500kV厂口变扩建仁和间隔工程建设监理规划.doc

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1、500kVXX 变扩建 XX 间隔工程建设 监理规划监理规划 编号： 编 写： 审 核： 批 准： XX 监理有限责任公司 500kVXX 变扩建 XX 间隔工程 监理项目部 二 0 一二年三月一日 第 1 页 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况 .4 一、工程概况 .4 二、工程建设目标 .4 三、参建单位 .4 第二章第二章 监理工作范围监理工作范围 .4 第三章第三章 监理工作内容及目标监理工作内容及目标 .5 第四章第四章 监理工作目标监理工作目标 .7 一、质量控制目标 .7 二、进度控制目标 .7 三、造价控制目标 .8 四、职业健康安全与环境目标目标 .8 五、合同管理目

2、标 .9 六、信息管理目标 .9 七、组织协调目标 .9 第五章第五章 监理工作依据监理工作依据 .9 第六章第六章 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 .12 一、组织机构图（含安全） .12 二、组织形式 .12 第七章第七章 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划 .12 一、工程监理实施原则 .12 二、人员配置表（含安全） .14 第八章第八章 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 .13 一、现场监理机构职责 .13 二、总监理师岗位职责 .14 三、总监理工程师代表岗位职责 .15 四、专业监理工程师岗位职责 .15 五、安全监理工程师岗位

3、职责 .17 六、监理员岗位职责 .18 七、信息管理员岗位职责 .18 第九章第九章 监理工作基本程序监理工作基本程序 .19 第 2 页 一、开工申请 核签 程序 .19 二、图纸会审及技术交底流程 .19 三、施工组织设计（方案）审查程序 .20 四、工程建设程序、项目监理工作程序及主要内容 .21 五、监理工作流程 .22 六、工程质量控制流程 .23 七、进度控制流程图及要点 .25 八、工程月付度款报审表控制流程图及要点 .26 九、设计单位提出的设计变更管理流程图 .27 十、工程停、复工监理工作程序 .28 十一、工程竣工监理预验收工作流程 .29 十二、工程信息流程结构图 .

4、29 第十章第十章 监理工作方法及措施监理工作方法及措施 .30 一、工程各阶段监理工作要点 .30 （一）开工前准备阶段监理工作要点.30 （二）施工实施阶段的监理工作要点.33 （三）施工后期阶段的监理工作要点.35 二、质量控制监理工作内容、措施 .37 （一）质量控制总体措施.37 （二） 事前控制.38 （三） 事中控制.49 （四） 事后控制.53 （五）调试监理的质量控制措施.54 （六）变电工程主要质量控制措施.55 （七）变电工程质量薄弱环节及预防措施.56 三、进度控制监理工作内容、措施 .60 （一） 总述.60 （二） 进度主要控制措施.60 （三）工程项目建设各阶段影

5、响进度的主要因素及预控措施.61 四、投资控制监理工作内容、措施 .63 （一） 投资事前控制.63 （二） 投资事中控制.63 （三） 投资事后控制.65 五、安全、文明施工监理工作内容、措施 .66 （一） 安全控制总体措施.66 （二） 事前控制.66 （三） 事中控制.68 第 3 页 （四） 事后控制.74 （五）重要因数及重大危险源分析及预控.75 六、环境保护、职业健康监理工作内容、措施 .88 七、合同管理措施 .91 八、信息管理工作内容、措施 .93 （一）信息管理方法及目标.93 （二）信息管理控制措施.93 （三）工程监理档案预立卷.96 九、现场组织协调工作内容、措施

6、 .102 （一）协调工作的内容.102 （二）协调工作的措施.103 （三）协调工作的工作程序.104 十、针对本工程特殊监理措施 .105 第十一章第十一章 监理工作制度监理工作制度 .106 （一） 工程施工质量监理制度 .106 （二） 施工准备和开工条件的审核制度 .107 （三） 施工单位资质审查制度 .108 （四） 施工组织设计（方案）审查制度 .108 （五） 材料及设备的质量控制制度 .109 （六） 施工大型机械及试验室的控制制度 .110 （七） 设计交底与施工图会审制度 .110 （八） 施工过程中的质量监理制度 .112 （九） 检验批、分项、分部及单位工程验收制度

7、 .112 （十） 施工过程中的停工、复工制度 .113 （十一）质量事故处理制度 .113 （十二）数码相机使用管理制度 .114 （十三）工地例会制度 .117 （十四）安全控制工作计划编制制度 .117 （十五）施工安全措施审查、备案制度 .118 （十六）监理日志管理制度 .120 （十七）监理月报编写制度 .123 （十八）工程合同管理制度 .124 （十九）工程价款结算制度 .128 （二十）工程监理档案管理制度 .131 （二十一）工程现场验收签证制度 .133 （二十二）见证取样和送检制度 .134 （二十三）改、扩建工程工作票监理工作制度 .135 第十二章第十二章 监理设施

8、监理设施 .136 （一） 办公设备.136 （二）工具技术书籍 137 第 4 页 第一章第一章 工程工程项项目概况目概况 一、工程概况一、工程概况 1、工程名称：500kVXX 变扩建 XX 间隔工程 2、工程建设地点：云南省昆明市五华区 XX 乡 500kVXX 变电站 内，距离昆明市区约 40 公里。 3、工程建设规模： 在预留的场地上扩建 XX、间隔，增加一组高抗，110 米站区道 路。 4、本工程施工特点 扩建工程在运行变电站内施工，施工安全风险大。 5、工期要求 本工程于 2012 年 2 月 28 日进行形象开工仪式，2012 年 7 月 30 日竣工投产。 二、工程建二、工程

9、建设设目目标标： ：合格工程达标投产 三、工程参建三、工程参建单单位位 建设单位：云南电网公司建设分公司 设计单位：广西电力工业勘察设计研究院 监理单位：昆明 XX 监理有限责任公司 承包单位：云南省送变电工程公司 运行单位：云南电网公司昆明供电局 第二章第二章 监监理工作范理工作范围围 监理工作范围：500kVXX 变扩建 XX 间隔工程“从施工准备直至 移交试生产和工程保修期结束”，工程监理范围包含主体工程、零星 第 5 页 工程、附属工程。 第三章第三章 监监理工作内容理工作内容 一 、核查设计单位提出的设计文件(如有必要时，也可对主要计 算资料和计算书进行核查)及施工图纸，是否符合已批

10、准的可行性研 究报告、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。并提出核查意见。 二 、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。 三 、参与施工图交底，按相关要求组织图纸会审。 四 、审核确认设计变更及变更设计，对重大设计变更及变更设 计根据云南电网公司基建管理程序的规定执行。 五 、督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。 六 、对施工图交付进度进行核查、督促、协调。 七 、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验 评。 八 、主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、 施工质量保证措施、安全文明施工措施。 九 、协助建设单位监督检查承包商建立健全安

11、全生产责任制和 执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全职业健康 安全管理体系和环境管理体系。参加由建设单位组织的安全大检查， 监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂 停施工”的通知。 十 、核查承包商编制的网络计划，并监督实施。 十一、 审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。 十二、 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。 十三、 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实 第 6 页 施。 十四、 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督 促实施。 十五、 检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、 领用等管理制度及其执行

12、情况，并对原材料、构配件的供应商资质进 行审核、确认。 十六、 制定并实施重点部位的见证点(W 点)、停工待检点(H 点)、 旁站点(S 点)的工程监理实施细则，监理人员要按作业程序即时跟班 到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一 道工序。 十七、 参加主要设备材料的现场开箱验收。检查设备保管办法， 并监督实施。 十八、工程付款必须有总监理工程师签字（必须在每月 25 日前审 核并签署）。 。 十九、监督承包合同的履行。 二十、审查调试计划、调试方案、调试措施。 二十一、 审查调试报告。 二十二、主持竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收并签署 竣工验收报告。 二十三、承

13、担质量保修期监理工作，对工程质量缺陷进行检查和 记录，调查分析并确定责任，对修复后的工程质量进行验收和核实费 用，合格后予以签认。 二十四、以上未涉及到的内容按国家相关法律法规和云南电网公 司有关规定执行。 第 7 页 第四章第四章 监监理工作目理工作目标标 一、一、质质量控制目量控制目标标 合格工程达标投产 目标分解： （一） 变电站扩建土建：分项工程合格率 100，单位工程合格率 100。工程质量符合中国南方电网有限责任公司企业标准110kV- 500kV 送变电工程质量检验及评定标准（第 3 部分：变电土建工程） （Q/CSG10017.3-2007）的合格标准，满足国家（行业）标准及验

14、收规范， 合格工程。 （二） 变电站扩建电气安装：分项工程合格率 100，单位工程合 格率 100。工程质量符合中国南方电网有限责任公司企业标准 110kV-500kV 送变电工程质量检验及评定标准（第 2 部分：变电电 气安装工程）（Q/CSG10017.2-2007）的合格标准，工程竣工一次验收 合格，一次启动成功工程实现零缺陷移交。满足国家（行业）标准及验 收规范，合格工程。 二、二、进进度控制目度控制目标标 （一） 确保本工程开竣工时间满足业主监理招标文件的要求。 （二） 各分部工程控制性工期，以确保项目法人阶段性里程碑进 度计划和投资计划的完成为原则，并根据项目法人要求相应调整。 （

15、三） 以“工程进度服从质量”为原则，根据工程进度实际情况适 时调整计划。当工程受到干扰而影响工期时，及时调整阶段性计划， 第 8 页 并采取积极措施，确保总进度计划的实现。 （四） 当业主要求变更进度计划时，及时按需要调整计划，制定 相应措施并监督实施，使工程按业主要求时间竣工。 三、造价控制目三、造价控制目标标 工程最终投资控制在批准的概算之内，力求优化设计、施工，节 约工程投资。 目标分解： （一）认真参与或组织图纸审查，避免因设计问题造成的投资增加， 提出合理化建议，以取得较好的技术经济效益。 （二）积极配合承包商进行技术优化，以降低工程投资，节约投资。 （三）及时了解工程情况和问题，并

16、配合和协调设计、承包商合理 处理工程问题，避免投资浪费。 （四）搞好设计变更的配合、审查和协调工作，特别控制增加投资 的变更，及时向业主报告。 （五）严格审签承包商工程款支付申请和工程结算书，使施工费用 控制在合同承包费用范围内。 四、四、职业职业健康安全与健康安全与环环境境监监理目理目标标 杜绝人身死亡事故、杜绝重大设备事故、重大质量事故和其他重 大事故，实现“零事故”目标。 目标分解： （一）不发生人生伤亡事故。 （二）不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故， 第 9 页 不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发 生负主要责任的电网大面积停电事故。 （三）

17、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建工程安全文 明施工品牌形象。 （四）加强安全及文明施工管理，监督和保证承包商安全措施费的 合理使用，创建南方电网工程建设安全文明施工一流现场。 预防职业危害；节约、节能，珍爱环境；杜绝现场污水、固废等对 环境的污染；杜绝生活污水或污物等对环境的污染。 保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故；废弃物处理 符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失； 站区绿化、现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目 标的实现，树立企业的良好形象。 五、合同管理目五、合同管理目标标 保证严格履行监理合同，实现合同执行率 100%和业主满

18、意率高 于 90。 六、信息管理目六、信息管理目标标 保证工程信息的收集、整理、处理、存储、交流等工作的及时和准 确。 七、七、组织协调组织协调目目标标 及时掌握工程动态，反映工程中存在的各种问题，并提出处理意 见，协同有关部门处理，使工程得以正常、顺利完成。 第五章第五章 监监理工作依据理工作依据 一、 建设工程监理规范中华人民共和国标准 GB50319-2000； 二、 中华人民共和国招标投标法1999 年中华人民共和国主席令 第 10 页 第 21 号； 三、 中华人民共和国合同法1999 年中华人民共和国主席令第 15 号； 四、 中华人民共和国建筑法1997 年中华人民共和国主席令第

19、 91 号； 五、 中华人民共和国安全生产法2002 年中华人民共和国主席令 第 70 号； 六、 建设工程质量管理条例2000 年国务院令第 297 号； 七、 建设工程安全生产管理条例2003 年国务院令第 393 号； 八、 实施工程建设强制性标准监督规定2000 年建设部令第 81 号； 九、 施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设 部、国家工商局、国家质量技术监督局建（1998）164 号发布； 十、 建筑业企业资质管理规定2001 年 4 月 18 日建设部令第 87 号； 十一、 建筑工程施工许可管理办法1999 年 10 月 15 日建设部令 第 71 号； 十二、

20、 安全生产许可证条例2004 年中华人民共和国国务院令第 397 号； 十三、 中国南方电网有限责任公司电网建设工程达标投产考核评 定管理办法（CSG/MS0903-2005）； 十四、 建设工程文件归档整理规范国标 GB/T50328-2001； 十五、DL/T 5210.12005电力建设施工质量验收及评定规程； 十六、 建筑工程施工质量验收规范2002 版（合订本）； 十七、Q/YNDW 207.OO12005110500kV 输变电工程建设 管理程序； 第 11 页 十八、Q/CSG1007.12007 中国南方电网公司110500kV 送变 电工程质量检验及评定标准（第 2 部分：变

21、电电器安装工程） 十九、Q/CSG1007.32007 中国南方电网公司110500kV 送变 电工程质量检验及评定标准（第 3 部分：变电土建工程 上册/下册） 二十、中国南方电网有限责任公司云南电网公司颁发的有关工程 建设管理文件； 二十一 、 电力工程达标投产管理办法（2006 年版）； 二十二 、 中国电力行业优质工程评选办法（2006 年版）； 二十三、 国家优质工程审定与管理办法（2005 年修订版）； 二十四、 输变电工程施工监理招标文件以及有关的工程设计文 件和资料； 二十五 、工程项目建议书； 二十六 、工程项目批复文件； 二十七 、工程前期有关文件（可研及初设审批文件）；

22、二十八 、工程进度控制、质量控制、投资控制、安全控制目标； 二十九 、云南电网公司工程质量控制标准、规范； 三十 、有关设计文件及资料； 三十一 、昆明 XX 监理有限责任公司质量、环境和职业健康安 全管理体系文件； 三十二、 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150- 2006； 三十三 、 电气装置安装工程施工及验收规范（合编）； 三十四 、 500kVXX 变扩建 XX 间隔工程施工监理合同； 三十五 、 500kVXX 变扩建 XX 间隔工程施工合同。 第 12 页 第六章第六章 项项目目监监理机构的理机构的组织组织形式形式 、项项目目监监理部理部组织组织机构机构图见图见下

23、下图图 项目监理部组织机构图 、组织组织形式：形式：本工程采用直线职能制监理组织形式进行工程项目 管理，既保持了直线制组织统一指挥、职责清楚的优点，有保持 了职能制组织目标管理专业化的优点。 第七章第七章 项项目目监监理机构的人理机构的人员员配配备计备计划划 一、工程监理实施原则 1、要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及建 设监理的政策，独立、公正、科学、可靠地工作，维护国家、顾客和 承包商的合法利益。 总监总监： ：张张佳斌佳斌 专责监专责监理工程理工程师师（副（副总监总监）：）： 质质量、量、进进度控制工程度控制工程 师师 土建：李土建：李强强 电电气：气：张张佳斌佳斌 安

24、安全全、 、环环境境与与职职业业 健健康康控控制制工工程程师师： ： 李李强强 投投资资控制、合同控制、合同 管理工程管理工程师师 张张佳斌佳斌 现场监现场监理理员员： ：1 名名 信息、信息、综综合合员员： ： 李强 第 13 页 2、牢记公司管理方针，严格按国家和行业现行规程、规定、标准， 结合本工程的具体情况开展监理工作，坚持原则，秉公办事，一丝 不苟。 3、认真履行监理合同所规定的权利和义务，按照质量管理目标， “严格监理、热情服务、一丝不苟、秉公执法、遵纪勤学”的原则谨 慎地开展监理工作。 二、人员配置表（含安全） 目目监监理部人理部人员员名名单单 序号 职务 姓名性别 专业职称联系

25、电话 1总监理工程师张佳斌男 变电工程师 13629699252 2 土建监理工程师（兼职安全监 理工程师） 李强男变电助理工程师 3电气专业监理工程师张佳斌男 变电工程师 13629699525 第八章第八章 项项目目监监理机构的人理机构的人员岗员岗位位职责职责 一、一、现场监现场监理机构理机构职责职责 （一）保持与项目法人的密切联系，熟悉其要求和愿望，并受监理 公司法人的委托全面执行监理合同。 （二）根据监理合同要求并参照项目法人与承包商的承包合同，确 定工程建设中相互配合的问题及需提供的有关资料。 （三）熟悉并掌握与本工程有关的国家政策、法规。熟悉并掌握本 工程的有关设计、设备资料及现场

26、运作规则等。 （四）编写监理规则和监理实施细则，经建设单位认可后，据 此具体执行监理任务。 （五）编制本工程的监理表格、监理制度，经与项目法人和承包商 第 14 页 明确后组织实施。 （六）现场监理机构在人事、经营等方面受监理公司管理与领导。 （七）负责全面贯彻监理公司的质量保证手册规定的质量职责 和相关的程序文件。 二、二、 总监总监理理师岗师岗位位职责职责 （一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （二）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管 理项目监理机构的日常工作。 （三）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （四）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进

27、 行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （五）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （六）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计划。 （七）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （八）审查和处理工程变更。 （九）主持或参与工程质量事故的调查。 （十）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期。 （十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结。 （十二）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查 承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检 查，参与工程项目的竣工验收。 （十三）

28、主持整理工程项目的监理资料，并按工程项目监理档案 第 15 页 管理控制程序实施。 （十四）全面贯彻执行公司 QEOHS 管理手册、程序文件、作业文 件。 三、三、 总监总监理工程理工程师师代表代表岗岗位位职责职责 （一）协助总监理工程师全面履行监理合同，在总监理工程师不 在现场期间，按总监理工程师指令行使总监理工程师职权。 （二）在总监理工程师领导下，领导各专业监理工程师按照公司相 关的管理体系文件开展工作，圆满完成监理任务。 （三）主持制定监理部的管理制度。编制现场各项管理制度并经项 目法人批准发布实施。 （四）审核监理人员编制的监理工作计划。 （五）组织监理人员建立和完善项目监理的信息系

29、统。 （六）协助总监理工程师协调外部关系。 （七）审核工程开工令、停工令、复工令，并提出意见。 （八）审核工程付款凭证。参与处理重大的索赔事宜。 （九）组织有关监理人员共同参与处理工程中发生的重大质量事 故、安全事故，提出监理意见，由有关监理工程师监督处理。 （十）督促有关部门做好单项工程、分期交工工程项目的竣工验收， 并对相应的质量监理报告和验收报告提出意见。 （十一）定期或不定期编写项目实施情况报告。 （十二）协助组织审核施工承包单位提供的施工组织设计和施工 方案。 （十三）协助组织监理人员共同参加设计图纸会审。 （十四）参与组织编写监理工作报告，审核并签署项目竣工资料。 四、四、 专业监

30、专业监理工程理工程师岗师岗位位职责职责 第 16 页 （一）认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技 术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规 和监理公司的QEOHS管理体系文件，为做好监理服务创造必要的条 件。 （二）认真贯彻“监理合同”的各项要求，有效地完成监理规划及 实施细则中确定的监理工作，并将监理工作情况逐日记录在监理 日志中。 （三）全面了解工程情况，参加施工图会审。 （四）跟踪监督现场施工，重点工程和隐蔽工程项目要特别予以关 注。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送分管的 副总监理工程师。 （五）对设计修改和施工质量检验以及各种检

31、验和检测报告进行 确认。对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出 监理意见。 （六）对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见。并 核查月、季度承建单位的工程量与进度。对合同争议问题提出调解意 见。 （七）按监理合同规定，监督承建单位严格履行承包合同。复核 施工质量。按“验标”参加四级验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收， 并在验收报告上签署意见。 （八）检查施工安全措施、劳动保护、消防和环境保护设施。 （九）参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。 （十）合同造价监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进 行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。 （十一）合同

32、造价监理工程师负责对施工图预算提出监理意见。在 第 17 页 有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、 审签工程付款凭证提出意见。 （十二）参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。 （十三）参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否 满足规范和设计要求。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确 认分部及整套试运行结果，签署意见。 （十四）参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。 （十五）协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。 （十六）参加工程竣工验收，提出监理小结。 （十七）搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信 息管理系统。 （十八）认真完

33、成监理部领导临时交办的任务。 五、安全五、安全监监理工程理工程师岗师岗位位职责职责 （一）全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，对工程实 施安全监控。 （二）审查施工队伍的安全资质，审查安全管理及监督体系的建立 及完善情况。 （三）审查特种作业人员的上岗合格证件。 （四）审查施工组织设计中的安全文明施工措施和专 项安全措施并监督实施。 （五）参加技术交底会，并提出监理意见。 （六）做好日常巡视，对违章、违规行为及时制止或处罚。 （七）检查安全文明施工设施的完善情况，并督促完善。 （八）对大型施工机械的“安全准用证”进行检查，无证者严禁使用。 第 18 页 (九)对重要工序和重大吊装作业

34、及主要施工机械的拆、装进行 跟踪监视或旁站。 (十)对消防工程进行监控，参与验收工作。 (十一) 组织现场安全文明施工检查，参加建设单位组织的现场 安全大检查等工作。 (十二)监理部例会上，组织学习安全文明施工方面有关文件、规 定，提出监理工作中应当重点监控的安全工作意见。 六、六、监监理理员岗员岗位位职责职责 （一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 （二）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使 用、运行状况，并做好检查记录。 （三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据记录(并签 署原始凭证)。 （四）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进 行检查和

35、记录，对加工制作件及工序施工质量检查结果进行记录。 （五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报。 （六）做好监理日志和有关的监理记录。 七、信息管理七、信息管理员岗员岗位位职责职责 （一）收集、处理、分发、立卷、归档、销毁或保留文件资料，妥善 做好文件资料的管理工作。 （二）形成可追溯性强的文件资料检索系统。 （三）保证立卷归档文件资料的齐全性与完整性，及时传递信息， 确保决策的全面、正确、周密和可行。 （四）提供图纸、资料查阅服务，注意安全保密，在总监理工程师 领导下对文件资料实施统一管理。 第 19 页 第九章第九章 监监理工作基本程序理工作基本程序 一、开工申一、开工申请

36、请 核核签签 程序程序 二、二、图纸图纸会会审审及技及技术术交底流程交底流程 第 20 页 三、施工三、施工组织设计组织设计（方案）（方案）审查审查程序程序 第 21 页 四、工程建四、工程建设设程序、程序、项项目目监监理工作程序及主要内容理工作程序及主要内容 第 22 页 工程建设程序 项目监理 工作程序 项目监理工作 主要内容 施 工施工监理 复核承包商资质 核查质保体系 事前（资源投入） 控制监理 事中（施工过程） 控制监理 事后（施工结束） 控制监理 调 试 工程启动及试运行调试及试生产监理 审查调试方案措施 参加整套启动验收 参加试生产及达标验收 移交监理档案资料 监理工作总结 工程

37、竣工验收监理合同结束监理任务结束签证 第 23 页 五、五、监监理工作流程理工作流程 签订监理合同 成立项目监理部 编制监理规划（总监理工程师） 确认监理规划 （建设单位） 编制监理实施细则（专业监理工程师） 参加施工招、投标工作（建设单位委托） 施工准备监理 签发开工报告（总监理工程师）经建设单位同意 1 审核施工总进度计划； 2 审查施工组织设计； 3 审查施工技术方案、措施； 4 审查安全、文明施工措施； 5 检查人、材、机配备情况； 6 主持/参加施工图纸会审及 设计交底； 7 审核分包商资质； 8 审查开工报告，签署监理意 见。 施工过程监理 1 施工方案审查； 2 设计变更审核；

38、3 原材料检验审核； 4 工程款支付审核； 5 工程进度计划审核； 6 工程质量验收； 7 安全文明施工管理； 8 处理重大质量问题。 现场监理 质量 控制 进度 控制 投资 控制 安全 控制 合同 管理 信息 管理 组织 协调 分部工程中间验评批准转序 单位工程预验收 1、 单位工程质量验评； 2、 单位工程技术资料核 查； 参加工程竣工验收 工程监理工作总结 监理资料整理归档 监理服务终结签证 签订监理合同 内 部 管 理 1、监理人员守则 2、监理工程师岗位责任 3、监理工作检查制度 4、监理资料管理制度 5、监理日志填写要点 6、监理月报编写要点 7、工程例会制度 8、监理工作报告编写

39、要点 9、监理表格应用规定 第 24 页 六、工程六、工程质质量控制流程量控制流程 开工前准备 （承包单位） 提交工程开工报审表 （承包单位） 附有： 1、施工组织设计 2、施工人员到场情况 3、施工设备到场情况 4、材料到场情况 5、材料检验情况 6、分包单位资质材料（如 有） 审查开工条件 （监理单位） 批准开工 （监理单位） 分项分部工程施工 （承包单位） 本分项分部工程 是否全部完成 审查分项分部工程质量（现场检查） 质量文件核查 （监理单位） 填报报验申请单 （承包单位） 审查合格 签署报验申请表予以确认验收 （监理单位） 继续施工 指示整改 重新准备 是 是 是 否 否 否 第 2

40、5 页 本单位工程的各分项 分部工程是否均已完成 进行内部竣工验收 （承包单位） 竣工验收文件资料准备 （承包单位） 申请单位工程竣工验收 （承包单位） 现场检查 是否合格 审核竣工验收申请 并进行工程预验收 （监理单位） 文件资料 是否合格 签署单位工程竣工验收申请 （监理单位） 组织单位工程验收 （业主） 第 26 页 七、七、进度控制流程图及要点进度控制流程图及要点 对总工期有无影响 （承包单位） 提交进度计划 监理审核 （监理单位） 下达开工令 协调会或指令 监督计划实施 执行情况检查 是否承包单位责任 承包单位调整月计划 监理审核 是否完工 竣工验收 是 要求整改 正常 同意 有拖延

41、 有干扰 无 否 是 否 同意 监理分析后报业 主，根据业主指令 进行下一步工作 有 第 27 页 八、工程月付度款八、工程月付度款报审报审表控制流程表控制流程图图及要点及要点 （承包单位） 提交工程款支付申请表 1、工程是否按照施工进度计 划进行（防止部分项目提前 开工占用资金）。 2、重点审核已完工程实物 量，工程进度与实际是否相 符（工程质量是否经监理验 收签证，是否合格）。 3、实物工程量计量是否准 确。 4、判别已签证的工程量是否 应当全部或部分可以进行计 价。 5、工程价款使用的定额、价 格、费用计算等是否正确。 工程量及金额是否准确 （监理单位） 监理工程师审核报表 （监理单位）

42、 总监理工程师审查报表 是否正确、准确 （监理单位） 书总监签署工程款支付证 报建设单位 （承包单位） 调整报表数据 是 是 否 否 第 28 页 九、九、设计单设计单位提出的位提出的设计变设计变更管理流程更管理流程图图 建设单位分发 业主审核、批准、发文 建设单位审核 经过设计单位认可，单项 工程累计大于 10 万元 经过设计单位认可，单项 工程累计不大于 10 万元 审批后由业主发文作为依据 监理单位审核 备案后由建设单位（或总包单位） 发文作为依据 实现闭环管理 （具体变更办 理由设计单位 完成） ，有关 单位监督 设计单位出具设计更改通知 施工单位实施，业主、监理、 建设、设计等单位监

43、督 各参建单位人员会签 设计单位变更申请 第 29 页 十、工程停、复工十、工程停、复工监监理工作程序理工作程序 第 30 页 十一、工程竣工十一、工程竣工监监理理预验预验收工作流程收工作流程 不合格 查整改结 合格 十二、工程信息流程十二、工程信息流程结结构构图图 业主信息资料 管理 设计信息资料 管理 监理信息资料 管理 施工信息资料 管理 现场监理收集 信息资料 满足要求 工程完工承包商自检合格后提出预验收申请 监理单位审查预验收申请及竣工资料 监理单位组织进行预验收， 并就存在问题提出书面整改意见 承包商按参加验收单位提出的意见进行整改 承包商提交工程竣工档案资料并提出竣工验收申请 监

44、理复查结果 第 31 页 第十章第十章 监监理工作方法及措施理工作方法及措施 一、工程各一、工程各阶阶段段监监理工作要点理工作要点 在本项目实施过程中使用新版的中国南方电网有限责任公司基 建工程监理工作典型表式（2011 版）(简称“监理典型表式”)，督促施 工单位按要求使用本监理典型表式填报，检查、监督其他责任单位按 要求使用本监理典型表式填报，对使用过程中的问题及时反馈。 1、在首次会议中对各参建单位主要负责人进行监理典型表式使 用的交底，各参建单位负责人会后传达到主要施工作业人员。 2、建立监理典型表式的收发台账及定期盘点制度。 3、组织作业，对照标准规定对监理典型表式所要求的检查项目

45、以及集合 WHS 点采取巡视、旁站、文件检查等方式进行管理控制。 为确保工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，特 提出开工准备阶段、施工实施阶段及工程后期阶段监理应做好的工作 要点. （一）开工前准（一）开工前准备阶备阶段段监监理工作要点理工作要点 序 号 工 作 内 容工 要 点 作 1 应做好的准备工作 （1） 组建现场项目监 理机构 建立完善的监理制度、配备监理人员，明确分工和岗 位职责。 （2）配备监理设施 按监理委托合同约定，以满足监理工作的需要。配备 完善的生活、办公设施和良好的通讯、交通设施。 （3）确定监理目标 制定工程控制的质量目标、进度目标、投资目标、安 全目标

46、及相应的分解目标。 第 32 页 序 号 工 作 内 容工 要 点 作 （4） 完善监理的质量 保证体系 健全各项监理制度，建立监理工作程序和工程申报 制度；编制工程监理过程中使用的各种监理表式。 （5） 编制监理实施细 则 针对本工程的设计和特点，各专业监理工程师 按施工进度编制相适应的监理实施细则，总监组织 协调各专业接口的衔接、配合及整个细则的审查。 （6） 加强监理人员学 习培训 熟悉本工程的监理合同、承包合同、设计施工图、 资料；掌握相关的建设法规，技术标准和规范；加强 对图纸的理解。 （7）编写创优规划 根据建设单位制订的质量目标和国家优质工程 (电力工程部分)所提出的要求编写创国

47、优规划。 （8）注重质量预控 预测质量薄弱环节，提出预防措施；设置质量的 控制点；针对工程的施工难点，提出具体的监控措施。 （9） 制定各项监理控 制措施 制定本工程的质量控制、进度控制、成本控制、 安全控制、合同管理、信息管理、组织协调的具体监 理措施。 （10） 参加初设审查， 组织设计交底和 图纸会审 参加初设审查；参加或组织召开设计施工图交 底审查会，起草会议纪要。 （11） 主持召开第一次 监理会议 明确项目监理部组织机构、工作接口、人员分工 及监理流程等；明确本工程拟采用的表格形式和检 查验收程序要求，确定信息交流和建立正常的联络 方式；确定定期工地例会制度。 （12）检查开工条件

48、 实地检查施工场地、进场道路和水、电及通讯线 路开通情况；承包商人员到位情况；施工设备、机具 进场情况；施工所需的原材料落实情况。 第 33 页 序 号 工 作 内 容工 要 点 作 （13） 签署书面开工指 令 审核承包商报送的施工组织设计和开工申请报 告，在检查合格后，经建设单位同意后发布书面开工 指令。 2 监督、检查承包商的施工准备工作 （1） 审查承包商的现 场组织管理 审查管理组织机构、现场管理制度。 （2） 审查承包商的质 量保证体系 审查组织机构是否健全、人员配备、质量自检制 度、质量管理措施、质量计划。 （3） 审查承包商的安 全保证体系 审查安全管理组织机构、人员配备、安全

49、管理制 度、措施。 （4） 审查施工总进度 计划 审查计划是否满足工程总工期要求，各单位工 程的工期和搭接关系是否合理、可行。 （5） 审查承包商进场 的人员及后续人 员进场计划 专职管理人员和特殊工种作业人员是否具有相 应资格证、上岗证，人力资源满足施工需求程度。 （6） 审查承包商进场 的设备及后续设 备进场计划 审查进场的设备的数量、型号、规格、生产能力 是否符合投标书、技术方案中所列要求；设备进场计 划是否符合进度要求。 （7） 审查承包商提供 的材料、半成品、 设备 审查原材料及半成品产品合格证或技术说明书、 检验报告；检查各种设备、材料的存储、堆放、保管、 防护措施。 （8） 审查承包商的施 工方案 审查方案的可行性、针对性、有效性、施工方法、 施工工艺、施工机械设备的选择、施工组织人员安排、 安全防范措施。 （9） 审查承包商选择 的分包单位 审查分包单位的企业资质、工程经验与业绩，财务状 况；拟分包工程的内容和范围，专业管理人员和特殊 第 34 页 序 号 工 作 内 容工 要 点 作