的扣20分;未参加周安全例会和安全生产检查的扣10分;周安全例会精神和机械事故隐患不及时贯彻和整改的扣10分。15分4 设备进出场及安装验收。无施工机械设备使用计划的扣15分;未组织机械设备进出场验收的扣10分;机械设备安装无方案和安装完成后未组织对机械设备基础、机位、防护棚验收的扣15分;无机械设备试运行验收记录的扣10分。15分5 机械设备使用、维修、保养。操作人员

20、无证上岗使用机械设备的扣10分;未正确判断机械故障并组织维修的扣10分;未监督操作人员正确操作和保养设备的扣10分。10分6 工伤事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;未定期组织机械设备检查的扣10分;发生机械事故不真实反映事故情况的扣10分;未参与事故分析、调查、处理的扣10分。10分7安全资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣10分;未及时整理归档的扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、

21、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制度。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例的扣20分;未贯彻落实上级有关安全生产文件精神及公司有关材料管理制度的扣20分;未履行安全生产岗位职责的扣20分。20分2安全教育、检查制度贯彻实施。不参加安全教育培训的扣15分;未参加周安全例会和安全生产、文明施工检查的扣15分;周安全例会精神和现场管理混乱不及时贯彻和整改的扣10分。15分3 合格供方考察评审;建立合格供方名册。采购物资及新材料、新设备时不组织考察评审和不实施监督检查的扣10分;未建立合格供方名册的扣5分10分4安全设施的检查试验、施工工具。未定期检查和试验的扣10分;对不合

22、格和破损的未及时更换的扣10分;租用的周转工具不安全的扣10分。10分5 物资的采购供应、使用、保管。项目安全设施材料未及时供应的扣20分采购的安全帽、安全网、安全带、漏电保护器等安全设施和配件质量不合格的扣20分;未按平面布置图堆放材料的扣10分20分6安全防护用品、危险化学品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣15分;爆炸、危险化学品储藏保管及领用手续不符合规定要求的扣15分;未做检验和试验验收状态标识的扣10分;未储藏保管好安全防护用品的扣10分。15分7管理资料未填写、整理、保管各种管理资料的扣10分;未及时整理归档的扣5分。10考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考

23、核人签字项目资料员安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理安全管理组织网络不健全,扣5分;施工管理规章制度不齐全,扣10分。102施工组织设计施工组织设计不通过审批的扣10分,施工组织设计不建全的扣10分103分部(分项)工程安全技术交底安全技术交底未做好记录的扣10分。104安全教育新进场工人进行的三级安全教育没有通过考试的扣10分;未对工人安全知识书面考试的扣5分。155安全验收脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电等验收没有资料的扣10分;施工机具等安全验收无资料的扣5-10分。106安全检查定期

24、进行安全检查没有记录的扣8分;检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。安全检查无整改人亲笔签字的扣10分。代签的扣15分。159工伤事故处理工伤事故月报表不真实的扣10分,有工伤事故不上报的扣10分,有工伤不形成资料的扣8分。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人(签字)考核人(签字)项目预算员安全生产责任考核表被考核人安娜性别女年龄24职务预算员职责范围负责项目预算工作考核日期2010年6月30日序号预算员责任制考核情况扣减分数实得分数1贯彻执行国家各项法律、法规和安全管理制度,支持安全员工作。(20分)202管理工地文明施工措施资金,保证专款专用。(20分)203工程开工

25、前,提前做好工程预算工作(20分)204按照部位完成情况做到该部位预结算工作(20分)205保证员工劳动保护及现场安全标志的资金使用。(10分)106提前做好工程部位的安全设施预算,确保工地安全设施资金及时投入。(10分)19合计六项内容(100分)199考核结果1、扣分原因:前期安全设施预算滞后2、本月小结:安娜同志能达到规范要求标准。考核人:林长芬 2010年6月30日*每月由项目考核一次 项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全技术标准、规范、公司安全生产管理制

26、度。未认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例的扣20分;未贯彻落实上级有关安全生产文件精神及公司安全生产管理制度的扣20分;未履行安全生产岗位职责的扣20分。20分2安全教育、检查制度贯彻实施。不参加安全教育培训的扣15分;未参加周安全例会和安全生产、文明施工检查的扣15分;周安全例会精神和存在问题不及时贯彻和整改的扣10分。15分3宣传教育、维护治安、消防学习。未协同有关人员做好法制、消防、安全生产知识宣传教育工作的扣15分工地发生打架、斗殴、工伤事故未协组解决的扣10分未教育员工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣15分15分4执行安全保卫制度、消防技能、火险处理。未认真执

27、行安全保卫工作制度的扣15分;不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分;不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分;发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分。15分5 火灾事故、事件、不符合处理未参加环境因素、危险源识别评价活动的扣10分;发生火灾隐患未及时扑救并保护现场的扣10分未协组有关部门调查起火原因的扣5分未参与事故分析、调查、处理的扣10分。10分6管理资料管理资料建立不符合规定要求的扣10分;未及时收集整理归档的扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目班组长安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考

28、核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 学习与遵守规章制度、安全技术操作规程。未严格遵守执行规章制度、安全技术操作规程的扣20分。20分2学习安全技术操作规程、安全生产管理制度新工人入场未做三级教育扣20分;未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分;违章指挥、不制止违章作业的扣20分。20分3安全交底不组织操作人员接受安全技术措施交底的扣15分;班前不组织安全交底会的扣15分;安全交底不全面不详细不清楚扣5分;违章作业、违章指挥的扣15分。15分4安全检查班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣15分;检查后发现安全隐患不消除而继续作业的扣15分;发现文明施工差,未做到“落手清”

29、的扣15分;安全隐患不申报的扣5分。15分5奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分;未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣10分。10分6工伤事故处理发生工伤事故不按规定处理的扣10分;工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣10分。10分7安全资料安全技术措施交底等安全资料保管不善的扣10分;未及时收集整理归档的扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注:考核分处于90-70分之间,每分扣责任工资10元考核分低于70分,只发基本工资考核分有连续三个月低于70分,退出项目部坚持在每月底30号前自评分完 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除! 广告宣传方案

30、每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式:电视媒体:优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也

31、是其客户多,利润大的主要原因。劣势:随着网络的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。其次我们大

32、致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次(受众派名基本和费用排名一致):电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,

33、任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为46人,在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万6万,一个月的累计用户数量即为120万180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网

34、吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网络广告的所有形式;并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料(网吧名称,终端电

35、脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增

36、强网络广告的实效。9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可

37、以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。11、直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的

38、同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡

39、献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工

40、的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,

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